Pengaruh Kompensasi Terhadap

Kinerja Karyawan
PT. Astra Honda Motor

Nama : Weny Widiawati

NPM : 19213248
Kelas : 3EA33
Dosen Pembimbing : Anisah, SE., MM.
 LATAR BELAKANG

Dunia bisnis saat ini dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembangan
perusahaan. Keberhasilan perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu faktor penting yaitu sumber
daya manusia. Sumber daya manusia merupakan pelaku dari keseluruhan tingkat perencanaan sampai dengan
pemanfaatan sumber daya yang lainnya.
Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan dan
meningkatkan kapasitas kinerja karyawan adalah dengan menghubungkan kompensasi dengan perkembangan
kinerja karyawan. Jika program kompensasi dirasakan adil dan kompetitif oleh karyawan, maka perusahaan akan
lebih mudah untuk menarik karyawan yang potensial, mempertahankannya dan memotivasi karyawan agar lebih
meningkatkan kinerjanya, sehingga produktivitas meningkat dan perusahaan mampu menghasilkan produk
dengan harga yang kompetitif
 Rumusan, Batasan Masalah, & Tujuan Penelitian
Rumusan Masalah
Apakah Kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor ?

Batasan Masalah
Agar pembahasan tidak menyimpang dari pokok perumusan masalah yang ada,
maka penulis membatasi permasalahan pada: Pengaruh kompensasi terhadap kinerja
karyawan PT. Astra Honda Motor dibatasi pada bagian Staff Product Quality
Engineering (PQE Division). Kompensasi terdiri dari kompensasi langsung dan tidak
langsung di dalam satu variabel (X). Penulis membagikan kuesioner kepada 100
responden karyawan PT. Astra Honda Motor pada tanggal 29 Oktober 03 November
2015. Teknik pengambilan sampel berpacu pada pendapat Frankel dan Wallen (1993)
yang menyarankan bahwa besar minimum sampel penelitian deskriptif sebanyak 100.

Tujuan Penelitian
untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja
karyawan PT. Astra Honda Motor.
METODOLOGI DAN ALAT ANALISIS

Metodelogi Penelitian :
Dalam menyusun pengumpulan data dan informasi yang dilakukan untuk mendukung penulisan ilmiah ini
mengacu beberapa teknik yang digunakan.

Alat Analisis
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
3. Uji Asumsi Klasik
- Uji Normalitas
- Uji Autokorelasi
4. Analisis Regresi Linier Sederhana
5. Nilai Statistik T (Uji t)
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

1. Uji Validitas
Dari perhitungan uji validitas menunjukkan bahwa seluruh indikator bernilai antara 0,487 sampai dengan
0,850 semua indikator yang digunakan untuk mengukur variabel-variabel yang ada dalam penelitian ini
mempunyai r hitung > 0,349, menunjukkan bahwa semua indikator yang digunakan dalam penelitian ini adalah
valid.
2. Uji Reliabilitas
Hasil pengujian reliabilitas instrumen penelitian menunjukkan bahwa semua penelitian adalah reliabel,
hal ini dapat diketahui bahwa semua variabel penelitian mempunyai koefisien keandalan atau alpha sama atau
lebih besar dari 0,6 dan nilai cronbachs alpha if item deleted lebih kecil dari nilai alpha.
3. Uji Asumsi Klasik
- Uji Normalitas
Pada uji normalitas dengan menggunakan grafik, titik-titik yang berada di sekitar diagonal, oleh karena
itu dikatakan bahwa data dalam penelitian ini berdistribusi normal.
 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

- Uji Autokorelasi
Berdasarkan pengujian di dapat nilai Durbin-Watson 1,771 lebih besar dari nilai du (1,6944) dan kurang dari
nilai 4-du (4 1,6944 = 2,3056), maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat autokorelasi.
4. Analisis Regresi Linear Sederhana
Di peroleh persamaan regresi, yaitu : Y = 43,302 + 0,125X
- Konstanta sebesar 43,302 menyatakan bahwa pengaruh kompensasi (X) nilainya 1, maka pertambahan kinerja (Y)
sebsar 43,302.

- Koefisien regresi X sebesar 0,125 menyatakan bahwa setiap penambahan kompensasi akan berpengaruh terhadap
kinerja karyawan sebesar 1, maka nilai partisipasi bertambah sebesar 0,125.
5. Uji T
Diperoleh nilai probabilitas variabel X > 0,05, yaitu sebesar 0,125, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa
variabel kompensasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor.
RANGKUMAN HASIL PENELITIAN

Kompensasi adalah semua jenis penghargaan yang berupa uang atau bukan uang yang
diberikan kepada pegawai secara layak dan adil atas jasa mereka dalam mencapai tujuan
perusahaan. Tujuan pemberian progam kompensasi terhadap karyawan, agar perusahaan
dapat menarik, mendorong, dan mempertahankan karyawan agar tetap bekerja di perusahaan
tersebut dan dapat berproduktivitas yang tinggi. Pada hasil penelitian ini Kompensasi tidak
berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor. Hal ini mengindikasi bahwa
karyawan PT. Astra Honda Motor khususnya pada bagian divisi Product Quality Engineering
merasa sudah cukup puas terhadap kompensasi yang sudah diterima, rasa kepuasan tersebut
mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.