ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan (SML) Perbaikan

Perubahan ISO 14001: 2015 memiliki tingkat yang lebih tinggi KONSEP UTAMA
kompatibilitasnya dengan standar sistem manajemen lainnya, seperti
ISO 9001:2015 , ISO 27001:2013 dan yang akan datang ISO Di bawah ini adalah gambaran dari perubahan utama antara ISO
45001:2016 yang akan membuat integrasi lebih mudah. Dijelaskan 14001 versi 2004 dan 2015
di bawah ini bahwa telah terjadi perubahan struktur, konsep dan beberapa persyaratan baru selain perubahan definisi kunci.
terminologi.
Anda akan perlu untuk mempersiapkan perubahan dan
GAMBARAN TRANSISI menyesuaikan sistem manajemen lingkungan untuk memenuhi
persyaratan baru dan jadwal transisi.
Masa transisi yaitu 3 tahun (batas waktu 15 September 2018)
KONTEKS ORGANISASI
Apabila telah bersertifikasi ISO 14001:2004, up grading ke versi
2015 dapat dilakukan selama 3 tahun. Ini adalah persyaratan baru untuk mengidentifikasi faktor-faktor dan
kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi.
Sertifikat ISO 14001:2004 masih berlaku sampai batas wkatu
tanggal transisi Contoh masalah internal dapat mencakup budaya dan kemampuan
organisasi, sementara isu-isu eksternal bisa mencakup dampak dari
PERUBAHAN STRUKTUR perubahan iklim, banjir dan ketersediaan sumber daya alam.
Organisasi perlu untuk mengidentifikasi para pemangku kepentingan
Standar baru akan mengikuti sepuluh struktur bagian dalam yang EMS dan persyaratan yang mereka miliki.
Lampiran SL:
Konteksnya akan mempengaruhi jenis dan kompleksitas sistem
Cakupan manajemen yang dibutuhkan.
Acuan normatif
Syarat dan Definisi KEPEMIMPINAN
Konteks Organisasi
Kepemimpinan Ada persyaratan eksplisit dan peningkatkan untuk manajemen
perencanaan puncak agar menunjukkan kepemimpinan dan komitmen yang
Mendukung berkaitan dengan sistem.
Operasi
Evaluasi kinerja Top manajemen harus mengambil akuntabilitas untuk efektivitas
EMS dan memberikan dukungan dan sumber daya yang diperlukan.
PENGELOLAAN LINGKUNGAN STRATEGIS
Manajemen puncak perlu memastikan bahwa kebijakan lingkungan
dan tujuan lingkungan yang konsisten dengan strategi bisnis secara
keseluruhan, dan tinjauan manajemen output mencakup implikasi
untuk arah strategis organisasi.
Ini akan menjadi wilayah baru untuk audit ISO 14001, waktu audit
yang lebih mungkin perlu dikhususkan untuk diskusi dengan para
pemimpin organisasi.
RISIKO DAN PELUANG
Ini adalah konsep baru yang diperkenalkan di bagian perencanaan
dari standar. Hal ini membutuhkan organisasi untuk
mengidentifikasi risiko dan peluang yang terkait dengan aspek dan
dampak, kewajiban kepatuhan (sebelumnya dikenal sebagai
persyaratan hukum dan lainnya), dan isu-isu lain yang diperlukan
atau persyaratan, dan mengambil tindakan untuk mengatasinya.
Risiko dan peluang dapat dianggap sebagai potensi penyimpangan
yang merugikan dari yang diharapkan (ancaman) atau potensi
penyimpangan yang menguntungkan dari yang diharapkan
(peluang).
PERSPEKTIF SIKLUS HIDUP
Identifikasi aspek dan dampak sekarang harus dilakukan sementara
mempertimbangkan perspektif siklus hidup, yaitu dari baku akuisisi
bahan, atau generasi dari sumber daya alam. Sebuah perspektif
siklus hidup juga harus diambil ketika membangun kontrol rantai
nilai.
Sebuah perspektif siklus hidup tidak memerlukan penilaian siklus
hidup yang rinci; pertimbangan sederhana dari tahapan siklus hidup
yang dapat dikendalikan atau dipengaruhi akan cukup.
NILAI RANTAI CONTROL DAN PENGARUH
persyaratan lingkungan perlu dibentuk dan dianggap seluruh
kegiatan pengadaan dan desain produk dan jasa organisasi.
Proses Desain akan mencakup pengembangan, pengiriman,
penggunaan dan akhir-of-hidup pengobatan.
EVALUASI KINERJA
Ada penekanan baru tentang perlunya evaluasi di samping
persyaratan saat ini untuk pengukuran pemantauan dan analisis.
Evaluasi adalah interpretasi hasil dan analisis. Ini bukan baru untuk
manajer tapi dibuat eksplisit dalam standar untuk pertama kalinya.
Proses dapat didefinisikan dengan baik dan efektif, tetapi apakah
mereka menghasilkan hasil yang optimal? Ini mungkin menjadi
tantangan baru bagi audit internal.
AUDIT
standar ini ditulis untuk kepentingan organisasi, bukan auditor.
Auditor perlu memahami dan mengenali tingkat dan jenis bukti yang
akan diterima untuk mengkonfirmasi kesesuaian dengan 2015
persyaratan.
Dalam ISO 14001: 2015 auditor akan terlibat dalam dialog dengan
para pemimpin bisnis, mencari pemahaman dan penjelasan dari
mereka tentang kebijakan, strategi dan tujuan lingkungan, dan
memastikan ini kompatibel. Pengalaman Audit dari perspektif klien
mungkin akan berbeda, tapi revisi proses audit akan memberikan
nilai lebih tambah bagi organisasi yang diaudit.

KESIMPULAN

ISO 14001: 2015 mencakup terminologi manajemen bisnis dan

konsep dan akan memastikan bahwa sistem akan diintegrasikan ke
dalam proses bisnis organisasi secara keseluruhan daripada menjadi
entitas yang terpisah. Perubahan akan memerlukan upaya dari
organisasi untuk melaksanakan, namun hasil keseluruhan akan
menjadi sistem manajemen yang lebih efektif mampu mencapai
hasil yang lebih baik dalam kinerja lingkungan.