Bandingkan tanggungjawab seorang pengurus dan pemimpin terhadap sesebuah organisasi.

Perbandingan tanggungjawab seorang pengurus dan pemimpin kepada sesebuah organisasi

adalah sangat jelas dan terperinci.

Apa Yang Dilakukan oleh Pemimpin

Pemimpin menghasilkan perubahan. Mereka juga mewujudkan daya maju masa depan untuk
organisasi dengan menyelaraskan orang dengan visi. Ini memerlukan penerimaan dari
pelbagai pihak berkepentingan, berkomunikasi secara luas, dan memberikan motivasi dan
inspirasi kepada kakitangan.

Beri Arahan

Tetapkan visi dan tekankan kepentingannya kepada semua orang di seluruh organisasi

Kembangkan strategi untuk mencapai pencapaian

Mengatasi perubahan yang dihasilkan oleh strategi, perubahan yang hampir berterusan

Sejajarkan Orang

Berkomunikasi arah; menjadikannya hidup untuk orang

Libatkan orang dalam pelaksanaannya dengan menolong mereka melihat di mana mereka
sesuai

Membangun komitmen, terutamanya apabila projek besar dan akan dapat dilaksanakan hanya
dari masa ke masa

Beri motivasi

Angkat sepanduk dan kibarkan bendera. . . dan kerap melakukannya

Membimbing dan memperkasakan kakitangan di semua peringkat organisasi

Kenali dan pahala kejayaan; walaupun sangat mudah dilakukan, ini kadang kala dilupakan
Seorang pemimpin mencapai hasil yang strategik dengan meletakkan organisasi untuk
menambah nilai di kampus. Dia mencapainya dengan merancang arahan dan strategi baru
dan, dengan berbuat demikian, mewujudkan kemampuan organisasi baru. Semua ini tidak
dapat dilakukan tanpa pengurus dan kakitangan yang baik di semua peringkat. Memimpin
orang ke arah kecemerlangan, pencapaian kolektif, dan kepuasan bukanlah tugas kecil, tetapi
sangat bermanfaat.