Di susun oleh :
1. Sandy Nugroho
2. Zikrinsyah (22209998)
3. Fajar Aprianto (23209748)
4. Rio Harsen (22209851)
5. Dwi Septiandika (25209336)
Kelas : 1EB03
Kelompok : II
UNIVERSITAS GUNADARMA
FAKULTAS EKONOMI
2010
1
PENGANTAR MANAJEMEN
Definisi Manajemen
Organisasi merupakan wadah yang dibentuk oleh sekelompok orang (lebih dari
satu) yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan atau sasaran bersama.
Pembagian Kerja.
2
Yaitu Rantai Perintah Menunjukkan Hubunga Wewenang Tanggung jawab
Yang Menghubungkan Atasan Dan Bawahan Dalam Keseluruhan Organisasi.
3
Pembagian Kerja
Dimana Ada Manajer Tim, Kepada Pelatih, Asisten Pelatih, Dokter Tim,
Penjaga Gawang,
Tingkatan Manajemen:
Yaitu Suatu Bagan Tidak Hanya Menunjukkan Manajer Dan Bawahan Tetapi
Juga Keseluruhan Hirarki Manajemen.
Bentuk Piramid.
Bentuk Ini Yang Paling Banyak Diguakan, Karena Sederhana, Jelas Dan
Mudah Dimengerti.
Bentuk Vertikal.
Bentuk Horizontal.
4
Bentuk Lingkaran.
• Hirarki manajerial
Jenis-jenis Hirarki
B. Variabel-variabel Organisasi
5
1) Structure Of Organization ( Struktur Organisasi)
a) adanya pergantian staff, adanya mutas tingkat lapisan bawah (labour turn over).
Sebuah organisasi yang ingin berkembang maka harus memperhatikan pergantian
staff sebagai langkah untuk menormalisasikan organisasi. Karena organisasi yang
tidak melakukan pergantian staff, maka besar kemungkinan manajemen
didalamnya tidak kondusif dan cendrung menerima apa adanya.
Sedang menurut Luthans dalam Juanita (1981) konflik adalah kondisi yang
ditimbulkan oleh adanya kekuatan yang saling bertentengan. Kekuatan-kekuatan
ini bersumber pada keinginan manusia.
• Strategi Organisasi
• Skala Organisasi
• Teknologi
• Lingkungan
. Lebih cepat
7
. Sadar kualitas
. Berorientasikan pelanggan
. Lebih ramping.
5) Kesimpulan
8
DAFTAR PUSTAKA
http://google.ac.id
http://wikipedia.com
9
10