Anda di halaman 1dari 16

PENGERTIAN DAN RUANG

LINGKUP PEMBIAYAAN DAN


PENGANGGARAN KESEHATAN

Dian Saputra Marzuki, SKM, M.Kes


Outline Diskusi

 Pengertian pembiayaan kesehatan


Outline Diskusi

 Pokok utama pembiayaan kesehatan


Outline Diskusi

 Syarat pokok pembiayaan kesehatan


Outline Diskusi

 Pengertian penganggaran
Outline Diskusi

 Manfaat penganggaran
Presentasi Kelompok

1. Pengertian pembiayaan kesehatan


2. Pokok utama pembiayaan kesehatan
3. Syarat pokok pembiayaan kesehatan
4. Pengertian penganggaran
5. Manfaat penganggaran
Biaya Kesehatan
Pengertian biaya kesehatan adalah
besarnya dana yang harus
disediakan untuk
menyelenggarakan dan/atau
memanfaatkan berbagai upaya
kesehatan yang diperlukan oleh
perorangan, keluarga, kelompok
dan masyarakat (Azrul A, 1996)
Pembiayaan Kesehatan

 suatu sistem yang mengatur


tentang besarnya dana,
alokasi dana dan
pemanfaatan dana secara
efektif dan efisien
Pokok utama dalam pembiayaan
kesehatan

 Mengupayakan kecukupan/adekuasi dan


kesinambungan pembiayaan kesehatan
pada tingkat pusat dan daerah
 Mengupayakan pengurangan pembiayaan
OP dan meniadakan hambatan pembiayaan
untuk mendapatkan pelayanan kesehatan
terutama kelompok miskin dan rentan
melalui pengembangan jaminan
 Peningkatan efisiensi dan efektifitas
pembiayaan kesehatan
Syarat Pembiayaan yang Baik

 Jumlah

 Penyebaran

 Pemanfaatan
Penganggaran

 Menurut Supriyono (1990, p.15),


penganggaran merupakan perencanaan
keuangan perusahaan (penyedian layanan
kesehatan) yang dipakai sebagai dasar
pengendalian (pengawasan) keuangan
untuk periode yang akan datang.
Penganggaran
 Anggaran merupakan suatu
rencana jangka pendek yang
disusun berdasarkan rencana
kegiatan jangka panjang
yang telah ditetapkan dalam
proses penyusunan program.
Dimana anggaran disusun
oleh manajemen untuk
jangka waktu satu tahun,
yang nantinya akan
membawa perusahaan
kepada kondisi tertentu yang
diinginkan dengan sumber
daya yang ditentukan
Manfaat Anggaran

 Adanya perencanaan terpadu


 Pedoman pelaksanaan kegiatan
 Alat pengkoordinasian kerja
 Alat pengawasan
 Evaluasi kegiatan perusahaan

Anda mungkin juga menyukai