barisan yang hebat untuk Anda hari ini untuk berbicara

tentang kepemimpinan perusahaan izinkan saya

memperkenalkan panelis Anda terlebih dahulu Saya pikir Anda

mungkin sangat akrab dengan banyak dari

mereka Saya hanya juga perlu setelah disebutkan

bahwa kami akan membuka pertanyaan sekitar

20 menit sebelum akhir jadi persiapkan

mereka dan ketika Anda mengajukan pertanyaan,

silakan berbagi dengan kami siapa Anda dan untuk siapa

Anda bekerja

jadi bill McDermott di

sini Anda ingin mengatakan sepatah kata

tentang diri Anda bill Saya adalah CEO sa P

dan sangat terhormat untuk bersama saya teman

dan kolega di panel ini terima

kasih telah menerima saya

Hiroki nakanishi mr. nakanishi apakah Anda

ingin memberi tahu saya apa hubungannya

Anda melihat bahwa ketua eksekutif

dari kelincahan panas dan secara bersamaan

saya dari Ketua adalah bahasa

utama bisnis dengan hubungan Jepang

selamat datang Ginni Rometty ya saya

ketua dan CEO IBM dan seperti bill Saya

merasa seperti ini adalah teman saya selama lebih dari

beberapa dekade di sini sangat baik untuk bersama

-sama hebat jadi saling mengganggu ya

bisa jauh lebih menyenangkan dan David Taylor Saya

ketua dan CEO Procter & Gamble

senang berada di sini dan ini topik adalah topik yang

sangat aktif saat ini bagi kita semua,

jadi kita memiliki tugas yang luas

yang akan kita diskusikan membahas

kepemimpinan dalam iklim

kekhawatiran masyarakat yang berkembang yang berkisar dari

privasi data hingga degradasi lingkungan hingga

konsentrasi pasar dan endemik

korupsi pertanyaan yang akan kami coba

jawab adalah bagaimana para pemimpin bisnis dapat

melayani kepentingan atau semua

pemangku kepentingan mereka dengan sebaik-baiknya sambil menavigasi kelinci

teknologi dan teknologi yang berubah dengan cepat

lanskap politik dan saya ingin

memulai dengan bertanya kepada Anda masing-masing apakah sebagai

pemimpin perusahaan yang Anda miliki dalam dekade terakhir

atau lebih karena kekhawatiran ini telah

menumpuk
Anda melakukan sesuatu yang berbeda apakah Anda

mengelola perusahaan Anda secara berbeda dan pada

gilirannya saya berbicara secara internal tetapi juga dalam

interaksi Anda dengan pemerintah

dan konsumen apakah Anda ingin memulai

nama Anda baik-baik saja Oh para wanita pertama keluar jadi ketika

saya memikirkan pertanyaan ini Saya tidak

berpikir ini tentang mengubah apa yang Anda lakukan

karena apa yang ada di lingkungan

Saya benar-benar memikirkannya banyak Saya kira

saya ingin memperkenalkan sedikit

konsep di sini bahwa apa yang saya pikir telah

berubah adalah apa yang harus kita fokuskan dan

semua orang lakukan dari perspektif ini

adalah tentang Revolusi Industri keempat

dan jika Anda kembali ke waktu

dan lihatlah setiap saat teknologi

keluar itu selalu disertai

seperti formula yang mengatakan

kemajuan teknologi yang hebat jika Anda juga memiliki

infrastruktur yang cocok dengannya

menyebarkan manfaat kepada semua orang dan saya

mengangkatnya karena apa yang menjadi

fokus kami menurut saya adalah bahwa masalah

dari sesuatu yang telah dipersingkat

adalah fokus pada tingkat perubahan masyarakat

jika Anda berpikir tentang masyarakat adalah salah

satu perubahan infrastruktur yang telah

terjadi itulah yang menyebabkan

keterlibatan yang begitu besar di setiap negara

dan itu sekitar krisis kepercayaan dan

sekitar krisis keterampilan atau menyebutnya

angin sakal kepercayaan dan krisis keterampilan

sehingga gagasan yang berpikir kembali ketika

listrik keluar ada jaringan

tetapi saya tidak berpikir orang-orang menyadari pada saat yang

sama saat itulah hal-hal seperti

sekolah menengah dan pendidikan menengah menjadi

standar di seluruh Eropa di Amerika

Serikat sehingga itu adalah cara

pekerjaan orang dapat berubah dan semua orang

dapat memperoleh manfaat sekarang. begitu

banyak fokus pada teknologi itu adalah

masalah nyata sehingga tidak ada cukup

fokus di sisi lain ini jadi itulah

jawaban saya semua untuk apa yang menurut saya

pendapatan di bisnis kami sekarang untuk iklan berpakaian

kepercayaan ini angin sakal seputar data dan

privasi dan ditangani dan saya punya beberapa

ide yang akan kita lakukan nanti dan ya

rasanya krisis keterampilan saudara perempuan saya

itulah yang itu tidak berubah tapi saya

pikir itu seperti yang terpenting bagi kita untuk

fokus dalam Revolusi Industri keempat

berarti

bahwa transformasi yang hampir

sama dasar pemikiran bahwa

ada host transformasi digital

setelah membuat beberapa

badan perusahaan akan berubah sepenuhnya

pendekatan berorientasi produk yang sangat baru

harus diubah menjadi lebih banyak

pelanggan jadi jadi berorientasi pendekatan yang lebih

berorientasi pada manusia dalam hal ini adalah

benar-benar komunikasi yang sangat

dinamis antara sektor publik sektor swasta

bagaimana menata kembali

target akhir atau tujuan akhir pendekatan tersebut

benar-benar misi yang sangat penting dengan baik

dan dapatkah Anda juga mungkin sebagai bagian dari ini

membahas interaksi dengan pemerintah

dan apakah bisnis harus lebih

vokal hari ini daripada yang sudah pasti kami

benar-benar melakukan survei dengan

Forum Ekonomi Dunia NSA P kami baru-baru ini melakukan

akuisisi perusahaan dengan nama

Qualtrics dan kami mensurvei 10.000 orang

di 29 negara yang berbeda dan bertanya kepada mereka

tentang Revolusi Industri keempat ini

pada dasarnya mengatakan bagaimana perasaan Anda tentang

teknologi apakah itu akan membuat hidup Anda

lebih baik apakah itu membuatnya lebih ringan

atau tidak membuat jauh lebih baik dan

pada dasarnya itu dibagi antara orang-orang yang

mengatakan lebih baik dan tidak lebih baik sehingga

ada ambivalensi seputar dampak

teknologi pada masyarakat rata-rata

saat ini kita tahu ini adalah kekuatan pendorong

inovasi dan pertumbuhan, tetapi tidak semua orang

melakukannya karena berkaitan dengan komentar Jennie yang sangat

bijaksana tentang defisit kepercayaan,

pemerintah tidak dipercaya saat ini seperti

halnya para pemimpin bisnis, itulah fakta bahwa

orang-orang di perusahaan memercayai CEO dan

tim manajemen mereka lebih dari

pejabat sektor publik itu hanya

fakta pada indeks kepercayaan dari orang-orang di

masyarakat luas juga skeptis l

tentang melihat ya saya yakin mereka tetapi

secara persentase kemudian lebih dapat dipercaya

dari perusahaan dalam manajemen tempat

mereka bekerja kemudian

pejabat yang berarti bahwa kami memiliki

perjanjian untuk tetap memeriksa jadi ya

tentu saja kami harus vokal dengan

sektor publik tetapi juga bermitra dengan

sektor publik kita tidak bisa hanya berasumsi bahwa

pejabat sektor publik dan sektor publik

dalam banyak kasus benar-benar

berjuang secara finansial dan melalui

cara lain kita harus terlibat secara aktif

dan sama kita juga harus

otentik dan berempati dengan orang-orang kami

dan saya percaya bahwa apa pun yang layak untuk

dikomunikasikan hampir selalu kurang

dikomunikasikan, jadi ini adalah era di mana

Anda perlu mengambil informasi, Anda perlu

mengambil pengalaman dan bagaimana perasaan orang-orang yang

sebenarnya, dan Anda perlu

mengomunikasikan semuanya secara berlebihan apakah

itu pemerintah atau karyawan Anda sendiri begitu

aktif CEO manajemen aktif kritis

David Anda memiliki tantangan tertentu Saya

pikir di sini dan itu adalah semacam

c . baru konsumen konsumen Milenial ya saya akan

mengatakan pertama pertanyaan awal Saya pikir

itu berubah dan terus berubah

dan tingkat percepatan Saya pikir di masa

lalu komunitas investasi serta

kelompok pemangku kepentingan yang luas mengharapkan

perusahaan untuk memberikan pendapatan yang baik Saya

pikir hari ini masing-masing perusahaan memiliki

pemangku kepentingan di luar hanya

pemegang saham dan saya akan mengatakan di masa lalu saya

pikir itu jauh lebih fokus pada

pemegang saham dan saya pikir sebagian besar CEO saat ini

membayar banyak Timpson kepada

kelompok pemangku kepentingan yang jauh lebih luas yang menurut saya

hebat dan dibutuhkan lebih dari itu saya pikir

konsumen dan kelompok

pemangku kepentingan yang lebih luas tidak hanya ingin tahu apa

yang dipikirkan CEO tetapi juga bagaimana merek

bagaimana merek kami tampil merek

harus memiliki sudut pandang lebih banyak hari ini

daripada di masa lalu kinerja saja akan

membangun merek di masa lalu terutama

dengan Milenial tetapi benar di bawah

khalayak yang lebih luas jika merek tidak memiliki

sudut pandang dan jika perilaku tidak

konsisten dengan h nilai-nilai yang

dianut perusahaan maka Anda memiliki masalah nyata

dan saya pikir itu mengangkat

perusahaan menjadi jelas tentang apa

tujuan dan nilai mereka tetapi itu

semua meningkatkan keaslian apa yang

harus dilakukan perusahaan ketika mereka

berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan

yang Saya pikir itu juga sangat bagus,

tetapi saya pikir ada batasan yang sangat tinggi sekarang

dan itu meningkat dengan

kelompok pemangku kepentingan yang lebih luas, bukan hanya pemegang saham

, kami dapat menambahkan. Saya hanya ingin

menangkap sesuatu yang baru saja dikatakan David di

sana karena ketika Anda berpikir dari semua

pemangku kepentingan kembali ke titik ini tentang

Anda tahu membangun survei yang Anda lakukan

dengan teknologi baru yang ada di luar

sana Saya pikir ada masalah inklusi besar yang

berarti sebagian besar

masyarakat tidak merasa bahwa ini

akan baik untuk masa depan mereka lupakan

apakah itu benar atau tidak atau apa yang kami

yakini karena itu mereka merasa sangat

kehilangan haknya dan untuk pertanyaan Anda

tentang bagaimana Anda bekerja dengan g

pemerintah pemerintah tidak dapat memecahkan masalah itu

sendiri Saya pikir kita yang membangun

atau memanfaatkan teknologi kita memiliki

tugas yang sangat serius tentang ini dan

karena teknologi ini bergerak

lebih cepat dan waktu maka keterampilan mereka

akan berubah sehingga menyebabkan krisis keterampilan

dan itu akan berarti bagi mereka untuk

berpartisipasi secara luas. Masyarakat untuk

berpartisipasi jika itu adalah kita bukan hanya

dua pantai yang tepat dan itulah yang menyebabkan

brexit itulah yang menyebabkan semua ini bahwa

Anda harus membuatnya inklusif yang

berarti Anda harus percaya pada beberapa

hal berbeda yang saya yakini untuk maju

sekarang jadi ketika datang ke Pendidikan dan

Keterampilan mengapa pemerintah tidak dapat menyelesaikannya

sendiri jika saya dapat melompat ke sana adalah bahwa sebagai

contoh saya pikir bisnis kita harus

percaya bahwa saya akan mempekerjakan empat keterampilan tidak

hanya untuk gelar atau diploma mereka

karena jika tidak, kita tidak akan pernah menjembatani

ini gap Maksud saya kita semua penuh dengan

perusahaan gelar universitas PhD

Anda harus memberi ruang bagi semua orang di

masyarakat dalam pekerjaan ini dan jadi salah satunya adalah Anda
harus memiliki paradigma baru Anda

harus memiliki jalur baru yang tidak' tidak semua

termasuk pendidikan perguruan tinggi atau Anda tahu

pendidikan tersier seperti itu dan

Anda harus menghormati

pekerjaan itu yang berarti bahwa kerah biru kerah putih

Saya menyebutnya kerah baru dan

hanya konstituen yang berbeda ini Saya

pikir ini seperti ini

topik mendidih ri sekarang tentang memilikinya sehingga

semua orang dapat mengatakan bahwa Anda benar Saya dapat

mempelajari beberapa keterampilan baru dan mendapatkan pekerjaan yang sangat

baik dan apakah kita berdua lagi kita

dapat membicarakan program dan sejenisnya tetapi

bagi saya itu adalah masalah mendasar untuk semua

hal Anda lihat itu berubah di

pasar lagi kita akan kembali ke

kekurangan keterampilan tetapi ada perdebatan langsung

hari ini tentang kapan Anda

memikirkan tantangan jangka panjang apakah

pendapatan kuartalan berkontribusi

pada ketidakmampuan bisnis untuk benar-benar

berpikir jangka panjang apakah kita ' berbicara

tentang isu-isu keragaman teknologi perubahan iklim

inilah yang juga saya pikir

membuat banyak perusahaan menyimpulkan bahwa

untuk daya saing jangka panjang mereka sendiri,

mereka lebih memilih pasar swasta adalah ini

sesuatu yang Anda semua khawatirkan baik-

baik saja. itu saya yang pertama

dalam kepercayaan ini dan ide merek ini

sehingga Anda memiliki kepercayaan dan Anda memiliki

pengalaman dan jika Anda

memikirkannya, lebih dari dua pertiga orang di

luar sana dalam masyarakat saat ini adalah

khawatir kehilangan pekerjaan mereka karena robot jadi

itu seperti salah satu kekhawatiran terbesar

yang ada, beri tahu orang itu untuk

mencintai teknologi dan saya berharap Anda beruntung dengan

argumen itu jadi bagaimana kita menciptakan

kepercayaan yang diperlukan dan

pengalaman yang diperlukan sehingga David

berbicara tentang merek Anda tahu bagaimana Anda

membuat merek agama Anda tahu di mana

orang benar-benar setia kepada mereka jika Anda

melihat ekonomi hari ini satu koma enam

triliun bocor dengan kehilangan

pelanggan yang sudah ada satu orang pun di ruangan ini

jika mereka meningkatkan tingkat retensi mereka sebesar

lima persen mereka akan meningkatkan

keuntungan mereka sebesar sembilan puluh lima persen jadi saya

pikir apa yang harus kita lakukan adalah mengakui

bahwa teknologi dapat menjadi kekuatan untuk

penciptaan nilai penciptaan nilai menciptakan pekerjaan itu

menciptakan program pelatihan yang hebat itu

menciptakan peluang kita harus menempatkan

teknologi di konteks

pengalaman bukanlah ekonomi pengalaman yang dapat

dikaitkan dengan hal itu sekarang kembali ke

skenario pendapatan Saya pikir sebagian besar dari kita Anda

tahu kami melakukan panduan tahunan dan kemudian setiap

kuartal semua orang ingin melihat apakah

Anda berada di jalur yang benar untuk

mencapai panduan tahunan Anda Saya pikir

panduan tahunan dan bahkan mungkin

memperbaruinya dengan cara yang lebih jarang

akan mendorong perusahaan untuk sedikit

apa yang strategis sehingga ada nilai untuk

memiliki pendapatan dan memiliki proses

seputar pendapatan dan kekuatan pendorong

tapi mungkin terlalu banyak untuk benar-benar

melakukannya setiap tiga bulan mungkin kita bisa

melakukannya secara setengah tahunan mungkin

frekuensi yang lebih sedikit sebenarnya memungkinkan orang untuk

menjadi lebih strategis dan tidak fokus pada setiap

gundukan di jalan dalam perjalanan mereka ke

garis finish apakah ada yang tidak setuju ya

mereka tahu bahwa kita akan membuat

semacam kesepakatan Anda tahu bahwa

berbagi nilai di antara kesepakatan berbagai

sektor dan swasta dan juga

melibatkan beberapa sektor publik tapi itulah

cara kami sehingga periode pelaporan

tidak begitu penting bagaimana

berbagi tujuan bersama dari atau

dari s pemangku kepentingan itu baru-baru ini kami

mencatat target yang sangat penting untuk

tujuan pembangunan berkelanjutan

arah semacam itu sangat penting untuk mengatakan

ya sekarang Saya pasti saya setuju

dengan Anda tidak akan mengetuk ICICI tidak astaga

tidak konishi-san tapi saya juga ingin

mengakui saya pikir tujuan Anda tahu dan

saya pikir David menyentuhnya dan Jennie

dengan pendidikan merek tujuan di

balik perusahaan-perusahaan ini strategi di

balik perusahaan-perusahaan ini maksud saya Anda meletakkannya di

luar sana dan itu biasanya

parameter tiga dan lima tahun dan

panduan tahunan dan memperbarui

semi -setiap tahun tidak akan menjadi cara yang buruk

untuk berkompromi Saya pikir apa yang Anda

dapatkan adalah perusahaan kami untuk taktis

dalam jangka pendek untuk melindungi

perjanjian pemikiran dan nilai jangka panjang

untuk biasanya mengingat jenis masalah

yang kita harus berurusan dengan ya hari ini

ya saya tidak berpikir sebagian besar perusahaan memiliki

masalah besar dalam mengambil keputusan karena

pendapatan triwulanan jika saya melihat

belanja modal besar atau lainnya keputusan yang

memiliki jangka waktu beberapa tahun,

pendapatan triwulanan tidak mendorong kami dengan

cara apa pun Saya percaya bahwa

panduan tahunan memang memberikan kerangka kerja dan

memberi Anda platform untuk membicarakan

strategi Anda dan bagaimana Anda berencana untuk menciptakan

nilai bagi pemegang saham Anda dan platform

kelompok pemangku kepentingan yang lebih luas

dapat menjadi dan harus menjadi

kelompok pemangku kepentingan yang lebih luas yang

penting bagi perusahaan Anda dan

terkadang ada banyak pers tentang

pendapatan kuartalan yang mendorong perusahaan untuk

melakukan hal-hal yang tidak konsisten dengan

penciptaan nilai jangka panjang dan saya berpikir untuk

banyak perusahaan kami, kami memberikan panduan

setahun sekali dan bagi banyak dari kami, kami memilih

untuk hanya menelepon setahun sekali dan

meminta CFO kami menangani setiap panggilan triwulanan

kecuali ada sesuatu yang luar biasa

yang menurut saya paling tidak berhasil bagi kami

sangat baik karena tidak ada

penekanan berlebihan pada kuartal tetapi Anda

memperbarui jika semua orang memutuskan untuk

melakukan denda setengah tahunan, manfaat yang Anda dapatkan

w dengan semacam panduan adalah Anda memiliki

basis investor Anda setidaknya

memahami strategi Anda dan

memahami jika ada penyebab khusus di

luar sana yang harus mereka

pertimbangkan adalah mereka mengevaluasi

perusahaan Anda Saya pikir ini adalah

argumen yang salah tentang apakah

pendapatan kuartalan membuat orang tidak mengambil keputusan jangka panjang

Saya memikirkan setiap perusahaan besar

Saya tahu mereka mengambil keputusan yang tepat Saya

pikir apa yang dikatakan semua orang di sini adalah jika

Anda menetapkan harapan dan tugas Anda

adalah menetapkannya dengan benar dan kemudian

mengomunikasikannya dan kemudian menyelaraskannya dengan

kelompok pemegang saham yang ingin menyelaraskan

dengan itu dan dan saya pikir poin Anda

sebelumnya tidak akan dia ada di sana

apakah itu iklim semua

area yang berbeda sekarang yang penting untuk

kelompok pemegang saham yang berbeda benar jadi

sebenarnya dalam beberapa hal lebih dari sebelumnya jika

Anda' jelas tentang tujuan jangka panjang Anda

ada kelompok pemegang saham khusus

yang sangat tertarik dengan itu ya saya

ingin membacakan sesuatu yang Martin

wo Jika menulis di FT tahun lalu, ini

tentang legitimasi kapitalisme dan saya

mengutip bahwa publik pada umumnya semakin

memandang perusahaan sebagai sosiopat dan

acuh tak acuh terhadap segala sesuatu selain

harga saham dan pemimpin perusahaan

acuh tak acuh terhadap segala sesuatu selain

penghargaan pribadi perusahaan

katanya juga merusak korupsi itu

apa reaksi Anda sepenuhnya sebagian besar

perusahaan kami memiliki tujuan yang

melampaui hanya

memberikan pendapatan kuartalan kami

percaya dan saya pikir itu benar dari

perusahaan yang ada di sini percaya bahwa

perusahaan mereka dapat menjadi kekuatan untuk kebaikan

dan kekuatan untuk pertumbuhan baik secara terus

terang platform kami telah menyentuh begitu banyak

konsumen PNG menyentuh 5 miliar

konsumen per tahun kami memiliki kesempatan

untuk meningkatkan kehidupan dengan kualitas

produk kami tetapi juga dalam cara kami

mengkomunikasikan manfaat kami dapat

mengkomunikasikan masyarakat penting pesan

dan kami punya beberapa contoh bagus yang mungkin akan kami

bicarakan nanti yang menurut saya

penting untuk r menciptakan ketidaksetaraan ekuitas di

luar kinerja bersama

ketika konsumen membeli merek yang mereka

cari lebih dari itu dan dan saya

tidak percaya bahwa semua perusahaan

hanya berfokus pada pemegang saham Saya pikir

kami melihat kelompok

pemangku kepentingan yang lebih luas yang kami peduli terhadap

lingkungan kita mengambil posisi pada

isu-isu prinsip penting yang bertentangan

dengan nilai-nilai kita dan saya pikir itu

bagian penting dari kontribusi yang kita berikan

kepada masyarakat Saya pikir bisnis dapat

mengangkat komunitas dalam masyarakat dengan

pekerjaan yang kita lakukan tetapi David Saya pikir saya bisa

mengerti sementara kami berempat adalah

perusahaan penyimpanan yang saya pikir akan memiliki

tujuan yang terkenal dan sangat

berkomitmen untuk banyak pemangku kepentingan Saya

pikir saya dapat memahami mengapa seseorang akan

menulis bahwa itu akan kembali jika

sebagian besar populasi merasa

kehilangan haknya masa depan karena apa

yang orang pedulikan nomor satu tentang

pekerjaan dan keselamatan mereka dan jadi jika

mereka tidak merasa memiliki masa depan maka Anda

akan merasa baik l kemudian jadi saya berpikir

bahwa masalah yang dia dapatkan Saya tidak

setuju dengan apa yang dia tulis tetapi masalah yang

dia hadapi adalah sesuatu yang

hanya dapat diselesaikan dengan kemitraan yang jauh

lebih besar antara pemerintah dan

sektor swasta. Saya seharusnya mengatakan itu di fakta

bahwa jelas dia tidak bermaksud Anda tahu

tidak Saya tahu saya tidak berbicara tentang

perusahaan Anda secara umum dan

pandangan yang berkembang dan itu semakin

buruk sekarang di lanskap politik

maksud saya Anda melihat di Inggris

dan brexit saya berharap untuk tidak perlu

menyebutkan kata-kata tapi itu cukup untuk membungkuk

yang sebenarnya saya akan

tertarik dengan apa yang Anda katakan bagaimana

dulu bahwa kita tahu bahwa

ada risiko politik itu kita perlu

mengevaluasi

di pasar negara berkembang atau di daerah konflik

tetapi sekarang risiko politik juga sangat

penting di demokrasi Barat sehingga

ada risiko politik di AS

ada banyak volatilitas politik untuk

membuatnya lebih ringan

ada risiko politik yang besar di Inggris

karena kita sebenarnya bahkan tidak tahu di

mana istirahat ke mana kita akan pergi bagaimana

Anda menavigasi negara itu itu sebabnya saya

percaya begitu tapi saya tidak punya harapan begitu

bahwa saya hanya meminta yang lebih kuat II

tolong anak laki-laki itu gelang No Deal

itu saja tapi saya pikir satu-satunya

perbedaan memiliki grup seperti kami di

panel ini kami berusia 108 tahun berapa

usia 182 182 maka jadi Anda sudah melihat itu pada 47

baik bahkan 47 bahkan bayi saya akan mengatakan

Anda Saya memikirkan kembali ini karena

ada banyak kali bahkan

pemerintah politik yang berbeda telah masuk dalam

angkatan kerja mereka mengatakan mengapa Anda bekerja

dengan yang ini atau itu dan saya katakan kapan

Anda melihat ke dalam waktu yang lama kami telah

mengerjakan semuanya jadi apakah

itu kerusuhan apartheid maksud saya

ada banyak hal sebelum ini dan jadi ketika

Anda mengatakan bagaimana Anda menavigasinya, saya pikir

Anda berencana apakah Anda melakukan manajemen risiko

seperti kami selalu kamu tahu tidak selalu tetapi

dan kadang-kadang ada lebih dari ini daripada

waktu lain tetapi saya tidak merasa

itu alasan untuk tidak bergerak maju dalam semua

bisnis kami karena kami akan

melewati hal-hal ini dengan benar dan saya

pikir kemampuan untuk mungkin memiliki

perencanaan kontinjensi jauh lebih baik

hari ini daripada sejujurnya sebelumnya

benar-benar benar sehingga banyak dari kita

melakukan apa yang brexit sekarang dan

beberapa dari ini juga adalah Anda tahu itu

memastikan bahwa apa pun produk atau

layanan yang Anda tawarkan itu tangguh

dalam beberapa hal yang lebih menantang dan bukan

hanya

ton yang optimal jadi saya pikir itu bagian dari apa yang kita

lakukan kita harus membangun solusi yang membantu

negara dan perusahaan melalui

perairan berombak dan menjadi sukses bahkan di

waktu yang tidak pasti karena siapa pun bisa

sukses yang pasang naik

hal lain yang menurut saya relevan adalah apa yang

kami lakukan sebelumnya yang merupakan ide dari

perusahaan terintegrasi

laporan terintegrasi jadi ketika Anda berpikir tentang apa yang kami

lakukan, kami lakukan tidak hanya fokus pada jenis

rutinitas pendapatan triwulanan, tetapi Anda tahu

apa laporan berkelanjutan terintegrasi

dari perusahaan Anda, bagaimana kabar

pelanggan, berapa tingkat retensi

di perusahaan Anda, apa kabar orang-orang,

apa kurikulum

pelatihan, apa lagi? berpendidikan apakah Anda memiliki

tingkat retensi yang tinggi orang baru apakah Anda

perusahaan yang berkelanjutan apakah Anda

emisi CO2 menurun bahkan saat Anda menjadi

lebih besar dan bagaimana Anda memengaruhi

dunia ini yang kita semua cintai dan tinggali

apakah Anda warga global perubahan dan

inovasi dan positif jadi saya pikir

semakin banyak perusahaan akan

mulai mengukur pemimpin akan mulai

diukur pada dimensi tersebut karena

itulah yang akan membantu Anda memecahkan

masalah brexit di mana Anda memiliki konflik

dan populisme yang meningkat di berbagai

negara.

rata-rata orang memiliki

tabungan $400 maksud saya ada satu bro

dengan satu mobil mereka rusak

krisis kesehatan kita jauh dari benar-

benar bangkrut jadi w saya harus autentik

dan empati dan sangat memperhatikan

apa yang sebenarnya terjadi di luar sana dan saya

pikir Anda tahu Ginni Anda berbicara

tentang pendidikan dan gagasan

pelatihan komputer online besar-besaran dan

apa yang dapat kita lakukan untuk memulai mereka yang

belum tahu saya berarti jika mereka

khawatir akan digantikan oleh

robot, mereka akan lebih khawatir jika

keterampilan digital adalah satu-satunya cara untuk

benar-benar mencari pekerjaan terutama ketika

mobil dan truk mengemudi sendiri dan 50%

pekerja kerah biru di Amerika

misalnya bekerja di belakang kemudi

jadi kita harus berada di

depan perubahan dan membantu pemerintah

memecahkan masalah ini dan saya pikir perusahaan

pada tahap ini adalah perwakilan dari

perusahaan terintegrasi yang berkelanjutan dengan

laporan terintegrasi dan cara kita

mendekati hal-hal hanya dua hal

selain rencana darurat yang harus kita

semua miliki, penting bagi kita untuk

mengingatkan konsumen dan

pemangku kepentingan lainnya bahwa kita akan tetap berada di sana,

apa pun hasilnya. saya, kami memiliki pandangan yang sangat

jelas tentang apa yang ingin saya lihat tetapi

terus terang orang-orang Inggris harus memutuskan

apa yang benar untuk negara mereka apa yang

dapat kami lakukan adalah PNG adalah mereka fokus untuk

memastikan orang tahu bahwa karyawan kami tahu

kami akan berada di sana tidak peduli apa yang terjadi kami

memiliki bisnis di Inggris sebelum brexit

kami akan memiliki bisnis yang sangat baik

setelah keluar apapun hasilnya hal yang

sama berlaku untuk orang-orang di Eropa dan kami

juga harus memastikan konsumen tahu

kami akan pergi untuk melayani mereka dengan merek

berkualitas tinggi apa pun yang terjadi sekarang

untuk memastikan bahwa kami dapat melakukannya kami

harus memastikan rantai pasokan tidak

terputus dan untuk alasan itu seperti yang

dikatakan Jenny kami sedang mengembangkan rencana darurat

karena kami benar-benar tidak 'tidak tahu kita akan

menganjurkan kesepakatan yang masuk

akal bagi kedua belah pihak tetapi juga kita

harus siap untuk apa pun yang terjadi

karyawan tahu kita akan berada di sana

konsumen perlu tahu kita akan berada di

sana Gillette berbicara tentang Gillette baik-baik

saja di sini kita pergi

aku datang kembali ke sana Oh Cheney Saya bertanya-

tanya apakah Anda dapat berbicara

tentang konsep warna baru Anda ya ya

ini um ini benar-benar merangkum semua yang

telah kita bicarakan di sini karena ketika saya

mengatakan ada krisis keterampilan, saya benar-benar

percaya seratus persen pekerjaan akan

berubah 100 persen akan berubah

dan bahkan jika Anda melihat dan melakukan ada semua

statistik yang berbeda semua orang di sini

telah saya melihat pekerjaan yang diciptakan di

AS dan sepuluh tahun terakhir dua

pertiga semua pekerjaan digital diaktifkan jadi di sini Anda

memiliki masalah ini dan Anda telah melakukan

kesenjangan besar antara orang-orang yang

bekerja hari ini jadi apakah mereka berusia

30 40 50 ke atas yang tidak melihat bahwa

mereka memiliki keterampilan untuk masa depan di sini

jadi kami mulai berpikir dan Saya dan kami

sekarang sudah berada di 7 tahun ini jadi saya punya pengalaman yang
cukup bagus di bawah ikat pinggang kami di

sini dengan 500 perusahaan lain

kami memulai ide kerah baru ini yang

berarti baik lihat jika setiap orang untuk

berpartisipasi dalam tenaga kerja belum

tentu memiliki sebuah o sekunder r

gelar tersier apa yang Anda lakukan dan tetapi mereka

benar-benar dapat mempelajari keterampilan ini dan menghasilkan

kehidupan yang sangat baik dan karenanya itu berarti

Anda harus mengubah

model Pendidikan jadi kerah baru adalah

ide pekerjaan bukan kerah biru bukan kerah putih

jadi bukan stimulus negatif untuk

ini itu kerah baru kan jadi bukan biru

putih lalu untuk model pendidikan

ada beberapa cara untuk sampai ke sana salah satunya adalah

dengan pendidikan kita sendiri Dustin kita melakukan setengah

miliar setahun rekan-rekan saya melakukan

hal serupa yang lain cara meskipun

magang saya akan berhenti memberikan

beberapa model magang lagi dengan

banyak di ruangan tetapi jika kita skala mereka

kita temukan dengan magang saya

baru saja bertemu batch terbaru

saya magang saya memiliki seorang barista agen FBI

api pekerja yang tidak bisa bekerja

karena masalah fisik lagi seorang

perawat yang tidak bisa lagi merawat dan

menghabiskan 12 minggu mereka dibayar

karena masalah lain hutang di

negara adalah semua negara dan

magang bisa membuat celah besar

lebih dekat bagi orang-orang yang sudah bekerja untuk

mendapatkan keterampilan baru tambahan maka Anda

memiliki jika Anda ingin melihat pemuda

yang keluar ide ini adalah sesuatu yang

disebut jalur menuju teknologi tidak

masalah itu adalah sekolah menengah enam tahun

jadi gagasan bahwa Anda bisa mendapatkan

gelar sekolah menengah Anda di gelar associate pada

saat yang sama dan Anda akan belajar

keterampilan digital dapat dipekerjakan dan kami

sekarang berada di 13 negara 11 negara bagian 500

perusahaan lain membantu dalam pipa

125.000 anak-anak tetapi tidak yang tidak

melibatkan perubahan perubahan dalam

sistem pendidikan baik Anda akan mendapatkan yang

menarik Anda mengatakan bahwa karena setiap

negara yang pernah kita kunjungi mungkin memiliki

nama yang berbeda tetapi sekolah menengah

dan kemudian perguruan tinggi atau mereka

datang dengan nama dagang yang berbeda sekolah

dan sejenisnya dan Anda menikahi mereka sebagai meminta mereka

untuk bekerja sama jadi ini adalah

kemitraan pemerintah yang Anda minta mereka untuk mengatakan

saya akan menyatukan Anda perusahaan

akan menawarkan mentor untuk mempekerjakan mereka ees sebagai

mentor dan magang ini adalah

formula yang sangat sederhana sekarang

tentang banyak uang dan pada 125.000 anak

-anak mereka sekarang keluar 400%

tingkat kelulusan 400% dan mereka dapat

mengambil pekerjaan

2x upah rata-rata di luar sana dan banyak

omong-omong kami tahu di mana kami berada di

dunia di mana kami melakukan ini bersama-sama tagihan

di beberapa sekolah ini bersama kami ini

adalah anak-anak yang merupakan generasi pertama

ini saya sebutkan ini ada

metode lain intinya adalah bahwa

model-model baru ini memberi orang-orang jalur untuk masuk

ke angkatan kerja baru ini sekarang ini berarti

sesuatu tentang perusahaan kita

semua yang ingin mempekerjakan orang-orang top top

setiap Anda harus benar-benar melihat

pekerjaan Anda dan mengatakan bahwa Anda tahu beberapa pekerjaan ini

dapat dilakukan oleh seseorang dengan

rekanan enam tahun itu dan oleh karena itu

Anda harus mengubah paradigma

perekrutan Anda sehingga sebagian besar dunia akan mengatakan

Tech tertinggal di tengah Amerika

Serikat.

Kami sekarang memiliki pusat di

tengah yang sepertiga dari jenis ini dari

d setuju bahwa mereka terlihat seperti dan itu

menyediakan lapangan kerja untuk seluruh

segmen populasi yang merasa mereka

tertinggal dan saat itulah ketika Anda mengatakan apa

yang saya lihat, saya hanya ingin itu bagi saya adalah

salah satu yang paling dapat Anda katakan bahwa saya kami sebagai

perusahaan bersemangat bahwa jika kami tidak

memperbaiki masalah ini untuk menjembatani keterampilan ini

sekarang dengan kecepatan yang bergerak, Anda

akan mengalami keresahan dan orang-orang harus

memiliki rute di Saya akan berterima kasih Jenni

adalah konsep yang menarik ini dapatkah Anda

memberi tahu kami sedikit oh ya Anda juga

memulai sekolah-sekolah itu di Jepang

dengan cara

mereka sudah memulai pialang Itu adalah

masalah yang sangat diinginkan oleh kaum muda

sehingga orang

Jepang sudah mengetahui

kekurangan industri manufaktur dalam hal apapun kami tidak dapat

mempekerjakan orang-orang tersayang dan

juga yang sangat berbakat Anda tahu bahwa

warna biru sudah membuat

beberapa dari Anda tahu bahwa program

untuk mengontrol allopathic sehingga beberapa

mesin MC seperti biasa warna biru sudah

ady bisa melakukannya seperti itu

kualitas tenaga kerja yang sebenarnya harus

diubah dengan sangat dinamis itu semacam

perubahan struktur sosial DSO

bukan hanya masalah pendidikan yang

tahun jenis raver atau lingkungan

kerja lebih dibutuhkan dengan itu

juga sangat ketat terkait dengan

keberlanjutan perusahaan

terutama industri saat ini dalam

memikirkan kekurangan keterampilan dan

apa yang seharusnya dan memiliki pendekatan yang lebih

proaktif untuk teknologi

secara khusus atau secara umum tidak

banyak perusahaan teknologi skala besar di

Eropa dibandingkan dengan Amerika jadi saya dapat mengatakan

di bidang perangkat lunak bisnis ini adalah

salah satu anak Anda di bidang

perangkat lunak Eropa sebenarnya lebih depan jadi saya

pikir Eropa sangat maju dalam

program magang ya jadi seperti yang Anda

bicarakan magang Chaney seperti tenggelam

tenggelam atau tema Saya pikir Eropa melakukannya dengan

sangat baik maksud saya kami memiliki salah satu

anggota dewan eksekutif kami yang pada dasarnya

dimulai dengan magang pro gram 15 atau

lebih tahun yang lalu itu sekarang di

Dewan Eksekutif si P karena kami

magang itu khusus Jerman

yang dibuat secara khusus tetapi tidak

tetapi yang lain sekarang ya mereka sekarang

melakukannya dengan sangat baik dalam hal ini dan saya

pikir rekan-rekan saya akan setuju bahwa

kita berada di dunia global dalam teknologi jadi di

mana pun perusahaan

Anda berada, Anda tidak tahu di mana

perusahaan teknologi Jerman atau Amerika Serikat, kami adalah

perusahaan teknologi yang sangat global, jadi apa yang

kami lakukan akan mengarah ke sudut mana pun

dari bumi di mana kita dapat menemukan

bakat yang diperlukan

untuk mempertahankan perusahaan kita dan ketika kita

berbicara tentang ide-ide dan dalam

program magang dan memulai

satu contoh yang belum tahu adalah autisme di tempat kerja jadi kami
berkomitmen untuk mempekerjakan satu persen

tenaga kerja kami dari individu yang

di suatu tempat di spektrum autistik dan

ini luar biasa karena ketika Anda

pergi ke suatu tempat untuk bakat yang tidak

semua orang, Anda cenderung mendapatkan

keunggulan kompetitif jadi apakah itu

magang pro gram apakah itu

memulai orang yang berbeda ke dunia teknologi

yang saat ini sedikit di bawah

dimulai hari ini Saya pikir itulah yang

telah kita pelajari pergi ke tempat-tempat di mana tidak

semua orang dan kemudian memanfaatkan apa yang tidak

Ganesha Sun dan Jenny bicarakan

dalam hal bagaimana mereka bekerja ini

berbagai sudut pandang program untuk melibatkan orang di

mana kami misalnya pada

kursus komputer online besar-besaran ini kami

melatih tiga juta orang hari ini yang

bahkan tidak berada di industri teknologi

tahun lalu dengan Forum Ekonomi Dunia kami

bekerja sama dengan perusahaan besar seperti IBM

dan orang lain pada dasarnya menggunakan semua

alat pendidikan dan teknologi kami untuk

melatih orang secara gratis Saya pikir beberapa di antaranya

seperti memastikan semua orang

sadar bahwa mereka dapat memperoleh informasi

dan mereka dapat mulai online dan

mulai benar-benar berpartisipasi dalam

ekonomi digital David alih-alih ikut serta

dalam kampanye ini, mari kita berkampanye, oke

kampanye Gillette ya bagi mereka

yang tahu bahkan sebelum itu kita telah

memiliki sejumlah merek yang telah mengambil

posisi pada penyebab yang menurut kami

relevan dan konsisten dengan nilai-nilai kami, banyak yang

mungkin telah melihat kami memiliki

kampanye yang selalu mereka sebut merek seperti seorang

gadis dan selalu berbisik di

berbagai bagian dunia. dunia dan

diakui bahwa gadis remaja

jatuh ketika mereka mengalami pubertas

dan ada ungkapan yang disebut seperti seorang

gadis yang ketika Anda pertama kali mengujinya seperti

seorang gadis positif atau negatif 19% mengatakan

itu positif kami menjalankan kampanye yang

menyoroti perempuan dan mengangkat mereka dan

kami mendapat 79% buted sebagai hasil positif

dan dan orang-orang menjadi lebih

sadar seperti seorang gadis tidak menggunakannya dalam

arti menghina tapi arti positif

sekarang untuk mengambil itu sebagai sesuatu yang

sangat sukses membangun merek yang

dikomunikasikan pesan yang sangat positif dan

sosial kami baru-baru ini menjalankan

tempat untuk Gillette yang mengambil topik yang sangat

tepat waktu tentang ini adalah

maskulinitas beracun dan itu membahas dua bagian

yaitu intimidasi dan seksisme dan memiliki

beberapa ilustrasi tentang bagaimana hal itu terjadi di suatu

waktu di masyarakat dan kemudian terbayar

dengan kami percaya pria bisa lebih baik dan kami

perlu menjadi yang terbaik yang bisa dilakukan seorang pria dan

Diilustrasikan secara visual pria melangkah

dengan cara yang positif dalam semua contoh itu

dan tanggapannya luar biasa dalam

lima hari terakhir positif dan negatif

itu menyalakan email saya dan banyak lainnya di

sisi negatif pertama berduri kami

kampanye email sangat agresif melawan

kami dengan kelompok-kelompok kecil yang ingin menjadi

sangat vokal menggunakan bot dan hal-hal lain

untuk diisi up email kami di Bury adalah

berbagai bentuk komunikasi kami dengan

orang-orang hubungan konsumen kami tetapi kami tetap berada

di jalur karena kami percaya

pesannya relevan dan kami percaya itu

benar untuk terus maju dan terus

mengomunikasikan ini dan itu menarik pada

hari ketiga itu banyak bergeser lebih positif yang

kami dapatkan dalam lima hari tujuh puluh lima

juta tampilan tempat itu di dalamnya

apa yang dilakukannya adalah untuk memicu

percakapan yang kuat tentang perilaku yang pantas

oleh civ ility dan hal-hal yang menurut saya

sangat tepat waktu dan kami telah melihat sejumlah

orang turun tangan mendukung untuk menghadapi

mereka yang menyerangnya dan apa yang terjadi

adalah kami tidak menuduh siapa pun atas

perilaku yang kami soroti perilaku

yang sering terjadi diberhentikan

karena suara akan menjadi suara dan mereka melakukan

hal-hal yang sangat menghina

perempuan atau mereka melakukan hal-hal yang sejujurnya

sulit untuk benar-benar menjelaskan intimidasi dan

lain-lain dan sementara itu mungkin

jarang terjadi itu terjadi di masyarakat kita

dalam respons mendalam di kedua sisi

itu luar biasa tapi saya pikir apa yang akan kita

lihat sekarang kita hanya satu setengah minggu

ke dalamnya kita akan melihat hal-hal positif

naik lebih dan lebih dan kita

akan melihat terutama di kalangan Milenial

tetapi juga di antara populasi yang lebih luas

bahwa Gillette adalah singkatan dari sesuatu yang mereka

ketahui dengan baik Maksudku, saya berasumsi

ada banyak perdebatan internal yang memancar tentang

ini membahas apa yang tidak terlalu

berhasil karena mengomunikasikan nilai

e itu konsisten dengan apa yang

diperjuangkan perusahaan kami kami percaya pada

kesetaraan gender dunia akan menjadi tempat yang lebih

baik jika dewan direksi saya di

bawahnya diwakili oleh lima puluh persen

wanita kami menjual produk kami kepada lebih dari

lima puluh persen wanita yang kami sentuh lima

miliar konsumen per tahun orang yang

membeli produk kami sebagian besar adalah

wanita orang yang melakukan pekerjaan rumah tangga di

seluruh dunia didominasi oleh wanita dan kami

mencoba untuk berkomunikasi dengan cara yang terhormat

dalam perilaku yang tidak konsisten dengan

itu tidak hanya tidak baik untuk masyarakat

itu pasti tidak baik untuk bisnis kami

juga jadi kami mencoba untuk

meningkatkan perilaku yang lebih baik dan saya percaya seiring

berjalannya waktu kita akan melihat perubahan yang signifikan

dalam sentimen positif dan saya pikir kita akan

melihat ekuitas merek meningkat

karena singkatan sesuatu yang penting

mari kita bawa penonton Saya melihat sebuah

pertanyaan di sana Saya Yoshi Horry dari

Clovis Japan dan kami memahami

tujuan dan merek itu dan Kepercayaan dan hubungan yang

baik perilaku porate dan bekerja untuk

pemangku kepentingan penting di sisi lain

Anda harus menang dan juga kita harus

bertahan dan makmur apa yang Anda lihat

benang lain yang Anda hadapi dalam

revolusi industri keempat ini dan bagaimana Anda

melakukannya bukan untuk saya atau lompat saja kenapa

tidak kenapa tidak kamu ambil tidak tidak saya hanya

ingin memastikan tidak itu cara saya

melihat Revolusi Industri keempat

dan Anda tahu bagaimana Anda menang bagaimana Anda

menang sangat sederhana

itu seperti teknologi adalah dasar untuk

menang dan ini dalam perusahaan

bisnis ini harus menjadi

perusahaan yang cerdas Anda harus memiliki

pegangan yang kuat pada rantai permintaan Anda

semuanya hari ini telah menjadi digital itu

sudah sosial ini adalah dunia e-niaga omni-channel

Anda harus membuat

produk luar biasa hebat yang menambahkan

nilai yang sangat besar bagi kehidupan orang-orang Saya pikir

David berbicara tentang mereknya dan

kecintaannya pada mereknya merek-merek ini harus

menciptakan penggemar Litoral Litoral orang-orang

yang menyukai merek itu adalah agama bagi

mereka a dan mereka tetap setia pada merek itu

jadi saya kembali ke tempat saya memulai

77 persen transaksi dunia

dijalankan melalui sistem S AP jadi seperti yang Anda

katakan David kami merasa kami memiliki

tanggung jawab besar kepada perusahaan

yang kami layani sehingga mereka melayani dengan lebih baik

pelanggan mereka tetapi data yang mereka buat

sangat besar dan data itu sangat kuat, Anda

tahu Tuhan kami percaya' tetapi semua orang

perlu membawa data dengan benar sehingga Anda

harus memiliki kontrol dan penanganan pada bisnis Anda,

tetapi terobosan besar hari ini

adalah pengalaman ketika orang membuat

produk hebat yang

merekayasa produk yang mereka ingin tahu bagaimana

dia melakukannya atau dia melakukannya dengan

produk itu apakah itu membuat mereka bahagia apakah saya

terhubung dengan mereka haruskah saya mengubah

desain teknik apakah kita mengubahnya dan kita

mencapai sasaran dan kemudian Anda tahu ketika

Anda melewati produk, pikirkan tentang orang-

orang di perusahaan-perusahaan ini, banyak dari

perusahaan-perusahaan ini saat ini tidak memiliki jiwa, orang-orang

berlarian di bilik, bermain di

kantor, mereka w ingin melekat pada hal-

hal yang membuat perbedaan di

dunia yang membuat perbedaan bagi

konsumen akhir dan Anda harus

menciptakan hubungan antara karyawan dan

konsumen akhir itu dan tujuan yang

mereka layani dan akhirnya

merek-merek ini ketika orang berbicara tentang merek Anda,

mereka membicarakan keluarga Anda,

mereka membicarakan nama Anda, dan saya

pikir gagasan untuk membuat pelanggan

terdampar atau tidak tahu persis bagaimana

keadaan mereka hari ini dan ketika mereka memberi

Anda umpan balik, bukan itu yang terpenting.

penyebab besar berikutnya untuk kalah Anda

harus tahu jawaban atas

pertanyaan-pertanyaan itu untuk menang jadi apa yang terjadi dan

mengapa hal itu terjadi dan bagaimana Anda

menghubungkan pengalaman dengan

operasi perusahaan kepada saya ini adalah

formula kemenangan yang

diinginkan janay ayo ya saya hanya

akan menambahkan untuk memuji apa yang

dikatakan tagihan seperti Bill kami menjalankan hampir 100 persen

dari bank-bank dunia 90 persen

dari lima puluh persen maskapai penerbangan dari semua

telekomunikasi dan kami mendapat

kehormatan bekerja dengan begitu banyak klien dan saya

hanya akan menambahkan satu pengertian ketika Anda mengatakan

apa yang Anda lakukan adalah melakukan transformasi digital

di hal lain yang saya lihat

orang lakukan untuk bersaing meskipun adalah pergi

dari semua proses mereka dan data keluar dan

dan jadi Anda pergi dua arah tentang cara

mengubah perusahaan menjadi sukses dan saya

pikir orang akan berhasil atau gagal pada

data mereka sekarang itu berarti mungkin kita akan

sampai pada titik ini tentang

peraturan atau privasi dan hal-hal lain

tetapi itu berarti bahwa data dan Anda

harus melakukannya dengan penatagunaan yang benar sehingga kami

Anda harus jelas tentang

prinsip-prinsip Anda tentang kepercayaan dan transparansi

data Anda tetapi itu akan menjadi hal

dan saya stat yang ingin saya gunakan adalah bahwa dari

semua data dunia yang dibicarakan semua orang

tentang platform besar yang memiliki akses ke

sana hanya 20% dari data dunia yang

dikumpulkan, 80% lainnya milik

setiap perusahaan yang duduk di

ruangan ini jika mereka dapat melakukan sesuatu dengannya

dan teknologi tersebut sekarang menjadi ng

untuk berada di sana dan apakah mereka AI tahu

atau kuantum atau blockchain maksud saya itu

hanya akan terus berjalan dan jadi saya akan mengatakan

salah satu hal yang harus dilakukan adalah menjadi

sangat jelas tentang bagaimana saya akan

membedakan diri saya melalui proses

data saya dan saya akan menambahkan satu

hal lagi yang menurut saya adalah kekurangan

orang selalu ingin berbicara tentang

produk mereka, mereka ingin berbicara tentang pengalaman digital mereka,

tetapi yang penting bagi

sebuah perusahaan untuk berhasil, saya tahu kami telah

melewati ini dan kami transformasi adalah

mengubah cara orang-orang di perusahaan Anda melakukan

pekerjaan mereka bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka yang

telah berubah secara mendasar dan

semuanya mulai dari hal-hal seperti

pengalaman desain karena hingga dunia konsumen yang mudah dan sederhana,

karyawan berharap bahwa

semuanya bekerja dengan cara yang sama

sehingga Anda harus ubah kecepatan di mana

Anda bekerja elemen desain tempat Anda

bekerja alat di mana Anda bekerja

Skor Net Promoter ada daftar panjang dan

tidak pernah berbicara tentang bagaimana di perusahaan Anda

sendiri nies orang keterampilan kita bukan

saya kira itu adalah poin yang sangat baik

poin lain yang tidak

dibicarakan mungkin cukup meskipun

selama enam bulan terakhir ini menjadi

lebih itu menjadi masalah prioritas yang lebih tinggi

tetapi kami berbicara tentang data tetapi kita

belum berbicara tentang penyalahgunaan data

dan risiko bahwa penyalahgunaan theta

akan menyebabkan perlambatan di dalam Anda

tahu mengejar AI

kemauan kemauan bukan hanya kemampuan

menggunakan AI di mana saya tahu Jenny Anda miliki

tertentu Anda memiliki sudut pandang tentang

ini kami akan mendengar sedikit dari yang

lain dan kemudian kami akan kembali kepada Anda

oh ya yang kuat ya silakan

ya sekarang saya merasakan itu bagaimana

perusahaan kooperator berkontribusi

pada masyarakat nyata adalah banyak

cara tetapi sekarang yang lain digunakan untuk menjadi

beberapa teknologi atau produk yang

sangat sederhana jawabannya tetapi sekarang baru

-baru ini menghapus orang-orang ini ingin tahu

bagaimana perusahaan disumbangkan ke

tim masyarakat mereka menginginkan lebih banyak transparansi

tentang teknologi ya untuk pandangan yang sangat

jelas tentang dunia digital ini

menggambarkan hasil nyata

dari kegiatan perusahaan

itu adalah perubahan besar sehingga bahkan

di perusahaan karyawan betapa

bangganya kontribusi kepada masyarakat Saya

benar-benar ingin berkontribusi pada

perusahaan mereka jika tidak, tidak ada pekerjaan ada dua

hal yang saya tidak akan pernah katakan bahwa konsumen

menginginkan transparansi dan mereka menginginkan pilihan

dan ketika mereka memiliki keduanya dan Anda

menangani data dengan benar dan memperlakukan

konsumen dengan hormat Anda membangun kepercayaan jadi menurut

saya hasil yang kami inginkan adalah

konsumen memercayai merek kami, mereka berkinerja

baik, nilai-nilai merek konsisten

dengan merek mereka dan mereka memercayai mereka untuk

menangani data dengan baik untuk melakukan itu, kami

lebih baik menjadi jauh lebih transparan dari audiens kami

sendiri
- bagaimana kami menggunakan data dan bagi saya kami

harus memberikan pilihan kepada konsumen apakah mereka

ingin data digunakan dan jika demikian, bagaimana dan saya pikir

jika kami melakukan mereka yang melakukannya dengan baik, kami membangun

kepercayaan dan maka saya pikir kami memiliki lisensi

untuk melakukan hal-hal yang akan membantu mereka memiliki

pengalaman yang baik kami terhubung dengan mereka

kapan dan di mana mereka menerima

pesan tetapi dengan cara yang hormat sepanjang

waktu peraturan ya karena saya pikir

David benar-benar mengatakannya dengan baik cuz Saya

akan mengatakan kepada Anda pertanyaannya, bukan data,

itu adalah kepercayaan bagi kami, itu benar

-benar poin kunci dan saat ini untuk

poin regulasi apa yang saya khawatirkan

adalah setiap pemerintah merasa terdorong untuk

melakukan sesuatu saat ini. karena

cara konsumen bereaksi dan

ada beberapa situasi penanganan yang salah di

luar sana, jadi saya akan menyarankan

poin kuat tentang ini tentang cara mengatasinya,

kita semua sebagai perusahaan, Anda

harus menyatakan apa prinsip Anda

seputar data dan Anda harus bersedia

untuk diaudit dan bertanggung jawab kepada mereka, jadi

milik kami adalah kami percaya bahwa tujuan dari

semua teknologi ini adalah untuk menambah manusia, bukan

menggantikannya, kepemilikan, data

milik Pencipta, milik Pencipta,

kami jelas tentang itu dan hal-hal seperti

keadilan dan menjelaskan kemampuan AI dan

tidak ada bias di dalamnya sehingga Anda

jelas apa yang Anda yakini Saya percaya maka

jika ada regulasi itu harus

analogi obat presisi Saya akan menggunakan

regulasi presisi karena ketakutan terbesar saya

bro adalah bahwa itu akan

menggagalkan seluruh ekonomi digital karena

dorongan untuk mengatur ini akan menjadi sangat

kuat untuk beberapa alasan yang baik tetapi itu

harus menjadi yang pertama di sekitar

privasi data konsumen yang mengatakan saya mendapatkan

kesempatan seperti yang dikatakan David untuk menyetujui memilih masuk

atau keluar melihat data saya atau menghapus diri saya dengan

benar dan Anda harus mengatur di sana

kedengarannya benar Saya pikir hal berikutnya yang

harus Anda miliki adalah menjelaskan kemampuan untuk AI

dan hal-hal lain yang kita bicarakan dan yang

ketiga adalah Anda harus memiliki tanggung jawab

ketika ada adalah hal-hal seperti kebencian atau

hal-hal ilegal yang terjadi kami terlibat

dengan perdagangan seks anak di AS

tidak, kami tidak terlibat di dalamnya, maksud saya,

kami terlibat dalam undang-

undang undang-undang dan ketika ditanya apakah kami akan

mendukung undang-undang yang mengatakan

jika kami secara sadar di platform cloud kami

memiliki seseorang yang akan memeriksa perdagangan seks anak-anaknya,

apakah kami akan bertanggung jawab

seperti itu pertanyaan yang mudah bagi saya

jawabannya adalah ya jika Anda secara sadar

memilikinya sehingga harus ada tanggung jawab untuk

hal-hal itu tidak ada yang namanya

platform bodoh lagi tidak

ada hal seperti itu dan jadi saya pikir itu

sedikit depan mungkin dalam pikiran saya

kerangka untuk presisi seperti

obat presisi jika tidak saya

khawatir dokter bisa membunuh seluruh tubuh

bukan hanya mengatasi apa

masalah sebenarnya dan masalah sebenarnya adalah

sekitar konsumen pribadi halo

nama saya Hasan Butler Saya pemimpin redaksi

majalah bisnis Jerman capita yang

Anda bicarakan juga tentang

krisis kepemimpinan dan saya ingin bertanya

kepada panel tentang perpajakan dan pelaksanaan

pembayaran karena Anda tidak berbicara tentang hal itu jika

Anda melihatnya sebagai bagian dari krisis

kepemimpinan kita sudah selalu berbicara tentang

perpajakan yang sangat baik ya perusahaan

penghindaran pajak terutama Anda

berbicara tentang perusahaan teknologi

ya ya oke jadi teks aslinya ya

krisis kepemimpinan yang

berkontribusi terhadap kurangnya kepercayaan lihat Saya

pikir saya hanya akan mengatakannya

Saya pikir kita semua percaya Anda perlu melakukan

hal yang benar dan membayar pajak Anda yang layak

adalah salah satu hal yang benar dan jadi

saya pikir setiap kali orang berpikir Anda' saya tidak

melakukan sesuatu yang saya tahu itu menurut

definisi apa yang benar tapi itu

benar-benar apa yang Anda minta dan jadi saya pikir

ada kasus di mana pajak perlu

dibayar dan dan harus dibayar dan sejenisnya

jadi saya adalah kontributor dan bagian

berpotensi itu bagian Saya pikir semua Saya

tidak berpikir Saya pikir salah satu hal yang

telah kita bicarakan hari ini adalah

item individu tunggal Saya yakin Anda tidak akan

terkejut Saya mengatakannya mereka kembali ke

orang yang merasa bahwa mereka memilikinya seorang

rekan masa depan yang nyaman Anda tahu masa depan untuk

diri mereka sendiri dan kemudian

ketika itu tidak kokoh semua hal ini

mulai berlapis di atas itu dan

satu-satunya hal yang saya miliki adalah saya pikir

praktik bisnis Anda harus sesuai dengan

perilaku pajak Anda jika semua keuntungan Anda

dilaporkan di sini tetapi Anda 'beroperasi di

tempat lain Saya pikir itu sangat

mencurigakan dalam pikiran saya di sisi lain dan

saya menggunakan contoh kami, kami bukan bahwa saya pikir

semua orang ada di industri teknologi tetapi

kami berada di dunia produk konsumen,

kekayaan intelektual kami disimpan di

Amerika Serikat Serikat dan oleh karena itu kami membayar pajak

di atasnya ada yurisdiksi pajak yang lebih rendah

tetapi kami tidak meletakkannya di sana karena di

sanalah banyak kekayaan

intelektual dihasilkan dan saya pikir apa yang Anda

inginkan adalah benar dengan cara Anda beroperasi dan

kemudian membayar Anda pajak yang adil di setiap

negara tempat Anda beroperasi dan saya pikir itu

membangun kembali kepercayaan pada perusahaan Anda dan

bagi kami,

kami juga mempercayai merek

karena perusahaan di belakang merek beroperasi

dengan kewarganegaraan yang tinggi. Hal yang paling

penting adalah bagaimana memanfaatkan lebih banyak

data publik itu sendiri agar

mereka memanfaatkan

digitalisasi, kita benar-benar membutuhkan

pembuat untuk menggunakannya

sehingga pajak dan serangan mereka atau

lebih buruk lagi, sistem pembersihan itu dapat menjadi bahwa

beberapa memonopoli teror

hal-hal semacam itu sehingga pajak III tidak memiliki

gagasan yang jelas tentang perpajakan adalah

cara yang tepat untuk menguranginya nanti

ya tetapi itu membawa kita ke

masalah daya saing dan di mana dan

apakah undang-undang persaingan juga perlu

dilihat, apakah Anda tahu ini

adalah debat langsung di Eropa

dalam beberapa hal daripada di AS

hari ini ada pertanyaan lain di sana

ya silakan, hai nama saya Bailey dan

saya adalah pembentuk global dari hub London

dan saya hanya ingin mengucapkan terima kasih atas

komitmen yang telah Anda ungkapkan pada

kesetaraan gender dan juga keragaman sebagai

bagian dari agenda untuk membangun lebih banyak kepercayaan dan

menuju transparansi yang lebih besar,

tetapi saya melihat sekeliling ruangan ini dan saya melihat

bahwa ada sangat sedikit wanita dan sangat

sedikit orang kulit berwarna sebagai anak muda

di kota London

selain sarapan, salah satu

kekhawatiran terbesar yang yang kami suarakan adalah kurangnya

transparansi dan akses ke promosi

dan upah yang setara untuk wanita kulit berwarna

dan orang-orang yang berada di spektrum lgbtq+

sebagai pemimpin bisnis

apa yang Anda lakukan di dalam perusahaan Anda

dan apa yang menurut Anda merupakan

keharusan moral bagi orang lain di ruangan ini

dan mereka yang mendengarkan untuk berbuat lebih banyak

untuk memajukan kesetaraan tidak hanya dari perspektif gender

tetapi juga untuk anggota lain

dari kelompok yang dilindungi ya lihat Saya pikir kita

semua Saya sangat percaya pada ini

adalah kita memimpin teknologi dengan eksekutif wanita dan wanita

Saya memiliki beberapa dari mereka

di sini di ruangan ini dari kontingen saya ada

lebih banyak wanita daripada pria yang ada di sini

hari ini tetapi ketika Anda mengatakan apa yang Anda

lakukan,

Anda tahu ada saya selalu mengatakan ini

jawab itu bukan satu hal sebenarnya saya

pikir itu adalah kekeliruan jika Anda percaya itu

satu hal itu adalah seribu hal yang

Anda lakukan terus-menerus pada

komitmen Anda untuk ini tetapi ada

beberapa yang saya telah menonton jadi sebagai

contoh untuk dewan saya setiap tahun kami

bertanggung jawab untuk melihat bahwa

gaji kami adil di semua kelompok

benar kami melakukan audit setiap

tahun untuk melihat apakah ada sesuatu yang

rusak di antara konstituen ini

untuk memastikan mereka dibayar

sama antara yang lain adalah kami menggunakan

teknologi dengan cukup baik untuk bias dan untuk

teknologi apa pun untuk perekrutan untuk kenaikan gaji untuk

kenaikan untuk memeriksa bahwa tidak ada band

Anda akan menemukan bias dalam suatu sistem Maksud saya,

saya tidak peduli apa yang Anda katakan jika Anda

sekeras Anda bekerja untuk menyingkirkan dari itu ada sesuatu yang

muncul dengan sendirinya sehingga Anda akan menemukannya

sehingga teknologi dapat digunakan untuk

bias percaya salah satu hal terbesar

adalah mempertahankan wanita di angkatan kerja

dan membuat mereka kembali bekerja

salah satu program paling berdampak yang

pernah kami lakukan adalah kapal kembali dan

wanita yang pergi

terkadang bisa jadi pria - oleh cara tetapi

persentase lebih dari wanita yang pergi untuk

anak-anak atau perawatan orang tua mereka gugup

untuk kembali bekerja mereka berkata oh tidak

dunia melewati saya oleh

saya sudah lupa ini dan kami punya firasat

dan ternyata menjadi benar

mengatakan kami akan menjalankan program tiga bulan

menginap selama satu hari menginap selama tiga bulan

sampai Anda berpikir Anda kembali ke kecepatan Saya

tidak dapat memberi tahu Anda berapa banyak orang yang tinggal

satu hari lima hari KTT tinggal

sepanjang waktu tetapi mereka 'seperti Anda benar

saya benar-benar tidak untuk dapatkan sebanyak itu untuk

mengatasi apa yang saya pikir banyak wanita

sangat kritis terhadap diri mereka sendiri dan

bagi saya ini adalah satu hal lagi bahwa

orang-orang ini adalah program yang hebat Saya

mungkin sangat tertarik Saya tertarik untuk mendengar

dari Anda semua yang kami miliki kurang dari satu

menit lagi tetapi bisakah Anda juga

menjawab setiap orang setiap

perusahaan memikirkan keragaman untuk ini

tetapi banyak perusahaan juga memikirkan

keragamannya prioritas nomor satu

saya atau prioritas nomor dua saya atau

prioritas nomor tiga saya ya keragaman

adalah fakta dan inklusi sebagai pilihan dan kami

membuat pilihan untuk inklusi untuk

semua alasan Jenny menyatakan ide

laporan terintegrasi ini yang kami

bicarakan sebelumnya dalam laporan terintegrasi

kami, kami benar-benar melaporkan

kemajuan perempuan dan manajemen sebagai contoh

dan kelas yang dilindungi yang perlu kita

mulai dalam tenaga kerja digital ini

Hispanik Afrika-Amerika ada banyak

kategori yang tidak cukup dimulai

di dunia teknologi dan kami benar-benar

perlu mengubahnya jadi saya pikir Jenny

benar sekali itu budaya itu

akuntabilitas itu komitmen

dan ini semua tentang transparansi dan

komunikasi jadi saya sangat setuju dengan Anda

dan kami mendukung bahwa saya sangat senang

karena satu hal yang saya telah

belajar adalah mendapatkan orang-orang muda ke dalam

angkatan kerja mempromosikan mereka terlalu cepat dan

mereka akan mengejutkan Anda di sisi atas setiap

kali Wow kami Jepang benar-benar

keuntungan yang sangat besar dari

posisi politik yang sangat stabil dan Perdana

Menteri di belakang dan mereka Apakah Anda tahu

apa yang kami rasakan dari beberapa

otário di Jepang masalah yang paling serius

adalah pada

penurunan populasi sehingga kita

perlu mengikuti dan mendorong dalam jenis

kombinasi sehingga menyiapkan era baru

untuk Jepang ekonomi juga sekarang

itu benar-benar saya BUKAN

kritik dari PM orang lain dan bagaimana

berterima kasih hanya satu hari yang membangun

bahwa Anda memiliki kata terakhir keragaman adalah

bagian yang sangat penting untuk menang di

masa depan kami mendapat manfaat dari dokter hewan luar negeri

yang telah menggunakan mereka yang mengelilingi

diri mereka dengan set terluas yang digunakan

untuk saya memiliki akses ke

berbagai pengalaman dan data jadi saya benar-benar

percaya ini adalah sumber keunggulan kompetitif yang

baru saja kami sebutkan enam

CEO bisnis tiga wanita tiga pria dua belas

bawahan langsung saya pada Juli akan menjadi Setengah

Pria setengah wanita itu adalah keuntungan dalam

keunggulan mereka masing-masing,

tetapi saya pikir kita harus melampaui

itu kita harus memiliki tenaga kerja kita, kita

memiliki lebih banyak untuk lakukan di seluruh

organisasi kami untuk mengenali

bias bawah sadar ada dalam diri kita semua

dan semakin kita menerimanya dan

kita melakukan perjalanan belajar,

semakin baik untuk semua jenis keragaman dan

poin terakhir adalah

kita memiliki banyak aset untuk digunakan untuk memajukan

ini kami dapat menggunakan suara merek mobil kami kami

dapat bersikeras bahwa kami memperlakukan wanita dengan

tepat dalam iklan kami kami dapat

bersikeras di belakang kamera ada

perwakilan direktur wanita tidak

hanya laki-laki Anda tahu jika kita mulai menyentuh

ekosistem total perusahaan kami dan

semua perusahaan kami, kami memiliki

dampak yang sangat besar dan jadi saya pikir itu adalah bagian dari cara

kami beroperasi tetapi harus melampaui

itu dengan baik terima kasih semua telah ada

percakapan yang hebat, silakan bergabung dengan saya dan