Noviete Juanda Almindo

121901507

Tugas M.SDM

Siapa saja yang melakukan penilaian kinerja terhadap karyawan?

- Penilaian atas rekan kerja

Penilaian kerja ini bisa menjadi boomerang bagi karyawannya yang dinilainya, dengan
kata lain memiliki dampak positif dan negatifnya bagi hubungan dengan rekan kerja nya
tersebut, sebagai contoh jika ada penilaian kerja oleh atasannya tersebut, jika rekan kerja
tersebut memiliki hubungan yang baik dengan kita maka rekan kerja tersebut akan
menilai kita dengan nilai yang terbaik dan disisi lain jika rekan kerja tidak memiliki
hubungan baik dengan kita maka ia akan menilai kita dengan nilai yang rendah sehingga
dimata atasan bahwa kinerja kita sangat buruk diperusahaan tersebut, sehingga bisa jadi
menjadi pertimbangan atasan untuk mengeluarkan kita dari pekerjaan
- Penilaian para komite
Penilaian secara langsung kira-kira 3/4 orang dari para atasan perusahaan tersebut untuk
mengetahui permasalahan kinerja karyawan dilapangan secara langsung didalam
perusahaannya, akan tetapi penilaian tersebut dari banyak orang sehingga kurang efisien
dan akurat
- Penilaian diri sendiri
Karyawan dapat menilai dirinya sendiri, apakah hasil pekerjaannya sudah mencapai atau
belum sesuai standar pekerjaan. Berdasarkan hasil analisis pekerjaan, karyawaan dapat
menilai kinerjanya sendiri. Berbagai perusahaan sudah mempercayakan karyawannya
untuk menilai dirinya sendiri sepanjang karyawan itu sudah dipercaya untuk memberi
keterangan diri tentang hasil pekerjaanya, akan tetapi penilaian diri sendiri memiliki
dampak negative yaitu karyawan biasanya menilai diri mereka lebih tinggi disbanding
yang menilai atasan atau rekan kerjanya
- Penilaian bawahan
Karyawan diminta menilai manajer / supervisor perusahaan secara jujur tanpa tekanan
dari bebagai pihak, terutama dari manajer itu sendiri, sehingga kedepan manajer tersebut
segera membuat perubahan didalam perusahaan menjadi lebih baik kedepan
- Umpan balik 360 derajat
Karyawan mengumpulkan semua informasi penilaian kinerja dimulai dari atasan,
bawahan, rekan kerja, maupun pelanggan didalam perusahaan tersebut, sehingga
metode ini lebih komprehensif memberikan penilaian dari beberapa sudut pandang yang
akan diterima oleh karyawannya