Analisis produk

• Perancangan produk dengan

QFD
• Pengembangan produk uji
kelayakan
• Uji produk uji teknis dan
konsumen
Keputusan Buat/Beli
Berdasarkan keputusan yang diambil,
dibuat daftar komponen yang memuat:
• Nomor komponen
• Nama komponen
• Nomor gambar
• Jumlah komponen
• Spesifikasi bahan
• Keputusan buat/beli
 Contoh
• Sebuah pabrik merancang kebutuhan produk
“x” yang terbuat dari plastik keras. Ada tiga
alternatif untuk mendapatkan komponen
tersebut:
Alternatif A
Perusahaan lain yang mensuplai produk x
dengan harga 7 juta per 1000 unit. Harga
termasuk biaya alat dan pemasangan alat
dengan minimum pemesanan 20000 unit.
Perusahaan mengeluarkan biaya 30 juta
untuk teknisi.
Alternatif B
Teknisi pabrik akan mencetak produk x sendiri
dengan biaya 650 juta. Produk x diproduksi
dengan alat cetak otomatis dengan biaya 3
juta per 1000 unit.
Alternatif C
untuk cetakan jenis lain biayanya 1100 juta.
Pemasangan alat per 1000 unit adalah 2 juta.
 Penyelesaian
Alterna Biaya awal Biaya/1000
tif (Rp) unit (Rp)
A 30.000.000 7.000.000

B 650.000.000 3.000.000

C 1.100.000.00 2.000.000
0
30000000+7000000Y1 = 650000000+3000000Y1
Y1 = 155 komponen

650000000+3000000Y2 = 1100000000+2000000Y2
Y2 = 450 komponen
Kesimpulan :
Kebutuhan komponen < 155 beli
Kebutuhan komponen 155-450 buat alt B
Kebutuhan komponen > 450 pilih alternatif C
Pemilihan Proses