PANDUAN PERENCANAAN KETENAGAAN

RUMAH SAKIT ISLAM AISYIYAH MALAHG

TAHUN 2017
 Terakreditasi Tingkat Paripurna WWWWW

RUMAH SAKff ISLAM AISYIYAH

JI. Sulawesi 16 Malang Telp. (0341) 326773 (Hunting) Fax. (0341 ) 368883
website : http://rsiaisyiyah-malang.or.id. I e-mail : rsiaisyiyah_msIang@yahoo.com

xrruwsas n xnin uiaiszuvrv«i xaiaxc

NOMOR : F-I 174SfKEPfIIL6HUfI/Xf20l7

TEATA IG
PANDUANPERENCANAANKRTENGAAN
RUMASSAKIFISLAMAISYIYAI£MALANG
DIeBXTUR RIa€ARSAt¢IT ISIAñf AmwAll MA1ANC
a. Bahwa Rumah Sakit Islam Aisyiyab Malang sebagai Salah satu
fasi1rtas kasebatazi yaog o›ozaberikao pelayaoaa kesebataa kepada
alas sebia dituatut umuk ozemberikao a aoan
yang profesional, bermutu sesuai dengan standar yang ditentukan;
b. Bahwa untuk maksud sebagaimaoakonsideran (a) perlu didukung
pereacaaaaa keteoagaaa yaag efektifdao efisien;
c. Babwa untuk zoaksud koasiderm a dan b dipa‹Iaag palu
pezaborlakuaa paIoo›aa jmm›caaaao kelsoagaaa;
d. Bahwa uatuk ozeoetapkaa paaduaa ssbagaizoaaa dizaaksud perlu
ditetapkan melalui Keputusan Direittnr Rinnah Sakit Islam

uogagn 1. Uodang — Undmg RI Nmnor 36 Tahun 2iXt9 Tentatig Kesehatan;

2. Uodarig — Uodang RI Notnor 44 Tabm 2iXi9 Tentaiig Rumah
Sakit;
3. Uzztaog — Uodaag RI Noa›or 36 Tabuo 2014 Teraaag teaaga

4. Utxlang — Uodang RI Nomor 38 Talnm 2014 Tentang

5. p‹x ienkes RI Nooxr 11 Tahun 2017 tet¢mg Keselamatan Pasien

6. Pmoeokes RJ oozoer : 40 tabua 20i7 teataog psogwabangaa
JaJ••8*=*-
7. Penoeak s RI ooaier : 1796/Meakes/PER/VI0/20)) tezttaag

8. Anggaran Dasar dan Anggaraii Rumah Tangga Muha ma&yah;

9. Surat Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyab Jawa Timur
Nomor: 818/KEP/ILOfD/2014 taitang Petigangkatan Direittur
Rimah Sakit Islam Aisyiyah MalaoJ.
10. Surat Keputusnn Pimpinan Daerah Muhammadiyah Malang
Nomor : 39fKEP/III.6/B/2015 te&nng Panberiakuan Visi, Misi
asiMono RSi Aisyiyah Malmg
11. Surat Keputusan MPKU-PDM Kota Malang Nomor
46/KfPflII& 2016ts#sngRAvñiSrukt OqpmWesiRusmh
SW|dt IflsoAisyiyi6MWWog tebuo20l6

Babat, Ban$ltalan, Banyuwangî. Bhar, B‹§onegoro, Gresik, Jembef, Jombang, geliangat, Kerlîri,
Larnongsn, Madîun. I\âaIang, Ngsn}uk, PaCftan. Pandaan, Pare, Ponorggp, pn›bojI«ggQ,siğggf},
Sumenap.Surabaya,TrenggBlels,TubBn
 Te ra kredita si Tin gkat P a ri purna A A A A A

RUMAH SAK?T ISLAM AISYIYAH

JI . SuIa we si 16 MaI an g TeI p. (0341) 326 7 73 ( Hunting) Fa x . (0341› 3g 8 s 3
we bsite : h ttp://rsiaisyiyah -m al ang . or. id . | e-m a il : rsiaisyiya h_ma Iang @ ya hoo.com

JJ&ÎÎJ
12. epu rektur RSFAisyiyah Malang Nonıor: F-3.I261/SK-
OPRS/1X/2016 tertanggal 10 Sept‹anber 2016 tentang Kebijakan
Manajanen Operasional

Menetapkan : KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT ISLAM AISYIYAH

MALANG TENTANG PEDOMAN PERENCANAAN
KETENAGAAN DI RUMAH SAKIT ISLAM AISYIYAH MALANG.
Kemm Memberlakukan Keputusan Direktur Rumah Sakit Islam Aisyiyah
Malang tentang pedoman perencanaan ketenagaan di Rumah Sakit Islam
Aisyiyab Malang sebagsimana terlampir;
Kedua Sebagai panduan dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan ketenagaan di
Rumah Sakit Islam Aisyiyab Malum;
Keüga Mengamanatkan kepada kabid SD1 untuk melakukan pemanlauan,
fılOfıİtOriflg dan eVhluaSİ at8S pelak9aılaan ;›edOlnaR İni;
Keempat Keputusan ini berlaku mulai tanggal ditetapkan;
Kelima Apabila dikemudian hart temyata terdapat kekelinıan dalam ketetapan
ini akan diadakan perbaikan sebagnimana mestinya.

Ditetapkm di : Malang
Pada Tanggal IS Muharram 1439 H
5 Oktober 2017

NBM 879723
Tembusan :
1. Kabag/Kabid terkait di RS Islam Aisyiyah Maiang
2. Kepala Sub Bagian Insani RS lslam Aisyiyah Malang

Babat Bangkalan, Banyuwangî, Btîtar, Bojonegoro, Gresik, Jember, Jombang, Kallanget, Kedin,
Lamongan, Madlun, Malang, Nganjuk. Pacitan, Pandaan, Pare, Ponorogo, Probolinggo,
Sldoarjo, Sumenep, 5ur8baya, Trenggglsk, Tuban
PANDUAN PENYL SŁIN AN POLA KETENAGAAN
DI RUMA H SAKIT ISLAM AISY lYTH MA LANG
TAHUN 2018

RUMAH SAKIT ISLAM AISYIN'AH MALANG

2018
 DA FTAR ISI

DAFTAR ISI...................................................................„,...,...,....„„...„„,....„„,...„„,...„„.....„,.i
1. PENDAHULUAN....................................................... .... .. . ., .. . . , I
ll. LATAR BELAKANG................................................................................................,........2
111. TUJIJAN......................................................................................................................2
IV. PENGERTIAN ....................................................................,.....................................,.........4
V. RUANG LINGKUP..................................................................................................5
VI. TATA LAKSANA.................................................................................................6
VI I. DOKUMENTASI.........................................................,......,..................................7
A. STANDAR KUALIFIKASI..............,.....,... ,.,....,.....,................,..,..,...,..........,.....,..,.. .7
I. PELAYANAN MEDIS......................................................................................7
2. PELAYANAN ASLHAN KEPERA'’ATAN.................................................18
3. PELAYAN.4N PENUNJANG MEDIS.... .......................................,.....,.,...,..,.....,. 20
B, STANDAR KUANTITAS .... ........ ............. ............................„.................,..,..,.„...., 3 l
1. LANGKAH-LANGKAH METODE WISN : .......,.................,....,..,......,..........,......., 31
2. PERHfTUNGAN WISN :.................................................Error! Bookmark not defined.
C. ANALISA DAN RANCANGAN RUMAH SAKIT..........................................34
I X. PENUTUP.................................................................................................................37
 PANOt AN POI.A I•i ETEÜAG AAh
DI RL MAH S.4 KIT ISI.AM A1Sh’ IYAH MALANG

I. PENDAH(ILUAN
Rumah Sakİt Islaın (isyiyRlı Malaııb yang merupakan amal usaha
Mıılıanınıadijah di Bidanp Kcsclıataıı. dari walitu de waktu terus ıııenpalani
perkembangan, baik dU jenis layanan ınauptın dari kualitas dan kuantitas fasililas
dan saraııanya. PerLembanpan lersebııt dirrlnksııdkan agar nımah sakiı dapal tenis
ınengikııti perkembangan keınajuan ilmn dan teknoloji kesehatan sehingga vampir
ınewujudkan misinya yaittı nr‹•rııh‹my m yu.›‹ır pel‹n’anan ke.seharan ı’••s Frımuıİun
ıneeıuvskan, ıııengtaantokuıı f›‹•ııiıızİrzfrııı ııNtfN ‹fen ke.selomtıtan fen.sıem ,sorta
herfııg,s ı sehagai s‘oratto ‹le ’u ‹ıh

Karyawan mmah sakit mertıpakmı ascı anıel usaha yang pa)ing berpengartıh
dan mempunyai daya ungkit terbcsor dalaın meningkatkdn dan rneqjaga ınııtv
dayanan. Hal ini disebabkan karena karyawan berıindak sebagai input dan proses
dalam proses produksi laYanan aınal usaha. Dcnpan demîkian standar kualitas
karyawan sebagai staf pelaksana dan standar kııantitas yang dibutııhkan stıatıı finn
hanıs ditentukan dengan secennat ınunpkın sehingga ınengarah ıercapainya vısi dan
misi ruınah sahil. L!ntuk ınaksııd tersebııı diperlukan informasi yani cukup,
utaınanva data yani berhubıuıpan pelaynan rahat inap.’rawat jalan açar
perencanaan sumber dava insani miriam sakit bcrjalan secara efekqif dan efisien
LATAR BELAKANG

Dasar penyusunan pola ketenagaan karyawan berdasarkan atas beberapa

pertimbangan berikut:
1. Misi Rumah sgkit Islam Asiyiyalı Malang. Adalah gagasan utama yang
ditetapkan oleh pemilik RSI AiSyiyah Malang. Misi Rumah Sakit lslam
Aisyiyah diantaranya sebagai; pelayanan kesehatan paripuma dan memuaskan,
selalu meningkatkan mutu dan keselamatan pasien dan sebagai sarana da'wah.
2. Keragaman pasien yang dilayani, kompleksitas dan itensitas kebutuhan pasien.
3. Layanan diagnostik dan klinis yang disediakan oleh rumah sakit.
4. Volume pasien rawat inap dan mwat jalan yang disediakan oleh rumah sakiı.
5. Teknologi medis yang digıınakan untuk pasien.
Penghitungan kebutuhan kompetensi dan jumlah sumber daya insani di
rumah Sakit Islam Aisyiyah Maiang untuk tenaga klinis, Nakes lain, dan tenaga noti
klinis wajib mengacu pada 5 hal dasar tersebut.
Adapun tiori untuk rriengbitung kebutuhan jumlah tenaga berdasarkan
Peinieokes Nomor : 81/MENKfiS/SK/1.2014. tentang pedoman penyusunan
perencanaan SDM Kesehatan. Untuk kepastian berapa jumlah yang dibutuhkan di
dalam pelayanan di Rumah Sakit lebih dari satu tiori.

TUJUAN
Penyusunan pedoman standar ketenagaan ini adalah dalam rangka menentukan
kualitas dan kuantitas karv.awan sebagai upaya untuk menjaga mutu pelayanan
rumah sakit.
1) Tujuan Uoıum
(a) sebagai acuan ddam melakukan proses penerimam penempatan. dan
penghitungan kebutuhan dan kualifikasi ketenagaan, sehingga tercapai visi,
misi dan tujuan oleh Persyarikatan Muhamınadiyah dan Runıah Sakit lslam
Aisyiyah Malang; dan
(b) disepakatinya suatu standar ketenagaan sebagai wujud kebersamaan antara
potnimpin dan staf yang dipimpin dalam memajukan dan aı‹xıata mutu
dayanan kesehatan di Rumah Sakit lslam Aisyiyah Malang.
2) Tujuan Khusus
(a) terwujudnya peneriınaan, penempaıan, dan peııglıitııngan kebtıtulıan dan
kualifiknsi ketenagaan se«ara obycktif dan islaıni;
(b) terwuj ıdn}'n pcnerinıaan, peneınpatan, dan pcnghitungun kebutcıhan dan
ktıalifikRS1 ketena¿aan denyan sistem Yang baku:
(c) terbinanya ketenapaan yani profcsional di bidangnya dan islami dalam
berperilakıı.
IV. PENGERTIAN
Pola ketenagaan adalan perhittıngan tenaga seluruh Rumah Sabit yani
menyangkut kebııtuhan. keberadaaıı. cara pcrhitungan serta bagaimana pengelolaan
sumber daya insani agar dapat ıerpenuhi kebutuhan dan cfisiensi dalaın
penggunaannya.

Beberapa istilah yang ada dalarn pola ketenabaan ini adalalı .

(1) Rumah Sakit adalab Ruınah Sakit lslam Aisyiyah Malang yang beralamat di
Jalan Sulawesi No.1 6 Malang dan ıııertıpakan Aınal Usaha iHuharnmadiyah di
Bidang Kesehatan yang didirikan oleh Piınpinan Daerah Muhammadiyah
ktalang:
Karyawan/SDI adalah tenaga kerja yani bekerja di rumah sabit berdasarkan
surat keputusan direktur dan menetiına paji atas pekerjaan yang dilakukannya;
(3) Beban kerja adalah banyaknva jvnis pekerjaan yang harus diselesaikan oleh
karyawan dalam satu u'aktıı defans suanı sarana kesehatan;
(4) Analisa beban herja adalalı tıpaya ınenghitııng beban kerja pada satuan kerja
dengan cara ınenjtımlah semua beban kerja dan selanjutnya membagi dengarı
kapasitas kerja perorangan persatuatı waktıı.
V. R£IANG LINGKLIP
Dalaın penyıısıınan pola ketenagaan ini melibatkan seltınılı unil kerja
Hasil dari perhıttırıyan kebuttıhan tenaga diterapkan dİ Inasing-nıasing unit kerja
Dalam pelaksanaannva pemenuhan kebutulıan SDl dilakııkan secam bertalıap
sestıai dengan kemampııan rumah sakit. Formasi ketenagaan dibapi dalaın 4
kategori ketenagaan, yaitu:
l. ’1 enapa medis
Û oFITlRSI tenaçm medis, nıeliputi:
(a)Tenaga Doktez kmum
(b) ”I”enaga Dokter Spesialis dan Sub
SpesiaJis. (C)Tcnaga Dokter Ciigi

2. 1”ennga kepcrawatan
PonBasi tenaga keperawatan, meliputi.
(a) ’I'enaga Perawat
(b) 3’enaçm Bidan

3. Tenapa kesehatan lain

Formasi tenaga kesehatan lain, meliputi:
ta) ’fenaga Apoteker
i b) Tenaga Asisten apoteker
f c) ’I'enapa Analis Kesehatan
t d) Tenaga Radiologi
(e} Tenab'•-^*'li Gizi
(f1 Tenaga Fisioterapi
(gl 3“enaga Kesehatan Lingkungan
(h) Tenaga Teknisi Elektromedis
(i) Teiiaga Perekam hledis
(j) Tenaga Kesehatan Masyarakat

- s-
 4. T'enaga non klinis
fll Formasi tenaga non klinis
(a lTenaga Administrasi Perkantoran
f b)Tenaga .4dininistrasi Umuin
l c)Tenapa Administrasi Keuangan
t d lTenaga Teknik
í elTenaga Sopir
(fl Tenaga Satpam
(g lTenaga kurir
(h JTenaga Tata Grahz'House Keeping

V I. TA'FA LA KSANA
A. Tata baksana penghingtungan work load pada panduan ini sebagai beriktıt:
I Slenenttıkan Waknı yang tersedia,
2 klenghitııng jumlah produk / pasîen / Los
3 Sienentuknn rerata wakw pelayanan perkegiatan
4. Menghitııng jumlah waktu pelayanan kepiatan dîkalî produk /pasien'los
5. klenghitunp |umlalı sub kebutuhan per unit /instalasi
G. Nlenghitng kebutuharı SDI ( total waktu yang dibıılhkan dalanı kegiataw
waktu yang tersedian dikalikan dengnn runnıs tetap I
7. .û nalisa kebutuhan tenaga
B Dasar pcrhitunban pola keıenagaan adalah :
1 Permenkes Connor 8 l tahun 2004, tI’ork I.‹uâ 1ıulic'ator StafJ ,Ve‹•‹f.ı.
ıınnık menghitung kebıımhan karrawan.
2. Slandar Tenaça keperawatan di rumah sakit Cetakan I yani diÎerbitkan
oleh Direktoral Pelayanan Keperawatan Departemen Kesehatan R 1 tahtnı
2002, dıpergıtnakan untuk kontrol atas gab perhitunban fi'’lSN.
VIL DOKUMENTASI
A. STANDAR KUALIFIKASI
Dalarn rangka meningkatkan mutu dan 1 ıalitas kaıyawan sebagai petugas
yang melaksanakan kegiatan layanan kesehatan di Rumah Sakit Islam Aisyiyah
Malang, maka perlu adanya penentuan standar ketenagaan yang melaksanakan
kegiatan layanan kesehatan tersebut. Sebab dengan staf pelaksana yang
berkompeten dan profesional di bidangnya, maka dayanan kesehatan yang
diberikan dapat teŞarain mutunya. Standar kualiflkasi ketenagaan jııga diperlukan
dalam penerimaan karyawan bam. sehingga sejak awal penerimaan, kualitas
seorang karyawan sudah dapat diukıır dan diperkirakan. Kualifikasi akademis
nutuk masing-masing staf pelaksana fungsional (Kualitikasi Jabatan Fungsional}
masing-masing kategori ketenagaan disusun, sebagaimana berikut:
8. PELAYANAN MEDIS

ab c
1
Kepala Pelayanan Medis }. Pendidikan formal Dokter dengan S2
MMRfi/Spesialis/uaiumdengan ' pengalaman memimpin > 3 tahun.
Pendidjkan non formal/ pelatihan yang terkait dengan manajemen rumah sakit dan GELTS, A
Berstatus karyawan organik dan telah beke;ja di RSI Aisyiyah Malang selama > 3 tahun.
Menguasai Manajemen Pelayanan Medis Rumah Sakit.
S. Mampu berkomunikasi dengan baik dengan DPJP organik dan mitra

6. Memiliki pengalaman berorganisasi

dan manajemen konflik
7. Sebagai anggota Muhammadiyah akti, f
İ Kepala lnstalasi ı. Pendidikan Normal Dokter Umum/
Pelayanan lntensif & Dokıer Spesialis dengan pengalaman
Anestesi memimpin minimal 2 tabun.
2. Pendidikan non formaU pelatihan yang
terlcait dengan rrıanajernen rumah sakit
dan GELTS, ATLS, ACLS,
3. Berstatus karyawan organik dan telah
bekeıja di RSI Aisyiyah Malang
minimal 2 tahun.
4. Menguasai Manajemen Pelayanan
Rumalı Sakit.
Mampu meugoperasionalkan komputer
minimal microsoft office.
6. Memiliki pengalaman berorgaaisasi.
7. Sebagai anggota Muhammadiyah aktif.
2 Koordinator Unısan ı. Dokter Spesialis dengan pengalaman
Pelayanan Anestesi memimpin minimal 2 tahun.
2. Pendidikan non formal/ pelatihan yang
terkait dengan manajemen nımah sakit
dan GELTS, ATLS, ACLS,
3. Berstatus karyawan organik dan telah
bekeıja di RSI Aisyiyah Maiang
minimal 2 tahun.
4. Menguasai Manajemen Pelayanan
Rumah Sakit.
5. Mampu mengoperasionalkan koaıputer
minimal microsoft office.
6. Metniliki pengalaman beroıganisasi.
7. Sebagai anggota Muhammadiyah aktif
3 Perawat Anestezi 1. D-3 Kepemwatan dengan pengalaman
di bidangnya minimal 3 tahını
Pelatiban BTLS
3. Telah mengikuti pelatihan Mahir
anestezi bersertıfikat
4. Mempunyai STR dan SIK, RKK dan
SPK yang masih berlaku
5. Bernkhlak baik, berprestasi, dedikasi
dan loyalitas tinggi.
6. Sehat jasmani dan rohani
7. Mampu mengoperasionalkan office
(word & excel) dan menjalankan SIM
RSIA
8. Memiliki pengalamrus
1 Koordinator Urusan 1. D-3 Keperawatan dengan pengalaman
Pelayanan lnstensif memimpin di bidangnya minimal 3
tahun
2. Telah mengikuti pelatihan Mahir
CVCU/lCU bersertifikat dan BTLS
3. Mempunyai STR dan SIK, RKK dan
SPK yang masih berlaku
4. Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi
dan loyalitas tinggi.
5. Sehat jasmani dan rohani
6. Mampu ınengoperasionalkan office
(word & excel) dan menjalankan SIM
RSIA
7. Memiliki pengalaman berorganisasi
2 Perawat klinik upi 1. D-3 Keperawatan dengan pengalaman
di bidangnya minimal 3 tahun
2. Telah nıengikuti pelatihan Mabir
CVCU/ICU bersertifikat dan BTLS
3. Mempunyai STR dan SIK, RKK dan
SPK yang masih berlaku
4. Berakblak baik, berprestasi, dedikasi
dan loyalitas tinggi.
s. Sehat jasmani dan rohani
6. Mampu mengoperasionalkan office
(word & excel) dan menjalankan SIM
RSIA
7. Meıniliki pengalaman berorganlsasi
Î Kepala Unısan 1. D-3 Keperawatan dengan pengalaman
Pelayanan Cathlab memimpin di bidangnya minimal 3
tahun.
Telah mengikuti polaö han Mahir
CVCU/ICU bersertifikat dan BTLS.
3. Mempunyai STR dan SIK, RKK dan
SPK yang masih berlaku.
4. Beraklılak baik, berprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
5. Sehat jasmani dan rohani.
6. Mampu mengopemsionalkan office
(word & excel) dan menjalankan SIM
RSIA.
7. Memiliki pengalaman berorganisasi
2 Oolder SpesiaUs 1. Dokter Spesialis jantung dan pembuluh
Jsntmg darah dengan pengalaman minimal 2 tahun.
2. Mempunyai kompetensi dan sertifikasi
bidang diagnostik dan intervensi jantung.
3. Mempunyai STR dan SIP masih berlaku
di RSI Aisyiyah Malang .
4. Berstatus karvawan organik dan atau
3 Dokter Spesialis
1. Dokter Spesialis Radiologi dengan
Radiologi pengalamm minimal 2 tahun.
2. Mempimyai kompetensi dan sertifikasi
bidang Radiologi Intervcnsi serta ACLS
3. Mempunyai STR dan SIP masili berlaku
di RSI Aisyiyab Malatig .
4. Berstatus karyawei organik dan atau

4 Perawai Scnibing 1. Pendidikan D-3 Keperawatan.

2. Pelatihan ACLS dan Cardiologi Dasar,
3. Telah mengikuti Pelatihan Scnibing
diagnostik invasif dan Scnibing
intervensi non bedali.
4. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPKyang masih berlaku.
5. Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
6. Sehat jasrnani dan rohani
5 Petugas Pmteksi 1. Pendidikan D-3 Radiologi.
Radiant ( PPR) 12. Memiliki Surat Ijin Petugas Proteksi
Radiasi (PPR).
3. Pelatihan BCLS.
4. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPKyang masih berlaku.
5. Berakhlak baik, berprestasi, dediltasi dan
loyalitas tinggi.
6. Sehat jasmani dan rohani
6 Ra%ogmfw 1. Pendidikan D-3 Radiologi.
2. Pelatihan dan bersertifikat Radiologi
lntervensi.
3. Pelatiban BCLS.
4. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPKyang masih berlaku.
5. Berakblak baik, berptestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
6. Sehat jasmani dan rohani
S Fisikawan Medis 1. Pendidikan Sl Fisikawan Medis.
2.Mempunyai Ijazab bidang studi teloiik
nuklir.
3. BerakhJak baik, berprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
4. Sehat jasmani dan rohani

- t0 -
I Kepaia lnstalasi 1. Pendidikan formal Dokter Umum/
Pelayanan Rawat lnap Dokter Spesialis
2. Pendidikan non formal/ pelatihan yang
d Adengan manajemen rumah sakit

3. Pengalaman meinimpin dibidangnya

mininial I tahun
4. Mempunyai STR dan SIP yang masih
berlaku
5. Berstatus karyawan organik dan bekeija
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2

6. Menguasai Manajemen Pelayanan

2 Koordinator Dokter Jaga
Ruangan
3 KepalaRuangan/KPP
Rumah Sakıİ.
7.
Memiliki pengalaman berorganisasi
8.
Sebagai an ota Muhammadi ah aktif
1.
Pendidikan formal Dokter Umum
2. Pendidikan non formal/ pelatihan yang
terkait dengan manajemen rumah sakit
dan pelatihan ACLS
3.
Pengalaman memimpin dibidangnya
minimal 1 tahun
4.
Mempunyai STR dan SIP yang masih
berlalnı
3.
Berstatus karyawan organik dan beke;ja
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2
6. Menguasai Manajemen Pelayanan
Rumah Sakit.
7. Memiliki pengalaman berorganisasi
8. Sebagai anggota Muhammadiyah aktif
1. D.3 Keperawatan / Kebidanan dengan
pengalaman memimpin di bidangnya
minimal 3 tahun
2. Memiliki sertifikaı kornplensi sesuai
dengan
3. Telah mengikuti pelatihan manajemen
kepala bangsal keperawatan 40 jam
4. Memiliki sertifikat instniktur klinik !
5. Memiliki sertifikat BTLS/BCLS.
6. Mempunyai STR dan SfK , RKK dan
SPK.
Menguasai manajemen asuhan

8. Memiliki kemampuan memimpin

9. Berstatus karyawan tetap dan telah
beke a di Rumaii Sakit Islam Aisyiyah
Malang minimal 2 tahun
Mempunyai karaktersesuai den unit
 yang menjadi tanggungiawabnya
11. staf yang dipimpinnya
12. Bcnúdïlak baik, bezprestasi, dødikasi
den loyalitas tinggi,
t3. Mampu berkomuniklasi dengan baik
14, Søhat jasmani dan rohani
4 Perawat klínik 1. Pendidikan D-3 Keperawatan
2. Memiliki sertifikai BTLS/BCLS.
3. Mempunyai STR da, n SIK RKK dan
sPK.
4. Mønguasei øiønąJmwn asuhan
i æu< 1. Pendidikan formal Dokter Sub Spesialis
Onkologi dan Dokter Sub Spesialis
Penyalõ t Dalaøt (KHOM)
2. Pendidikan non formal/ pelatìban yang
terkait dengan øianajeøien rumafi sakit
dao GELTS, ATLS, ACLS,
S. Mempunyai STR dan SIP yang masih

4. Berstatuskaryawan kontrak/tetap.
2 Ì•erawat 1. Penlidikan D-3 Rcperawatan
2. Memiliki sertifikat BTLS/BCLS.
3. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPK
4. Perawat klinik 2 yang mempunyai
koæpctensi kœnoterapi.
5. Menguasai manaȚemen asuhan
3 Apoteker 1. Apoteber dengan pengalaman di
dibidangnya minimal 3 tahun
2. Mempunyai STRA & SIPA dan RKK
dan SPK
3. Status karyawan tetap
4. Menguasai manajemen pelayanøn dan

5. Pelatihan penatalaksanaan penyediaan

obat kemoterapi.
4 Tenaga Teknis t. D3 f8rmasi
Kefaimasian 2. Status karyawan tetap /kontrak,
3. Mempunyai STRA & SIPA/STRTTK&
SIK dan RKK dam SPK
4. Pelatihan penatalaksanaan penyediaan
obat kemoterapi.
Jumlah

-12-
1 Kepala lnstalasi Gawat 1.
Pendidikan formal Dokter Umum/
Daiurat
Dokter Spesialis
Pernienkes Nomor: 2.
Pendidikan non formal/ pelaiihan yang
856fMenkes/SK/IX/2009 terkait dengan manajemen nimah sakit
dan GELTS, ATLS. ACL S,
3. Pengalaman memimpin dibidangnya

4. Mempunyai STR dan SIP yang masih

berlaku
5. Berstatus karyawan organik dan bekerja
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2

6. Sebagai anggota Muhammadiyah aktif

2 Koordinator dotter Jaga
IGD
‘ Dom Umum/
1. glad’:a,ia:o-
2. Pendidikan non formal/ pelatihan yang
terkait dengan manajemen rumah sokit
dan GELTS, ATLS, ACLS,
3. Pengalaman memimpin dibidangnya

4. Mempunyai STR dan SIP yang masih

berlaku
5. Berstatus karyawan organik dan bekerja
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2

6. Sebagai anggota Muhammadiyah aktif

3 Kordinator Urusan 1. S1 /D-3 Keperauatan dengan
Pelayanan Perawatan pengalaman memimpin di bidangnya
IGD minimal 3 tahun
2. Memiliki sertifikat BCLS,BTLS
3. Telah mengikuti pelatihan manajemen
kepala bangsal keperawatan
4, Memiliki serti8kat instruktur klini3t
5. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPK.
6. Menguasai lttanajemen asuhan
keperawatan
Beiekhlak bad berpreuasi. dedikasi
dan loyalilas tinggi.
8. Mampu berkomuniklasi dengan baik
9. Sehat jasinani dan rohani

4 Perawat klinik IGD 1. Pendidikan D-3 Keperawatan

2. Memiliki sertifikat BTL$/BCLS.
3. Mempunyai STR dan SIK . RKK dan
SPK.
4. Menguasai inanajemen asuhan
5. Perawat klinik PK 2/PK3

5 Dokter uinum j 1. Pendidikan fomial Dokter Umum/ j

- 13 -
 Dokter Spesialis
Pendidikan non formal/ pelatihan yang
terkait dengan manajemen nıınah sakit
dan GELTS, AT LS, ACLS,
Pengalaman memimpin dibidangnya
minimal 1 tahun
Mempuny8i STR dan SIP yang masih
berlaku
Berstatus karyawan organik dan bekerja
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2
tahun.
Menguasai Manajemen Pelayanan
Rumatı Sakıt
Memiliki pengalaman berorganisasi

1 Kepala Instalasi Rawat 1. Pendidikan formal Dokter Umum/

Jalan Dokter Spesıalıs
Pendidikan non formal/ pelatihan yang
terkait dengan manajemen rumah sakit
dan GELTS, ATLS, ACLS,
3. Pengalaman memimpin dibidangnya
minimal 1 tahun
4. Mempunyai STR dan SIP yang masih
berlaku
s. Berstatus karyawan organik dan bekerja
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2
tahun.
6. Menguasoi Manajemen Pelayanan
Rumah Sakit.
7 Memiliki pengalaman berorganisasi

2 Koordinator Urusan 1. S l /n-3 Keperawatan dengan

Pelayanan IRI pengalaman memirnpin di bidangnya
minimal 3 tahun
2. Memiliki sertifikat BCLS,BTLS
3. Telah mengikuti pelatihan manajemen
kepala bangsal keperawatan
4. Memiliki sertifikat instruktur klinik
5. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPK.
6. Menguasai manajemen asuhan
keperawatan
7. BerakNak baîk, beıprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
Mampu berkomuniklasi dengan baik
sehat jasmani dan rohani
3 Dokier IRI Pendidikan Normal Dokter Uıaum/
Dokter Spesialis

-14•
Pendidikan non formal/ pelatihan yang terkait dengan manajemen rumah sakit dan GELTS, ATLS, A
Pengalamanniemimdibidangnya
minimal I tahun
Mempunyai STR dan SIP yang aiasih

Berstatus karyawan organik dan beken di RSI AisyiyahMalang minimal 2 tahun.

MenguasaiManajemenPelayanan Rumah Sakit.
Memilikialaman beror anisasi
D-3 Keperawatan dengan pengalaman memimpin di bidangnya minimal 3
un
Memiliki sertifikat BCLS,BTLS Telab mengikuti pelatihan manajcmen kepala bangsal kepe
Memiliki sertifikat instruktur ktinik

Mempunyai STR dan SIK , RKK dan

SPK
Menguasai manajeınen asuban
keperawatan
Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi
dan loyalitas tinggi.
8. Mann u berkomııniklasi den baik
Dokler Fisioterapi Pendidikan formal Dokter Spesialis
Fisioterapi
Pendidikan non fornıal/ pelatihan yang
terkait dengan manajemen pelayanan
fisioterapi dan GELTS, ATLS, ACLS,
Mempunyai STR dan SIP yang eıasih

Berstatus kontrak dan bek‹xja di RSI

A sv 'ah Malan minimal 2 tahun.
6 Fisioterapi 1 Pendidikan D-3 Fisioterapi
2. Memiliki sertifikai BTLS/BCLS.
3. Mempunyai STR dan UK , RKK dan
SPK.

Pmdidikan form DoN‹x Um .'

15 -
 2. Pendidikan non formal/ pelatihan yang
tettait dengan manajemen rumah sakit
dan GELTS, ATLS, ACLS,
3. Pengalaman mmnimpin dibidangnya
minimal 1 tahun
4. Mempunyai STR dan SIP yang masih
berlaku
5. Berstatus karyawan orgnnik dan bekeqa
di RSI Aisyiyah Malang minimal 2
un.
6. fvfenguas8i /vtaoajemen Pelayanan

7. Memiliki peng;{laman berorganisasi

2 Koordiııator Unısan 1. D-3 Keperawatan dengan pengalaman
Pelayanan IBS memimpin di bidangaya minimal 3
tahun
2. Maiätiki sertifikat kanar lxxlahdamr,

Life Support
3. Memiliki sertifikat BCLS,BTLS
4. Mempunyai STR dati SIK , RKK dan
SPK
5. Menguasai manajemen asuhan

3 Perawat Anestesi 1. D-3 Keperawatan dengan pengalaman

klinis di kamar bedah minimal 3 tahun
2.
3. Maifilild terlibat BCLS,BTLS
4. Mampu bekerja secara tim
s. Mampu memberikan asuhan
keperawatan Bedah
6. Mempunyai STR dan SIK, RKK dan
SPK
4 Perawat Asistan 1. D-3 Keperawatan dengan pengalaman
ltiinis di kamar bedab minimal 5 tahun

3. Manıpu beke;ja secara tim

4. Mampu memberilmn asuhan
keperawatan Bedah
5. M zâlikî satiiitat BCLS,BTLS
6. Mempunyai STR dan SIK . RKK dan
SPK.
Menguasai manajemen asuhan
keperawatan
5 Perawat Insırııınen D-3 Kepeı'nwatan dengan pengalaman
klinis di kaınar bedah minimal 3 tahun
Meniliki sertifikat kamar bedah dair,
sernfikat manajenx karar bedah,
klaıııptı bekerja secara tim
Maınpu ıneınberikan asıılıan
keperawatan Bedah
Melnpunyai STR dan SIK , RKK dan
SPK.
MengılâSnİ ıTıanajemen astıhan
keperawatan
Kordinalor CSSD D-3 Keperawatan dengan pengalaman
di bidang CSSD di kamar bedah mîniınal
3 talıtm
Mengikını pelaölıan tentang ıtıanajeınen dan
pmg<lolaan tnit f“SSD dan pernah Basic
Life Support
3 K4empunyai STR dan SIK , RKK dan
SPK.
hlenp'uasai ınanajeınen asuhan
keperawatan
7 Tala Gralıa CSSD SktK Keperawa1an,'Kesehatan dengan
pengalaman di bidanp CSSD di kamar
bedah minimal 2 tahıın
2. 4lengikuti pelab4un tentang nunajonen dar
peng<lolaan unit CSSD dan BLS
Klempunyai STR dan SIK , RKK dan
SPK.

- 17-
2. l'ELAYANAN ASIJHAN KEPERAWATAN
NO Nama Jabatan Kualifikasi Formal den Informal
l Kepala Bidang I $arjana Keperawatan dengan pengalaman
lieperawatan ' memimpin lebih dari 2 tahun
2. Pendidikan non formal / pelatihan (sertifikat
manajemen keperawatan 80 jain).
, 3, Penbalaman sebagai pengawas
keperawataircase manager lebih dari 2 lahun.
4. Meiniliki sertifikat BCLS,BTLS
5. Berstatus sebagai karyawan tetap dengan
koinpetensi PK 2.'3
6. Memptinyai STR dan Slk , RKK dan SPK
7. Beraklilak, berwibawa dan berdedikasi tinggi.
; 8. Menipunyai kemainpuan ineinimpin,
keinampuan manajemen profesi dan mengniasai
perattiran perlindang — undangan yang berlaku
pada bidang ttigasnya.
Mainpii mengoperasionalkan komputer minimal
inicrosoft office.
10. hiemiliLi pengalaman beroruanisasi
 Kasi Keperawatan 1 . S-I Keperawatan / Kebidanan dengan
pengalaman memimpin di bidangnya > 3
tahun
2. D-3 Keperawatan / Kebidanan dengan
pengalaman memimpin di bidangnya
minimal 3 tahun
3. Menguasai manajemen asuhan kepemwatan
4. Telah ınengikuti pelatihan manajemen kepala
bangsai keperawatan 40 jam
1 5. Memiliki kemaınpııan memimpin
6. Memiliki sertifikat BCLS.BTLS
7 Berstatus karyawan tetap dengan koınpetensi
perawal klinik 2/3
8. Mempunyai STR dan SIE . RKK dan SPfi
9. Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
10. Sehat jasmani dan rohani
1 1. Mampu mengoperasikan komputer
minimal microsoft office (word & excel)
12. Memiliki jai an berorganisasi
3 Pengawas 1. Sarjana Eeperawatan/Ahli madya
Keperawatan keperawatan / kebidanan berpengalaman 3
tahun
2. Telah menbkuti pelatihan inanajemen
banysal keperawatan.
3. Memiliki sertifikat BCLS,BTLS
4, Mempımyai pengalaman menjabat kepaia
ruang.
5. Mempıınyai STR da, n RKK dan SPK
SIK
6. Berstatus karyawan tetap.
7. Berakhlak baik. berprestasi, dedikasi
dan loyalitas tinggi.
8. Mampu mengoperasionalkan komputer
minimal microsoft office.
9, Memiliki pengalaman beror$anisasi.
10. Sebagai anggota MuhBmmadiyah aktif.
i l. Selıasıi dan rohani.
4 Kepala Ruang 1. S-1 Keperawalan / Kebidanan dengan
pengalaman memimpin di bidangnya
minimal 2 tahun
D-3 Eeperawatan / Kebidanan dengan
pengalaman memimpin di bidangnya
minimal 3 tahun
3. Telah mengikııti pelatihan manajeınen
kepala bangsal keperawatan 40 jaııl
ı 4. Memiliki sertifikat manajemen kcperawatan
5. Meınilikî serıifikaı instrıtktttr klinik
6. Meınpıtnyai STR dan Slfi . RKK dan SPK
7, Memiliki sertifikat BTLS/BCLS
 8. Menguasai manajemen asuhan keperawatan
/ kebidanan
9. Karyawan tetap dan memiliki kemampuan
memimpin
10. Mempunyai karakter sesuai dengan
unit
yang ınenjadi tanggungiawabnya
11. Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi
dan
loyalitas tinggi.
t2. Mampu berkomuniklasi dengan baik
13. Sehat jasmani dan rolıani
5 PJ Shíf 1. Pcrawat klinik 2/3
2. Ahli Madya keperawatan / kebidanan.
3. Mempunyai STR dan SIK , RKK dan SPK
4. Telah mengikuti pelatihan BCLS.
5. Pengalaman kerja sebagai perawat
6. Berakö lak baik, berdedikasi tinggi dan
loyalitas tinggi.
7. Sehat jasmani dan rohani.
6 PgmbUnbiog 1. Perawat klinik 2/3
Kflnk 2. Ahli madya keperawatan.
3. Mempunyai STR dan SIK, SPK dan RKK
4. Telah oieiigikuti pelatihan CI ( clinik

3. Pengalaman keija sebagai perawat pelaksana

DIII keperawatan 3 tahun.
6 Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi. dan

7. Sehat iasmani dan rohani.

3. PELAYANAN PENUNJANG MEDIS

1) FARMASI
,NO.». NAMA JABATÁÑ KUALIFIKASI
1 Kepala Farmasi 6. S2 Managemen Faimasi/Apoteker dengan
pengalaman di dibidangnya minimal 3 tahun
7.Mempunyai STRA & SIPA dan RKK dan SPK
8.Status kaiyawan tetap
9.Menguasai manajemen pelayanan dan persediaan,
10. Mengikuti pelatihan manajemen persediaan
dan pelayanan dasar farmasi klinis , Customer

2 Kood. Faraiasi 1, S2 Fatmasi KlinifApoteker

Klinis 2. Sl8ttlS awan tetap/kontrak
3. Mempunyai STRA & SIPA
4. Pelatihan pelayanan dasar farmasi klinis, patient
safety, Customer Service Excellent

- 20 -
 1. S2 Farmasi /Apoteker
Depo Pelayanan Rawat Jalan
2. D3 farmasi dengan pengalaman >3 tahun
3. StamskxyawsntetapTonbåk
4. Mempunyai STRA & SIPA/STRTTK& SfK
S. Pelatihan pelayanan dasar farmasi klinis. patient
i safety. Customer Service Exceßent
4 Depo Pelayanan 1. Apoteker,
gț }pgp• 2. D3 farmasi dengan pengalaman >3 tahun
3. Status karyawan tetap /kontiak,
4. Mempimyaí STRA & SIPA/STRTTK& SIE
5 Gudang Farmasi
dan RKK dan SPK
5. Pelatihan pelayønan dasør farmasi klinis, patient
safety, Customer Service Excellent

Apoteker
D3 farmasi dengan pengalaman >3 tahun
Status karyawan tetap /kontrak,
Mempunyai STRA & SIPA/STRTTK& SIK dan RKK dan SPK
Pelatihan pelayanan dasar farmasi klinis,
patient søfety, Customer Service Excellent
6 Tenaga Teknis 5. D3 farmasi
Kefarmasian 6. SłBfils karyawan tetap /kontrak,
7. Mempunyai STRA & SIPA/STRTTK& SU dan
RKK dan SPK
8. Pelatihan pelayanan dasar farmasi klinis.

2) lnstnlasi Gizi
NAMA
NO JABATAN KUALIFIKASI
1 Kepala Instalasi 1. S 1 Gizi / D3 Gizi dengan pengalaman keja di
Gizi RS > 5 tahun
2. Mengikuti pelatihan yang berhubungan dengan
kompetensi ( serofikat RD,
3. Mem unyai STR dan SIK , RKK dan SPK
2 Kepala Dapur 1. SI Gizi / D3 Gizi dengan pengalaman ke9a di
RS > 3 tahun
2. Mengilniti pelatihan yang berhubungan dengan
kompetensi
3. Mem un ai STR dan SIK, SPK dan RKK
3 Koordínator
pelayanan Gizi
4 Pelaksana Oizi
1. S1 Gizi / D3 Gízi dengan pengalaman kerja di
RS > 3 tahun
2. Mengikuti pelatihan yang berhubungan dengan
gizi klinik
3. Mem un ai STR dan SIK, RKK dan SPK
1. SMK tata boga / SMK umum dengan pelatihan
memasak dan penyajian makanan
2. Sertifikat Pelatihan penjamah makanan

NO NAMA
KUALIFIKASI
JABATAN
FORMAL & INFORMAL
1. Kepala lnualasi 1. Dokter Spesialis Patologi Klínik atau dokter
Laboratorium
umum
2. Mempunyai STR dan SIP den RKK dan SPK
3. Mendapat pelatihan manajemen laboratoń iim
4. Mendapat pelatihan manajemen BDRS
2 KpHaUœan 1. Liilusan Akademi Analis Medis (AAM) atau
Pelaksana Akademi Analis Kesehatan (AAK)
Pelayanan
Labomtorium 2. Mempuny;ti STR dan SIK
3. Mendapat pelatihan tentang BDRS
4. Pernah magang di UDD PMI
5. Pemah mendapat pelatihan customer service /
service excellent
3. Analis
Laboratorium dan 1. Lułusan Akademi Analis Medis (AAM) atau
BDRS Akademi Analis Kesehatan (AAK)
2. Mendapat pelatihan tentang BDRS
3. Pernah magang di UDD PMI
4. Pemah mendapat pelatihan
service excellent
Perawat
4. 1. Pœdidü:anD-3 Ke watæ
2. Memiliki sertifikat BTLS/BCLS.
3. Mempunyai STR dan SlE, RKK dan SPK.
4. Menguasai manajerrien asuhan
5. Perawat PK 1/ 2

- 22 -
4) Instalasi Radiologi
Kua fikasi al
Naoıa Jabatan
No . !
i Kepala Insıalasi 1. Pendidikan fonda"'l Dof er Spesialis Radiologi
2. Pendidikan non formal/ pelatihan yang terkait
hemen ıınnalı sakıt dan GELTS.
BTLS, Al .
3. Pengalaman ınemiıııpin dibidangnya minimal 1

M4 gR n
t l’„.:-S kı; O ,a dan K d 9a dKRSl
6.Men aMV n! j ' elay an Rttınah Sakit.
2 Kepala Unısan 1. D3 Radiobwfer
Pelayanan 2 Pengalaman ıııenıimpin dibidangnja minimal 1
Radiologi
3. lempıınyai STR dan SIP dan RKK dan SPK
4. Berstatus kary awaıı organik dan bekeŞa di RSI
Aısyıyalı Malang nıınıınal 2 tahun.
5. Mengnıasai klanajeınen Pelajanan Rumah Sakıt
' Dokter Spesialis 1. Pendidikan* rınal Do er Spesialis Radiologi
Radiologi 2. Pendidikan non fomıab’ pelatihan yang terkaît
ajeınen nımah sakit dan GELTS,
BTLS, s
it iİ l
4 Mh p n ai STR dan Sldb R KK dan S'PK

Bis ! Malaw moia l'k .„: ekeıja di RSI

‘’‘ınen Pelayanan Romalı Sakıt
4 Radiografer 1. ‘De ad o Mfer
2. galaman nıemiınpin dibidangnva minimal 1

3. Nl punvai STR dan SlP dan RKK dan SPK

4. Berslatus karya»'an ıetap dan konlrak
5, N)enpnıasai Manajeınen Pelayanan Rumah Sakit
5 Administrasi SMA berpengalaman mîniınal 5 tahun dibidang
, pslayanan radiolugi.
Jumlah

.›.
5) BAGIAN KEUANGAN
KUALfFJKAS1
FORMAL & INFORMAL
Saıjana SI, Akuntansî D3, pengalaman min 3
tabun
Dibidangnya. Status karyawan organik dengan
Kabag Keuangan
masa kerja min 2 tahun, familiar dengan Komputer
Ms Office dan SIM RS, pengalaman organisasi dan
aktif sebagai anggota Mııhammadi ah.
Sa;jana SI, Akuntansi D3, pengalaman min 3
tahun
Dibidangnya. Status karyawan organik dengan
Aiäsa'a• tnasa kedja min 2 tahun, familiar dengan Komputei
Ms Office dan SIM RS, pengalaman organisasi dan
aktif sebagai anggota Muhammadiyali.
3 Staf Akuntansi Saijana SI/D3 ( Administrasi RS, Bidang
dan Perpajakan Keiiangan, Perpajakan ), pengalaman minimal 1
tahun, menguasai Komputer Ms Office. Pelatihan
pajak dan aktif sebagai Anggota Muhammadiyah.
4 Kasubag. Saijana SI fi3 ( Administrasi RS, Bidang
Keuangan, Perpajakan }, pengalaman minimal 1
tahun, menguasai Komputer Ms Office. Pelatihan
pajak dan aktif sebagai Anggota Muhammadiyah
6 Staf Kasir Saijana S1 ( Akuntansi dan Ekonomi ), D3
(Administrasi RS bidang keuangan) , SMEA atau
sederajat, menguasai Komputer Ms Office (word
dan excel). Memiliki komitmen dan integritas
terhadap Persyarikatan dan aktif sebagai Anggota
Muhammadiyah.
Sarjana SI, Menguasai manajemen piutang,
Pengalaman Kerja minimal 2 tahun + Pelatihan
Customer Service

- 24 -
 6} BAG IAN SUMBER DAYA INSANI

NAMA KUALWIKASI
MO
JABATAN FORMAL£[INFORMAL
I ' Kabag. SDI 1. S2 SDW Pendidikan S-1 umudu dengan

2. Menguasai manajeaıen SDl. manajemen

konflik dan Sistem Informasi Rumah Sakit
3. Mempunyai kemampuan berkomunikasi
dengan baik.
4. Memiliki kemampuan memimpin.
5. Mempunyai karakter sesuai dengan bagian
yang menjadi tanggungiawabnya.
6. Mempunyai sikap dan perilaku yang baik serta
dapat menjadi teladan orang sekitamya
khususnya staf yang dipimpinnya.
1. S2 SDM/ Pendidikan S-i umuın dengan
2 Kasubag SDI dan pengalaman kerja min 3 tahun.
SIR 2. Menguasai manajemen SDI, manajemen konflik
dan Sistem lnformasi Rumah Sakit
3. Mempunyai kemampııan berkomunikasî dengan
baik.
4. Memiliki kemampuan memimpin.
s. Mempunyai karakter sesuai dengan bagian yang
ınenjadi tanggungjawabnya.
6. h4empımyai sikap dan perilaku yan;; baik serta
dapat menjadi teladan orang sekitarnya
khususnya staf yang dipimpinnya.
3 Kasubbag Diklal 1. Sarjana Sl berpengalaman min 2 tahun
2. Menguasai manajemen pendidikan dan
pelatihan,
3. mampu mengopeiasionalkan Computer minimal

4 Staf SD1 1. D3 Administrasi RS/SMA sederajat,

2. mampu mengoperasionalkan kompuier minimal
microsoft office (word),
3. pengalaman keqa minioial 2 tahun
4. Pelatihan Customer Service
1 Kabag 1. S2 Magister Adminitrasi Rumah Sakit /
Administrasi Pendidikan S-1 umum dengan pengalaman
kerja min 2 tahun.
2. Menguasai manajemen perkantoran ,
manajemen logistik dan manajemen
Pemelíharaan saranø dan prasarana
5Staf SIR 3.SI Mempunyai kemampuan
/D3 teknologi informasiberkomunikasi dengan
baik. membuat program berbasis WEB dan
ciampu
Dekstop kemampuan memimpin.
Memiliki
5. Mempunyai karakter sesuai dengan bagian yang
Paham dan bisa bahasa peinogreman minimal 2 s/d 3
menjadi tanggungjawabnya
Pengalaman keȘa minimal 2 tahun
6. Mempunyai sikap dan peń laku yang baik serta
Pelatihan Customer
dapat menjadi Service
teladan orang sekitamya
khususnya staf yøng dipimpinnya.
ALuif sebagai anggota persyarikatan
Muhammadiyah
2 Kasubug. Pendidikan S-1 umum/D3 umum dengan
Administrasi pengalaman kerja min 5 tahun.
z. Menguasai manajemen perka,ntoran
7} BAGIAN ADMINISTRASI
3. Mempunyai kemampuan berkomunikasi dengan
NO NAMA JABATAN baik. KUALIFIKASI
4. Memiliki kemampuan
FORMAL & memimpin.
INFORMAL
5. Mempunyai karakter sesuai dengan bagian yang
Mempunyai
3. menjadi kemampuan berkomiiníkasi dengan
tanggungiawabnya
6. Aktif
baik.sebagai anggota persyarikatan
4. Muhammadiyah
Memiliki kemampuan memimpin.
3 Kasubag. PMS 1. Mempunyai karumum/kesehatan
Pendidikan S-1 akter sesuai dengan
/D3b umum g
dengan pengatamao ketja mm S tahua.
-26-
2. Menguasai manajemen pemeliharaan sarana dan
prasarana ,

4 Staf PMS

9 '° Staf Laundry

5 Stof Eleklro
medik

6 Staf koordinator
Kebersiban

7 Kasubag. Rumah

i*''•id'y
 menjadi tanggungjawabnya i. SI Teknik/ SMK teknik mesin. Listrik dan sipil
6. A pengalaman > 3 tahun.
l 2. Mempunyai sertifikat pelatihan keablian
t dibidangnya
t 3. Beraklak baik dan sopan
i 4. Aktif sebagai anggota persyarikatan
f Muhammdar ah
L D3 ATEM .
s 2. Menguasai teknik dan pemeliharaan alat
e elektromedis
b 3. Mampu membuat analisa dan lapororan tentang
a bidang dan tugasnya.
g 4, Manpu berkomunikasi dengan baik
a 5. Aktif sebagai anggota persyarikatan
i Muhammadiyah
1. SMA/ SMI€/SMP.
a 2. Mempunyai sertifikat pelatihan bidang
n kebersihan sperti PPI dan lain
g
1 Beraklak baik dan sopan
g
o 4. Aktif sebagai anggota persyarikatan
t Muhammadiyah
a 1. Sojana S1, Akuntansi D3, pengalaman min 3

p 2. Dibidangnya. Status kaiyawan tetap dengan rnasa

e kerja min 2 tahun
r 3. familiar dengan Komputer Ms Office dan SIM
s RS,
y 4. pengalaman organisasi dan aköf sebagai anggota
a Muhainmadiyah.
r 1. SMK atau yang sederajat berpongalaman
i bekeija 5 tahun
k 2. Pelatihan pengelolaan atau tata laksana
a laoimdry .
t
3. Menguasai manajemen loundiy
a
n 4. Berstatus sebagai karyawan tetap
s. Mampu memimpin dan beker;a dalam tim
M 6. Memiliki pengalaman berorganisasi.
u 7. Aktif sebagai anggota Muhammadiyah
h
a 1. SMK /SMP berpengalaman bekeJa 5 tahun
m 2. Mempunyai etos kedja bagus
m 3. Berstatus sebagai karyawan tetap dan kontrak .
a
d
i
y
a
h
-27-
10 Kordinator
Pengemudi
 1. SLTA dengan pengalaman ke a di RS minimal
_ 4 tahun.
11 Staf Pengemudi 2. Berstatus sebagai karyawan organik dan telah
bekerja di Riimah Sakit lslam aisyiyah Malang
minimal 3 (tiga) tahun.
3. Mampu mengoperasionalkan dan mengelola
kendaraan Rumah Sakit.
4. Mempunyai karakter sesuai dengan job
12 Koordinaior deskripsi yang menjadi tanggungjawabnya.
Satuan 5. Mempunyai sikap dan perilaku yang baik serta
Pengamanan dapat ionjadi teladan orang sekitamya
khiisusnya staf yang dipimpinnya.
6, Berakhlak baik, berprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
7. Sehat jasmani dan rohani.
8. Memiliki koniitaien dan integritas terhada9
Persyari atan dan RS
9. Memiliki pengalaman berorganisasi.
I. SMP sederajat dengan pengalaman ke a di RS

2. Berstatus sebagai karyawan tetap

3. Memiliki pengalaman berorganisasi.
4. Aktif sebagai anggota Muhammadiyah
i. °sLTi dem pengalaman ker;a di RS minimal
4 tahun.
13 Staf Satpam 2. Berstatu5 sebagai karyawan organik dan telah
bekerja di Rumah Sakit Islam aisyiyah Malang
minimal 3 (tiga) tahun.
3. Memplınyai sertifıkat LATRAM
4. Mempunyai karakter sesuai dengan job
description yang menjadi tanggung|awabnya.
5. Mempunyai sikap dan perilaku yang baik serta
dapat menjadi teladan orang sekitamya
khususnya staf yang dipimpinnya.
6, Bcrakhlak baik, berprestasi, dedikasi dan
loyalitas tinggi.
7. Sehat jasmani dan rohani.
8. Memiliki komitmen dan integritas terbadap
Persyarikatan dan RS
Memiliki pengalaman berorganisasi
1. SMP sederajat dengan pengalaman keqa di RS
minimal 5 tahun.
2. Berstatus sebagai kaiyawan tetap .
3. Memiliki pengalaman berorganisasi.
4. Aktif sebagai anggota Muhainmadiyah

- 28 -
 8) 8AGIAN PEMASARAN DAN REKA M MEDIS

No dabatan Kualifikesi Formal dan Informal

1.
Kepala Bagian 1. S-1 dengan pengalaman memimpin
Pemasaran dan dibidangııya minimal 2 tahun.
Mempunyai
2. dengan baik.
keınaınpuan berkomıınikasi
Rekaın medis
, 3. Menguasai ınanajemen pemasaran, ınanajemen kelıumasan, ıBanajeınen koınplain dan rckam Medis
lViemiliki keınaınpııan memimpin.
Berstatıts sebagai karyawan tetap dan telah bekerja di RSI Aisyijah Malang minimal 3 ta)ıun.
Mempunyai karakter sesuai dengan bagıan yang men jadi tanpptıngjawabnya
Nlempunyai sikap dair perilakıı yang baik serta dapatmenjaditeladanorangsekitarnya ' k)ıususnya staf yang dipimp
Berakhlakbaik,berprestasi,mempunyai dedikasi dan loyalîtas tinggi.
Sehat jasmani dan rohani.
Melniliki koıcifiBen dan integritas terhadap Persyarikatan dan Rtıınah Sakit Islam Aisyiyah Malang.
1. Mamptı ınengoperasionalkan komputer minimal microsoC otfice ( Word dan Excel ) dan menjalankan SIR RSIA
1 12. Memiliki pengalaman berorganisasi.

2. fi8 Subag 1. S-1 dengan pengalaman memimpin

! Pemasaran dan dîbidangnya minimal 2 tahun
2. Mempunyai kemampuan berkomunikasi ,
Ketja sama dengan baik.
3. Men ai manajemen manajemen pemasaran ,
manajemen komplain
4. Memiliki kemampuan meo›impin.
5. Berstatus sebagai karyawan tetap dan telah
beke a di RSI Aisyiyah Malang minimal 3
tahun.
6. Mempunyai karakter sesuai dengan bagian
yang menjadi tanggnıngjawabnya.
, 7. Mempunyai sikap dan perilaku yang bart serta
dapat menjadi beladan orang sekitarnya
khıısusnya staf yang dipimpinnya.
8. Berakhlak baik, berprestasi, oıempunyai
dedikasi dan loyalitas tlnggi.
9. Sehat jasmani dan rohani.
10. Memiliki komitmen dan integritas tefhadap
Persyarikatan dan Rumah Sakit Islam Aisyiyah
Malang.
11. Mampu mengoperasionalkan komputer
minimal microsoC office ( Word dan Excel )
dan menjalankan SIR RSIA
' 12. Memiliki pengalaman berorganisasi
3 Staf Pemasaran 1. 51/ Diploma/ 8LTA sederajat,
2. Mernpunyai kemampuan berkomıınikasi dengan
baik,
3. Menguasai manajemen pemasaran + Pelatihan
Customer Service.
4 Kasubag Rekam 1. D3 RM
Medis 2. Pelatihan manajemen rekam medis tingkat dasar
dan lanjutan
3. Pelatihan customer salîs faction
5 Pelaporan dan , 1. SLTA
Pengolahan data
rekam medis Pelatihan RM Manajemen
Pelatihan trıanajeen Statistik dan sistem
pelaporan RS
4. Pelatihan customer satis faction
6. Administrasi ! 1. D 3 lT
rekam medis 2. Pelatihan RM Manajemen
I 3. Pelatihan manajeen Statistik dan sistem
pelaporan RS
4. Pelatihan customer satis faction
7 Coding Penyakit D3 Rekam bJedis
 Pelatihan
dan lndekmanajeoien
penyakit RM Pelatihan Codeng dengan ICD X Pelatihan customer satis faction
D3 R kam Medis

Pelatihan customer satis faction

assambling
' 1. D berkas rekam
3 RMlK/ SLTAmedis mwatny bekerja
berpengalaman
lHiDllDal 3 th
Staf;›endttgttt-gp
Pasien Rawat Inap
9

2. Pelatihan manajemen RM
3. Pelatihan customer satis faction

B. STANDAR KUANTITAS
Standar kualifikasi ketenagaan adalah standar minimal yang harus dipenuhi oleh SDI
dalani katagori ketenagaan sebagaimena tersebut pada bab sebelumnya. Adapun standar
kuantitas perkatagori ketengaaan Riimah Sakit Islam Aisyiyah Malang ini dipakai
pendekatan metodologi WISN. (Workload lndicator of Staffing Needs). Penghitungan ini
berhasis time dan motion dari tugas seluruh ketenagaan. Untuk kemudahan kita
menggunakan rumus-rumus dalam ecxel.

Mandaat Penghitungan SDM dengan WISN:

a. Memanej tenaga agar sesuai dengan kebutuhan
b. Mengidenö fikasi fesilitas kesehatan yang memiliki terlalu banyak staf teiapi
pemanfaatannya masih belum optimal
c. Menyediakan data yang lebih akurai bagi perencanaan SDM.
d. Sebagai bahan evaluasi staf. melalui hasil periiitungan WISN dengan melihai kategori
tenaga mama saja yang “ unö er pressure” den kategori tenaga maria saja yang “kurang
beban peke;jaan”
e. Sebagai standar untuk pengajian pegawai.

1. LANGKAH-LANGKAFI METODE WISN :

b. Menentukan Saseran WISN.

Seleksi sa aran dalam penggunaan WISN :
- Menurut kategori Sumber daya Insani
- Menurut Bagian dan Bidang atau Unit kerja.

- 3I -
c. Mengbitung wøkAi kerja yøng tersedia
Tenaga kesehatan tidak bekerja setiap hari, mereka berhak atas cuti tahunan
serta libur nasionaJ, mimgkin juga sakił dan ijin untuk keperluan pribadi.
Untuk menghitung waktu kerja yang tersedia (WKT) dalam setahun mengunakan
Tllmus :
WKT = K-țL+M+P)
Dalam rumus iní
K adalah jumlah hari keȘ a yang mungkin dalam satu tahun
L adalah jumlah hari libur nasional dalam setahun
M adalah jumlah hari cuti tahunan ( termasuk cuti bersama) dalam setahun
P adalah jumlah hari Îidak masuk kerja karena sakit. pelatihan atau alasan
lainnya dalam setahun.

d. Meoetapkao Xoœpoaeo Bcbao Kerja

Komponen-komponen beban kerja dibagi menjadi
a. Kegiatan pelayanan kesehatan utama yang dilaksanakan oleh semua anggota
kategori tenaga kesehatan tersebut. Ada catatan statistik untuk kegiatan-
kegiatan ini
b. Kegiatan periunjang penting yang dilakukan oleh semua anggota kategon
tenaga kesehatan tersebut.
c. Kegiatan lain yang dikerjakan oleh anggoa — anggota tertentu (bukan semua)
dalam kategori tenaga kesehatan .
d. Komponen beban kețja merupakan kegiatan-kegiatan terpenting daiam
jadwal harian tenaga kesehatan. Semakin panjang daftar komponen beban
kerja, æmakin besar biaya dalam hal waktu dan tenagø untuk melaksanakan
\\/JSN.

c. Menetapkan Beberapa Standar Kegiatnn

1. Stadar kegiatan udałah wakW yang dibutuhkan oleh seorang pekeja yang
terdidik dan terlatih dengan baik, terainpil dan berdedíkasi untuk melaksanakan
suatu kegiatan sesuai dengan standar profesional. Ada dua jenis standat
kegiatan yang berbeda yaitu standar pelayanan dan standar kelonggaran. Cara
penggunaannya berbeda dalam menghitung kebutuhan final sumber daya insøni

- 32 -
 2. Standar n›oktu Pelayonan odatah kegialan yang telah ditetnpkan gerak dan
wnktu rata-rata yang dibutuhkan seorang tenaga kesehatan untuk melaksanakan
kegiatan tersebut.
3. Stondar yaptı kelonggaran adalah standar-standar kegiatan nutuk kegiatan
kegiatan dimana tidak dilakukan pencatatan sıatistik tahunan secara teratur

f. Menyusun Beban-Bebsn Kerja Standar

Beban fiefio sfondor odaloh banyakuya keıja (dalam satu kegiataa pelayanan utama)
yang dapat dilakukan oleh seorang tenaga kesehatan dalam setahun.
Jika kegiatan dalam unit waktu gunakan rumus
Beban kerja standar Waktu tersedia dalam I tahun
Waktu untuk kegiatan tertentu
Jİka Kogiatan dalam bentuk kaepatan kerja:
Beban kerja standar = Waktu tersedia dalam 1 tahun x kccepatan kerja

g. Menghitung Faîttor-fahtor Kelonggaran

Ada dua jenis sıandar kelonggaran
Standar kelonggaian berdasarkan kategori/ Unit
- Ubah standar kelonggaian unit dari setiap kegiatan penunjang yang penting
menjadi presentase waktu kerja.
Jumlah kan semua standar kelonggaran unit
- Gunakan rumors dibawah irii untuk mendapatkan SKK (faktor kelonggaran
Kategori )
FKK = Sub Kebutuhan Tenaga X I I/1 — SKK).
Standar kelonggaian lndividu
Kalikan masing-musing standar kelonggaran individu dengan jumlah oratig
yang melakukan kegiatan tersebut.
Juinlahkan semua hasil yang diperoleh.
- Bagi hasil tersebut dengan waktu kerja yang tersedia.

b. Mengbitung Kebutuhan SDM

Pelayanan kesehatan setahundibagi dengan standar beban kerja (untuk masing-

masing kegiatan )
- Jumlah semua kebutuhn SDM pada semua kegiatan
- Perhitungkan fak3or kelonggaran ka!egori

- 33 -
 LayananÇu iöadâlifıt

- Hasilnyd jumlahkan dengan faktor kelonggaran

i. Menganalisa Hasil WtSN

Ada dna jenis perbandingan
- Bandingkan jumlah staf saat ‘staf nyata dengan jumlah yang dibutuhkan SDM
G untuk perencanaan SDM
- Hitung ratio WISN dengan menbagi jumlalı staf saat ini dengan jumlah staf yang
dibutuhkan.

C. ANALISA DAN RANCA.NGAN KETENAGAAN RLWAH SAKIT

Dari data pola ketenagaan ini dapat diketahui kondisi riil ketenagaan rumah sakil,
seNngga beberapa kekmrangan dari aspek kualifikasi ketenagaan dan jumlah ketenagaan
di semiia unit dapat diketahui. Ulainanya arah pengeinbanpmn sumberdaya insani Rumah
Sakit Islam Aisyiyali Malang dengan mengacu kepada data laiar &lakang pola
ketenagaan ini. Berikut rencana tahun depan daJam perspektif pengembangan Sumberdaya
insani sebagai berikut
YO lnSTALASI/ JABATAN WISN
RUA CC xUaLırıwsı
I. Abu Umar da Ru Sesuai dengan stwıdar ‘t.uaiifi kasi pelayanan ***'

Perass nt Sesuaı dengan sıandar t•ualifiLasi pelayanan

rası at inap poin 4
2 Hasan Ka. Ru Sesuaı dengan standar kuaiifi kasi pelayanan
ran at inap poin 3
Pea•at Sesuai dengan sıandar kualifi kast pelayanar
raw'at inap in 4
3, Husein ha. Ru Sesuaı dengan sıandar kualifikasi pelayanan
raw'at inap poin 3.
Sesuaı dertgan sıandar kualifıkasi pelajanarı
rawat inap poin 4
zL Ru Sesuai dengan standar kualifi kasi pelavanan
rawal inap porn 3
Perao at Sesuai dengan standar kualifikasi pelaxanan
raw at inap poin 4
5. Ali Bilal Sesuai dengan siandar kualifi Lasi pelayanan
raw'al inap poin 3
Sesuai dengan sıandar £ualifikasi pelayanan
rawat Inap poin 4

’ - 34 -

&

Hamxah ıGD
IBS
İ a Ru Perawal Sesuai azi standar kualifikasi ra»’at irıap
dengan poin 4.
L Ru standar Sesuaı dengan standar Lualifikasi
LuaJifika rawat inap poin 3.
si Sesuai dengan standar kualifikasi
peIaş”ana rawat inap poin 4.
MrRu n Sesuai dengan standar kuaJifikasi
ran'at rau'aı inap poin 3.
Peravat inap poin Sesuai dengan standar kualifikasi
3.
I Xa Ru S Seauaı derıgon standar LualifiLasi
e rawat inap poin 3.
s Sesuai deng8n Standar kunlifikasi pela;aman
u rawaÎ inap n .
' Kiz Ru B Sesuai dengan standar kualifi Lasi pela anan
i rawat inap poin 3.
Sestmi dengan standar kualifi kasi
d
c Sesuaı dengan standar Lualifıkasi pelayanan
r ray at inap poin 3.
ı Sesuai dengan slundar kMifikasi peIas'anan
g rawaÎ inap poin 4.

Pelayanan Dokler Sesuaı dengan standar kuahfikasi

Kemotsrapi kemolerapı poin 1.
Per4 'at Sesuni denk; n standar kuniifiLasi peIas'anan
kemoternpi poin 2.
Sesuai dengan standar Lualifikasi pslasan0n
kemotsrapi poin 3
Sesuai derigan standar kuaJifiLasi
i
kemoterayi in 4.

Sesuaı dengan standar lifikasi*

raw'fıt jaian poin 5
Fisioıerapi Sesuai dengan sıandar kualifîkasi pelayanan
rawat jaian poin G

I. “” tGD IGD Sesuai dengan sıandar kualifikasi pelayanan

lrıstatasi Gawat Daruraı poüı 1.
Dok1er Jsga Sesuai dengan standar Lualifikasi
IGD A lILI

Sesuai dengan standar kualifikasi

Rawu Jalan lıutalasi Raw'at kararı poin 1.
Sesuai dengan standar kualiCkasi
Rav'siı tnstalasi Ray at Inap poin 1.
4. ş Ka. îBS Sesuai dengan standar kualifikasi pslay8nnn
Bedah lnstalasi Bedah Santral poirı 1-7.

Sesuai dengan s‹andar kuaJifiLasi

tnstatBst R8diotogi poin I .
Swuai dmgan standar kualifikasi
fnslalasi Radiolo poin 4.
Fisikaw'an Sexual dengan s\andar kualiGtasi
Medis InstaJBsi Cath Lab poin \.
Adrniııistrasi Sesuai dengan standar kualifikasi
înstü&siRadioloWpoin5.
2. | lrtslaiasi Ka. Instal0si Swxidx smndwLmGfmai
-35•
 Farmasi Insialasi Fwmasi poin 1
Farmasi Sesuai dengan standar L»1ifiLasi psla anan
Klinis InsÎalasi Farmasi poin 2
TTK Sesuai denyan standar kiieîifi1a«i pglg; anan
lnstolasi Fsrntasi poin 6.
Guda s Sesuai denban standar kuaiifit.asi pelaxanan
Farmasi lnslalasi Farmasi poin 5
3, Iristalasi Sesuai denț,an standar kuaiifi lasi pelayonwi
Laboratorium Instalasi Laboratorium poin 1.
K• Pel. Lab Sesuai den¡;an standar Luaiifii;asi pelaj anan
Instalasi Laboratoriiim poin 2.
AnaJis Lab Sesuai dengan siandar LMifi lasi pelay8nwi
Inslalasi Laboratorium poin 3
Pera› ’at Sesuai dengan standar kualifikasi pelayanan
tnslalasi Laboratorium poin 4

4. Gizi Ka. lnsiaJasi Sesuai dengan standar kualifiLasi pelavanari

[nstalasi Gizi poin 1.
Ka. Dapur Sesuai denj;xn standar kualifiLasi pelas anan
irsurlasi Cîix.i poin 2.
Pelak sune Sesuai dengan standar kualifikasi pelaș anan
Giz.i lnstaias i Gizi poin 4.

Dari data tersebut diatas. maka ada beberapa kegiatan berlienaan dengan rencana
pengembangan sumber daya insani sebagai berikut dengan format sebagai berikut :

-3r›-
V111. PENHTUP
Pedomaıı standar ketenapaan ini diharap dapat menjadi pedoman dalam perencanaan
ketenagaan di Rtımah Sakit Islaın Aisyiyah Malanp Perkembangan dan tunnıtan ktıalitas
karyawan yang profesional dan kompelen dibidangnys sangat diperlukan penentuan
kualifÎkasi dan kuanıitas sıaf pelaksana yang lnelaksnnakan layanan kesehatan.
Dengan ditelapkannya pedoman standar ketenagaan di Rumah Sakil Islam Aisyiyah
Malang dilıarapkan mampu memberikalı panduan yang jelas dalam melaksanakan
penerimaaıı, ınutasi, pendidiknn dan lnlihan karyawan runıah sakil. Evaluasi Îerlıadap
penggunaan pedoman ini dilaksanakan secara konsisten dan terencarta dengan indikator
kcberhasilan pelaksanaan pengangkatan pejabat stnikturaJ di R imali Sakit Islam Aisyiyah
Mulang,

Ditetapkan di Malang
Pada Tanggal . 13 Rabi’m Tsani 1439 H
12 Januari 2018 M

t0irektur,

Dr. Hartoio, Sg.PX(K)

NIK. 0042 I

-37-