1. Gaya kepemimpinan yang digunakan merupakan kepemimpinan otoriter. yang
memiliki kelemahan: mengahadirkan suasana yang kaku karena adanya sifat keras pemimpin, besarnya peluang untuk menjadi keluhan, dan pengunduran diri karena tidak nyaman, minim kreativitas pada karyawan, disiplin terjadi karena rasa takut karyawan. kelebihan: bertanggung jawab, memiliki keahlian dibidangnya, ambisius dan gigih, mandiri, kemampuan beradaptasi lebih cepat, dapat bertindak secara konsisten. Gaya kepemimpinan tempat kerja Hartoyo sebelumnya adalah dengan gaya kepemimpinan Demokratis sehingga karyawan atau SDM merasa nyaman dalam melakukan kegiatan pekerjaannya. 2. Konsekuensi yang akan terjadi yaitu kehilangan tenaga kerja pada perusahaan secara besar-besaran, karyawan tidak dapat memiliki kreativitas. 3. Strategi yang dilakukan : a. Adanya keterbukaan antara karyawan dengan atasan b. Memberikan motivasi kepada karyawan c. Melakukan orientasi kepada karyawan baru d. Memberikan perintah kepada karyawan e. Melakukan delegasi wewenang kepada karyawan 4. Proses recruitment yang baik : a. Menganalisis kebutuhan posisi dari posisi b. Merencanakan proses rekruitmen c. Memasang iklan lowongan kerja d. Memproses lamaran kerja dan melakukan wawancara e. Menerima karyawan baru