Teknik yang Digunakan dalam Meningkatkan Motivasi Pegawai

1. Management by Objectives (MBO)

Management by Objectives (MBO) mampu meningkatkan motivasi pegawai
dikarenakan dalam teknik ini melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan
tentang tujuan organisasi akan meningkatkan komitmen dan kepuasan kerja bagi
karyawan yang bersangkutan.
2. Job Enrichment
Job enrichment adalah cara untuk memotivasi karyawan dengan memberikan
mereka tanggung jawab lebih dan variasi dalam pekerjaan mereka.
3. Behavior Modification
Behavior modification adalah program sistematis yang bertujuan untuk mendorong
perubahan perilaku yang diinginkan oleh perusahaan. Dalam behavior modification,
diperlukan hadiah untuk mendorong perubahan perilaku yang diinginkan, dan
hukuman untuk perilaku buruk.
4. Flexible Scheduling Options
Flexible scheduling options adalah pemberian opsi waktu bekerja yang fleksibel
kepada pegawai, flexible scheduling options dibagi menjadi dua system, yaitu :
● Flextime
Flextime adalah pemberian kebebasan kepada pegawai untuk memilih jam
bekerja yang sesuai dengan ketentuan atasan.
● Compressed workweek
Compressed workweek adalah pengurangan hari bekerja dalam seminggu
namun tidak mengurangi jam bekerja yang diberikan, hal ini bertujuan agar
pegawai dapat beristirahat pada akhir pekan.
5. Part-Time Work dan Job Sharing
Part-Time Work adalah pekerjaan permanen dimana seorang pegawai bekerja
dibawah standar jam bekerja per minggu. Sedangkan untuk Job Sharing adalah
pengaturan dimana pekerjaan yang seharusnya full-time dibagi menjadi dua shift.
6. Telecommuting
Telecommuting adalah sistem kerja yang mengizinkan pegawainya untuk melakukan
pekerjaan dari luar kantor.
 7. Employee Empowerment
Employee empowerment adalah memberikan partisipasi para pegawai dalam
pengambilan keputusan perusahaan.
8. Employee Ownership
Employee ownership adalah situasi dimana perusahaan memberikan sebagian
kepemilikan perusahaan kepada pegawai berupa saham.

Tim

Dalam organisasi bisnis, tim artinya dua atau lebih pegawai yang bekerjasama dalam
mencapai tujuan tertentu.

Jenis-Jenis Tim

1. Problem-Solving Teams
Tim yang dibentuk untuk memecahkan masalah perusahaan, biasanya tim ini
langsung dibubarkan setelah masalah berhasil diselesaikan.
2. Self-Managed Teams
Sekelompok pegawai yang mampu mengatur dan mengelola diri mereka sendiri.
3. Cross-Functional Teams
Tim yang dibentuk dari berbagai macam individu dengan kemampuan yang berbeda-
beda dalam bidangnya masing-masing untuk mencapai tujuan bersama.
4. Virtual Teams
Tim yang berasal dari wilayah yang berbeda-beda dan berhubungan secara daring.