Implementasi sebagai proyek

Setelah menajemen menunjuk Tim Proyek, tim tersebut harus menyusun daftar langkah
– langkah yang harus di capai dalam jangka waktu yang di sepakati. Pengalaman
menunjukkan bahwa waktu 24 bulan untuk implementasi adalah alasan yang masuk
akal. Namun, dimungkinkan untuk melakukan beberapa tugas pararel, dan tumpang
tindih beberapa diantaranya dapat mengurangi waktu implementasi hingga 18 bulan.

Setiap tugas harus di berikan kepada orang yang bertanggung jawab yang ditunjuk dan
di beri tenggat waktu untuk penyelesaiannya. Selain orang yang bertanggung jawab atas
tugas yang bersangkutan, disarankan untuk menunjukkan orang kedua yang akan secara
kritis meninjau pekerjaan orang pertama. Proses verifikasi ini berguna untuk
memastikan penyelesaian setiap tugas tepat waktu, membantu mendorong harmonisasi,
dan mengoordinasikan implementasi.

Seseorang berpengalaman dalam GPL harus mengelola tim dalam proyek. Orang yang
ditunjuk melaporkan langsung kepada manajemen tingat atas. Selain profil ilmiah,
manajer proyek harus memiliki keterampilan menajemen, komunikasi, dan diplomatik
yang sangat baik.