I.

Poin-poin Utama

1. Pemberdayaan pegawai merupakan proses yang meningkatkan motivasi tugas intrinsik

karyawan, yaitu manajemen melakukan tindakan yang secara positif memengaruhi dampak,
kompetensi, makna, dan pilihan dalam menjalankan aktivitas tugas.
2. Tindakan yang dapat dilakukan untuk melakukan pemberdaya an, yaitu: (a) manajemen diri;
(b) memperkaya pekerjaan; (c) tim swakelola; (d) diklat
3. Peter F. Drucker, Bapak Manajemen abad ke-20, menyatakan kesuksesan dalam ekonomi
pengetahuan menghampiri mereka yang mengetahui diri sendiri -kekuatan, nilai, dan cara
melaku kan pekerjaan yang terbaik. Lebih jauh, Drucker mengatakan orang-orang yang
memiliki prestasi besar dalam sejarah, seperti Napoleon, da Vinci, Mozart selalu mengelola
dirinya.
4. Pengayaan pekerjaan merupakan pendekatan lain dengan me nambah faktor motivasi agar
pekerjaan lebih menarik dan me nantang. Pendekatan ini menunjukkan bahwa cara yang
paling efektif untuk memotivasi karyawan adalah dengan memfokus kan pada kebutuhan
yang lebih tinggi, yaitu dengan memberi karyawan kendali, tanggung jawab, dan kebijakan
yang lebih besar. Peng-ayaan kerja berfokus pada memuaskan kebutuhan yang lebih tinggi.
5. Tim swakelola merupakan kelompok kerja alami dengan tang gung jawab luas, yang meliputi
tanggung jawab mengelola diri sendiri. Tim swakelola diberdayakan untuk mengambil
tindakan korektif dan mengatasi masalah sehari-hari; memiliki akses langsung terhadap
informasi yang memungkinkan mereka merencanakan, mengendalikan, dan memperbaiki
operasi
6. Pemberdayaan pegawai dapat dilakukan dengan pendidikan dan pelatihan. Pendidikan di
sini meliputi program di luar atau pun di dalam perusahaan yang dirancang secara khusus
untuk karyawan perusahaan, kursus singkat yang ditawarkan oleh konsultan atau
universitas, program eksekutif, dan sebagainya.