Komunikasi melayani empat fungsi utama dalam suatu kelompok atau organisasi: ● Bertindak untuk mengontrol perilaku anggota dalam beberapa cara. ● Ini menumbuhkan motivasi dengan menjelaskan kepada karyawan apa yang harus dilakukan, seberapa baik mereka melakukannya, dan apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja jika di bawah harapan. ● Ini memberikan pelepasan untuk ekspresi emosional perasaan dan untuk pemenuhan kebutuhan sosial. ● Ini memberikan informasi yang dibutuhkan individu dan kelompok untuk membuat keputusan dengan mengirimkan data untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan alternatif. ● Ini mengurangi ketidakpastian ● Ini mengkoordinasikan tindakan
2. Menggambarkan proses komunikasi dan membedakan antara komunikasi
formal dan informal. Proses komunikasi: langkah-langkah antara sumber dan penerima yang menghasilkan transfer dan pemahaman makna. Bagian kunci dari model ini adalah: ● Pengirim memulai pesan dengan mengkodekan sebuah pemikiran. ● Pesan adalah produk fisik sebenarnya dari penyandian pengirim. ● Saluran adalah media yang dilalui oleh pesan. Itu dipilih oleh pengirim, yang harus menentukan apakah akan menggunakan saluran formal atau informal: Saluran ○ formal: saluran komunikasi yang dibuat oleh organisasi untuk mengirimkan pesan yang berkaitan dengan kegiatan profesional anggota. ○ Saluran informal: saluran komunikasi yang dibuat secara spontan dan muncul sebagai tanggapan terhadap pilihan individu. ● Penerima adalah objek kepada siapa pesan itu ditujukan. ● Namun sebelum pesan dapat diterima, simbol-simbol di dalamnya harus diterjemahkan ke dalam bentuk yang dapat dipahami oleh si penipu decoding. ● Kebisingan mewakili hambatan komunikasi yang mendistorsi kejelasan pesan. ● Umpan balik adalah pemeriksaan seberapa sukses kami dalam mentransfer pesan kami seperti yang dimaksudkan semula. Ini menentukan apakah pemahaman telah tercapai. Pesan balasan tentang komunikasi awal.
3. Bandingkan komunikasi ke bawah, ke atas, dan lateral dan berikan contoh
masing-masing. Komunikasi dapat mengalir secara vertikal atau lateral. Dimensi vertikal dapat dibagi lagi menjadi arah ke bawah dan ke atas. ● Komunikasi ke bawah: komunikasi yang mengalir dari satu tingkat kelompok atau organisasi ke tingkat yang lebih rendah. Komunikator terbaik adalah mereka yang menjelaskan alasan di balik komunikasi ke bawah mereka, tetapi juga meminta komunikasi ke atas dari karyawan yang mereka awasi. ● Komunikasi ke atas: komunikasi yang mengalir ke tingkat yang lebih tinggi dalam kelompok atau organisasi. Untuk terlibat dalam komunikasi ke atas yang efektif, cobalah untuk mengurangi gangguan, komunikasikan dalam tajuk utama bukan paragraf, dukung tajuk utama Anda dengan item yang dapat ditindaklanjuti dan siapkan agenda untuk memastikan Anda menggunakan perhatian atasan Anda dengan baik. ● Komunikasi lateral: ketika komunikasi terjadi di antara anggota kelompok kerja yang sama, di antara anggota kelompok kerja pada tingkat yang sama, di antara manajer pada tingkat yang sama, atau di antara personel lain yang setara secara horizontal. Seringkali diperlukan untuk menghemat waktu dan memfasilitasi koordinasi.
4. Kontraskan komunikasi lisan, tertulis dan nonverbal.
Ada tiga metode dasar untuk mentransfer makna: ● Komunikasi lisan ○ Keuntungan: kecepatan dan umpan balik. ○ Kerugian: semakin banyak orang yang harus dilalui oleh sebuah pesan, semakin besar potensi distorsi dan kesalahpahaman. ● Komunikasi tertulis ○ Keuntungan: sering nyata dan dapat diverifikasi. Dipikirkan dengan baik, logis dan jelas. ○ Kerugian: memakan waktu dan kurang umpan balik ● Komunikasi nonverbal: dua pesan terpenting yang disampaikan bahasa tubuh adalah sejauh mana seseorang menyukai orang lain dan tertarik pada pandangan mereka dan status yang dirasakan relatif antara pengirim dan penerima. Intonasi atau penekanan yang kita berikan pada kata-kata. Ekspresi wajah juga menyampaikan makna. Cara individu mengatur jarak dalam hal jarak fisik juga memiliki makna. ○ Keuntungan: mendukung komunikasi lain dan memberikan ekspresi emosi dan perasaan yang dapat diamati ○ Kekurangan: salah persepsi bahasa tubuh atau gerak tubuh dapat mempengaruhi interpretasi penerima pesan.
5. Kontraskan jaringan komunikasi formal dan selentingan.
Jaringan organisasi formal dapat diringkas menjadi tiga kelompok kecil umum yang masing-masing terdiri dari lima orang. ● Rantai: secara kaku mengikuti rantai komando formal. ● Roda: bergantung pada figur sentral untuk bertindak sebagai saluran untuk semua komunikasi kelompok. ● Semua saluran: memungkinkan semua anggota kelompok untuk berkomunikasi secara aktif satu sama lain, sehingga tim yang dikelola sendiri
6. Menganalisis keuntungan dan tantangan komunikasi elektronik.
Komunikasi elektronik meliputi: ● E-mail menggunakan internet untuk mengirim dan menerima teks dan dokumen yang dihasilkan komputer. ○ Keuntungan: cepat ditulis, dikirim, dan disimpan, dan memiliki biaya distribusi yang rendah. ○ Kekurangan: Salah menafsirkan pesan Tidak sesuai untuk mengkomunikasikan pesan negatif Penggunaan email yang berlebihan Menghilangkan hambatan dan dapat menyebabkan respons emosional dan berapi-api, sulit untuk memahami keadaan emosional Masalah privasi ● Pesan instan dan pesan teks ○ Keuntungan: cepat dan murah ○ Kekurangan: mengganggu, mengganggu dan tidak aman, dapat dilihat sebagaiterlalu informal ● Internet atau log web yang: situs web tempat entri ditulis, umumnya ditampilkan dalam urutan kronologis terbalik, tentang berita, peristiwa, dan entri buku harian pribadi. ○ Kekurangan: blog dapat dianggap berbahaya bagi reputasi perusahaan. ● Konferensi video: memungkinkan karyawan dalam suatu organisasi untuk mengadakan pertemuan dengan orang-orang di lokasi yang berbeda. ○ Keuntungan: alternatif untuk perjalanan yang mahal dan memakan waktu.
Manajemen pengetahuan (KM): proses mengatur dan mendistribusikan
kebijaksanaan kolektif organisasi sehingga informasi yang tepat sampai kepada orang yang tepat pada waktu yang tepat. Jika dilakukan dengan benar, KM memberi organisasi keunggulan kompetitif dan kinerja organisasi yang lebih baik karena membuat karyawannya lebih pintar.
7. Tunjukkan bagaimana kekayaan saluran mendasari pilihan saluran
komunikasi. Sebuah model kekayaan media telah dikembangkan untuk menjelaskan pemilihan saluran di antara para manajer. Penelitian telah menemukan bahwa saluran berbeda dalam kapasitasnya untuk menyampaikan informasi. Beberapa kaya karena mereka memiliki kemampuan untuk: 1.Menangani banyak isyarat secara bersamaan 2. Memfasilitasi umpan balik yang cepat 3. Menjadi sangat pribadi
8. Mengidentifikasi hambatan umum untuk komunikasi yang efektif.
Sejumlah hambatan dapat menghambat atau mendistorsi komunikasi yang efektif: ● Penyaringan: manipulasi informasi oleh pengirim sehingga akan terlihat lebih disukai oleh penerima. ● Persepsi selektif: penerima secara selektif melihat dan mendengar berdasarkan kebutuhan, motivasi, pengalaman, latar belakang dan karakteristik pribadi lainnya. ● Informasi yang berlebihan: suatu kondisi di mana arus masuk informasi melebihi kapasitas pemrosesan individu. ● Emosi: bagaimana perasaan penerima pada saat menerima komunikasi mempengaruhi bagaimana mereka menafsirkannya. ● Bahasa ● Kekhawatiran komunikasi: ketegangan dan kecemasan yang tidak semestinya tentang komunikasi lisan, komunikasi tertulis, atau keduanya. ● Perbedaan gender
9. Tunjukkan bagaimana mengatasi potensi masalah dalam komunikasi lintas
budaya. Faktor lintas budaya jelas menciptakan potensi masalah komunikasi yang meningkat. Ada empat masalah khusus yang berkaitan dengan kesulitan bahasa dalam komunikasi lintas budaya: 1. Hambatan yang disebabkan oleh semantik: kata-kata memiliki arti yang berbeda bagi orang yang berbeda. 2. Hambatan yang disebabkan oleh konotasi kata: kata-kata menyiratkan hal yang berbeda dalam bahasa yang berbeda. 3. Hambatan yang disebabkan oleh perbedaan nada 4. Hambatan yang disebabkan oleh perbedaan persepsi: orang yang berbicara bahasa yang berbeda sebenarnya memandang dunia dengan cara yang berbeda.
Budaya cenderung berbeda dalam pentingnya konteks mana yang mempengaruhi
makna yang diambil individu dari apa yang sebenarnya dikatakan atau ditulis dalam kaitannya dengan siapa orang lain itu ● Budaya konteks tinggi: budaya yang sangat bergantung pada isyarat situasional nonverbal dan halus dalam komunikasi. ● Budaya konteks rendah: budaya yang sangat bergantung pada kata-kata untuk menyampaikan makna dalam komunikasi. Empat aturan berikut dapat membantu mengurangi salah persepsi, salah tafsir, dan salah penilaian saat berkomunikasi dengan orang dari budaya yang berbeda: 1. Asumsikan perbedaan sampai kesamaan terbukti. 2. Menekankan deskripsi daripada interpretasi atau evaluasi. 3. Berlatih empati. 4. Perlakukan interpretasi Anda sebagai hipotesis kerja
Bagaimana Anda bisa berkomunikasi dengan lebih lekat?
● Kesederhanaan ● Tak Terduga ● Konkret ● Kredibilitas ● Emosional ● Cerita
Kapan sebaiknya Anda menggunakan prinsip SUKSES?
● Saat mengingatnya kritis ● Saat dari mulut ke mulut sangat penting ● Saat Anda tidak memiliki banyak kekuatan