PENGANTAR MANAJEMEN
CRITICAL JURNAL RIVIEW
PENGATAR MANAJEMEN
PRODI.ADSMINISTRASI
PERKANTORAN
Segala puji bagi allah yang melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada kita semua
,terutama bagi pemakalah sehingga kami diberikan pencerahan pikiran untuk penyusunan
ini dapat di selesaikan tepat pada waktunya.
Penulisan menyampaikan ucapan terima kasih kepada dosen pengampu ibuk alfi
nura,se.,m.si.,dr. yang telah banyak memberikan arahan bimbingan dan saran selama
penulis Menyusun makalah ini selanjutnya ungkapan terima kasih juga disampaikan
ayahanda dan ibunda yang telah memberi doa dan dukungan morir secara penuh sehinga
penulis tetap bersemangat kemudian kepada teman “ Semoga budi baiknya mendapat
imbalan dari ALLAH SWT.
Penulisan menyadiri bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna oleh karena itu kritik dan
saran sangat diharapkan .Demikian makalah CRITICAL JURNAL RIVIEW ini disusun semoga
dapat bermanfaat bagi semua pihak yang perkepentingan .
MEDAN,OKTOBER 2021
Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR…………………………………………………………………………………………………………….
DAFTAR ISI………………………………………………………………………………………………………………………..
BAB 1 PENDAHULUAN ………………………………………………………………………………………………………
1.1 Latar belakang …………………………………………………………………………………………
BAB II RINGKASAN ISI BUKU
A .Identitas jurnal………………………………………………………………………………………
B.Ringkasan jurnal………………………………………………………………………………………
BAB III PEMBAHASAN …………………………………………………………………………………………………..
A. Menjelaskan relevansi antara topik jurnal…………………………………………………..
B. Membahas pokok-pokok argumentasi penulis dalam pendahuluan……………….
C. Membahas pilihan serta cakupan kajian teori ………………………………………………….
D. Membahas metode penelitian yang digunakan dan relevansinya…………………………
E. Membahas tentang kerangka berpikir penulis pada bagian pembahasan ……………
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………….
B. Saran…………………………………………………………………………………………………………
BAB I
PENDALUHAN
1.1 Latar Belakang
Latar belakang dalam pemilihan jurnal pertama yang berjudul “pengaruh gaya
kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja karyawan pada PT.premier
management consulting”
BAB II
RINGKASAN JURNAL
A.Identitas Jurnal
IDENTITAS JURNAL :
JUDUL :Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap
kinerja karyawan pasda PT.premier management consulting .
PENULIS :Desi Tika Lestari
B.RINGKASAN
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA
KARYAWAN DI PT.ASURANSI JIWA MEGA LIFE
a.Pendahuluan
Kepemimpinan dan motivasi merpakan kunci utama dalam manajemen yang
memegang peran strategis dan penting dalam kelangsungan hidup perusahaan.pemimpin
merupakan pencetus tujuan,merencanakan,mengerakkan dan mengorganisasikan seluruh
sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dalam rangka mencapai tujuan yang di
inginkan.motivasi kerja merupakan prilaku dan faktor-faktor yang mempengaruhi pegawai
untuk berprilaku terhadap pekerjaanya.Bila perusahaan ingin berhasil dalam mencapai
misinya untuk mendapatkan laba yang layak,berkembang,diakui eksitensinya,maka pihak
manajemen didalam perusahaan tersebut harus terlebih dahulu memberikan perhatian
terhadap kesejahteraan atau pembinaan sumber daya manusia yang ada didalamnya.
b. Metode Penelitian
1. Uji validitas :dilakukan untuk menguji apakah kuesioner yang di sampaikan
kepada responden valid atau tidak
2. Uji realibilitas : dilakukan terhadap instruments kepemimpinan ,motivasi
kerja dengan sistem consistency melalui pendekatan Teknik belah dua.
3. Analisis regresi linier berganda :pengolahan data yang berhasil di kumpulkan
menggunakan computer dengan program spss versi 19 for windows.
c.Pembahasan
a) Uji validitas
Proses penelitian nya di lakukan dengan mengkorelasikan masing-masing
indicator tersebut terhadap jumlah indicator yang bersangkut
b) Uji reliabilitas
Untuk mengukur reabel apa tidaknya pertanyaan variabel
kepemimpinan,motivasi kerja dan kepuasan kerja dengan menggunakaN
softwere SPSS versi 16.0 for windows dan di dapat hasil nilai Cronbach alfa
lebih besar dari 0,6.
BAB III
PEMBAHASAN
A.KESIMPULAN
Seorang pemimpin harus dan memotivasi para karyawan nya untuk bisa
meningkatkan mutu kinerja perusahaan.kepuasan kerja yang dinikmati dalam bekerja dapat
memperoleh pujian hasil kerja,penempatan,perlakuan,peralatan,dan suasana lingkungan
kerja yang baik.
B.SARAN
Untuk memiliki perusahaan yang maju memerlukan karyawan yang memiliki
kemampuan atau SDM yang tinggi dengan gaya kepemimpinan yang dapat meningkatkan
kinerja karyawan.