Bagaimanakah hubungan pengembangan pegawai

dengan prestasi kerja pegawai !

Hubungan pengembangan pegawai dengan prestasi kerja pegawai adalah terlebih dahulu
dijelaskan apa itu pengembangan pegawai. Pengembangan pegawai merupakan aktivitas
memelihara dan meningkatkan kompetensi pegawai guna mencapai efektivitas organisasi. Nah
sekarang hubungannya, guna peningkatan kualitas baik fisik maupun mental ataupun kegiatan
yang dilakukan secara terorganisir supaya pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan
pegawai sesuai dengan tuntutan pekerjaanya Sedarmayanti mengemumakan bahwa
pengembangan pegawai tidak dilakukan dalam organisasi, maka akan terlihat beberapa gejala
yaitu sering berbuat kesalahan dalam bekerja, tidak pernah berhasil memenuhi standar
pekerjaan, mempunyai pola pikir yang sempit, tidak mampu menggunakan peralatan yang lebih
canggih dalam bekerja, akan tetapi tinggal bodoh dan terpaut pada pekerjaan rutin,
produktivitas kerja tidak meningkat, kesinambungan organisasi tidak bisa/sulit dipertahankan,

m
rasa kepedulian rendah di kalangan pegawai terhadap organisasi, organisasi tidak mampu

er as
bersaing dengan organisaasi yang mengembangkan pegawai terus-menerus dan organisasi

co
ketinggalan dalam memberi pelayanan yang baik kepada pelanggan.

eH w
Tujuan pengembangan pegawai dikemukakan oleh Malayu (2005 :70) bahwa tujuan

o.
pengembangan pegawai pada hakikatnya dapat dilihat dari produktivitas kerja baik kualitas dan
rs e
kuantitas produksi akan meningkat, meningkatkan efesiensi tenaga, waktu, bahan baku, dan
ou urc
mengurangi hausnya mesin-mesin, mengurangi kerusakan alat produksi, barang, dan mesin-
mesin sebab pegawai semakin ahli dan terampil dalam melaksanakan pekerjaanya,
mengurangi tingkat kecelakaan pegawai, meningkatkan pelayanan yang lebih baik dari pegawai
o

kepada pelanggan organisasi, moral pegawai akan lebih baik, kesempatan meningkatkan karir
aC s

dari pegawai, pimpinan akan semakin cakap dan cepat dalam mengambil keputusan yang lebih
vi y re

baik karena technical skill, human skill, dan manajerial skillnya lebih baik, memiliki
kepemimpinan yang lebih baik, namun relationnya lebih luwes, dan motivasinya terarah, belas
jasa (gaji, upah insentif, dan benefits) pegawai akan meningkat dan pelanggan, pengguna jasa
ed d

akan memperoleh berang/pelayanan yang lebih bermutu .

ar stu

Untuk itu jelas bisa dikatakan dengan adanya pengembangan pegawai akan memberikan
manfaat besar baik itu pegawai maupun organisasi tersebut. Hal ini juga akan sangat
berdampak berupa kepercayaan pimpinan organisasi yang lebih besar kepada pegawai untuk
berbuat dan menunjukkan prestasi kerjanya. Bagi pegawai yang mempunyai potensi dan
is

kemampuan tinggi , tentu hal ini akan diterima dengan antusias dan penuh dedikasi sebagai
Th

tantangansekaligus peluang terutama peluang untuk mengembangkan karir pegawai itu sendiri.

Sumber :
BMP ADPU4430 Modul 5
sh

This study source was downloaded by 100000809705092 from CourseHero.com on 11-12-2021 07:54:29 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/90361560/DIS-4docx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)