Perte- Kode CPMK Sub CPMK Deskripsi Isi/ Materi Pengalaman Belajar Sumber Penilaian
muan Offline Online Belajar
(kode)
Sinkron Asinkron
1 1 1.1 Pemahaman tentang Memahami pengertian Tes kognitif,
konsep, teori, prinsip2, iilmu sosial dan budaya kemampuan
kegunaan pendekatan, yang berkembang di dalam
ilmu sosial dan budaya mayarakat serta menjelaskan
serta interaksinya interaksi dengan topik yang
dengan bidang ilmu bidang ilmu biologi diberikan
biologi, khususnya terutama lingkungan
dan konservasi
sumberdaya alam.
2 2 2.1 Membahami Mampu memahami Pembahasan Mampu Tes kognitif,
pentingnya SDM dalam peranan SDM dalam terhadap vedio memanfaatkan kemampuan
peningkatan kualitas mengembangkan SDA tentang kasus- teknologi dalam
hidup. sebagai penompang kasus informasi untuk menganalis
Memahami hubungan kehidupan yang keberhasilan dan menyelesaikan hubungan SDM
manusia dengan berkelanjutan . kegagalan peran masalah yang dengan SDA
sumberdaya alam. SDM dalm diberikan terkait
Memahami pengelolaan SDA dengan
pengertian, prinsip dan hubungan SDM
kaidah pengembangan dan SDA
dan pengelolaan
Sumberdaya manusia.
3 3 3.1 Mampu Mampu meningkatkan Mampu Mampu
mengorganisasikan kapasitas dan memanfaatkan menyusun
dan mengelolanya, kapabilitas lembaga teknologi kmakalah
serta membangun visi dan mengorgani- informasi dalam terkait
dan misi serta sasikan serta menyelesaikan kelembagaan
menyusun rencana membangun visi dan masalah yang formal dan non
kerja sebagai misi serta menyusun diberikan terkait formal
jabarannya dalam upay rencana kerja sebagai dengan legalitas,
pencapaian tujuan. jabarannya dalam struktur, dan
upaya pencapaian manajemen
tujuan. kelembagaan
formal dan non
formal
4 2 2.1 Pemetan kondisi awal, Mampumengkoperasi Mampu Kemampuan
permasalahan dan Mampu memanfaatkan menyusun
kebutuhan organesasi mengekplorasi kondisi teknologi instrumen
dan masyarkat dalam yang berkembang, informasi untuk study
kaitannya dengan permasalahan dan menyelesaikan dokumentasi,
pencapaian suatu kebutuhan pada masalah yang survey dan
tujuan kelembagaan formal diberikan dosen wawdalan
maupun non formal terkait metode ancara
melalui analisis dokumentasi,
dokumentasi, survey survey dan
dan penggalian wawancara
informasi melalui
wawancara dari
sumber yang
kompeten.
5-8 4 4.1 Analisis kondisi Mampu menganalisis Menyusun
dengan dan kondisi yang langkah2
penyusunan program berkembang dengan penerapan
secara partisipatif pendekatan PRA, RRA, metode PRA,
SWOT dan ZOOP RRA, SWOT
dan ZOOP
dalam study
kasus
9 2 2.1 Analisis peran dan Mempunyai Mampu Penyusunan
potensi SDM, sertã ketrampilan dalam memanfaatkan Makalah
peningkatan memetakan potensi teknologi kasusdi sustu
kapabilitas sesai SDM dan lingkup informasi untuk lembaga
kebutuhan organesasi kesesuian peran yang menyelesaikan formal atau
yang tepat dengan masalah yang non formal
kemampuannya. diberikan dosen
terkait dengan
analisis peran
SDM
10 5 5.1 Peran Agen perubahan Mampu untuk Mampu Trampil
dalam mengelola SDM memerankan diri memanfaatkan memperagakan
untuk pencapaian sebagai motivator, teknologi fasilitasi pada
suatu tujuan. dinamisator, informasi untuk kelompok
akselerator, kapasitor menyelesaikan secara simulasi
dan sumber informasi masalah yang
diberikan dosen
PUSTAKA
1. Anonim 2007. Permendagri RI Nomor 7 Tahhun 2007 tentang Kader Pemberdayaan Masyarakat, Fokus Media. Bandung
2. Effendi Ridwan (2010) Ilmu S Budaya Dasar.: Kencana Prenada Media Group. Jakarta
3. Göbel Michael and Helming Stefan. 1997. ZOPPObjectives-oriented Project Planning A planning guide for newand ongoing projects and programmes
Deutsche Gesellschaftfür Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Unit 04 Strategic Corporate Development Dag-Hammarskjöld-Weg 1-565760
EschbornGermany
4. Harrison Je rey P. 2010. Stategic Planning and SWOT Analysis. AnEssentials of Strategic Planning in Healthcare by Heal Administration Press
5. Kutut Suwondo, 2005, Civil Society Di Aras Lokal: Perkembangan Hubungan Antara Rakyat dan Negara di Pedesaan Jawa,Pustaka Pelajar & Percik.
Yogyakarta
6. Mukherjee (1995). Participatory Rural Appraisal. Methode and Aplication in Rural Planning.. Vicas Publishing Houde PVC.. Ltd. India
7. Nasikun.J. 1995, Mencari Suatu Strategi Pembangunan Masyarakat Desa Berparadigma Ganda, dalam Jefta Leibo, Sosiologi Pedesaan, a : Andi Offset.
Yogyakart
8. Paul Rufina.Participatory Rural Appraisal (PRA) Manual. FAO. The United Nation
9. Sunyoto Usman,2004, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat, Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
10. Sutor Eko, 2002, Pemberdayaan Masyarakat Desa, Materi Diklat Pemberdayaan Masyarakat Desa, yang diselenggarakan Badan Diklat Provinsi
Kaltim, Samarinda,
11. Supriadi Dedi (1994). Kreativitas, Kebudayaan & Perkembangan Iptek. Bandung : Alfabeta. =Elly M Setiadi, H Kama A. Hakam dan
12. Triyonggo, Y., Maarif, M. S., Sukmawati, A., & Baga, L. B. (2015). Analisis situasional kompetensi praktisi sumber daya manusia Indonesia menghadapi
MEA 2015. Jurnal Manajemen Teknologi, 14(1), 100-112. doi: 10.12695/ jmt.2015.14.1.7 Amitava
PENGALAMAN BELAJAR (Satuan Acara Perkuliahan)
Pembahasan
terhadap vedio
tentang kasus-
kasus
keberhasilan dan
kegagalan peran
SDM dalm
pengelolaan SDA
3 3/3.1 Mampu meningkatkan kapasitas dan Mampu Mampu menyusun kmakalah
kapabilitas lembaga dan mengorgani- memanfaatkan terkait kelembagaan formal
sasikan serta membangun visi dan misi teknologi dan non formal
serta menyusun rencana kerja sebagai informasi dalam
jabarannya dalam upaya pencapaian menyelesaikan
tujuan. masalah yang
diberikan terkait
dengan legalitas,
struktur, dan
manajemen
kelembagaan
formal dan non
formal
4 2/2.1 Mampumengkoperasi Mampu Kemampuan menyusun
Mampu mengekplorasi kondisi yang memanfaatkan instrumen study
berkembang, permasalahan dan teknologi dokumentasi, survey dan
kebutuhan pada kelembagaan formal informasi untuk wawdalan ancara
maupun non formal melalui analisis menyelesaikan
dokumentasi, survey dan penggalian masalah yang
informasi melalui wawancara dari diberikan dosen
sumber yang kompeten terkait metode
dokumentasi,
survey dan
wawancara
5 4/4.1 Mampu menganalisis kondisi yang Menyusun langkah2
berkembang dengan pendekatan PRA, penerapan metode PRA, RRA,
RRA, SWOT dan ZOOP SWOT dan ZOOP dalam study
kasus
6 4/4.1 Mampu menganalisis kondisi yang Menyusun langkah2
berkembang dengan pendekatan PRA, penerapan metode PRA, RRA,
RRA, SWOT dan ZOOP SWOT dan ZOOP dalam study
kasus