5 Tahap Cara Ukur Kinerja

Hasil Pelatihan Rev.01

Return on Training/ Coaching Investment

Actual “Sales” Performance
Volume of Sales

The difference
represents the
estimate impact
of Training.

Trend Projection
Halo Rekan Contoh.xyz,…

kirimcontoh@contoh.xyz

All Rights Reserved |

 kirimcontoh@contoh.xyz

All Rights Reserved |

 FRM/TRN/01/05, Rev.00
EVALUASI PELATIHAN (1)
TM

Sebagai bahan pertimbangan untuk perbaikan, Kami sangat menghargai masukan positif Anda.
Judul Training : Tempat :
Nama Peserta :
Tanggal : Nama Trainer : 1.
Waktu : 2.

Lakukan penilaian dalam skala 1~10 untuk parameter berikut : Kurang Sangat Baik

ISI MATERI TRAINING Berilah tanda√ untuk memilih : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Tujuan dan Mutu Materi Training 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2 Kesesuaian Materi dengan Pekerjaan dan Kinerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 Mutu Workshop/ Studi Kasus 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

DESAIN & AKTIVITAS TRAINING

1 Aktivitas Training yang Sesuai dengan Pekerjaan dan Kinerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2 Media Interaktif yang Digunakan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FASILITAS PENDUKUNG
1 Fasilitas Ruang dan Kenyamanan Training 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2 Fasilitas Peralatan Training 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TRAINER/ PENGAJAR
1 Pengetahuan Umum Trainer/ Pengajar Mengenai Materi Trainer 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Training Trainer 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2 Kejelasan dan Penyampaian Trainer/ Pengajar yang Trainer 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Menarik serta Menyenangkan Trainer 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 Pengaturan Waktu yang Efektif oleh Trainer/ Pengajar Trainer 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Trainer 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Saran/ Masukan Positif :

Kami sangat menghargai waktu yang telah disediakan untuk menyampaikan pendapat berkenaan dengan kinerja
dan pelayanan kami. Pendapat yang telah disampaikan merupakan hal penting bagi kami sebagai bagaian dari
tanggung jawab kami dalam menyediakan pelayanan yang lebih bermutu.
We Value Your Feedback
kirimcontoh@contoh.xyz

All Rights Reserved |

 FRM/TRN/01/06, Rev.00
EVALUASI PELATIHAN (2)
TM NILAI :
PRE-TEST POST-TEST (Dinilai oleh Pengajar/ Trainer)
Judul Training : Tempat :
Nama Peserta :
Tanggal : NIK :

ISILAH JAWABAN ANDA PADA LEMBAR INI SESUAI DENGAN URUTAN NOMORNYA
No. 1

No. 2

No. 3

No. 4

No. 5

No. 6

No. 7

No. 8

No. 9

No. 10

Catatan : Urutan jawaban harus mengacu ke urutan pertanyaan yang ada pada "Slide" atau
"Urutan Pertanyaan" dari Trainer/ Pengajar
kirimcontoh@contoh.xyz
All Rights Reserved |
 FRM/TRN/01/07, Rev.00
EVALUASI PELATIHAN (3)
TM

Nama : Dept. : Training : Periode Evaluasi :

1 (Satu) Bulan Setelah Training 6 (Enam) Bulan Setelah Training
Jabatan : NIK : Tanggal : 3 (Tiga) Bulan Setelah Training

TUJUAN PEMENUHAN KOMPETENSI (based on TNA/ Competency Assessment) yang diharapkan PENTING :
Apakah Action Plan dibaw ah ini dapat meningkatkan performa kinerja yang dapat
diukur secara nominal? Ya Tidak

Jika Ya, maka lengkapi juga form Evaluasi (4) [ FM/TRN/01/08 ]

Status *
NO. RENCANA KERJA [ACTION PLAN] PIC Progress/ Result
A B C
1

* Keterangan Status A : OK/ Berhasil | B : Not OK | C : Butuh w aktu lebih lama

Note : Evaluasi Pelatihan (3) ini harus dikembalikan ke ……………………...... setelah mendapat :
hasil evaluasi dari pimpinan masing-masing, selambat-lambatnya tanggal : ………………………. Jika Hasil Pemantauan "Action Plan"
Dibuat : Diperiksa & Disetujui :
berstatus B atau C, maka lengkapi
KOMENTAR ATASAN TERHADAP HASIL EVALUASI [Di-isi oleh Pimpinan Peserta Training] rencana tindak lanjut berikutnya
(sebagai bagian dari "Corrective
Tgl. Review : 1 (Satu) Bulan 3 (Tiga) Bulan 6 (Enam) Bulan
Action"/ "Next Improvement".
Komentar Atasan : [Pes erta/ Tim] [Ata s an Peserta/Tim]
Kesimpulan (point Skill) :
(1) Belum dapat melaksanakan tugas sesuai materi Potential "Corrective Action"/ "Next Improvement" :
(2) Dapat melaksanakan tugas namun harus dipantau ketat
(3) Dapat melaksanakan tugas tanpa dipantau ketat
(4) Dapat memberikan training terkait dengan aktivitas
Dievaluasi : (5) Dapat memberikan training & kontribusi improvement

Kesimpulan (pemenuhan "point minimum training") :

Attended/ Participation
[Ata s an Peserta/Tim] Successfully Completed/ Pass the Examination
kirimcontoh@contoh.xyz

All Rights Reserved |

 FRM/TRN/01/09, Rev.00
EVALUASI PELATIHAN (5)
TM

Judul Training : Tempat :

Evaluasi : 3 (Tiga) Bulan Setelah Training
Tgl. Training : 6 (Enam) Bulan Setelah Training
Tgl. Evaluasi : 12 (Dua Belas) Bulan Setelah Training

Cost of Training/ Coaching :

Provider (External)
1 Paket (Trainer dari Provider External) : In-House Training Public Training Rp
2 Coaching (additional visit/ consultancy) Rp

Provider (Internal)
3 Bonus (Internal Trainer/ Facilitator) Rp
4 Design & Riset Rp
5 Reward untuk Peserta Training/ Coaching (Award) Rp

Biaya Pendukung
6 Perbanyakan Materi Rp
7 Transportasi/ Akomodasi Rp
8 Konsumsi Rp
9 Kebutuhan Peralatan/ Tools atau Sewa Peralatan Training Rp
10 Sewa Hotel/ Covention Center Rp
Total "Cost of Training/ Coaching" [ B ] : Rp 0
Sedangkan, Total "Benefit"/ dampak langsung dari Training/ Coaching [A] :
Direct Benefit [ A ] : Rp
[ berdasarkan hasil evaluasi pelatihan (4) ]

Sehingga, Return on Training/ Coaching (RoTCI) dari pelatihan ini adalah :

RoTCI = [ A ] adalah Total “Benefit” yang diperoleh (Direct Benefit)

[ B ] adalah Total "Cost" untuk Training/ Coaching tersebut

RoTCI = #DIV/0! Nilai % RoTCI yang bernilai positif, menunjukkan bahwa investasi
terhadap training/ coaching tersebut berhasil memberikan keuntungan
pada perusahaan saat proses pemantauan yang ditentukan.

PENTING : Rencana Tindak Lanjut (jika Nilai % RoTCI bernilai negatif) :

Tambahan Waktu 3 bulan Evaluasi Keterangan Tindak Lanjut :
Additional Coaching/ Guide
Tambahan Infrastruktur/ Pendukung
…………………………………

Dibuat Oleh : Diketahui Oleh : Disetujui Oleh :

[As s t. HR/ Tra ining Manager] [Ata s an Peserta/ Ti m] [HR/ Tra i ning Manager]

kirimcontoh@contoh.xyz

All Rights Reserved |