FRM/TRN/01/06, Rev.

00
EVALUASI PELATIHAN (2)
TM
NILAI :
PRE-TEST POST-TEST (Dinilai oleh Pengajar/ Trainer)
Judul Training : Tempat :
Nama Peserta :
Tanggal : NIK :
ISILAH JAWABAN ANDA PADA LEMBAR INI SESUAI DENGAN URUTAN NOMORNYA
No. 1

No. 2

No. 3

No. 4

No. 5

No. 6

No. 7

No. 8

No. 9

No. 10

Catatan : Urutan jawaban harus mengacu ke urutan pertanyaan yang ada pada "Slide" atau
"Urutan Pertanyaan" dari Trainer/ Pengajar

Manager ToolBox Series All Rights Reserved, © RK Halaman 1 dari 1

 FRM/TRN/01/06, Rev.00
EVALUASI PELATIHAN (2)
TM
NILAI :
PRE-TEST ✘ POST-TEST (Dinilai oleh Pengajar/ Trainer) 80
Judul Training : Practical Problem Solving Tempat : N/A (Virtual Training)
Nama Peserta : Brata (QA)
Tanggal : 20 November 20XY NIK : 123321
ISILAH JAWABAN ANDA PADA LEMBAR INI SESUAI DENGAN URUTAN NOMORNYA
No. 1
Untuk analisa situasi, kita bisa pakai diagram pareto

No. 2
Lakukan analisa akar penyebab masalah utk masalah yang telah ditentukan prioritasnya, untuk kemudian kita
lakukan identifikasi akar penyebab masalah. Bisa menggunakan Diagram Tulang Ikan.

No. 3
Jika sudah ketemu akar masalahnya, uji ulang apakah hal tersebut fakta ataukah bukan fakta, misalnya dengan
membandingkan waktu terjadinya atau hasil uji keterhubungannya.

No. 4
Menentukan alternatif solusi yang dapat membantu mengatasi akar penyebab masalah tersebut.

No. 5
Kita dapat melakukan analisa keputusan untuk memilih beberapa alternatif solusi yang ada, agar sesuai dengan
kondisi sumber daya saat ini untuk dapat mengoptimalkan penyelesaian masalah.

No. 6
A

No. 7
C

No. 8
D

No. 9
B

No. 10
E

Catatan : Urutan jawaban harus mengacu ke urutan pertanyaan yang ada pada "Slide" atau
"Urutan Pertanyaan" dari Trainer/ Pengajar

Manager ToolBox Series All Rights Reserved, © RK Halaman 1 dari 1