Anda di halaman 1dari 3

201960142 – DAVID EDISSON – MERIES KE 4 - HUMAN RESOURCES

DEVELOPMENT

SEMINAR HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT OLEH EDDY SUSIANTO,


Ak., CA.

Bapak Eddy Susianto adalah seorang direktur keuangan dan SDM PT BHIRAWA

STEEL yang membawakan tema seminar dengan judul HOW TO DRAWING YOUR

(OWN) CARRIER, ketika bicara mengenai HRM, yang harus dilakuan adalah

bebagai point function of Human Recources Management diantaranya job analysis,

human resources planning, recruiting,training & developing, performance evaluating,

compensation, career path, safety and health, indutrial relationship, dan juga

separation. Ketika seorang lulusan sarjana yang memberikan ijazah dan nilai nilai nya

adalah satu value awal yang diberikan kepada perusahaan, kemudian perusahaan

tersebut akan melihat peforma sarjana tersebut dan kemudia ketika dianggap layak

oleh perusahaan, maka sarjana tersebut akan ditarik masuk untuk bergabung kedalam

perusahaan.

Sebenarnya HRM itu ingin memasukan orang orang yang baik,kompeten serta

berkualitas. Karena setiap perusahaan ingin mendapatkan pegawai pegawai yang

handal. Yang pada prakteknya tidak semua lulusan mahasiswa itu cocok dan layak

untuk masuk kesuatu perusahaan maka perusahaan tersebut harus melakukan

penyeleksian calon calon mahasiswa yang akan bergabung keperusahaan. Dari sisi
perusahaan tersebut juga harus memberikan lingkungankerja yang baik, nyaman

sehingga para pekerjanya dapat bekerja dengan sukacita dan makismal.

Dalam kondisi industri 4.0 ini, atau sering disebut era distrubsi, industri ini menjadi

salah satu momok bagi perusahaan dalam ‘menggabungkan milennial dan kolonial’

ketika dulu di era kolonial hanya ada ‘singkong’ dan ‘keju’ yang merupakan hal yang

berbeda, namun di era minenial ini singkong dan keju ini bisa menyatu sehingga ada

orang berjualan yang namanya ‘singkong keju’. Ini merupakan gambaran bahwa

dunia ini sedemikian rupa berubah , maka perusahaan yang tidak punya kemampuan

adaptability (mampu berubah cepat mengikuti perubahan zaman) dan agility

(tangkas,gesit,lincah) akan tergerus. Perusahaan harus punya kemampuan untuk cepat

beradaptasi dengan lingkungan yang sangat cepat ini.

Ada empat tingkatan soft competencies yang harus ditingkatkan pada diri kita, yaitu

individual level, teamship level, organizational level serta societal level. Pada masa

kini kepintaran semata tidak menjadi tolak ukur kemampuan sebuah kelayakan untuk

bekerja. Tetapi juga harus memiliki berbagai soft skill untuk menjadi lebih unggul

diantara yang lainnya.

Anda mungkin juga menyukai