Rencana strategik departemen A dan B yang akan ditunda.

Karena departemen A dan B

saling berhubungan dan akan banyak menghabiskan biaya untuk pelaksanaan rencana
tersebut. Selain itu, fokus perusahaan hanya pada pengusaan pangsa pasar. Jadi sebagai
seorang pimpinan di perusahaan harus bisa mengestimasi biaya pengeluaran dan pemasukan
perusahaan. Jika departemen A dan B ingin dilanjutkan maka harus ada data yang jelas
tentang permintaan dan penawaran pasar. Sedangkan departemen C dan D lebih mengarah
kepada konsumen dan persaingan yang terjadi saat produk dijual ke pasar. Bisa dikatakan
departemen C dan D harus didahulukan pengerjaannya sebelum departemen A dan B. Jika
departemen C dan D berhasil maka departemen A dan B hanya mengikuti alur permintaan
yang terjadi di pasar.