1.

Mahasiswa diharapkan memahami

tentang MOTIVASI
2. Mahasiswa diharapkan memahami
tentang KINERJA PERAWAT
 I.
KONSEP
MOTIVASI
 Salah satu tantangan yang dihadapi oleh Pimpinan/Leader dalam
Organisasi adalah bagaimana Leader dapat menggerakkan para
bawahan agar mau dan bersedia mengerahkan kemampuan
terbaiknya untuk kepentingan Organisasi

 Produktivitas suatu pekerjaan sangat tergantung kepada kemauan

para pekerja untuk bekerja lebih giat sehingga → Diperlukan
Motivasi

 Untuk itu Leader HARUS selalu dapat memelihara semangat,

kesadaran, dan kesungguhan dari bawahannya untuk terus
menunjukkan kinerja yang optimal
 Secara taksonomi Motivasi berasal dari kata latin
Movere (bergerak)

 Motivasi seseorang tergantung pada kekuatan

motifnya

 MOTIVASI adalah kemauan untuk berbuat sesuatu,

sedangkan motif adalah yaitu kebutuhan,
keinginan, tekanan, dorongan, dan desakan hati yg
membangkitkan & mempertahankan gairah hidup
individu untuk mengerjakan sesuatu.
Kekuatan Motif dapat berubah karena :
1. Terpuaskannya kebutuhan
Bila kebutuhan telah terpuaskan
maka motif akan berkurang, dan
beralih kepada kebutuhan lain, dan
seterusnya
2. Adanya hambatan, maka orang
mencoba mengalihkan motifnya ke
arah lain
Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai &
organisasi agar mau bekerja secara berhasil,
sehingga tercapai keinginan para pegawai
sekaligus 6ercapai tujuan organisasi. (Edwin B
Flippo).
Motivasi secara umum didefinisikan sebagai inisiasi
& pengarahan tingkah laku & pelajaran motivasi
sebenarnya merupakan pelajaran tingkah laku
(Morle J. Moskowits).
Keinginan yg terdapat pada diri seseorang individu
yg merangsangnya utk melakukan tindakan2. (GR.
Terry).
 Motivasi adalah daya pendorong yang
mengakibatkan seorang anggota organisasi mau &
rela untuk mengerahkan kemampuan, dalam bentuk
keahlian atau keterampilan, tenaga & waktunya
untuk menyelanggarakan berbagai kegiatan yang
menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan
kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan &
berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan
sebelumnya (Siagian, 1986 : 132)
1. Meningkatkan moral & kepuasan kerja karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan
4. Meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan
5. Mengefektifkan pengadaan karyawan
6. Menciptakan suasana & hubungan kerja yang baik
7. Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan.
8. Mempertinggi rasa tanggungjawab karyawan
9. Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-2 & bahan baku
10. Meningkatkan loyalitas, kreativitas & partisipasi karyawan
 Material
Non material
 PENCAPAIAN TUJUAN

“ Yours professional self – image is

determined by the thoughts you
think on an ongoing basis”

“ Gambaran diri profesional

saudara ditentukan oleh apa
yang saudara pikirkan saat ini”
 SUKSES ATAU GAGAL
•Related to the person’s
thoughts (hub dg apa yg
85% dipikirkan)

•Based on aptitude (bakat)

15 %
 POSITIVE OR NEGATIVE
SELF-IMAGE

POSITIVE •Positive thinkers

SELF- (optimist)
IMAGE

NEGATIVE •Negative
SELF- thinkers
IMAGE (pessimist)
STRATEGI MENGEMBANGKAN
SELF IMAGE
SETTING GOAL
(tetapkan tujuan)

Professional Self
– Assessment
SELF Responsibility
for Yourself
(lakukan asesmen diri) IMAGE (tg jawab diri)

A Professional Career Goal

(Tujuan karier profesional)
1. SETTING GOAL
WRITING
(tuliskan)

DAY
VERBALIZING
DREAMING
(ucapkan)
(mimpikan)

VISUALIZING AFFIRMATIONS
(visualisasikan) (afirmasikan)
 2. RESPONSIBILITY FOR
YOUR SELF
Hard worker
(pekerja keras)

Follow rule and

Self discipline
regulations
(disiplin diri)
(mengikuti regulasi dan aturan)

Respect for
authority
(menghargai otoritas)
 3. Define a Professional
Career Goal
A goal is a • written down (tuliskan)
measurable, • mentally committed to
concrete (komitmen)

objective

• You have the mental,

Enters your emotional and physical
conscious capability to accomplish
mind any idea on concept
 4. Professional
Self – Assessment
 Knowledge (pengetahuan)
 Professional Practice (praktik)
 Physical & Personal Appearance
(penampilan)

 Compensation (kompensasi)
 Professional contributor (kontribusi profesi)
 Professional communication (komunikasi
profesi)

 Self continue (pengembangan terus menerus)

 II.
MEMBANGUN
MOTIVASI
 17 dari 70 LANGKAH
MEMBANGUN MOTIVASI
1. Let Go of the Past
(biarkan yg lalu berlalu)

4. Dream the 2. Remember

Big Dream
(mimpi besar)
1-4 Success
(ingat sukses anda)

3. Realize the
Possibilities (sadar
ada kesempatan)
 17 LANGKAH
MEMBANGUN MOTIVASI
5. Thinking Your
Way to Change
(pikirkan mengubah cara anda)

8. A Team 6. A Daily Habit

Sport (tim
pendukung)
5-8 to Begin Today
(mulai sekatang)

7. Mix It Up (gabungkan)
 17 LANGKAH
MEMBANGUN MOTIVASI
9. Get Excited About
What's to Come
(semangat menunggu hasil)

12. Write in a 10. Raise Your

Journal (tuliskan
pengalaman anda)
9-12 Standards
(tingkatkan standar anda)

11. Take Ownership

(bertanggung jawab)
 17 LANGKAH
MEMBANGUN MOTIVASI
13. Whom Do You
Admire? (siapa idola anda)

17. Keep a Notebook

in Goal-Creating
Areas
13- 14. The Moment
(ini saatnya)
16.What don't 17
you want? (apa
yg anda tdk suka)

15. A Friendly Brainstorming

Session (curah pendapat dg tim)
 24

Be Motivated
TO BE
Profesional
 III.
KINERJA PERAWAT
PENILAIAN KINERJA KLINIS
PERAWAT