NAMA: LODIWIK ROHI

NIM : 20410086
KELAS: B
TUGAS: MSDM

1. Sebutkan dan jelaskan jenis-jenis upah yang diberikan perusahaan kepada para
karyawannya!
2. Sebutkan enam Sistem Pemberian Insentif dan jelaskan !
3. Sebutkan langkah – langkah dalam menetapkan tarif upah !
4. Uraikan makna asas keadilan dan kelayakan !
5. Sebutkan faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi besar-kecilnya tingkat kompensasi !
6. Sebutkan apa saja tujuan pemberian kompensasi bagi karyawan?
7. Jelaskan pengertian Metode Tunggal dan Metode Jamak Kompensasi!
8. Sebutkan metode-metode pengintegrasian yang kita kenal !
9. Sebutkan dan jelaskan Karakteristik Tujuan Perusahaan !
10. Subutkan lima dan jelaskan Jenis-jenis Perusahaan Berdasarkan Lapangan Usaha !
11. Sebutkan dan jelaskan tenaga kerja yang dilihat dari kemampuan dan kualitas
pekerja !
Jawab:
 Tenaga Kerja Terdidik
Tenaga kerja terdidik adalah tenaga kerja yang membutuhkan pendidikan terlebih dahulu
sebelum dapat melakukan pekerjaannya. 
 Tenaga Kerja Terlatih
Tenaga kerja terlatih adalah tenaga kerja yang tidak memerlukan pendidikan dan hanya
membutuhkan pelatihan terlebih dahulu sebelum dapat bekerja. 
 Tenaga Kerja Tidak Terdidik Dan Tidak Terlatih
Tenaga kerja tidak terdidik dan tak terlatih merupakan tenaga kerja yang tidak memerlukan
pendidikan maupun pelatihan terlebih dahulu.

12. Tenaga kerja digolongkan berdasarkan status pekerjaanya, maka tenaga kerja dapat
digolongkan menjadi 3 kelompok juga, yaitu ?
Jawab :
 pekerja lepas atau freelance
 pekerja kontrak
 pekerja tetap.
13. Sebutkan dan jelaskan serta berikan contohnya, Tenaga kerja berdasarkan hubungan
dengan produk ?
Jawab:

 Tenaga kerja langsung

Tenaga kerja langsung yakni tenaga kerja yang terjun langsung terhadap suatu barang atau
produk.

Contoh tenaga kerja langsung : Tenaga kerja yang berada di bagian produksi barang.
  Tenaga kerja tidak langsung
Merupakan tenaga kerja yang berhubungan dengan suatu barang atau produk tapi tidak terjun
langsung terhadap produk tersebut.

Contoh tenaga kerja tidak langsung : Tenaga kerja yang merancang / mendesain suatu
produk yang akan dipasarkan.

14. Sebutkan dan jelaskan manfaat manajemen tenaga kerja bagi setiap perusahaan ?
Jawab:

 Meningkatkan profit perusahaan

Manajemen tenaga kerja merupakan cara untuk meningkatkan kualitas karyawan
sesuai dengan yang diharapkan perusahaan. 

 Mendorong daya saing perusahaan

Manajemen tenaga kerja akan menghasilkan karyawan yang terampil, gesit, dan andal
sehingga dapat bekerja secara efisien.

 Mempercepat pencapaian tujuan organisasi

Kompensasi yang menarik dan perlindungan tenaga kerja yang layak akan
meningkatkan kesejahteraan karyawan. 

15. Sebutkan dan jelaskan dua faktor yang mempengaruhi jumlah penawaran tenaga kerja !
Jawab:
 Tingkat Upah
Secara teoritis, tingkat upah akan mempengaruhi jumlah penawaran tenaga kerja. Apabila
tingkat upah naik, maka jumlah penawaran tenaga kerja akan meningkat dan sebaliknya.

 Kebijaksanaan Pemerintah

Dalam menelaah penawaran tenaga kerja maka memasukkan kebijaksanaan pemerintah

kedalamnya adalah sangat relevan. 

16. Sebutkan dan jelaskan Fungsi dan Tujuan dari motivasi ?

Jawab:
 Fungsi dari motivasi Yaitu mendorong timbulnya kelakuan atau suatu
perbuatan. Tanpa motivasi tidak akan timbul perbuatan seperti belajar.
 tujuan dari motivasi adalah dapat menggerakan atau memacu para siswa
agar dapat timbul keinginan dan kemauan untuk meningkatkan prestasi
 belajar sehingga tercapai tujuan pendidikan sesuai dengan yang diharapkan
dan ditetapkan di dalam kurikulum sekolah.

17. Situasi – situasi yang dapat dipilih oleh pimpinan untuk memotivasi karyawan seperti ?
Jawab:
 Waktu memberikan tugas kepada bawahan.
 Waktu mengecek bawahan
 Waktu memberikan pengarahan untuk suatu tugas
 Waktu pimpinan melakukan percakapan ringan dengan karyawannya secara
spontandan santai
18. Tanda-tanda karyawan yang termotivasi dengan baik adalah ?
Jawab:

 Datang ke Kantor Selalu lebih Pagi

 Selalu Terlihat Tersenyum dan Ramah
 Membangun Hubungan yang Baik dengan Rekan Kerja Lainnya
 Memiliki Perilaku yang Baik dan Positif
 Selalu Bersemangat dalam Bekerja
 Menghormati Pimpinannya

19. Sebutkan dan jelaskan cara mengatasi penurunan motivasi !

Jawab:
 Silaturrahmi yang menginspirasi
Datangilah sahabat-sahabat, guru, ataupun orang yang menginspirasi. Sekadar meminta
nasehat agar kembali semangat beraktifitas. Boleh jadi dengan silaturrahmi ini Tuhan
memberikan jalan ilmu dan hidayahNya sehingga kita mendapatkan energi baru untuk
memulai kembali aktivitas yang positif.

 Baca buku dan film yang memotivasi dan menginspirasi

Berinvestasilah untuk membeli film atau buku yang dapat meginspirasi dan memotivasi
kita untuk bergerak.

 Buatlah targer harian, mingguan, dan bulanan

Orang-orang sukses biasa menjalani hari dengan perencanaan yang matang, target yang
terukur, dan evaluasi yang mantap.

 Hijrah dari zona aman

Boleh jadi, faktor kemalasan dan ketidaksanggupan untuk berubah adalah lingkungan
yang tidak kondusif, atau bahkan posisi kamar yang menjemukan.

20. Sebutkan dan jelaskan Pendekatan – pendekatan mengenai motivasi ?

Jawab:
  Pendekatan Tradisional.

pendekatan tradisional bahwa motivasi para pekerja hanya dipandang dari sudut
pemenuhan kebutuhan fisik/biologis saja (melalui insentif/gaji/upah dalam bentuk
uang atau barang sebagai penghargaan).

 Pendekatan Hubungan Manusia.

pendekatan hubungan manusia bahwa motivasi para pekerja tidak hanya

membutuhkan uang, tetapi membutuhkan interaksi dengan orang lain.

 Pendekatan SDM.

• Pekerja cenderung memperoleh kepuasan dari prestasi yang

baik.

• Pekerja berprestasi bukan karena insentif dan pengekuan sosial.

• Adanya kesadaran pekerja untuk meraih prestasi kerja itu sendiri.