TELKOM | UNIVERSITY

DEPARTMENT OF ECONOMICS AND BUSINESS

ACCOUNTING BATCH 2019

AK – 43 – 03
REV : JANUARY 09, 2021

Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan

Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya
DANIEL R. LUMBAN GAOL (1402192317)

Abstrak – Makalah ini menjelaskan dampak yang ditimbulkan oleh Pandemik Covid -19
terrhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Bersumber dari beberapa data terkait,
jurnal, artikel, maupun buku, makalah ini disusun secara argumentatif, naratif, dan
sedikit persuasif. Dalam penjelasannya mengenai beberapa peristiwa yang terjadi, penulis
mengistilahkan dan mengkaitkan sesuatu hal di peristiwa masa lalu agar dapat relevan di
masa pandemi.

I. PENDAHULUAN
Tahun 2020 dimulai sebagai tahun yang berat bagi semua orang. Mulai dari banjir
Jakarta hingga ketegangan antara Iran dan AS, hingga wabah virus Corona di Wuhan.
Khusus untuk wabah Coronavirus, virus tersebut telah menimbulkan kekacauan global,
mengakibatkan dunia berada dalam mode karantina, menuntut warganya untuk tinggal di
rumah dan melanjutkan aktivitas sehari-hari di rumah. Hal ini nampaknya menguntungkan
bagi mereka yang memiliki pekerjaan stabil dan berada di perusahaan industri terkemuka,
namun bagi mereka yang mencari penghasilan sehari-hari seperti UKM retail, supir jasa
online riding, dan juga buruh yang memaksa mereka untuk tinggal di rumah dan tidak
mendapatkan apapun. Pendapatan. COVID-19 telah menjadi masalah tidak hanya bagi
industri kesehatan tetapi juga bagi semua orang yang terlibat dalam perekonomian suatu
negara. Di Indonesia sendiri, pandemi COVID-19 telah menyebabkan jutaan penduduk
menganggur dan kerugian milyaran jiwa. Khususnya di sektor keuangan, pandemi
COVID-19 telah menimbulkan banyak kerugian di Industri tersebut. Menurut The Institute
for Development of Economics and Finance (INDEF), terdapat potensi kerugian nilai
investasi sebesar Rp127 triliun akibat merebaknya COVID-19. Komite Stabilitas Sektor
Keuangan (KSSK), juga memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada skenario
terburuk bisa minus 0,4 persen.

Makalah ini dibuat dalam rangka pemenuhan UAS oleh instruksi Dr.Linna Ismawati, S.E, M.Si , Dosen pengampu Mata Kuliah Ekonomi,
kelas AK-43-03 Universitas Telkom.. Makalah ini tidak bermaksud dijadikan sebagai sumber dukungan dari data primer, atau ilustrasi dari
manajemen yang efektif atau tidak efektif. Copyright © 2010 Telkom University. Untuk meminta Salinan atau meminta izin untuk
mereproduksi materi, kontak via surat elektronik danielrgoldman2@gmail.com. Publikasi ini tidak boleh dijadikan digital, difotokopi atau
direproduksi, diposting atau dikirim tanpa izin dari penulis
 Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya

II. ISI
Pandemi besar COVID -19 atau yang dikenal dengan virus korona terjadi di dunia
pada akhir Desember 2019 yang menyebabkan ketidakpastian dan kekhawatiran sosial dan
ekonomi. Pandemi didirikan oleh Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) pada 11 Maret
2020. Pandemi COVID-19 dimulai di Kota Wuhan, Provinsi Hubei, Cina. Virus ini mirip
dengan gejala flu dan influenza. Namun yang menjadi ciri khas virus ini adalah
terganggunya sistem pernafasan. Virus ini menyebar dengan cepat ke seluruh dunia.
Hingga saat ini telah menyebar ke 203 negara dengan 861.113 orang positif terinfeksi dan
178.560 sembuh.

Salah satu negara yang dipengaruhi oleh dunia tersebar luas di Indonesia. Indonesia
menetapkan pasien positif COVID-19 pada Walk 2 2020, tepatnya ibu dan anak yang
diduga terkontaminasi warga negara Jepang. Beberapa waktu belakangan ini teridentifikasi
ada WNI yang terkena virus corona, kondisi keuangan sudah mulai terlihat bobot finansial.
Bobot ini dapat dirasakan oleh segmen pariwisata dan divisi moneter. Dari divisi
pariwisata, jumlah pengunjung khususnya dari China menurun drastis dan berdampak pada
segmen lain seperti penginapan, tempat makan, transportasi, dan lain-lain. Sementara itu,
divisi moneter muncul dari peluruhan Daftar Harga Saham Gabungan (IHSG) dan kurs
perdagangan yang mendevaluasi akibat kekhawatiran virus corona mempengaruhi
pertumbuhan keuangan dunia.

Berdasarkan data COVID-19, Indonesia berada di posisi ke-34 di dunia dengan

beberapa pasien positif ditemukan COVID-19. Hingga saat ini penyebaran COVID-19 di
Indonesia tercatat pasien positif COVID-19 sebanyak 1.677, sembuh dari COVID-19
sebanyak 103 orang dan 157 orang meninggal dunia. Penyebaran berlangsung di berbagai
kabupaten dan teridentifikasi di 33 wilayah di Indonesia. Penyebaran muncul peningkatan
yang cukup cepat setiap hari untuk pasien dengan co-19 positif. Kenaikan tersebut ternyata
sangat kuat dalam masyarakat Indonesia yang menyebabkan kebekuan dan stres. Dalam
ekspansi, apa yang benar-benar dirasakan adalah dalam hal kesejahteraan terbuka dan
pembekuan ekonomi secara antagonis mempengaruhi kecerdasan dan akan mempengaruhi
kesejahteraan manusia. Biasanya seperti yang sekarang dirasakan oleh masyarakat
Indonesia. Kekhawatiran seputar kondisi keuangan seperti pekerjaan sehari-hari karena
gaji yang menurun atau tidak ada dan banyak bisnis kecil atau UMKM merasa tidak
nyaman karena berkurangnya permintaan dan biaya yang harus dibayar sementara upah
mereka menurun.

COVID-19 mencerminkan suatu kondisi dimana Negara sedang mengalami

permasalahan yang harus diputuskan untuk diutamakan daripada kesejahteraan
(keselamatan umum) atau kondisi ekonomi. Hal ini tercermin dalam kurva Production
Possibility Frontier yang menunjukkan hubungan pilihan antara dua hal. Dalam
menghadapi pandemi seperti ini, negara harus mengedepankan kesejahteraan rakyatnya
(kesehatan) dan tetap menjaga stabilitas perekonomian.

2|Page
 Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya

Bersama dengan ambruknya kondisi keuangan dunia dan perumahan akibat

penyebaran co-19 di seluruh dunia, nilai tukar rupiah melemah. Terakhir terlihat dari nilai
tukar BI terhadap USD dari kurs penawaran 16.495 dan kurs beli 16.331. Tingkat
perdagangan yang memburuk tampaknya merupakan tekanan finansial. Maka, diperlukan
prosedur untuk mengatasi kekhawatiran (open wellbeing) dan ekonomi yang tidak berdaya
akibat setrum luar dan hunian. Untuk itu, Bank Sentral (Bank Indonesia) terus
memperkuat koordinasi dengan Pemerintah, OJK, dan Service of Back dalam hal
kesehatan keuangan, Money related Framework Solidness (SSK), dan perspektif moneter
dalam mendorong perekonomian dan mendorong perekonomian. Perbedaan untuk
mengurangi masalah yang dihadapi oleh keterbukaan sebagai akibat dari COVID-19 yang
tersebar luas di seluruh dunia.

Perekonomian Indonesia, seperti semua perekonomian di seluruh dunia, secara tiba-

tiba berada dalam posisi yang tidak stabil. Memang, begitu penyebaran COVID-19 telah
diatasi, perkembangan PDB akan terhenti. Jutaan orang kemungkinan besar harus kembali
ke dunia kerja. Bisnis akan menghadapi jalan panjang menuju pemulihan setelah kelaparan
pendapatan untuk periode yang tidak jelas. Pabrikan Indonesia akan menemukan etalase
dunia yang rumit untuk memperdagangkan produk dan administrasi mereka. Setiap
ekonomi di dunia sedang menghadapi serangkaian masalah yang sama ini, tetapi di
Indonesia, mereka diperparah oleh kenyataan bahwa negara menjalankan salah satu
kekurangan akun iklan berkembang yang lebih besar. Di bawah keadaan biasa, ini tidak
akan menjadi masalah. Tetapi di tengah masa-masa kerentanan global yang tinggi,
spekulan menawarkan sumber daya yang kurang aman dan mencari pelabuhan yang lebih
aman seperti uang tunai atau obligasi Treasury AS. Lonjakan modal ini menghantam pasar
berkembang yang mengalami kekurangan akun saat ini sangat parah. Sekitar sebulan
sebelumnya, rupiah berada di kisaran 14.000 per dolar AS. Sejak permulaan keadaan
darurat, pada satu titik melonjak menjadi sekitar 17.000, baru-baru ini diselesaikan minggu
ini sekitar 16.000 yang sangat dihargai oleh mediasi yang kuat oleh Bank Indonesia dan
paket perlindungan keuangan yang diumumkan di Amerika Serikat.

Jika rupiah stabil di sekitar titik ini, kemungkinan bisa bernafas sedikit lebih ringan.
Jika terus memburuk, Indonesia akan menghadapi krisis likuiditas yang membayangi pada
saat yang sama dengan pasokan dan permintaan yang sangat besar. Setiap substansi yang
memegang obligasi dalam mata uang dolar akan merasa semakin sulit untuk mendapatkan
keuntungannya, terutama karena pendapatan kemungkinan akan mengering untuk
sementara waktu. Default yang sangat besar dan kontrol modal tidak terbayangkan. Kabar
baik adalah jumlah penting dari obligasi pemberontak yang diterbitkan di Indonesia akhir-
akhir ini telah ditetapkan dalam rupiah, bukan dolar, yang mungkin menawarkan bantuan
untuk melindungi yang paling mengerikan dari itu. Pada dasarnya, kenaikan harga jual
juga di bawah beban, meskipun tidak terlalu serius. Ini menyiratkan kemungkinan bahwa
spesialis terkait uang universal akan merancang beberapa jenis pembangunan kembali

3|Page
 Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya

kewajiban berskala luas untuk menghindari default massal atau ketidaknyamanan kontrol
modal. IMF terlalu ideal akan memperkuat hak penarikan yang luar biasa ke pasar
berkembang, yang dapat membantu mereka merebutnya. Padahal dari sisi keuangan hal-

hal yang tampak seperti mungkin sedang stabil (sampai-sampai bisa disebut stabil
sekarang) tantangan yang dihadapi Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati mungkin
lebih tidak bisa dikendalikan. Apa pun yang terjadi, Indonesia akan membutuhkan
beberapa derajat sentakan moneter untuk menjaga perekonomian tetap berjalan - bahkan
habis - sampai permintaan pulih.

Namun, Indonesia tidak hanya seperti Amerika Serikat atau negara ekonomi besar
lainnya; ia tidak memiliki bazoka keuangan yang tak terbatas pada saat transfernya. Tidak
diragukan lagi, pemerintah secara hukum dilarang menjalankan kekurangan moneter di
tahun mana pun dalam kelebihan 3 persen dari PDB. Perekonomian Indonesia secara
umum diperkirakan sekitar $ 1 triliun, jadi di bawah perdagangan, investasi kekurangan
normal akan dibatasi sekitar $ 30 miliar. Pemerintah ingin menaikkan batasan itu, tetapi
pada akhirnya kemungkinan akan menemukan dirinya dengan mungkin $ 20-30 miliar dari
kemampuan moneter tambahan untuk berkoordinasi dalam memerangi infeksi dan
menghindari keruntuhan ekonomi sepenuhnya. Keharusan moneter ini dan keadaan pasar
modal Indonesia yang tidak stabil kemungkinan besar menjadi alasan utama Presiden Joko
Widodo ragu-ragu untuk memaksakan penutupan nasional yang ketat. Banyak orang
Indonesia, terutama di segmen kasual, bertahan hidup dengan kompensasi subsisten
sebesar $ 100-200 per bulan, dan jika mereka kehilangan gaji tersebut karena penguncian,
dampaknya akan sulit diantisipasi. Indonesia dengan cara ini berada di titik yang intens -
mengejar perang kesejahteraan terbuka melawan COVID-19 sambil berjuang mundur
menggunakan aset keuangan terbatas dalam menghadapi kemungkinan darurat likuiditas.

III. PENUTUP

'Flu makroekonomi' - yaitu guncangan penawaran dan permintaan negatif sementara –

yang menyebabkan pendapatan turun sedikit di beberapa area sedangkan, pada saat
terjadinya hal tersebut, imbas baliknya akan mengarah pada pemulihan yang cepat dan
mungkin mengejar ketertinggalan penuh pada kekurangan. Tingkat pembangunan di satu
kuartal mungkin lebih rendah, tetapi di kuartal lain, akan lebih tinggi dan benar akan
sepenuhnya mengkompensasi kekurangan output. Tidak menjadi suatu alasan sebuah
pengaturan ditujukan untuk menimbulkan kecemasan atau menjadi dinamis (Baldwin &
Mauro, 2020). Cukup lakukan apa yang terbaik yang dilakukan oleh pembuat kebijakan
moneter konservatif klasik : yaitu menunggu untuk informasi lebih lanjut. Tapi itu flu
biasa, atau lebih tepatnya ‘bersin ekonomi makro’ - bukan bersifat meluas, bukan juga
suatu kepanikan. COVID-19 mungkin masih tidak berubah seperti sekarang ini, dengan
gangguan selama berminggu-minggu dan dampak setelahnya adalah igenerasi selanjutnya

4|Page
 Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya

harus menanggung beban tanggung jawab dari segala pemanfaatan yang salah tempat.
Tapi itu menjadi sangat tidak mungkin. Memang, kemungkinan gangguan ini akan

semakin besar, mendunia, dan mungkin terus-menerus. Setidaknya itulah yang tampaknya
disimpulkan pasar (sampai taraf tertentu terlambat) pada minggu terakhir.

Dampak pada perkembangan dunia dan teritorial dari situasi seperti ini memang
masih sangat tidak pasti, tetapi beberapa pengukuran awal menunjukkan kerugian yang

luas. Ukuran ‘kejutan’ ini akan ditentukan sebagian besar oleh tindakan yang diambil
untuk menghindari penularan berskala besar dan untuk menahan wilayah penyebaran.
Seperti yang diketahui saat ini, infeksi ini sangat menular tetapi tidak terlalu mematikan.
Ini menunjukkan bahwa dalam sebagian besar kasus, itu tidak lebih buruk dari flu biasa.
Oleh karena itu, tindakan pengendalian - gangguan terhadap formulir kerja, pembatasan
pertemuan dan perjalanan - akan menjadi guncangan pasokan negatif yang lebih besar
daripada jumlah kematian, bahkan jika dibandingkan dengan yang disebutkan terakhir,
mungkin masih besar. ‘Lockdown secara penuh atau setengah, seperti di China, adalah
salah satu tindakan luar biasa terpenting yang dapat membuat pembangkitan dan
pemanfaatan generasi sekarang hampir berhenti.

Tindakan luar biasa seperti itu kemungkinan besar akan terbatas pada zona tertentu
dan akan merepotkan dalam mempertahankannya untuk waktu yang lama. Tindakan yang
tidak terlalu luar biasa, seperti membatalkan acara berskala besar, kemungkinan besar akan
bertahan lebih lama. Gangguan rantai pasokan mungkin terlalu besar dan lebih kuat
daripada yang terlihat saat ini. Maersk, salah satu perusahaan pelayaran terbesar di dunia,
harus membatalkan beberapa kapal pemegang dan pengukur bahwa fasilitas industri China
telah beroperasi dengan kapasitas 50-60 %. Pengiriman produk ke Eropa dari Asia melalui
jalur laut membutuhkan waktu sekitar lima minggu dan faktanya saat ini, barang dagangan
masih merupakan produk dari zaman sebelum virus. Kamar Pengiriman Internasional
memperkirakan bahwa infeksi tersebut merugikan industri $ 350 juta per minggu dalam
pendapatan nya. Lebih dari 350.000 ‘holders’ telah dipindahkan dan telah terjadi 49%
lebih sedikit pelayaran oleh kapal ‘holder’ dari China antara pertengahan Januari dan
pertengahan Februari.
Bagaimana dengan korban lainnya? Korban utama adalah bisnis transportasi dan
perhotelan. Pada saat yang sama, pelabuhan dan terminal menghadapi penurunan tajam
pendapatan, biaya yang lebih tinggi dari penyumbatan halaman karena pembangunan
kontainer pembersih, dan tuntutan dari klien untuk menunda biaya kapasitas karena ‘ingin
kabur’. IATA memperkirakan bahwa industri penerbangan tampaknya menghadapi
ketidakberuntungan sebesar 29 miliar dolar AS dari pendapatan penumpang jika mereka
memperkirakan desain SARS yang berpengaruh pada pembahasan perjalanan. Akhirnya,
ukuran bencana dalam permintaan akan ditentukan sebagian oleh ancaman infeksi yang
obyektif atau oleh tindakan resmi untuk pemisahan sosial (social distancing) (IATA,
2020).

5|Page
 Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya

Ketakutan dan kerentanan akan mendikte kehati-hatian - jika dapat disimpulkan

kedalam bentuk pertanyaan, pertemuan akan dibatalkan alih-alih menjalankan peluang
dalam kondisi terjebak pemisahan isolasi domestik. China telah menjadi sumber utama

permintaan dalam ekonomi dunia dan banyak bisnis inti Eropa sangat tunduk pada pasar
China. Sebagai ilustrasi, transaksi di China menyumbang hingga 40% dari pendapatan
industri mobil Jerman, dan telah runtuh selama beberapa minggu terakhir. Ini akan tampak
sebagai ilustrasi di mana kemunduran permintaan lebih mungkin terjadi secara singkat;
mobil modern lebih sering daripada bukan barang penting dan pembelian dapat ditunda
sampai keadaan menjadi normal kembali. Beberapa dampak mungkin lebih tak kenal lelah,

dalam hal apapun . Gangguan yang dihadapi perusahaan, individu, dan pemerintah
menyimpulkan bahwa globalisasi dan integrasi mungkin merupakan peluang dari
gangguan kesejahteraan tersebut. Perusahaan kemungkinan akan mempertimbangkan
pelajaran yang mereka pelajari bahwa rantai pasokan di seluruh dunia dapat secara tak
terduga diputus oleh guncangan kesejahteraan. Memang, Covid-19 mungkin akan
melakukan lebih banyak untuk ‘reshoring’ daripada merkantilis di pemerintah AS.
Mediator dan pengontrol terkait jumlah uang akan menjadi terlalu mungkin untuk
memasukkan faktor pandemi ke dalam penilaian peluang dan ‘tes push’ mereka.
Bagaimana pemerintah menangani keadaan darurat, akan mungkin memiliki hasil yang
dapat bertahan lama untuk kemantapan dan keyakinan ke strategi selanjutnya. Reaksi
terhadap wabah di negara tetangga - sebagai ilustrasi, dengan menutup perbatasan dan
menangguhkan kereta api, seperti yang dilakukan Austria dengan Italia - dapat
meningkatkan stigmatisasi dan memperparah kerusakan. Segregasi ras dan nasional
sampai sekarang telah mengangkat kepala mereka yang memberontak. Dan di saat
meningkatnya nasionalisme dan populisme di beberapa negara, ketakutan dan keraguan
orang-orang terhadap 'orang lain' mungkin menjadi kendala untuk runtuh - lebih buruk
daripada ‘Brexiteers’. Akhirnya, infeksi mungkin menjadi endemik, yang berarti bahwa
virus ini akan terus menyebar pada individu dan hal ini akan menjadi virus korona pada
umat manusia endemik kelima.

6|Page
 Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Kebijakan Pemerintah Dalam Mengatasinya

REFERENCES

Allen, F., & Gale, D. (2000). Financial contagion. Journal of Political Economy.
Baldwin, R., & Mauro, B. W. di. (2020). Economics in the Time of COVID-19. In
Economics in the Time of COVID-19.
McKibbin, W., & Fernando, R. (2020). The economic impact of COVID-19. In
Economics in the Time of COVID-19.

Pericoli, M., & Sbracia, M. (2003). A primer on financial contagion. Journal of

Economic Surveys.

Baur, D. G. (2012). Financial contagion and the real economy. Journal of Banking
and Finance.

IATA. (2020). COVID-19 Initial impact * assessment. (February).

Susamto, A. A. (2020). Covid-19 dan Bisnis Syariah. Kompas.Com. Retrieved from
https://amp.kompas.com/money/read/2020/04/01/192000226/covid-19-dan-
bisnis- syariah

Eddymurthy, Ira A., C. P. M. (2020). Indonesia: Indonesian Capital Market

Update During The Coronavirus Pandemic.

Azwar. (2020). Solusi Ekonomi dan Keuangan Islam Saat Pandemi COVID-19.

Sharon Begley. (2020). Experts envision two scenarios if the new coronavirus
isn’t contained.

Alsmadi, I., & Zarour, M. (2015). Building an Islamic financial information system
based on policy management. Journal of King Saud University - Computer and
Information Sciences.

Peckham, R. (2013). Economies of contagion: Financial crisis and pandemic. Economy

and Society.

Elliott, M., Golub, B., & Jackson, M. O. (2014). Financial networks and contagion.
American Economic Review.

Mendoza, E. G., & Quadrini, V. (2010). Financial globalization, financial crises,

and contagion. Journal of Monetary Economics.

Garrett, T. A. (2008). Pandemic economics: The 1918 influenza and its modern-
day implications. Federal Reserve Bank of St. Louis Review.

Baker, S. R., Bloom, N., Davis, J., Kost, K., Sammon, M., & Viratyosin, T. (2020).
COVID Economics Vetted and Real-Time Papers. COVID Economics.

7|Page