IDENTITAS PENGISI BORANG

Nama : Surahman, S.Pi.M.Si.

NIP : 197711142002121003
Jabatan : Direktur Politeknik Halmahera
Tanggal Pengisian : 05-06-2020
Tanda Tangan :

Nama : Samsul Hadi, ST.MT.

NIDN : 1230098701
Jabatan : Wakil Direktur I Bidang Akademik
Tanggal Pengisian : 05-11-2020
Tanda Tangan :

Nama : Julkarnain Ahmad, S.Pi, M.Si

NIP : 199004062015031001
Jabatan : Wakil Direktur II Bidang Aset dan Keuangan
Tanggal Pengisian : 05-11-2020
Tanda Tangan :

Nama : Nasir Haya, S.Pi.M.Si

NIDN : 122222088601
Jabatan : Wakil Direktur III Bidang Kemahasiswaan
Tanggal Pengisian : 05-11-2020
Tanda Tangan :

BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 1

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian di tingkat unit pengelola
program studi diploma

1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran di tingkat unit
pengelola program studi diploma, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Politeknik Halmahera dilaksanakan
secara partisipatif dengan melibatkan semua pihak seperti pimpinan Politeknik, Program
Studi, alumni, pengguna alumni, kemudian dari para ahli, pakar serta stakeholdersyang
kompeten dan relevan dengan program Studi Teknik Pertambangan, Program Studi
Teknologi Penangkapan Ikan dan program studi Teknik Otomotif, namun program studi
teknik otomotif sementara lagi dibekukan.
Adapun alur mekanisme palaksanaannya sebagai berikut :

Pembentukan Panitia Tracer Study

Dalam Rapat danKonsultasidenganparaahli/paka
Politeknik Halmahera rdanstakeholders

Penyusunan
Draf Visi, Misi, Tujuan dan
Sasaran Politeknik Halmahera

Pelaksanaan Lokakarya
dengan mengundang
Pimpinan Politeknik Halmahera dan
Program studi,
, para ahli atau pakar serta stakeholders

PengusulanKetetapan
VisidanMisi

Penerbitan SK Visi dan Misi

TujuandanSasaran Politeknik
Halmahera

SosialisasiKepada:
civitas akademika, alumni,
dan pengguna alumni,

BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 2

 1. Pembentukanpanitiapenyusunantask forcevisi, misi, tujuan dan sasaran politeknik
Halmaheradalamrapatpoliteknik
2. Menghimpun data dan referensi dari pelacakan alumni (tracer study), pengguna
alumni dan melakukan konsultasi dengan para pakar atau ahli serta
stakeholders(Dinas Pertambangan, BPLHK, BAPPEDA, Dinas Kelautan dan
Perikanan, Dinas Kesehatan, Pelabuhan perikanan pantai dan Balai Latihan Kerja
Industri) yang kompeten sebagai sumber bahan masukan dan pertimbangan
penyusunan draf awal visi, misi, tujuan dan sasaran politeknik Halmahera.
3. Membuat draf awal visi, misi, tujuan dan sasaran program studi berdasarkan visi
misi politeknik Halmahera dan Program studi serta mempertimbangkan masukan dan
saran dari pelacakan alumni (tracer study), pengguna alumni serta para ahli atau pakar
4. Penyelenggarakan kegitan lokakarya Politeknik Halmahera diselenggarakan dengan
metode focus group discussion (FGD) dan analisis SWOT (strength, weakness,
opportunity, threat).dengantahapansebagaiberikut:
1. Menganalisis data danreferensidariberbagaisumber yang relevan
2. Pembahasan draft awal yang telah tersusun sebelum diparipurnakan diforum
lokakarya denganmengundang unsur pimpinan Politeknik Halmahera dan program
studi serta pakar atau ahli yang kompeten dan relevan.
3. Draft yang telah disetujui dalam forum paripurna lokakarya direkomendasikan
kepada program studi untuk disyahkan dan diberlakukan melalui Surat Keputusan
Direktur Politeknik Halmahera Nomor 30 Tahun 2015
5. Melaksanakan sosialisasi visi dan misi Politeknik Halmahera setelah diterbitkan SK
visi, misi, tujuan dan sasaran Politeknik Halmahera kepada civitas akademika, alumni
dan pengguna alumni

Visi unit pengelola Politeknik Halmahera

Menjadi penyelenggara pendidikan tinggi vokasional yang handal dan kompetitif di bidang
Pertambangan,Teknologi Penangkapan Ikan dan Otomotif untuk memenuhi kebutuhan
dunia kerja di tingkat lokal dan regional pada tahun 2025.

Misi unit pengelola Politeknik Halmahera

1. Membina peserta didik yang berkompeten, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa,
berdisiplin dan memiliki integritas di bidang pertambangan, teknologi penangkapan ikan
dan otomotif;
2. Menyelenggarakan penelitian terapan di bidang pertambangan, teknologi
penangkapan ikan serta otomotif yang dapat diaplikasikan untuk kepentingan dunia
industri, otomotif dan masyarakat.
3. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang kontributif dan produktif.
BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 3
 4. Menjalin dan meningkatkan kerja sama dengan Pemerintah, industri dan pihak terkait.

Tujuan unit pengelola Politeknik Halmahera

Politeknik Halmahera bertujuan menjadi salah satu politeknik unggulan dengan

menguasai, mengembangkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan yang relevan
dengan tujuan Pembangunan Nasional sehingga pada tahun 2025 setiap mahasiswa
Politeknik Halmahera menguasai pengetahuan dan ketrampilan yang dibutuhkan untuk
berkompetisi dalam era globalisasi.
TujuanPendidikan:
1. Menghasilkan lulusan yang handal di bidang pertambangan, teknologi penangkapan
ikan dan otomotif serta mampu bersaing di era globalisasi;
2. Mengembangkan karya penelitian terapan bagi kepentingan masyarakat luas;
3. Memberikan kontribusi dan kegiatan produktif bagi peningkatan kualitas kehidupan
Masyarakat;
4. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme pengelolaan lembaga pendidikan yang
mampu menghadapi persaingan global.

1.1.2 Sasaran dan strategi pencapaian

SASARAN:
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara nyata oleh
Politeknik Halmahera dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, serta berorientasi pada
hasil sesuai dengan renstra Politeknik Halmahera tahun 2018- 2020. Dengan demikian,
apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah dicapai, maka diharapkan bahwa tujuan
yang terkait juga telah dapat dicapai.
Sasaran yang ingin dicapai oleh Politeknik Halmahera dalam mewujudkan tujuannya
adalah sebagai berikut:
1. Terbentuknya lulusan yang memiliki kompetensi, bertakwa kepada Tuhan yang
Maha Esa, berdisiplin, memiliki integritas dibidang pertambangan, teknologi
penangkapan ikan dan otomotif.
2. Terwujudnya hasil karya/penelitian dosen dan atau mahasiswa berbasis
teknologi terapan
3. Terimplementasinya teknologi terapan ditengah-tengah masyarakat
4. Terlaksananya Kerjasama dengan pemerintah dan dunia industri
Pertambangan,Teknologi Penangkapan Ikan dan Otomotif.

Sasaran Tahun Sasaran Tahun Sasaran Sasaran Tahun Sasaran

2021 2022 Tahun 2023 2024 Tahun 2025
BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 4
1. Terbentuknya 1. T 1. Terwujudnya 1. Terimplement 1. Terlaksananya
lulusan yang erbentuknya hasil asinya Kerjasama
memiliki lulusan yang karya/peneliti teknologi dengan
kompetensi, memiliki an dosen dan terapan pemerintah
bertakwa kompetensi, atau ditengah- dan dunia
kepada Tuhan bertakwa mahasiswa tengah industri
yang Maha kepada Tuhan berbasis masyarakat Pertambangan,
Esa, yang Maha teknologi Teknologi
berdisiplin, Esa, terapan Penangkapan
memiliki berdisiplin, Ikan dan
integritas memiliki Otomotif.
dibidang integritas
pertambangan dibidang
, teknologi pertambangan
penangkapan , teknologi
ikan dan penangkapan
otomotif. ikan dan
otomotif.
2. Terimplement 2. Terimplement 2. Terimplement 2 Terimplement 2.Terimplementa
asinya asinya asinya asinya sinya teknologi
teknologi teknologi teknologi teknologi terapan
terapan terapan terapan terapan ditengah-tengah
ditengah- ditengah- ditengah- ditengah- masyarakat
tengah tengah tengah tengah
masyarakat masyarakat masyarakat masyarakat
strategi

Adapun strategi pencapaian sasaran diatas, adalah sebagai berikut:

Sasaran 1 : Terbentuknya lulusan yang memiliki kompetensi, bertakwa kepada Tuhan
yang Maha Esa, berdisiplin, memiliki integritas dibidang pertambangan, teknologi
penangkapan ikan dan otomotif.
Strategi Pencapaian :
1. Pembenahan dan peningkatan sarana pendidikan,kualitas dosen, input, kurikulum dan
proses belajar mengajar sesuai dengan tuntunan pasar global.
2. Meningkatkan jumlah dosen berkualifikasi pasca sarjana dan penerimaan dosen baru
atas dasar IPK tertinggi, menguasai IT dan memiliki kemampuan berbahasa inggris
secara aktif.
3. Evaluasi diri secara berkala dan menyeluruh serta berkesinambungan terhadap
penyelenggaraan pendidikan.
BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 5
 Sasaran 2: Terwujudnya hasil karya/penelitian dosen dan atau mahasiswa berbasis
teknologi terapan
Strategi Pencapaian :
1. Melengkapi dan meningkatkan kualitas sarana serta aktivitas laboratorium dan praktek
lapangan sebagaisarana untuk meningkatkan keterampilan, keahlian dan pengalaman,
mahasiswa.
2. Memfasilitasi terselenggaranya pendidikan/keterampilan dan pelatihan tambahan bagi
mahasiswa.

Sasaran 3 : Terimplementasinya teknologi terapan ditengah-tengah masyarakat

Strategi Pencapaian :
1. Mendukung operasional dan meningkatkan layanan penggunaan laboratorium, praktek
lapangan untukkeperluan pelaksanaan penelitian dosen dan mahasiswa
2. Mendorong dan memfasilitasi dosen dan mahasiswa untuk giat melaksanakan kegiatan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas.

Sasaran 4: Terlaksananya Kerjasama dengan pemerintah dan dunia industri

Pertambangan,Teknologi Penangkapan Ikan dan Otomotif.
Strategi Pencapaian :
1. Penandatangan MoU dengan BPLHK, Dinas Pertambangan, Dinas Kelautan dan
Perikanan, Perusahaan Bintang Mandiri Bersaudara, Perusahan Maluku Utara
Fisheries, Pelabuhan Perikanan pantai, Balai Latihan Kerja, PT Grup Harita, Politeknik
Perikanan Bitung, PT. Sinar Purefoods International, SMK Negeri 1 Bacan dan ASDP;
2. Penandatanganan MoU dengan Badan di Kementerian maupun Pemerintah Daerah.

Dokumen pendukung:
a. Statuta Politeknik Halmahera.
b. Rencana Strategis Politeknik Halmahera .
c. Rencana Operasional Politeknik Halmahera.
d. Rencana Strategis Program Studi
e. Rencana Operasional program studi.
f. Rencana Anggaran dan Belanja program studi.
g. Dokumen Peraturan Akademik, Standar Operasional Prosedur, Standar Mutu
Akademik

BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 6

a. Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi, serta tingkat pemahaman sivitas akademika
(dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikantentang visi, misi dan tujuan unit
pengelola program studi diploma.

Sosialisasi tentang visi, misi dan tujuan Politeknik Halmahera bagi dosen,
mahasiswa dan tenaga kependidikan dilakukan dengan cara :
Visi, misi dan tujuan Politeknik Halmahera disosialisasikan baik secara internal
maupun eksternal. Sosialisasi internal dilakukan ke seluruh civitas akademika Politeknik
Halmahera dengan menggunakan beragam sarana dan media. Sarana sosialisasi tersebut
antara lain melalui pertemuan atau rapat dosen, program studi,pimpinan, kegiatan rutin
kemahasiswaan, dan kegiatan lainnya. Upaya sosialisasi tersebut didukung oleh media
publikasi seperti halnya pemasangan banner, poster,dan brosur. Pemasangan media
publikasi tersebut di tempatkan di lokasi yang strategis seperti di gedung Kantor Pusat
Administrasi, ruang pimpinan, ruang prodi, maupun fasilitas umum lainnya yang mudah
diakses oleh seluruhcivitas akademik Politeknik Halmahera.
Keberadaan website Politeknik Halmahera (www.poltek-halmahera.ac.id) turut
berkontribusi dalam rangka sosialisasi secara eksternal. Dalam website tersebut
tersedia forum diskusi yang dikelola oleh humas Politeknik Halmahera sebagai wadah
untuk menampung aspirasi, ide, gagasan, kritik maupun saran dalam rangka
perkembangan Politeknik Halmahera. Selain itu sosialisasi secara eksternal
jugadilakukan melalui publikasi di surat kabar lokal tentang kegiatan-kegiatan dan
program yang telah dilaksanakan oleh Politeknik Halmahera dalam mengimplentasikan
visi misi lembaga.
Sosialisasi kepada dosen:
(1) Dalam setiap rapat program studi selalu diingatkan tentang visi, misi, sasaran dan
tujuan yang ingin dicapai oleh politeknik halmahera.
(2) Mengintruksikan kepada seluruh program studi agar dalam setiap rapat yang
dilakukan program studi untuk menyampaikan juga tentang visi, misi, tujuan dan
sasaran yang ingin dicapai oleh politeknik halmahera.
(3) Setiap kegiatan Catur Dharma Perguruan Tinggi oleh dosen wajib berorientasi pada
pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi.
(4) Pemajangan visi, misi, tujuan, dan sasaran politeknik halmahera pada ruang dosen,
ruang administrasi, ruang kuliah dan papan pengumuman yang tersedia di ruang
publik maupun website politeknik halmahera.
Sosialisasi kepada tenaga kependidikan:
1. Dalamsetiaprapatdengankaryawanselaludiingatkantentangvisi, misi, tujuan, dan
sasaranyang ingindicapaiolehpoliteknik Halmahera.
2. Pemajangan Visi, Misi, Sasaran dan tujuan politeknik Halmaherapada

BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 7

 seluruhruang administrasi, ruang kuliah dan papan pengumuman yang tersedia di
ruang publik, website politeknik Halmahera.
3. Setiap pekerjaan yang dilakukan tenaga kependidikan diarahkan untuk
mewujudkan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaranpoliteknik Halmahera.

Sosialisasi kepada mahasiswa:

A. Dalam kegiatan orientasi studi mahasiswa baru; kegiatan Orientasi Mahsiswa
(Ospek) dan Pengenalan Alam Jurusan (PAJ) ditingkat politeknik Halmahera selalu
disampaikan visi, misi, tujuan, dan sasaran politeknik Halmahera.
B. Diterbitkannya sebuah buku Pedoman Akademik politeknik Halmahera yang
diberikan kepada semua mahasiswadan didalamnyaantara lain berisivisi, misi,
tujuan, dan sasaranPoliteknik Halmahera.
C. Tugas akhir mahasiswa diarahkan untuk mewujudkan visi, misi, tujuan, dan sasaran
Program Studi dan Politeknik Halmahera.
D. Setiap kegiatan politeknik Halmahera yang dilakukan oleh mahasiswa selalu
dikaitkan dengan pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran politeknik Halmahera.

Sosialisasikepadapihakluar:
 Pembuatan leaflet untuk disebarkan kepada masyarakat melalui kegiatan road
show ke SMA, pameran pendidikan tingkat kabupaten maupun provinsi dan
kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh politeknik Halmaherayang berkaitan dengan
masyarakat umum.
 Kerjasama institusi dengan publik maupun sektor swasta menjadi wahana publikasi
dan sosialisasi.
 Penyebarluasan visi, misi, tujuan, dan sasaran politeknik Halmaheramelalui website
Politeknik Halmahera (www.poltek-halmahera.ac.id)
Tingkat pemahaman tentang visi, misi, tujuan, dan sasaran Politeknik Halmahera oleh
dosen, mahasiswa, dan tenaga kependidikan adalah sebagai berikut.

Tingkat Pemahaman Dosen:

Proses sosialisasi yang baik dan sifat pekerjaan yang dilakukan oleh dosen telah
memberikan dampak terhadap tingginya pemahaman dosen terhadap visi, misi, tujuan,
dan sasaran Politeknik Halmahera. Hal itu dapat terlihat dari tingginya kinerja proses
pembelajaran, tersedianya perolehan dana penelitian dan pengabdian.
Tingginyatingkatpemahamantersebutditandai oleh:
3.1 Banyaknya kegiatan yang menjadi media sosialiasi.
3.2 Tingginya keterlibatan dosen dalam berbagai kegiatan Catur Dharma Perguruan
Tinggi.
BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 8
3.3 Tingginya keterlibatan dosen dalam menyusun dan mengevaluasi visi, misi, tujuan,
dan sasaran Politeknik Halmahera.

Tingkat Pemahaman tenaga kependidikan:

Pekerjaan sehari-hari yang dilakukan tenaga kependidikan memberikan peluang yang
tinggi terhadap pemahaman visi, misi, tujuan, dan sasaran Politeknik Halmahera secara
maksimal. Pemahaman yang baik tersebut dapat dilihat dengan meningkatnya kinerja
tenaga kependidikan dalam menyelesaikan pekerjaanya. Kondisiini dapat dilihat dari:
6.1 Kedisiplinan tenaga kependidikan dalam pelaksanaan tugas
6.2 Setiap pelaksanaan tugas selalu berorientasi kepada upaya perwujudan visi,
misi, tujuan, dan sasaran Politeknik Halmahera
6.3 Tersedianya pedoman kerja dan uraian pekerjaan yang jelas bagi setiap tenaga
kependidikan.
6.4 Hasil pemantauan dan evaluasi kinerja tenaga kependidikan yang dilakukan
secara berkala selalu meningkat.

Tingkat Pemahaman Mahasiswa:

Upaya sosialiasi dan mengingatkan kembali mengenai visi, misi, tujuan, dan sasaran
Politeknik Halmaherakepada mahasiswa dilakukan pada saat pengenalan Orintasi
Mahasiswa (OSPEK), Pengenalan Alam Jurusan (PAJ) proses perkuliahan, dan
penyusunan Karya Tulis Ilmiah (KTI). Melalui mekanisme ini, tingkat pemahaman
mahasiswa terhadap visi, misi, tujuan, dan sasaran Politeknik Halmahera sangat baik.
Indikatordarisemuaituadalah:
1. Rata-rata IPK lulusan3,00
2. Masa studi mahasiswa rata-rata (= 4tahun).
3. Rata-rata pengguna alumni menyatakan sangat puas terhadap kinerja alumni.

Tingkat Pemahaman Pihak Luar:

sosialisasi visi, misi, tujuan, dan sasaran kepada para pemangku kepentingan telah
menghasilkan pemahaman yang baik dari para pihak, sehingga banyak stakeholders
yang menjalin kerjasama dan memanfaatkan Politeknik Halmahera sebagai mitra dalam
pelaksanaan berbagai kegiatan. Sivitas akademika pada akhirnya dapat memperoleh
manfaat maksimal melalui kegiatan Catur Dharma Perguruan Tinggi. Demikian pula,
melalui sosialisasi yang efektif hubungan dengan pengguna lulusan semakin meningkat.
Melihat berbagai aktivitas sivitas akademika dan tenaga kependidikan yang mampu
bekerja dan menunjukkan kinerja sesuai visi dan misi, maka dapat dikatakan visi dan misi
telah dipahami dengan sangat baik oleh seluruh sivitas akademika dan tenaga
kependidikan.

BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 9

BAN-PT: Borang Akreditasi Politeknik Halmahera 2020 10