16 Show Cause Meeting SCM Pengesahan

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

SHOW CAUSE MEETING (SCM)
DOKUMEN : DJBM/SMM/PP/16
TANGGAL : 19 Juli2012

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 1 dari 4
LEVEL 2
No. Revisi : 00 Tgl. Kaji Ulang : 19 Juli Paraf :
2013
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA
PENGESAHAN
Dilarang memperbanyak dokumen ini, tanpa ijin Pusat Pengendali Dokumen Direktorat
Jenderal Bina Marga


LEVEL 2
2013
STATUS DOKUMEN
STATUS DOKUMEN
ASLI
NO. DISTRIBUSI
TANGGAL
1. BAGAN ALIR
Jenderal Bina Marga


LEVEL 2
2013
2. RINCIAN PROSEDUR
Jenderal Bina Marga


LEVEL 2
2013
1) Peja
Pejaba
batt Pemb
Pembua
uatt Komi
Komitm
tmen
en (PP
(PPK)
K) men
menge
geva
valu
luas
asii Kete
Keterl
rlam
amba
bata
tan
n real
realis
isas
asii fisi
fisik
k
sesuai jadual;
2) Meng
Mengev
eval
alua
uasi
si fa
fakto
torr peny
penyeb
eba
ab kete
keterl
rlam
amba
battan;
an;
3) Ti
Tind
ndak
ak lanju
lanjutt apa
apabi
bila
la ke
kete
terla
rlamb
mbat
atan
an di
dise
seba
babk
bkan
an ke
kead
adaa
aan
n ka
kaha
har;
r;
4) Ti
Tind
ndak
ak lan
lanju
jutt apab
apabil
ila
a kete
keterl
rlam
amba
bata
tan
n dise
diseba
babk
bkan
an fak
fakto
torr PPK;
PPK;
5) Tindak lanju
njut apabila keterlambatan disebabkan ole
oleh fa
fak
ktor penyedia
barang/jasa yaitu dengan membahas :
 Waktu mobilisasi dan mulai kerja
 Ketersediaan Material
 Kelengkapan peralatan
 Kelengkapan personil
 Hubungan dengan pihak ketiga
 Membuat
Membuat pering
peringata
atan
n tertul
tertulis
is kepada
kepada penyed
penyedia
ia barang
barang/ja
/jasa
sa periha
perihall
keterlambatan pelaksanaan pekerjaan;
 Menetapkan Rapat Pembuktian (Show Cause Meeting);
 Menetapkan waktu pelaksanaan rapat pembuktian (SCM);
 Menetapkan agenda rapat
 Membuat surat undangan Show Cause Meeting

Menyelenggarakan Rapat Pembuktian (Show Cause Meeting);
 Memimpin Rapat Pembuktian (Show Cause Meeting);
 Membaha
Membahass dan menyep
menyepaka
akati
ti besara
besaran
n kemajua
kemajuan
n fis
fisik
ik yang
yang harus
harus
dica
dicapa
paii dan
dan jeni
jeniss peke
pekerja
rjaan
an ya
yang
ng harus
harus di
dila
laks
ksan
anak
akan
an pe
peny
nyed
edia
ia
barang/jasa dalam periode tertentu uji coba (test case)
 Menetapkan Uji Coba (Test Case);
 Mengadakan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kemajuan

fisik pada akhir waktu yang telah ditentukan;
 Membuat surat peringatan apabila realisai kemajuan fisik tidak
tercapai
Jenderal Bina Marga


LEVEL 2
2013
6) Kons
Konsul
ulta
tan
n Peng
Pengaw
awas
as (D
(Diirek
reksi Tek
Teknis)
nis) mem
mempers
persia
iap
pkan
kan mate
materi
ri untu
untuk
k rapa
rapatt
pembahasan;
7) Meng
Mengev
eval
alua
uasi
si ket
keter
erla
lamb
mbat
atan
an rea
reali
lisa
sasi
si fis
fisik
ik ses
sesua
uaii jadu
jadual
al;;
8) Meng
Mengev
eval
alua
uasi
si fa
fakto
torr peny
penyeb
eba
ab kete
keterl
rlam
amba
battan;
an;
9) Memb
Membah
ahas
as dan
dan men
menye
yepa
paka
kati
ti bes
besar
aran
an kem
kemaj
ajua
uan
n fisik
fisik yan
yang
g haru
haruss dica
dicapa
paii dan
dan
jenis pekerjaan yang harus dilaksanakan penyedia jasa dalam periode
tertentu/uji coba (Test Case);
10)
10) Meng
Mengad
adak
akan
an moni
monito
tori
ring
ng da
dan
n ev
eval
alua
uasi
si te
terh
rhad
adap
ap pe
penc
ncap
apai
aian
an kema
kemaju
juan
an fi
fisi
sik
k
pada akhir waktu yang telah ditentukan;
11) Mengad
Mengadaka
akan
n monit
monitori
oring
ng dan
dan e
eval
valuas
uasii hal
hal penc
pencapa
apaian
ian kemaju
kemajuan
an fisi
fisik
k uji
uji coba
coba
12) Ko
Kont
ntrak
raktor
tor memp
memper
ersi
siap
apka
kan
n mate
materi
ri unt
untuk
uk rap
rapat
at pem
pemba
baha
hasa
san;
n;
13)
13) Menj
Menjel
elas
aska
kan
n fakto
faktorr penye
penyeba
bab
b kete
keterl
rlam
amba
bata
tan;
n;
14) Memb
Membah
ahas
as dan
dan menye
menyepa
paka
kati
ti besa
besara
ran
n kemaju
kemajuan
an fisi
fisik
k yang
yang harus
harus dica
dicapa
paii dan
jenis pekerjaan yang harus dilaksanakan penyedia jasa dalam periode
tertentu/uji coba (Test Case);
15) Menjel
Menjelask
askan
an rencana
rencana kegiat
kegiatan/
an/met
metode
ode pelaks
pelaksana
anaan
an pada
pada masa
masa uji coba.
coba.
16)
16) Menj
Menjel
elas
aska
kan
n renc
rencan
ana
a pe
peng
ngad
adaa
aan
n pe
pera
rala
lata
tan
n da
dan
n mate
materi
rial
al un
untu
tuk
k kegi
kegiat
atan
an
ujicoba.
Jenderal Bina Marga

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : i dari v

LEVEL 2
No. Revisi : 00 Tgl. Kaji Ulang : 19 Juli
2013 Paraf :
PENGESAHAN
STATUS DOKUMEN
STATUS DOKUMEN
ASLI
NO. DISTRIBUSI
TANGGAL
Jenderal Bina Marga

SEJARAH DOKUMEN

CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : ii dari v

LEVEL 2
2013
NO TANGGAL CATATAN PERUBAHAN DIPERIKS

DIPERIKSAA KETERANGAN
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : iii dari v
LEVEL 2
2013
DAFTAR DISTRIBUSI DOKUMEN

NOMOR
UNIT UNIT KERJA NOTASI
KERJA
01 Sekretariat Ditjen BM SDBM
02 Direktorat Bina Program DITBP
03 Direktorat Bina Teknik DITBT
04 Direktorat Bina Pelaksanaan Wilayah I DITBPW-I
05 Direktorat Bina Pelaksanaan Wilayah II DITBPW-II
06 Direktorat Bina Pelaksanaan Wilayah III DITBPW-III
07 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional I BBPJN I
08 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional II BBPJN II
09 III
Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional III BBPJN III
10 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional IV BBPJN IV
11 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional V BBPJN V
12 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional VI BBPJN VI
13 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional VII BBPJN VII
14 Balai Pelaksanaan Jalan Nasional VIII BPJN VIII
15 Balai Pelaksanaan Jalan Nasional IX BPJN IX
16 Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional X BBPJN X
17 Balai Pelaksanaan Jalan Nasional XI BBPJN XI
Jenderal Bina Marga

Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : v dari v

LEVEL 2
2013

DAFTAR ISI
Lembar Pengesahan 1
1 BAGAN ALIR 2
2 RINCIAN PROSEDUR 3
Lembar Pengesahan i
Status Dokumen i
Sejarah Dokumen ii
Daftar distribusi dokumen iii
Daftar isi iv
1. Ruang lingkup 1
2. Tujuan 1
3. Acuan 1
4. Definisi dan Pengertian 2
4.
4.1
1 Pe
Peja
jaba
batt Pe
Pemb
mbua
uatt Ko
Komi
mitm
tmen
en 2
4.2
4.2 Pe
Pen
nye
yedi
diaa Jasa
Jasa 2
4.
4.3
3 Pe
Peng
nggu
guna
na An
Angg
ggar
aran
an 2
4.
4.4
4 Ku
Kuas
asa
a Pe
Peng
nggu
guna
na An
Angg
ggar
aran
an 2
4.
4.5
5 Ja
Jasa
sa Pe
Pemb
mbor
oron
onga
gan
n 2
4.
4.6
6 Pe
Peke
kerj
rjaa
aan
n Ko
Kons
nstr
truk
uksi
si 2
4.
4.7
7 Dire
Direks
ksii Pe
Peke
kerj
rjaa
aan
n 3
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : vi dari 18

LEVEL 2
2013
4.8 Direk
4.8 ireksi
si Te
Teni
niss 3
5. Ketentuan Umum 3
5.
5.1
1 Ket
Keterl
erlamb
ambata
atan
n Pel
Pelaks
aksana
anaan
an Pek
Pekerj
erjaan
aan 3
5.
5.2
2 Ko
Kont
ntra
rak
k Kr
Krit
itis
is 3
5.
5.3
3 Pen
Penang
angana
anan
n Ko
Kontr
ntrak
ak Kri
Kritis
tis 3
5.3.1
5.3.1 Dala
Dalam
m hal kete
keterlam
rlambata
batan
n pad
pada
a buti
butirr 5.2.
5.2.a
a dan 5.2.
5.2.b
b 3
5.
5.3.
3.2
2 Pe
Peni
ning
ngga
gala
lan
n 5
5.
5.4
4 Ber
Berita
ita Aca
Acara
ra Sho
Show
w Cau
Cause
se Me
Meeti
eting
ng 5
6. Kondisi khusus 5
7. Ba
Bag
gan Alir
Alir,, Tu
Tug
gas dan Ta
Tang
ngg
gun
ung
g Jaw
Jawab 6
7.
7.1
1 Bag
Bagan
an Ali
Alirr Sho
Show
w Cau
Cause
se Mee
Meetin
ting
g 7
7.
7.2
2 Tu
Tuga
gass da
dan
n Ta
Tang
nggu
gung
ng Jawa
Jawab
b 7
7.2.1
7.2.1 Pej
Pejab
abat
at Pem
Pembua
buatt Kom
Komit
itmen
men (PP
(PPK)
K) 7
7.2.2
7.2.2 Kon
Konsul
sultan
tan Sup
Superv
ervisi
isi 8
7.
7.2.
2.3
3 Ko
Kont
ntra
rakt
ktor
or 8
8. Bukti Kerja 8
9. Lampiran 9
1. Ruang Lingkup :
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : vii dari v
LEVEL 2
2013
Ruang lingkup penerapan Petunjuk Pelaksanaan ini berlaku untuk pelaksanaan
Rapa
Rapatt Pe
Pemb
mbuk
uktian (Sh
tian (Show
ow Cau
Cause
se Mee
Meetin
ting/SC
g/SCM)
M) di lin
lingk
gkung
ungan
an Dir
Direkt
ektora
oratt
Jenderal Bina Marga
2. Tujuan :
Memberik
Membe rikan
an pan
pandu
duan
an tat
tata
a car
cara
a Pel
Pelaks
aksana
anaan
an Ra
Rapat
pat Pem
Pembu
bukti an (Sh
ktian (Show
ow Cau
Cause
se
Meeting) ag
agar
ar dip
dipero
eroleh
leh ha
hasil
sil yan
yangg ses
sesuai
uai de
denga
ngan
n ket
ketent
entuan
uan/pe
/persy
rsyara
aratan
tan
perundang-undangan
perundang-unda ngan yang berlaku.
3. Acuan :
3.1
3.1 Per
Perpre
press RI Nom
Nomor
or54
54 Tah
Tahun
un 201
2010
0 Ten
Tentan
tang
g Ped
Pedoma
oman
n Pen
Penga
gadaa
daan
n Bar
Barang
ang/Ja
/Jasa
sa
Pemerintah;
3.2
3.2 Kep
Kepmen
men PU Nom Nomor
or 349
349/KP
/KPTS/
TS/M/
M/200
2004 4 Ten
Tenta
tang
ng Ped
Pedoma
oman
n Pen
Penyel
yeleng
enggar
garaan
aan
Kontrak Jasa Pelaksanaan Konstruksi (Pemborong
(Pemborongan);
an);
3.3 Perm
Permen
en PU Nomo
Nomor09/
r09/PRT/M
PRT/M/2008
/2008 Tent
Tentang
ang Pedom
Pedoman
an Sistem Mana
Manajeme
jemen
n
Keselamatan dan Kesehatan Kerja;
3.4
3.4 Pe
Perm
rmen
en PU NoNomo
morr 04
04/P
/PRT
RT/M
/M/2
/200
009
9 Te
Tent
ntan
ang
g Si
Sisi
site
tem
m Man
anaj
ajem
emen
en Mu
Mutu
tu
Departemen Pekerjaan Umum;
3.5 Permen PU Nomor 0 07/PRT/M/2011
7/PRT/M/2011 Tentang Standar
Standar Dan Pedoman Pen
Pengadaan
gadaan
Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultasi;
3.6
3.6 Ma
Manua
nuall Mu
Mutu
tu Dir
Direkt
ektora
oratt Jen
Jender
deral
al Bin
Bina
a Mar
Marga,
ga, No. Doku
Dokumen
men DJB
DJBM/
M/SMM
SMM/MM
/MM,,
tanggal 21 Maret 2011;
3.7 Instruksi Kerja (IK) Penyusunan Dokumen Sistem M
Mutu
utu Direk
Direktorat
torat Jend
Jenderal
eral Bina
Marga, No. Dokumen DJBM/SMM/IK/01;
3.8
3.8 Sur
Surat
at Edar
Edaran
an Dir
Dirjen
jen Bina Marg
Marga
a No. 02/S
02/SE/D
E/Db/
b/201
2010
0 tan
tangg
ggal
al 15 Juni 201
2010,
0,
tentang Tata cara Penanganan Paket Kritis;
3.9
3.9 Do
Dokum
kumen
en Kon
Kontra
trak.
k.
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
4. Definisi :
4.1 Pejabat Pembuat Komitmen.
Pejaba
Pejabatt Pem
Pembua
buatt Kom
Komitm
itmen
en ad
adala
alah
h Pej
Pejaba
abatt yan
yang
g dia
diangk
ngkat
at ole
oleh
h Pen
Pengg
gguna
una
Anggaran/Kuasa
Anggaran/Kua sa Pengguna Aggaran sebagai pemilik pekerjaan, yang
bertanggung
bertanggung jawab atas pelaksanaan pengadaan jasa.
(Perpres RI Nomor 54 tahun 2010 Bab 1, pasal 1 angka 7).
4.2 Penyedia Jasa.
Penyedia Jasa adalah badan usaha atau orang perseorangan yang menyediakan
Barang/Pekerjaan
Barang/Pekerjaa n Konstruksi/
Konstruksi/Jasa
Jasa Konsultansi/Ja
Konsultansi/Jasa
sa lainnya.
(Perpres RI Nomor 54 tahun 2010 Bab I, pasal 1 angka 12).
4.3 Pengguna Anggaran
Pengguna
Pengg una Ang
Anggar
garan
an ad
adala
alah
h Pej
Pejab
abat
at pe
pemeg
megang
ang kew
kewena
enanga
ngann pe
pengg
ngguna
unaan
an
angga
ang garan
ran Kem
Kement
enteri
erian/
an/Lem
Lembag
baga/S
a/Satu
atuan
an Ker
Kerja
ja Per
Perang
angkat
kat Dae
Daerah
rah ata
atau
u
Pejabat yang disamakan pada Institusi lain Pengguna APBN/APBD.
4.4 Kuasa Pengguna Anggaran
Kuasa
Kuasa Pen
Pengg
gguna
una Ang
Angga
garan
ran ada
adalah
lah Pej
Pejaba
abatt yan
yang
g di
ditet
tetapk
apkan
an ole
oleh
h PA unt
untuk
uk
mmen
mmengg
ggun
unak
akan
an AP
APBN
BN atau
atau didite
teta
tapk
pkan
an ol
oleh
eh Ke
Kepa
pala
la Da
Daer
erah
ah un
untu
tuk
k
mengguna
meng kan APBD. (Perpres RI Nomor 54 tahun 2010 Bab I, pasal 1
gunakan
angka 6).
4.5 Pekerjaan Konstruksi
Pekerj
Pekerjaan
aan Ko
Konst
nstruk
ruksi
si ad
adala
alah
h Sel
Seluru
uruh
h pek
pekerj
erjaan
aan yan
yang
g ber
berhub
hubung
ungan
an den
dengan
gan
pelaksanaan konstruksi
konstruksi bangunan atau pembuatan wujud fisik lainnya.
4.6 Direksi Lapangan.
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
Direksi Lap
Lapangan
angan adalah Ti
Tim
m pendukun
pendukung g yang dib
dibentuk/ditet
entuk/ditetapkan
apkan PPK, ter
terdiri
diri
dari 1 (satu) orang atau lebih, yang ditentukan dalam syarat-syarat khusus
kontrak untuk mengendalikan pekerjaan.
(Permen PU No. 07/PRT/M/2011_Buku-PK06ABab VII huruf A1 angka 1.14)
4.7 Direksi Teknis

Direksi
Direksi Tekni
Tekniss adal
adalah
ah tim pend
pendukun
ukungg yang ditunju
ditunjuk/di
k/diteta
tetapkan
pkan oleh PPK untu
untuk
k
mengawasi pelaksanaan kegiatan.
(Permen PU No.07/PRT/M/2011_Buku-PK06ABab VIIhuruf A1 angka 1.15)
5. Ketentuan Umum :
5.1 Keterlambata
Keterlambatan
n Pelaksanaan Pekerjaan
Pekerjaan
a. Apabila
Apabila Penyedia Jasa terlambat melaksanakan pekerjaan sesuai jadwal, maka

Pejab
Pejabat
at Pem
Pembuabuatt Ko
Komit
mitmen
men (PP
(PPK)
K) har
harus
us mem
member
berika
ikan
n pe
perin
ringat
gatan
an
secara tertulis atau dikenakan ketentuan tentang kontrak kritis.
(Permen PU No. 07
07/PRT/M/2011-Buku
/PRT/M/2011-Buku PK06A-BAB VIIHuruf B.6 Angka 39.1)
5.2 Kontrak Kritis
Kontrak dinyatakan kritis apabila:
a. Dal
Dalam
am per
period
iode
e I (re
(renca
ncana
na fis
fisik
ik pel
pelaks
aksana
anaan
an 0% - 70% dar
darii kont
kontrak
rak),
),
realisasi fisik pelaksanaan terlambat lebih besar 10% dari rencana;
b. Da
Dala
lam
m per erio
iod
de II (r(ren
enca
can
na fi
fisi
sik
k pel
elak
aksa
san
naa
aan
n 70
70% % - 10
100%0% dari
kontrak)
kont rak),, reali
realisasi
sasi fisik pelaksa
pelaksanaan
naan terl
terlamba
ambatt lebi
lebih
h besa
besarr 5% dari
rencana;
c. Re
Renc
ncan
ana
a fisi
fisik
k pe
pela
laks
ksan
anaa
aan
n 70
70%% - 10
100%
0% dar
darii ko
kont
ntra
rak,
k, rea
reali
lisa
sasi
si fisi
fisik
k
pela
pelaks
ksan
anaa
aann teterl
rlam
amba
batt ku
kura
rang
ng da
dari
ri 5% da
dariri re
renc
ncan
ana
a da
dann akakan
an
melampaui tahun anggaran berjalan.
(Permen PU No. 07/PRT/M/2011 Buku PK 06A-BAB VII B6 Angka 39.2)
39.2)
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
5.3 Penanganan Kontrak Kritis
5.3.1 Dalam Hal Keterlambatan Pada Butir 5.2.a dan Butir 5.2.b Maka
Penanganan Kontrak Kritis adalah sebagai berikut :
a. Dalam Hal Keterlambatan Pelaksanaan Pekerjaan dan Penanganan
Kontrak Kritis Periode I (rencana
I (rencana fisik pelaksanaan 0% – 70% dari
kontrak, dan realisasi fisik mengalami keterlambatan lebih besar 10% dari rencana)
sert
serta
a Pena
Penangan
ngananan Kontr
Kontrak
ak Krit
Kritisis Perio
Periode
de II
II (ren
(rencana
cana fisik
pela
pelaks
ksan
anaa
aann 70
70%
% - 10 100%
0% da dari
ri kokont
ntra
rak,
k, da
dan n real
realis
isas
asii fi
fisi
sik
k
menga
men galam
lamii keter
keterlam
lambabatan
tan leb
lebih
ih besar
besar 5% dar darii rencan
rencana) a) mak
maka a
penang
pen angana
ananny
nnya
a didilak
lakuka
ukan
n dedenga
ngan n Rap
Rapat
at Pem
Pembubukti
ktian
an (Sh(Show
ow
Cause Meeting), yaitu:
1. Pa
Pad
da saat
saat kontra
ntrak
k dininya
yata
taka
kan
n krititis
is,, dir
irek
eksi
si pekekerrjaan
jaan
menerbitkan
sura
suratt pe
peri
ring
ngat
atan
an kekepa
pada
da pepeny
nyed
edia
ia jasa
jasa da
dann sesela
lanj
njut
utny
nya
a
menyelenggarakan
menyelengg arakan SCM;
2. Dala
Dalamm SC
SCMM di
direksi
reksi peke
pekerjaa
rjaan,
n, ddirek
ireksi
si te
teknis
knis dan peny
penyedia
edia jasa
memba
me mbahas
has da
dann men
menyep
yepaka
akati
ti bes
besara
arann kem
kemaju
ajuan
an fis
fisik
ik yan
yangg
haru
haruss di
dica
capa
paii ol
oleh
eh pepeny
nyed
edia
ia jasa
jasa dadala
lam
m peperi
riod
odee wawakt
ktuu
tertentu
tertentu (uji coba pertama
pertama)) yang dituang
dituangkan
kan dala
dalamm beri
berita
ta
acara SCM tahap I;
3. Ap
Apab
abil
ila
a pe
peny
nyed
edia
ia jas
jasa
a ga
gaga
gall pada
pada uji cob
coba
a pe
pert
rtam
ama,
a, mak
maka
a
harus
harus di
disel
seleng
engga
garak
rakan
an SCM tahtahap
ap II yan
yang
g mem
membah
bahas
as da
dan
n
menyepakati besaran kemajuan fisik yang harus dicapai oleh
penyedia jasa dalam periode waktu tertentu (uji coba kedua)
yang dituangkan dalam berita acara SCM tahap II;
4. Ap
Apabi
abila
la penyed
penyedia
ia jas
jasa
a gag
gagal
al pad
pada
a uji co
coba
ba ked
kedua,
ua, ma
maka
ka har
harus
us
di
dise
sele
leng
ngga
gara
raka
kan
n SC SCMM taha
tahapp II
IIII ya
yang
ng me
memb
mbah
ahas
as da
dann
menyepakati besaran kemajuan fisik yang harus dicapai oleh
penyedia jasa dalam periode waktu tertentu (uji coba ketiga)
yang dituangkan dalam berita acara SCM Tahap III;
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
5. Pad
Padaa set
setiap
iap uuji
ji co
coba
ba ya
yang
ng gagagal
gal,, Pejabat
Pejabat Pe
Pemb
mbuat
uat K
Komi
omitme
tmen
n
harus mener
harus menerbitk
bitkan
an sura
suratt peri
peringat
ngatan
an kepa
kepada
da peny
penyedia
edia jasa
atas
keterlambatan
keterlambat an realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan;
(Permen PU No. 07/PRT/M/2011 Buku PK06A-BAB
VIIHuruf B.6 Angka 39.3).
b. Dalam
Dalam Hal Ket
Keterl
erlamb
ambata
atan
n Pel
Pelaks
aksana
anaan
an Pek
Pekerj
erjaan
aan pad
padaa saa
saatt ren
rencan
cana
a fis
fisik
ik
pelaksanaan 70% – 100% dari kontrak, dan keterlambata
keterlambatan
n kurang dari
5% dan akan melampaui tahun anggaran berjalan, PPK setelah
dilakukan
rapat be
rapat bersa
rsama
ma atatasa
asan
n PPK sebsebelu
elumm tah
tahun
un ang
angga
garan
ran ber
berakh
akhir
ir
dapat
dapat lan
langsu
gsung
ng mem
memutu
utuska
skan
n kon
kontra
trak
k sec
secara
ara sep
sepiha
ihak
k den
dengan
gan
menge
men gesam
sampipingk
ngkan
an Pas
Pasal
al 126
12666 Kit
Kitab
ab Und
Undang
ang-Un
-Undan
dangg Hu
Hukum
kum
Perdata.
(Permen PU No. 07
07/PRT/M/2011
/PRT/M/2011 Buku PK06A-BAB X B6 39.3.
huruf b).
5.3.2 Peninggalan
Semua
Semu a Ba
Baha
han,
n, Pe
Perl
rlen
engk
gkap
apan
an,, Pe
Pera
rala
lata
tan,
n, HaHasi
sill Pe
Peke
kerj
rjaa
aann
Sementara yang masih berada dilokasi kerja setelah pemutusan
Kontr
Kontrak
ak akiba
akibatt kel
kelala
alaian
ian ata
atau
u kes
kesala
alahan
han pen
penyed
yedia
ia jasa,
jasa, da
dapat
pat
dimanfaatkan sepenuhnya oleh PPK tanpa kewajiban
perawatan/pemeliharaan.
Pengambilan kembali semua peninggalan tersebut oleh Penyedia
Ja
Jasa
sa hahany
nya
a da
dapa
patt di
dila
laku
kuka
kan
n se
sete
tela
lah
h mememp
mper
erti
timb
mban
angk
gkan
an
kepentingan
kepentingan PPK.
(Permen PU No. 07/PRT/M/2011 Buk
Buku
u PK06-BAB VII Angka
40)
5.4 Berita Acara Show Cause Meeting Sekurang-kurangnya Berisi :
 Urai
Uraian
an Pe
Peny
nyeb
ebab
ab Ke
Kete
terl
rlam
amba
bata
tan
n
 Pen
Pencap
capaia
aian
n ke
kemaj
majuan
uan pe
peker
kerjaa
jaan
n da
dan
n de
devia
viasi
si k
kete
eterla
rlamba
mbatan
tan
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
 Pen
Peneta
etapan
pan jen
jenis
is p
peke
ekerja
rjaan
an y
yang
ang men
mengal
galami
ami ket
keterl
erlamb
ambatatan
an
 Pe
Pene
neta
tapa
pan
n jeni
jeniss pe
peke
kerj
rjaa
aann yang ha
haru
russ dil
dilak
aksa
sana
nakakan
n pa
pada
da ma
masa
sa uji
coba
 Pe
Pene
neta
tapa
pan
n me
meto
toda
da pe
pela
laks
ksan
anaa
aan
n
 Pen
Peneta
etapan
pan jum
jumlah
lah,, jen
jenis
is da
dan
nkkapa
apasit
sitas
as per
perala
alatan
tan
 Pe
Pene
neta
tapa
pan
n je
jeni
niss da
dan
n jjum
umla
lah
hbbah
ahan
an/m
/mat
ater
eria
iall
 Pe
Pene
neta
tapa
pan
nSSum
umbe
berr D
Day
aya
aMMan
anus
usia
ia/p
/pek
eker
erja
ja
 Pe
Pene
neta
tapa
pan
nbbat
atas
as wa
wakt
ktu
u uji
uji ccob
oba
a
 Pen
Peneta
etapan
pan kem
kemaju
ajuan
an p
peke
ekerja
rjaan
an d
dala
alam
m kurun
kurun wak
waktu
tu u
uji
ji ccob
oba
a
6. Kondisi Khusus,
Tidak ada.
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
7. Bagan Alir, Tugas dan Tanggung Jawab
7.1 Bagan Alir Show Cau
Cause
se Meeting
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
7.2 Tugas dan Tanggung Jawab
7.2.1 Pejabat Pemb
Pembuat
uat Komitmen (PPK)
1. Meng
Mengeval
evaluasi
uasi Kete
Keterlamb
rlambatan
atan real
realisasi
isasi fisik sesuai
sesuai jad
jadual;
ual;
2. Me
Menge
ngeval
valuas
uasii fakto
faktorr peny
penyeba
ebab
b kete
keterla
rlamba
mbatan
tan;;
3. Tind
Tindak
ak la
lanj
njut
ut ap
apab
abil
ila
a ke
kete
terl
rlam
amba
bata
tan
n di
dise
seba
babk
bkan
an ke
kead
adaa
aan
n
kahar;
4. Tind
Tindak
ak la
lanjut
njut apab
apabila
ila k
keterl
eterlamba
ambatan
tan d
diseb
isebabka
abkan
n fak
faktor
tor P
PPK;
PK;
5. Tin
Tindak
dak lan
lanjut
jut apa
apabil
bila
a ket
keterl
erlamb
ambata
atan
n dis
diseb
ebabk
abkan
an oleh fakt
faktor
or
penyedia barang/jasa yaitu dengan membahas : a. Waktu
mobilisasi dan mulai kerja

b. Ket
Keters
ersed
ediaa
iaan
n Ma
Mater
terial
ial
c. Ke
Kele
leng
ngka
kapa
pan
n pera
perala
lata
tan
n
d. Kel
Keleng
engkap
kapan
an per
person
sonilil
e. Hub
Hubung
ungan
an de
denga
ngan
n pih
pihak
ak ke
keti
tiga
ga
6. Me
Memb
mbua
uatt pe
peri
ring
ngat
atan
an tert
tertul
ulis
is ke
kepa
pada
da pe
peny
nyed
edia
ia bara
barang
ng/j
/jas
asa
a
perihal keterlambatan pelaksanaan pekerjaan;
7. Mene
Menetapk
tapkan
an R
Rapat
apat Pemb
Pembukti
uktian
an (Sho
(Show
wCCause
ause Meet
Meeting)
ing);;
a. Mene
Menetapk
tapkan
an wakt
waktu
u pelak
pelaksanaa
sanaan
n rapa
rapatt pemb
pembukti
uktian
an (SCM
(SCM);
);
b. Me
Menet
netapk
apkan
an a
agen
genda
da rrapa
apatt
c. Memb
Membuat
uat surat und
undanga
angan
n Sho
Show
w Cau
Cause
se M
Meeti
eeting
ng
8. Meny
Menyeleng
elenggara
garakan
kan R
Rapat
apat Pemb
Pembukti
uktian
an (S
(Show
how Caus
Cause
e Me
Meetin
eting);
g);
a. Memi
Memimpin
mpin R
Rapat
apat Pe
Pembuk
mbuktian
tian (S
(Show
how Ca
Cause
use Me
Meetin
eting);
g);
b. Memb
Membahas
ahas da
dann menye
menyepaka
pakati
ti besa
besaran
ran kema
kemajuan
juan fi
fisik
sik yan
yang
g
harus dicapai dan jenis pekerjaan yang harus dilaksanakan
penyedia barang/jasa dalam periode tertentu uji coba (test
case)
9. Me
Menet
netapk
apkan
an Uji
Uji C
Cob
oba
a ((Tes
Testt C
Cas
ase);
e);
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
10. Meng
Mengadak
adakan
an moni
monitori
toring
ng dan evaluas
evaluasii terh
terhadap
adap pencap
pencapaian
aian
kemajuan fisik pada akhir waktu yang telah ditentukan;
11. Me
Membu
mbuatat sur
surat
at per
pering
ingata
atan
n ap
apabi
abila
la rea
realis
lisai
ai kemaj
kemajuan
uan fis
fisik
ik
tidak tercapai
7.2.2 Konsultan Pengawas (Direksi Teknis)
a. Mempersiapkan
Mempersiapkan materi untuk rapat pembahasan;
b. Manghadiri
Manghadiri rapat Show Cause Meeting;
c. Mengevaluasi
Mengevaluasi keterlambatan realisasi fisik sesuai jadual;
d. Mengevaluasi
Mengevaluasi faktor penyebab keterlambatan;
e. Membahas
Memba has dan menmenyep
yepaka
akati
ti bes
besara
aran
n kem
kemaju
ajuan
an fis
fisik
ik yan
yang
g
penyedia jasa dalam periode tertentu/uji coba (Test Case);
f. Mengadakan
Mengadak an moni
monitori
toring
ng dan eval
evaluasi
uasi terh
terhadap
adap penc
pencapai
apaian
an
kemajuan fisik pada akhir waktu yang telah ditentukan
ditentukan;;
g. Men
enga
gada
daka
kann mo moninito
tori
ring
ng da
dan
n eval
evalua
uasi
si ha
hall pe
penc
ncap
apai
aian
an
kemajuan fisik uji coba
7.2.3 Kontraktor
a. Mempersiapkan
Mempersiapkan materi untuk rapat pembahasan;
b. Menghadiri rapat Show Cause Meeting;
c. Menjelaskan faktor penyebab keterlambatan;
d. Membahas
Membah as dan men
menyep
yepaka
akati
ti be
besar
saran
an kem
kemaju
ajuan
an fis
fisik
ik yan
yang
g
penyedia jasa dalam periode tertentu/uji coba (Test Case);
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
e. Menjelask
Menjelaskan
an ren
rencan
cana
a keg
kegiat
iatan/
an/met
metod
ode
e pel
pelaks
aksana
anaan
an pad
pada
a
masa uji coba
f. Menjelask
Menjelaskan
an ren
rencan
canaa pen
pengad
gadaan
aan per
perala
alatan
tan dan mat
materi
erial
al
untuk kegiatan ujicoba
8. Bukti Kerja
1. Undangan Rapat Pembuktian (Show Cause Meeting)
2. Evaluasi pencapaian
3. Evaluasi faktor penyebab
4. Surat Peringatan PPK
5. Berita acara Rapat Pembuktian
6. Monitoring pencapaian
7. Daftar hadir peserta rapat
9. Lampiran
9.1 Daftar Simak Rapat Pembuktian

9.2 Undangan Rapat Pembuktian
9.3 Berita Acara Show Cause Meeting
9.4 Daftar Hadir Rapat Pembuktian
9.5 Tabel Kemajuan sesuai program uji kemampuan
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
Lampiran 9.1
Daftar Simak Rapat Pembuktian
Pemenuhan Persyaratan
NO Nama
Ya Tdk Dasar
1. Surat Peringatan PPK
2. Dibuat Surat Undangan
3. Ditetapka
Ditetapkan
n Agenda Rapat
4. Dihadiri minimal oleh (PPK,

Konsultan,
Penyedia Jasa)
5. Pembahasan sebab keterlambat
keterlambatan
an
6. Pembahasan Deviasi keterlambat
keterlambatan
an
7. Penjelasan Kontraktor mengenai
faktor
penyebab keterlambatan
8. Menetapka
Menetapkann jenis pekerjaan yang
harus di-
laksanakan untuk uji coba

9. Menetapka
Menetapkann besaran kemajuan fisik
yang
harus dicapai
10. Menetapkan periode/waktu uji coba
11. Membahas prosedur kerja, kesiapan
perala-
tan dan bahan/mater
bahan/material
ial
12. Dibuat berita acara Rapat
Pembuktian
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
(SCM) yang sekurang-kura
sekurang-kurangnya
ngnya
berisi:
 Faktor penyebab keterlambatan
 Pekerjaan yang terlambat
 Pekerjaan yang di uji coba
 Metode Pelaksanaan
 Penggunaan Peralatan
 Penggunaan Bahan

Penggunaan Tenaga Kerja

 Penetapan batas waktu uji coba
 Target pencapaian progres
kemajuan pekerjaan
Penjelasan apabila keterlamba
keterlambatan
tan
13
disebabkan
disebabkan oleh pengguna jasa
14 Apakah perlu penundaan pekerjaan
15 Menentukan kompensasi
16 Penjelasan/tind
Penjelasan/tindak
ak lanjut apabila
keterlambatan
disebabkan
disebabkan oleh keadaan kahar
TANDA TANGAN CATATAN
Nama :
Jabatan :
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013

Lampiran 9.2
UNDANGAN RAPAT PEMBUKTIAN
Nomorr
Nomo : ....
......
....
....
....
....
....
....
....
....
....
....
....
.. ..
....
....
....
....
....
....
....
....
....
..,, ..
....
....
....
....
....
....
....
..20
20..
....
....
Lampiran : ............................
Kepada Yth.
....................................
di ................................
Perihal : Rapat Pembuktian
Sehubungan dengan hasil evaluasi kemajuan pekerjaan pada Paket ................

.........................
.........
tela
telah
h terj
terjad
adii ke
kete
terl
rlam
amba
bata
tan.
n. Ma
Maka
ka de
deng
ngan
an in
inii Pe
Peja
jaba
batt Pe
Pemb
mbuauatt KoKomimitmtmenen
mengundang saudara untuk hadir pada Rapat Pembuktian/Show Cause Meeting.
Yang akan diselenggarak
diselenggarakan
an pada :
Hari : ..........
.....................
.......................
....................
........
Tanggal : ..........
.....................
.......................
....................
........
Jam : ..........
.....................
.............
.. s.d selesai.
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
Tempat : ..........
.....................
.......................
....................
........
Mengingatt pentingnya acara ini maka diharapkan saudara hadir tepat pada waktunya
Menginga
Pejabat Pembuat
Komitmen
(
)
NIP.
Tembusan :
1.
2.
3.
Lampiran 9.3
BERITA ACARA SHOW CAUSE MEETING
No : ...........
.......................
.......................
......................
.......................
....................
........
Pada hari ini........

ini....................
..............Tanggal
..Tanggal .......... Bulan .........
..................
......... tahun...............
tahun...................,
....,
tela
telah
h diad ada aka
kann Rap apat
at Pe Pem
mbuk
ukti
tian
an Ket eter
erllam
amb
bat
atan
an (Sho howw Cau ause
se Mee eeti
ting
ng))
Paket ............................. :
I. Peserta rapat
1. Unsur Pejabat Pembuat Komitmen :
......................................................... 2. Un Unsu
surr Pe
Peja
jababatt Pe
Pela
laks
ksan
anaa Te
Tekn
knis
is
: ......................................................... Kegiatan
3. Unsur Koordinator Pengawas Kegiatan : ......................................................... 4.
Unsu
Un surr Ko
Konsnsululta
tann : ......................................................... 5. Un
Unsu
surr Pe
Peny
nyed
edia
ia
Jasa : .........................................................
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
II. Rapat dibuka oleh Pejabat Pembuat Komitmen
III. Keterlambatan
a. Progres sampai dengan tanggal : ..........
......................
.......................
...........
- Renc
Rencana
ana : ....
........
...... %
- Real
Realisasi
isasi : ........
.......... %
- Devi
Deviasi
asi : ....
........
...... %
Pekerjaan
Peker jaan yang sang
sangat at sign
signifik
ifikan
an terh
terhadap
adap pencpencapai
apaianan renca
rencana
na ters
tersebut
ebut
diatas adalah sebagai berikut :
Tabel I
Volume
No Item Pekerjaan Satuan Sisa
Renc
Rencan
ana
a Te
Terl
rlak
aksa
sana
na
1 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. ...
.......
........
........
.... ....
........
......
.
2 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. .....
.........
........
......
.. ..........
........
.
3 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. .....
.........
........
......
.. ..........
........
.
7 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. .....
.........
........
......
.. ..........
........
.
8 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. .....
.........
........
......
.. ..........
........
.
9 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. .....
.........
........
......
.. ..........
........
.
10 ................................................. ........
..........
.. ........
..........
.. .....
.........
........
......
.. ..........
........
.
IV. Permasalahan yang ada dilapangan sesuai dengan pengamatan kami yaitu :
1. ............................................... (Peralalatan)
2. ............................................... (Cash Flow)
3. ............................................... (Permasalahan Lainnya )
Sehingga dari keadaan tersebut mengakibatkan pencapaian progres tidak sesuai
dengan schedule.
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013

V. Untuk menyelesaikan volume sisa perlu langkah-langkah yang sangat cepat dan
tepat antara lain :
1. ............................................... (Peralalatan)
2. ............................................... (Cash Flow)
3. ............................................... (Perbaikan manejemen, metode kerja dll)
VI. Dalam Rapat Pembuktian Keterlambatan

Keterlambatan ini Penyedia Jasa akan diberi Test Case
untuk menyelesaikan pekerjaan selama .........(Hari) kerja; sebesar ........ %,
dengan asumsi ....... %/hari. Adapun pekerjaan yang harus dilakukan adalah
sebagai berikut :
1. Pekerjaan yang harus diselesaikan s/d tanggal ............................................

agar dapat sesuai dengan schedule yang telah disepakati bersama :
Tabel II
Harga Total Bobot
No Item Pekejaan Satuan Volume
Satuan Harga (%)
1 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ....
........
......
.. ....
.........
.........
.... ....
........
........
...... ....
........
......
2 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
3 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
4 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
5 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
6 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
7 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ....
........
......
8 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
9 .......
...........
........
........
........
........
........
........
........
.... ....
........
......
.. ...
.......
.......
... .........
.............
.... ....
........
........
...... ..........
........
10 .....
.......
.....
......
......
......
......
......
......
......
......
......
.....
.. .....
........
.....
.. ....
.......
......
... ...
......
......
......
..... ...
......
.....
.....
.....
.. ..
..........
......
JUMLAH ..
....
....
....
....
....
.... ..
....
....
....
....
2. Item dan volume yang akan dijadikan sebagai dasar (target) test case adalah
sebagai berikut :
Tabel III
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
No Item Pekerjaan Satuan Volume Harga Total Bobot
Satuan Harga (%)
1
2
3
4
...........*
JUMLAH ......**)
)
Ket *) : Presentase Test Case untuk pekerjaan utama dan dapat memperkecil keterlambatan
**) : Total Harga sebagai Cash Flow Test Case
3. Evaluasi kebutuhan peralatan untuk :
Item pekerjaan (1) : .........
• .....................
........................
.............. Vol : ..........
.....................
...........
Asumsi Kapasitas
Kapasitas : .........
.....................
........................
..............
Kebutuhan = ..........
......................
........................
....................
........
•Item Pekerjaan (2) : ..........

......................
........................
............ Vol : .........
.....................
............
Asumsi Kapasitas
.....................
........................
..............
Kebutuhan = ..........................................
•Item Pekerjaan (3) : ..........

......................
........................
............ Vol : .........
.....................
............
Asumsi Kapasitas
.....................
........................
..............
Kebutuhan = .........
.....................
........................
.......................
...........
Item Pekerjaan (4) : ..........

• ......................
........................
............ Vol : .........
.....................
............
Asumsi Kapasitas
.....................
........................
..............
Kebutuhan = .........
.....................
........................
.......................
...........
Untuk
Untu k me
menc
ncapapai
ai pr
pres
esta
tasi
si sesepe
pertrtii da
dalalamm tabe
tabell di diat
atas
as pe
peny
nyed
edia
ia jasa
jasa haharu
russ
menyediakan
:
...... Unit Dump truck dengan kapasitas .......... untuk mengangkut (Item
•
1,2,3,4)  Menambah alat ......................

...........................
..... kapasitas .........
............
...
Menambah alat .........
• ........................... (Alat lainnya)
..................
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013

VII Kesimpulan
Kesimpulan
1. Cash Flow
Untuk mencapai pada point IV 1 dan 2, penyedia jasa membutuhk membutuhkan an biaya
operasional sebesar Rp. Rp. ............
........................
................./hari
...../hari {(Total harga **) dibag
dibagii periode
Test Case)}
Case)} 2. Uj Ujii cob
coba a dila
dilaksanakan
ksanakan selama ........ ...... hari mulai
mulai
tanggal .................................. s/d .... .......................... Penyedia Jasa
PT. ............................
............................ harus memenuhi target ..... *).
3. MoMonit
nitori
oring
ng akan dila dilakuk
kukanan seti
setiap
ap hari kerjkerja
a dan dildilap
apork
orkan
an ke Kua
Kuasa
sa Pengg
Pengguna
una
Anggaran (KPA).(KPA).
4. Peralatan :
•
Menambah alat berupa .........

....................
............. kapasitas ........, jumlah .......... unit
• Menambah alat .........
................................ (peralatan lainnya)
.......................
• Dump Truck ...... Unit
5. Sangsi
Apabila tidak
tidak dapat me
memenuhi
menuhi prog program
ram uji coba, maka akan d diadakan
iadakan Sho
Show
w Cause
Meeting tingkat ..........
......................
........................
........................
.......................
..............
...
Demikian Berita Acara ini dibuat dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab.
Penyedia Jasa Konsultan Pengawas Lapangan
( .........
.....................
........................
...............
... ) ( .........
.....................
........................
..................
...... ) ( ..........
......................
......................
...............
.....
)
Pejabat Pembuat Komitmen
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)

LEVEL 2
2013
( ....................................... )
Lampiran 9.4 DAFTAR HADIR

RAPAT PEMBUKTIAN (SHOW CAUSE MEETING)
PAKET : ..........
......................
.......................
......................
.......................
..............
..
TANGGAL : .........
.....................
........................
.......................
......................
...........
...
NO NAMA JABATAN TANDA TANGAN
Jenderal Bina Marga


CAUSE MEETING (SCM)
No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16

DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 18 dari 18
LEVEL 2
No. Revisi : 00 Tgl. Kaji Ulang : 19 Juli 2013 Paraf :
Lampiran 9.5
TABEL KEMAJUAN SESUAI PROGRAM UJI KEMAMPUAN (TEST CASE)
PAKET .........................................................................
Period
e : Tanggal .................... s.d Tanggal......................
Kemajuan Pekerjaan / hari
No. Vol. Kemajuan Presentase
Uraian Pekerjaan Sat. Hari Hari Hari Hari Hari Hari Hari Ket.
Pemb Renc Fisik (%)
Ke1 Ke2 Ke3 Ke4 Ke5 Ke6 Ke7
Vol. Vol. Vol. Vol. Vol. Vol. Vol.
Rencana
Realisai .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ................. ..............
Rencana
Realisai .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ................. ..............
Rencana
Realisai .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ................. ..............
Rencana
Realisai .......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ................. ..............
Keterangan :
= Volume yang di Test Cas
Dilarang memperbanyak dokumen ini, tanpa ijin Pusat Pengendali Dokumen Direktorat Jenderal Bina Marga

16 Show Cause Meeting SCM Pengesahan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

16 Show Cause Meeting SCM Pengesahan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

 Hubungan dengan pihak ketiga

 Menetapkan waktu pelaksanaan rapat pembuktian (SCM);

 Menetapkan agenda rapat

 Membuat surat undangan Show Cause Meeting

 Menetapkan Uji Coba (Test Case);

 Mengadakan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian kemajuan

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

STANDAR PROSEDUR PELAKSANAAN (SOP)

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : i dari v

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : ii dari v

NO TANGGAL CATATAN PERUBAHAN DIPERIKS

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

DAFTAR DISTRIBUSI DOKUMEN

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : v dari v

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : vi dari 18

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 2 dari 18

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 3 dari 18

(Permen PU No. 07/PRT/M/2011_Buku-PK06ABab VII huruf A1 angka 1.14)

4.7 Direksi Teknis

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 4 dari 18

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 5 dari 18

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 6 dari 18

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 7 dari 18

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 8 dari 18

mobilisasi dan mulai kerja

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

PETUNJUK PELAKSANAAN SHOW

No. Dokumen : DJBM/SMM/PP/16 Tgl berlaku : 19 Juli 2012 Hal : 9 dari 18

b. Menghadiri rapat Show Cause Meeting;

c. Menjelaskan faktor penyebab keterlambatan;