Aktualisasi Nilai Arfi

LAPORAN AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR ASN
PENINGKATAN PENGETAHUAN PASIEN TENTANG HIPERTENSI & KEMAUAN

BEROBAT DENGAN PROGRAM KTC (KONSELING EDUKASI & INFORMASI,
TERAPI, CONTROL)
DI WILAYAH KERJA PKM SETELUK
OLEH
DR. ARFI WAHYUNI, S.KED

199304302020122002
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DASAR

CPNS GOLONGAN III ANGKATAN LXI
PEMERINTAH KABUPATEN SUMBAWA BARAT
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
2021
i
PERSETUJUAN
KERTAS KERJA AKTUALISASI NILAI DASAR ASN
JUDUL : PENINGKATAN PENGETAHUAN PASIEN

TENTANG HIPERTENSI & KEMAUAN BEROBAT
DENGAN PROGRAM KTC (KONSELING EDUKASI
& INFORMASI, TERAPI, CONTROL)
DI WILAYAH KERJA PKM SETELUK
PENULIS : DR. ARFI WAHYUNI, S. KED
Absen : 04
Diklatsar CPNS Formasi Umum Angkatan Tahun 2021 telah diperiksa dan disetujui untuk
diseminarkan.
SUMBAWA BARAT, 17 November 2021

Penulis,
Dr. ARFI WAHYUNI, S.KED

199304302020122002
Mentor Coach
LATIFAH, A. Md Kep SRI WAHYUNI, M.Pd

19680217987032002 1972067311141994012001
ii
PENGESAHAN
KERTAS KERJA AKTUALISASI NILAI DASAR ASN
Kertas Kerja Aktualisasi Nilai Dasar ASN ini telah diseminarkan pada Badan Pengembangan
Sumber Daya manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat pada :
Hari :Selasa
Tanggal : 28 desember 2021
Diklatsar CPNS KSB KLU 2021 telah diperiksa dan disetujui untuk diseminarkan.
Sumbawa Barat, 28 desember 2021
Mentor Coach
LATIFAH, A. Md Kep SRI WAHYUNI, M.Pd

NIP. 19680217987032002 NIP. 1972067311141994012001
Mengetahui,
Penguji KepalaBadanKepegawaian Daerah

Dan Pendidikan Pelatihan Kabupaten
Sumbawa Barat
Drs. H. Samsul Hidayat, M.Ed

NIP. 196102241990101001
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur atas berkat dan karunia Tuhan Yang Maha Esa, sehingga penyusunan
Laporan Aktualisasi di wilayah kerja Puskesmas Seteluk ini dapat berjalan dengan baik dan
lancar. Laporan Aktualisasi ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat yang harus
dilakukan dalam kegiatan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) di lingkungan
Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat.
Dalam penyusunan Laporan aktualisasi ini, penyusun menyadari bahwa tanpa bantuan
dan bimbingan dari berbagai pihak, Laporan Aktualisasi ini tidak dapat terselesaikan dengan
baik. Oleh karena itu penyusun mengucapkan terima kasih khususnya kepada:
1. Latifah, A. Md.Kep Kepala Puskesmas Seteluk dan mentor yang telah memberikan
bimbingan.
2. Sri Wahyuni, M.Pd selaku coach yang telah memberikan bimbingan Aktualisasi.
3. Bapak/Ibu Widyaiswara yang telah membagi ilmunya, sehingga dapat memahamkan
penulis tentang ANEKA.
4. Seluruh pegawai Puskesmas Seteluk
5. TSeluruh peserta Diklatsar CPNS Golongan III angkatan 61 SProvinsi Nusa Tenggara
Barat.
Penyusun menyadari bahwa Laporan Aktualisasi ini masih banyak kekurangan. Penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan Laporan Aktualisasi
ini.Semoga rancagan ini dapat bermanfaat dan dapat penulis realisasikan seluruhnya dengan
baik.
Sumbawa Barat, 28 Desember 2021

Penulis
Dr. Arfi Wahyuni, S.Ked

199304302020122002
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................................. i

LEMBAR PERSETUJUAN KERTAS KERJA AKTUALISASI ................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN KERTAS KERJA AKTUALISASI ................................... iii
KATA PENGANTAR ........................................................................................................ iv
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL .............................................................................................................. vii
DAFTAR BAGAN…………………………..…………..………………………….……viii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ............................................................................................... 1
B. Tujuan ............................................................................................................ 2
C. Ruang Lingkup............................................................................................... 3
BAB II PENETAPAN ISU ................................................................................................. 4
A. Identifikasi Isu ............................................................................................... 4
B. Analisis Isu..................................................................................................... 5
C. Dampak Isu .................................................................................................... 8
D. Gagasan Pemecahan Isu ................................................................................. 8
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ......................................................................... 9
A. Deskripsi Organisasi ...................................................................................... 9
B. Nilai- Nilai Dasar Profesi ASN.................................................................... 18
C. Rancangan Aktualisasi.………………..…………………..………….......21
D. Jadwal Aktualisasi…………………………………………………………32
BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI................................................................................ 32

A. Hasil Aktualisasi .......................................................................................... 32
B. Kendala dan Antisipasi ................................................................................ 34
C. Pembahasan Aktualisasi.………………..…………………………….......35
D. Jadwal Aktualisasi…………………………………………………………49
E. Jadwal Konsultasi ....................................................................................... 50
BAB V PENUTUP ............................................................................................................. 53

A. Kesimpulan .................................................................................................. 53
B. Saran ........................................................................................................... 54
C. Rekomendasi ............... .………………..…………………..………….......54
v
D. Link Youtube Video Aktualisasi ................................................................. 55
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................ 56
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Isu aktualisasi ………………………………………………………………….5
Tabel 2.2.Pemilihan isu melalui kriteria APKL…………………………………………..6
Tabel 2.3.Pemilihan isu melalui kriteria USG……………………………………………7
Tabel 3.1. Jumlah penduduk...……….…………………………….…………….……..11
Tabel 3.2. Data tenaga kerja….………………………………………………….………13
Tabel 3.3. Fasilitas pelayanan..………………………………………….….……………13
Tabel 3.4. Sarana penunjang….………………………………………….………………14
Tabel 3.5. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ……………………………………………..32
Tabel 4.1 Jadwal Aktualisasi di PKM……………………………………………………49
Tabel 4.2 Bimbingan Mentor…………………………………………………………….50
Tabel 4.3 Bimbingan Coach…………………………………………………………….. 51
vii
DAFTAR BAGAN
Bagan2.1. Struktur organisasi Puskesmas Seteluk......................................................... 17
viii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara adalah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai
Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang bekerja pada instansi pemerintah yang diangkat oleh
pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau
diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan. Pegawai
negeri sipil yang disingkat PNS adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu,
diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk
menduduki jabatan pemerintahan. Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk
menghasilkan pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme (UU Nomor 5 Tahun 2014
tentang Manajemen ASN).
Sesuai Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Nomor 12 Tahun 2018
tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) wajib mengikuti Penyelenggaraan
pendidikan dan pelatihan (DIKLAT) Latsar dilaksanakan dengan pola baru. Adanya pola baru
ini diharapkan dapat membentuk kader ASN yang berkualitas berlandaskan nilai dasar profesi
ASN yang dikenal dengan istilah ANEKA yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi.
Berdasrkan PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 4 TAHUN 2019 Tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada
Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan, dimana salah satu poin penting dari pelayanan
tingkat Daerah yaitu Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi. Riset Kesehatan Dasar
(Riskesdas) tahun 2018 menunjukkan peningkatan prevalensi hipertensi di Indonesia dengan
jumlah penduduk sekitar 260 juta adalah 34,1% dibandingkan 27,8% pada Riskesdas tahun
2013. Dalam upaya menurunkan prevalensi dan insiden penyakit kardiovaskular akibat
hipertensi dibutuhkan tekad kuat dan komitmen bersama secara berkesinambungan dari semua
pihak terkait seperti tenaga kesehatan, pemangku kebijakan dan juga peran serta masyarakat.
Di Puskesmas Seteluk data terbaru tahun 2021 angkat penderita hipertensi adalah 177
jiwa, namun yang aktif dalam program hanya 98 jiwa. Hal ini menjadi masalah tersendiri bagi
Puskesmas Seteluk dimana banyaknya juga pasien yang putus berobat karena mencoba
pengobatan alternative, tak mau berobat karena meras tidak sakit, pasien hanya berobat jika
muncul gejala pusing dan nyeri tengkuk saja, masa pandemic membuat pasien takut datang ke
1
puskesmas. Sehingga masalah di atas mempengaruhi pengobatan dan perjalanan penyakit serta
kebrhasilan terapi pada pasien hipertensi.
Adanya beberapa masalah dan kendala di atas di wilayah kerja Puslesmas Seteluk maka
penulis tertarik mengapliksaikan “Program KTC (Konseling Informasi Edukai, Terapi, Control)
di wilayah kerja Puskesmas Seteluk” yang diharapkan mampu menjadi solusi permasalahan
tersebut serta diharapkan disetiap kegiatan tertuang nilai-nilai ANEKA yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi dan tercapainya visi misi dan nilai-
nilai Puskesmas Seteluk.
B. Tujuan
Tujuan dilakukannya aktualisasi nilai dasar ASN di tempat kerja, peserta Diklatsar dapat
menerapkan nilai-nilai dasar ASN, seperti :
1. Akuntabilitas
2. Nasionalisme
3. Etika publik
4. Komitmen mutu
5. Anti korupsi
1. Bagi Penulis
Tujuan aktualisasi bagi peserta adalah:
a. Sebagai prasyarat kelulusan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Golongan III Tahun Anggaran 2021 dengan pola baru,
b. Membentuk ASN yang profesional sehingga mampu melaksanakan tugas dan
perannya secara profesional dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat
sebagai pelayan masyarakat dengan capaian yang mampu menerapkan nilai-
nilai akuntabilitas, nilai-nilai etika publik , nilai-nilai komitmen mutu, nilai-
nilai Anti Korupsi
c. Nilai – nilai dasar dari ANEKA ini akan diterapkan berdasarkan tugas pokok
dan fungsi profesi Dokter Ahli Pertama selama aktualisasi dilakukan.
2. Bagi Organisasi (Puskesmas)

Tujuan dari aktualisasi nilai-nilai dasar PNS bagi organisasi adalah:
a. Menciptakan lingkungan kerja yang mencerminkan nilai-nilai ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi).
2
b. Menjadikan organisasi yang dapat memberikan pelayanan yang berkualitas,
khususnya dalam pemberian terapi dan control pasien hipertensi.
c. Memudahkan pimpinan dalam mengambil keputusan atau kebijakan.
d. Meningkatkan capaian terapi penyakit tidak menular (PTM) di Puskesmas.
3. Bagi Pasien
a. Merasakan pelayanan yang memuaskan
b. Mengontrol dan mengendalikan penyakit yang diderita
c. Meningkatkan kualitas hidup penderita
d. Menambah wawasan dan pengetahuan pasien mengenai penyakit yang diderita
dan memahami cara menghadapinya dengan tenang.
C. Ruang Lingkup
Dalam kegiatan ini dilaksanakan masa off campus selama 30 hari, di mulai dari tanggal
22 Novemver sampai dengan 22 Desember 2021 di Puskesmas Seteluk. Penerapan kegiatan
dibatasi pada penjabaran implementasi nilai-nilai dasar ASN, yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) terhadap kegiatan
yang dilakukan di wilayah kerja Puskesmas Seteluk. Kegiatan yang diimplementasikan tersebut
bersumber dari penjabaran Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan pemecahan isu :
1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat pertama;

2. Melakukan pelayanan spesialistik rawat jalan tingkat pertama;
3. Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh Dokter Umum;
4. Melakukan tindakan khusus tingkat sedang oleh Dokter Umum;
5. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sederhana;
6. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sedang;
7. Melakukan tindakan darurat medik/pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K) tingkat
sederhana;
8. Melakukan kunjungan (visite) kepada pasien rawat inap;
9. Melakukan pemulihan mental tingkat sederhana;
10. Melakukan pemulihan mental kompleks tingkat I;
11. Melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana;
12. Melakukan pemulihan fisik kompleks tingkat I;
13. Melakukan pemeliharaan kesehatan Ibu;
14. Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan balita;
15. Melakukan pemeliharaan kesehatan Anak;
16. Melakukan pelayanan keluarga berencana;
3
17. Melakukan pelayanan imunisasi;
18. Melakukan pelayanan gizi;
19. Mengumpulkan data dalam rangka pengamatan epidemiologi penyakit;
20. Melakukan penyuluhan medik;
21. Membuat catatan medik rawat jalan;
22. Membuat catatan medik rawat inap;
23. Melayani atau menerima konsultasi dari luar atau keluar;
24. Melayani atau menerima konsultasi dari dalam;
25. Menguji kesehatan individu;
26. Menjadi tim penguji kesehatan;
27. Melakukan visum et repertum tingkat pertama;
28. Melakukan visum et repertum kompleks tingkat I
29. Menjadi saksi ahli;
30. Mengawasi penggalian mayat untuk pemeriksaan;
31. Melakukan otopsi dengan pemeriksaan laboratorium;
32. Melakukan tugas jaga panggilan/on call;
33. Melakukan tugas jaga di tempat/ rumah sakit;
34. Melakukan tugas jaga di tempat sepi pasien;
35. Melakukan kaderisasi masyarakat dalam bidang kesehatan tingkat sederhana.
4
BAB II
PENETAPAN ISU
A. Identifikasi Isu
Isu adalah sebuah masalah yang muncul pada suatu instansi akibat dari kesenjangan
antara realita (kondisi saat ini) dengan kondisi ideal (harapan para stakeholder). Rancangan
aktualisasi ini dimulai dengan mengidentifikasi isu utama yang muncul pada instansi tempat
kerja penulis di Puskesmas Seteluk.
Tabel 2.1 isu aktualisasi

No Isu Sumber isu
1 Kurangnya kesadaran pasien hipertensi Pengamatan dan pengalaman peneliti

dalam mengontrol penyakitnya
2 Kurangnya kunjungan pasien kronis Data puskesmas dan pengalaman

(hipertensi) dalam masa pandemic peneliti
3 Masyarakat lebih mengutamakan Pengamatan dan pengalaman peneliti
pengobatan tradisional dibandingkan
pengobatan medis.
4 Kurangnya pengetahuan pasien tentang Pengamatan dan pengalaman peneliti
penyakit hipertensi dan kemauan berobat
yang rendah.
5 Rendahnya dukungan keluarga dalam Pengamatan dan pengalaman peneliti
mendukung pasien untuk berobat
B. Analisis Isu
Untuk menganalisis isu-isu yang muncul tersebut, saya akan menganalisis isu
menggunakan alat penetapan isu berdasarkan APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan,
Layak). Aktual artinya benar-benar terjadi dan sedang terjadi. Problematik artinya sebuah isu
memiliki permasalahan yang kompleks sehingga butuh dicarikan solusi
permasalahannya.Kekhalayakan artinya isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak.Layak
artinya isu yang diangkat realistis dan masuk akal untuk dipecahkan masalahnya.
5
Tabel 2.2 Pemilihan Isu melalui kriteria APKL
No Isu Kriteria Isu Total Rangking
skor
A P K L
1. Kurangnya kesadaran pasien hipertensi

dalam mengontrol penyakitnya 4 4 4 4 16 III
2. Kurangnya kunjungan pasien kronis

4 4 4 5 17 II
(hipertensi) dalam masa pandemic
3. Masyarakat lebih mengutamakan
pengobatan tradisional dibandingkan
4 3 4 4 15 IV
pengobatan medis.
4. Kurangnya pengetahuan pasien tentang

penyakit hipertensi dan kemauan berobat
5 5 4 5 19 I
yang rendah.
5. Rendahnya dukungan keluarga dalam

mendukung pasien untuk berobat. 5 3 3 4 15 V
Keterangan:
A: Aktual Skor 5 : Sangat memuaskan
P : Problematik Skor 4 : Memuaskan
K : Kekhalayakan Skor 3 : Cukup memuaskan
L : Layak Skor 2 : Kurang memuaskan
Skor 1 : Tidak memuaskan
Berdasarkan hasil dari analisa isu menggunakan metode APKL (Aktual, Problematik,
Kekhalayakan, Layak) diatas, terdapat 3 buah isu yang memenuhi kriteria.
. Dari ketiga isu tersebut, akan dilakukan analisa penetapan prioritas isu menggunakan
metode USG (Urgency, Seriousness dan Growth). Urgency artinya seberapa mendesaknya
suatu isu untuk segera dibahas, dianalisis dan ditindak lanjuti. Seriousness artinya seberapa
serius suatu isu untuk segera dibahas dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan. Growth
adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.
Adapun analisis isu berdasarkan kriteria USG adalah sebagai berikut:
6
Tabel 2.3 Pemilihan Isu melalui kriteria USG
NO ISU U S G TOTAL PRIORITAS
1 Kurangnya kunjungan 5 4 5 14 II
pasien kronis (hipertensi)
dalam masa pandemic
2 Kurangnya kesadaran pasien 5 4 4 13 III
hipertensi dalam mengontrol
penyakitnya
3 Kurangnya pengetahuan 5 5 5 15 I
pasien tentang penyakit
hipertensi dan kemauan
berobat yang rendah.
Keterangan:
U : Urgency Skor 5 : Sangat memuaskan
S : Seriousness Skor 4 : Memuaskan
G : Growth Skor 3 : Cukup memuaskan
Skor 2 : Kurang memuaskan
Skor 1 : Tidak memuaskan
Berdasarkan analisis isu menggunakan metode USG diatas dapat disimpulkan bahwa
isu nomor 3 mendapatkan jumlah terbesar sehingga menjadi prioritas utama yang akan
dipecahkan permasalahannya. Ditinjau dari segi Urgency maka hal ini penting karena jumlah
pasien hipertensi semakin meningkat dan membutuhkan waktu seumur hidup untuk berobat dan
mengontrol penyakitnya. Hal ini terjadi melainkan karena kurangnya pengetahuan pasien
mengenai hipertensi itu sendiri dan kemauan untuk berobat yang rendah, hal ini berdampak
serius (seriousness) karena jika tidak segera ditangani maka penyakit hipertensi ini akan
menyebabkan banyak komplikasi di seluruh organ tubuh manusia.. Dari tingkat growth, jika isu
tidak segera ditangani maka akan pwnyakit hipertensi dapat berkembang menjadi komplikasi.
Komplikasi tersering yaitu stroke yang mana banyak menimbulkan kecatatan pada pasien, akan
mempengaruhi kualitas hidup pasien serta menjadi masalah social ekonomi bagi keluarga yang
menanggung pasien.
Mengontrol pasien dengan hipertensi dalam wilayah kerja Puskesmas Seteluk
membantu mencegah terjadinya komplikasi pada pasien yang mengancam di masa depan.
Mengurangi angka kecacatan akibat penyakit stroke yang dapat menurunkan kualitas hidup
seseorang bahkan menambah kebutuhan social ekonomi bagi keluarga yang menanggung
pasien. Memberikan pemahaman yang benar mengenai mitos dan fakta mengenai hipertensi
7
agar pasien tidak mudah percaya dengan mitos atau pengobatan alternative yang masih belum
memiliki buksi medis dengan jelas.
C. Dampak Isu
Dampak isu jika isu tidak segera dipecahkan maka :
1. Dampak pada penderita, penderita hipertensi akan mengalami banyak gangguan
pembuluh darah jika penyakit hipetensi tidak di control dengan baik. Penyakit yang
menjadi komplikasi hipetensi adalah aterosklerosis (pengerasan pembuluh darah)
sehingga menimbulkan risiko stroke, retinopati hipertensi (mata rabun/buta akibat
rusaknya pembuluh darah mata) sehingga meningkatkan angka kebutaan, kerusakan
ginjala akibat aliran darah yang terlalu tinggi. Hal ini jika tidak di tangani maka akan
menimbulkan angka kesakitan akibat penyakit hipertensi.
2. Dampak bagi keluarga, jika penderita penyakit hipertensi tidak ternkontrol dengan baik
maka semua komplikasi bisa terjadi yang mana akan mengganggu kualitas hidup pasien
dan akan membuat pasien bergantung hidup dengan orang lain.
3. Jika pasien stroke dan mengalami kecacatan maka akan menyumbangkan angka
kecacatan di Indonesia akibat stroke dan penyakit hipertensi.
4. Beban bagi keluarga karena harus merawat orang yang cacat
5. Berkurangnya kemampuan bekerja akibat komplikasi hipertensi yang tidak terkontrol
D. Gagasan Pemecahan Isu

PERHIMPUNAN DOKTER HIPERTENSI INDONESIA (PERHI), merupakan
perhimpunan seminat yang terdiri dari 3 disiplin ilmu yaitu kardiologi, nefrologi dan neurologi,
telah berperan aktif dalam penanggulangan masalah hipertensi di Indonesia meliputi upaya
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif yang dilaksanakan berdasarkan pedoman berbasis
bukti (Evidence Based Medicine). Selain menyelenggarakan pertemuan ilmiah tahunan, PERHI
telah melakukan berbagai penelitian lokal dan terlibat dalam beberapa penelitian regional dan
internasional. PERHI juga turut mendorong masyarakat untuk bersamasama melakukan
Gerakan Peduli Hipertensi (GPH) sebagai bagian dari program GERMAS (Gerakan
Masyarakat Sehat) yang dicanangkan oleh Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
PERHI selalu mengamati dan mengikuti perkembangan yang terjadi, dan memutuskan
untuk membuat konsensus penanggulangan hipertensi di Indonesia yang baru dengan
membentuk tim khusus Konsensus baru ini merujuk kepada kedua pedoman terbaru tersebut
dengan memperhatikan faktor demografis dan sosial ekonomi budaya lokal serta aturan
pemerintah yang berlaku.
8
Oleh Karena itu peneliti ingin memberikan gagasan Pemecahan isu “Kurangnya
pengetahuan pasien tentang penyakit hipertensi dan kemauan berobat yang rendah di wilayah
kerja Puskesma Seteluk” diperlukan langkah nyata untuk mengatasi isu tersebut, yaitu dengan
program “KTC” (Konseling Edukasi Informasi, Terapi, Control). Untuk melaksanakan
rangkaian kegiatan penyelesaian isu, perlu dilakukan implementasi nilai-nilai dasar ASN, yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).
Adapun berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan untuk menyelesaikan isu tersebut,
adalah:
1. Berkonsultasi dengan mentor mengenai isu aktualisasi
2. Berkonsultasi dengan mentor, pemegang program prolanis dan poli lansia mengenai
gagasan aktualisasi
3. Persiapan sosialisasi KTC
4. Sosialisasi tentang program KTC
5. Pelaksanaan program KTC
6. Monitoring dan evaluasi lanjut pelaksanaan kegiatan program KTC
7. Penyerahan hadiah bagi peserta/lansia hipertensi yang rutin control
9
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
3.1 DESKRIPSI UMUM PUSKESMAS
A. Keadaan Umum Puskesmas
Pembangunan Nasional di bidang kesehatan pada dasarnya ditujukan kepada semua

lapisan masyarakat dan dilakukan secara bertahap sesuai dengan skala prioritas.
VISI UPTD Puskesmas Seteluk adalah “Dengan semangat kebersamaan prima dalam
pelayanan kesehatan menuju masyarakat Seteluk sehat” dan Misi yang ditetapkan UPTD.
Puskesmas Seteluk untuk mencapai visi tersebut adalah sebagai berikut:
1. Mendorong kemandirian masyarakat untuk berprilaku hidup bersih dan sehat.
2. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara terpadu dengan lapisan masyarakat di
wilayah kerja.
3. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia puskesmas.
4. Mendorong kerjasama dengan lintas sektor dan wilayah lainnya.
1. Letak Geografis
Puskesmas Seteluk terletak diwilayah kerja Kecamatan Seteluk dan merupakan bagian
dari wilayah Kabupaten sumbawa barat, memiliki luas 236,21 KM 2. Geografis Kecamatan
Seteluk terletak dengan batas-batas sebagai berikut:
10
Gambar 3.1
Wilayah kerja UPTD. Puskesmas Seteluk meliputi keseluruhan wilayah Kecamatan
Seteluk, dengan batas-batas wilayah administrasi sebagai berikut:
• Sebelah Utara : Kecamatan Poto Tano

• Sebelah Selatan :Kecamatan Taliwang
• Sebelah Barat : Kecamatan Poto Tano
• Sebelah Timur : Kecamatan Alas Barat
Wilayah kerja UPTD. Puskesmas Seteluk terdiri dari dataran tinggi dan dataran rendah
dengan komposisi luas lahan yang hampir seimbang. Pemanfaatan tanah sebagai
perkebunan, bangunan/ rumah, sawah danlain-lain dan terdiri dari 10 wilayah
administrasi/desa.
Semua wilayah kerja UPTD. Puskesmas Seteluk dapat dijangkau dengan kendaraan
roda dua dan roda empat, jarak tempuh dari desa ke Puskesmas rata-rata 10 menit, kecuali
Desa Kelanir jarak tempuh dari Puskesmas ke desa kurang lebih 25 menit.
2. Keadaan Penduduk
Jumlah penduduk di wilayah kerja UPTD. Puskesmas Seteluk 20.165jiwa (6.534
KK).. Distribusi penduduk berdasarkan jenis kelamin di wilayah kerja UPTD. Puskesmas
Seteluk secara lengkap dapat dilihat dalam tabel berikut :
11
Tabel 3.1 : Nama Dusun/Lingkungan Dengan Jumlah
Penduduk
JUMLAH PENDUDUK
LUAS JUMLAH
NO DESA WILAYAH RUMAH
(KM²) LAKI PEREMPUAN TOTAL TANGGA
1 2 3 4 5 6 8
1 Seteluk Atas 44.08 1351 1,298 2,649 658
Seteluk
2 26.22 2,508 5,119 1067
Tengah 2611
3 Tapir 22.48 835 802 1,637 353
4 Air Suning 18.31 1120 1,077 2,197 628
5 Lamusung 5.55 832 799 1,631 420
6 Desaloka 5.19 616 592 1,208 301
7 Rempe 28.71 579 557 1,136 343
8 Seran 7.30 427 410 837 250
9 Meraran 31.24 1130 1,086 2,216 600
10 Kelanir 47.13 783 752 1,535 466
JUMLAH 236.21 10284 9881 20.165 5.086
B. Sumber DayaPuskesmas
1. Ketenagaan
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu unsur terpenting dalam organisasi.
Jalan tidaknya suatu organisasi sangat tergantung dari keberadaan SDM. SDM Kesehatan
yang memiliki kompetensi tentu akan menunjang keberhasilan pelaksanaan kegiatan,
program dan pelayanan kesehatan. Jenis dan Jumlah tenaga kesehatan di UPTD. Puskesmas
Seteluk pada tahun 2020 sebanyak 127 orang (PNS dan PTT). Adapun Jenis dan Jumlah
tenaga kesehatan di UPTD. Puskesmas Seteluk pada tahun 2020 dapat dilihat pada tabel
berikut.
12
Tabel 3.2 Data Pegawai Berdasarkan Jumlah, Kualifikasi Pendidikan
dan Status Kepegawaian
Status Pegawai K
PTT E
Jenis Tenaga T
No JML SK SK PTTS Sukarel
Kesehatan Kontrak
PNS Sukarela Kegiata K a Non
Daerah BOK SK
n
1 Dokter Umum 3 2 1
2 Dokter Gigi 1 1
3 Perawat 41 22 2 15 1 Tubel
4 Perawat Gigi 1 1
5 Bidan 48 19 29 20 1
6 Apoteker 1 1
7 Asisten Apoteker 1 1
8 Kesehatan 6 3 2 1
Masyarakat
9 Sanitarian 3 2 1
10 Tenaga Gizi 4 2 1 1
11 Analis Kesehatan 3 2 1
12 Rekam Medis 2 1 1 1Tubel
13 Pekarya 1 1
14 Tenaga Non Medis
a. Sopir 1 1 2
b.Security 3 1 2
c. CS 3 1 2
d. Admin 9 3 4 1 1
e. Loket 5 1 1 1 2
f. Tukang Kebun 1 1
JUMLA 140 57 9 9 11 39 2
H
Sumber : Data Sub Bagian Tata Usaha UPTD.
2. Peralatan dan Sarana Kesehatan

Untuk melaksanakan kegiatan operasional pelayanan kesehatan, UPTD. Puskesmas Seteluk
telah dilengkapi dengan fasilitas pelayanan dalam gedung seperti pada tabel berikut.
Tabel 3.3: Fasilitas Pelayanan dan Ruangan di UPTD.
No RUANGAN Jumlah Keterangan

1 Ruang Pendaftaran dan Informasi 1
2 Ruang Unit Gawat Darurat (UGD) 1
3 Ruang Pelayanan Pemeriksaan Umum 1
13
4 Ruang Pelayanan Kesehatan Gigi dan mulut 1
5 Ruang Pelayanan Poned 1
6 Poli KIA dan KB 1
7 Ruang Pelayanan Imunisasi 1
8 Ruang Pelayanan Anak (MTBS) 1
9 Ruang TB DOTS 1
10 Ruang Program 1
11 Ruang Kepala Puskesmas 1
12 Ruang Laboratorium 1
13 Ruang Pelayanan Farmasi 1
14 Ruang Rekam Medik 1
15 Ruang Rawat Inap 1
16 Ruang Administrasi Kantor/TU 1
17 Gudang Farmasi 1
18 Ruang Jaga Petugas 1
Sumber : Data Sub Bagian Tata Usaha UPTD.
3. Sarana Penunjang
Untuk memperlancar pelaksanaan kegiatan pelayanan dan program,
UPTD.Puskesmas Seteluk juga didukung dengan sarana penunjang seperti pada tabel
berikut.
Tabel 3.4: Sarana Penunjang di UPTD. Puskesmas Seteluk Th. 2020
Kondisi
No Jenis sarana/Prasarana Jumlah Baik Rusak Rusak Rusak Ket
Ringan Sedang Berat
I Sarana Kesehatan
1. Puskesmas Pembantu 3 3
2. Poskesdes 11 11
3. Rumah Dinas Dokter 1
4. Rumah Dinas Perawat 1
5. Rumah Dinas Bidan 0
6. Puskesmas Keliling Roda 4 2 1 1
7. Sepeda Motor 14 6 5 3
II Sarana Penunjang
1. Komputer 10 5 4 1
2. Printer 6 5 1
3. Laptop 4 3 1
4. Listrik 1 1
14
5. Sumber Air (PDAM) 1 3 1
C. Tugas Pokok Dokter Ahli Pertama

Adapun Uraian Tugas Dokter Pertama adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat pertama;

2. Melakukan pelayanan spesialistik rawat jalan tingkat pertama;
3. Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh Dokter Umum;
4. Melakukan tindakan khusus tingkat sedang oleh Dokter Umum;
5. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sederhana;
6. Melakukan tindakan spesialistik tingkat sedang;
7. Melakukan tindakan darurat medik/pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K) tingkat
sederhana;
8. Melakukan kunjungan (visite) kepada pasien rawat inap;
9. Melakukan pemulihan mental tingkat sederhana;
10. Melakukan pemulihan mental kompleks tingkat I;
11. Melakukan pemulihan fisik tingkat sederhana;
12. Melakukan pemulihan fisik kompleks tingkat I;
13. Melakukan pemeliharaan kesehatan Ibu;
14. Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan balita;
15. Melakukan pemeliharaan kesehatan Anak;
16. Melakukan pelayanan keluarga berencana;
17. Melakukan pelayanan imunisasi;
18. Melakukan pelayanan gizi;
19. Mengumpulkan data dalam rangka pengamatan epidemiologi penyakit;
20. Melakukan penyuluhan medik;
21. Membuat catatan medik rawat jalan;
22. Membuat catatan medik rawat inap;
23. Melayani atau menerima konsultasi dari luar atau keluar;
24. Melayani atau menerima konsultasi dari dalam;
25. Menguji kesehatan individu;
26. Menjadi tim penguji kesehatan;
27. Melakukan visum et repertum tingkat pertama;
28. Melakukan visum et repertum kompleks tingkat I
15
29. Menjadi saksi ahli;
30. Mengawasi penggalian mayat untuk pemeriksaan;
31. Melakukan otopsi dengan pemeriksaan laboratorium;
32. Melakukan tugas jaga panggilan/on call;
33. Melakukan tugas jaga di tempat/ rumah sakit;
34. Melakukan tugas jaga di tempat sepi pasien;
35. Melakukan kaderisasi masyarakat dalam bidang kesehatan tingkat sederhana.
16
D. Kedudukan Penulis pada Struktur Organisasi
Gambar 3.2 Struktur Organisai PKM Seteluk
STRUKTUR ORGANISASI UPTD PUSKESMAS SETELUK TAHUN 2021 KEPALA UPTD PUSKESMAS SETELUK
PMK NO.43 TAHUN 2019 LATIFAH, A.Md.Kep.
NIP 196802171987032002
KASUBBAG. TATA USAHA
MUHAMMAD KAHARUDDIN
NIP 196711112006041015
KOORD. TIM MANAJ. PUSKESMAS SISTEM INFORMASI PUSKESMAS KEPEGAWAIAN RUMAH TANGGA KEUANGAN
MUHAMMAD KAHARUDDIN SRI YUNANDISAROH, SKM ALIA SRI HARTATI OKI RAHMAYANTI YULI, S.Keb.Bd.
NIP 1967111112006041015 ID 503061995152001 NIP 196501152006042012 NIP 196804041988032016 NIP 197604231996032001
PENANGGUNG JAWAB UKM ESENSIAL PENANGGUNG JAWAB UKM PENANGGUNG JAWAB UKP, PJ. JARINGAN YAN.PUSKESMAS DAN PENANGGUNG JAWAB BANGUNAN,
PENANGGUNG JAWAB MUTU
DAN KEPERKESMAS PENGEMBANGAN KEFARMASIAN, DAN LABORATORIUM JEJARING PUSKESMAS PRASAANA, DAN PERALATAN PUSKESMAS
NENY IRIANI, SKM drg.ANANTA AYU WULANSARI dr. SRI MULAWARDANI MARIATUN MUHAIMI, A.Md.Keb. BAMBO dr. ATIKA NUR WINDI
NIP 198103032010012011 DPA DIKES NIP 199005082019022004 NIP 198912312010012009 NIP 197607012006041027 DPA DIKES
PELAYANAN KESEHATAN GIGI

PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN KOORD. PELAYAN RAWAT JALAN KOORD. PELAYANAN RAWAT INAP PELAYANAN RUJUKAN DAN BAKESOS PUSKESMAS PEMBANTU
MASYARAKAT
SRI ULFA, SKM drg.ANANTA AYU WULANSARI ELY PURNAMAWATI, S.Kep.Ns. RUSLAN, A.Md.Kep. YAYAN PUSPITA A, A.MD.Kep. MARIATUN MUHAIMI, A.Md.Keb.
NIP 1976L04231996032001 DPA DIKES NIP 198205012005012012 NIP 197312311993031044 NIP 198512162009012006 NIP 198912312010012009
PEKLAYANAN KESEHATAN PELAYANAN KESEHATAN TRADISIONAL

PELAYANAN PEMERIKSAAN UMUM PELAYANAN GAWAT DARURAT ARDEN EKA SAPUTRA, S.Kep.Ns. PUSKESMAS KELILING
LINGKUNGAN KOMPLEMENTER
ERMA YULIANDARI, AMKL SRI WIDYA HASTUTI, AMKG ELY PURNAMAWATI, S.Kep.Ns. MUKHSIN, A.MdKep. ID 524071986151001 Ns.ARDEN EKA SAPUTRA,S.Kep
NIP 198005142007012014 NIP 198011202005012019 NIP 198205012005012012 NIP 197604242005012017 ID 524071986151001
PELAYANAN KESEHATAN KELUARGA PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN

PELAYANAN KESEHATAN OLAHRAGA PELAYANAN RAWAT INAP PRAKTIK BIDAN DESA
(UKM) MULUT
AMAWATI, A.MdKeb. FAUZIAH, SKM drg. ANANTA WULANSARI RUSLAN, A.Md.Kep. SUGIATIK
NIP 199104062019022001 BOK DPA DIKES NIP 197312311993031044 DPA DIKES
PELAYANAN KESEHATAN KELUARGA

PELAYANAN GIZI (UKM) PELAYANAN KESEHATAN KERJA PELAYANAN PONED JEJARING PUSKESMAS
(UKP)
L. M. ZAKIUDIN, AMG FITRIAH, A.Md.Far. MARIATUN MUHAIMI, A.Md.Keb. FATIMAH, A.Md.Keb. MARIATUN MUHAIMI, A.Md.Keb.
NIP 197912312010011047 NIP 198412102010012027 NIP 198912312010012009 NIP 197112121991032010 NIP 198912312010012009
PELAYANAN P2P PELAYANAN KES. JIWA PELAYANAN GIZI (UKP)
Ns. FADHILA, S.Kep SADIAH,SST L. M. ZAKIUDIN, AMG
NIP 198307142009012008 NIP 198407082011012018 NIP 197912312010011047
PELAYANAN KEPERAWATAN KESMAS PELAYANAN KES. INDERA PELAYANAN KEFARMASIAN PELAYANAN TB, IMS/HIV/AIDS ; Kepala UPTD Puskesmas Seteluk
Ns.ARDEN EKA SAPUTRA,S.Kep DONI ARDIANSYAH, A.Md.Kep. NINI ZUHRIA, S.Farm.Apt. TRI WAHYUNINGSIH, S.Kep.Ns
ID 524071986151001 ID 525041991151001 NIP 198011032010012021 NIP 199101312019022001
PELAYANAN IMUNISASI PELAYANAN KES. HAJI PELAYANAN LABORATORIUM PELAYANAN LANSIA LATIFAH, A.Md.Kep.
Ns. FADHILA, S.Kep MUKHSIN, A.MdKep. HAMDIAH, A.Md.AK LILIANTI, A.Md.Kep. NIP 196802171987032002
NIP 198307142009012008 NIP 197012301993011010 NIP 198810042010012010 NIP 198105022006042032
PELAYANAN SURVEILANS PELAYANAN MTBS PELAYANAN KB/IVA TES
DEVI ARISNA MARYANI, SKM WIWI ARIYANTI, A.Md. SULASMIATI, A.Md.Keb.
NIP 198809202019022002 NIP 197604242005012017 NIP 197412062005012013
gambar 3.2 Struktur organisasi PKM Seteluk
17
3.2 Nilai-nilai dasar profesi ASN
Penyelenggaraan Pelatihan Dasar ini bertujuan sebagai penguatan nilai-nilai dasar profesi
ASN yang merupakan nilai-nilai yang harus diimplementasikan oleh seluruh ASN, meliputi
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA), serta
kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yaitu Whole Of Government, Managemen ASN dan
Pelayanan Publik. Berikut nilai-nilai dasar profesi ASN, kedudukan dan peran ASN dalam
NKRI yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi (ANEKA) serta Whole Of Government, Manajemen ASN dan Pelayanan Publik.
Penjelasan dari indikator-indikator untuk masing-masing nilai-nilai dasar tersebut sebagai
berikut :
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi
untuk memenuhi tanggungjawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah
menjamin terwujudnya nilai-nilai publik berikut :
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan,
antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi;
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan
PNS dalam politik praktis;
c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan publik;
d. Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai
penyelenggara pemerintahan.
Selain itu, akuntabilitas juga memiliki aspek-aspek yang mencangkup beberapa hal
antara lain :
a. Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (Accountability is a relationship)
b. Akuntabilitas berorientasi pada hasil (Accountability is results oriented)
c. Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (Accountability requires reporting)
d. Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (Accountability is meaningless without
consequences)
e. Akuntabilitas memperbaiki kinerja (Accountability improves performance)
Akuntabilitas publik memiliki 3 fungsi utama, yaitu :

a. Untuk menyediakan kontrol demokratis
b. Untuk mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan
18
c. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
Nilai-nilai dasar yang terkandung pada aspek akuntabilitas antara lain :

a. Jujur
b. Transparan
c. Integritas
d. Tanggungjawab (responsibilitas)
e. Keadilan
f. Kepercayaan
g. Keseimbangan
h. Kejelasan target
i. Konsisten
j. Partisipatif
2. Nasionalisme
Nasionalisme dapat dirumuskan sebagai satu paham yang menciptakan dan
mempertahankan kedaulatan sebuah negara (nation) dengan mewujudkan satu identitas
sebagai ikatan bersama dalam satu kelompok.Nasionalisme Pancasila adalah pandangan
atau paham kecintaan Warga Negara Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang
didasarkan pada nilai-nilai Pancasila.Dengan adanya nilai-nilai Pancasila diharapkan setiap
ASN memiliki rasa nasionalisme yang kuat dan lebih memikirkan kepentingan publik,
bangsa dan negara dibanding kepentingan pribadi dalam menjalankan tugasnya.
Nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus diperhatikan, antara lain :
a) Religius
b) Amanah
c) Disiplin
d) Non Diskriminasi
e) Saling Menghormati
f) Persamaan Derajat
g) Mencintai sesama manusia
h) Rela Berkorban
i) Menjaga Ketertiban
j) Kerja Sama
k) Cinta Tanah Air
19
l) Musyawarah
m) Kekeluargaan
n) Kepentingan Bersama
o) Hidup Sederhana
p) Tidak menggunakan hak yang bukan miliknya.
q) Kerja Keras
r) Menghargai karya orang Lain
s) Menghormati Keputusan Bersama
3. Etika Publik
Etika publik adalah refleksi tentang baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan
tanggungjawab pelayanan publik.
Nilai-nilai dasar etika publik antara lain :
a. Memegang teguh nilai-nilai ideologi Pancasila
b. Setia dan mempertahankan UUD NKRI 1945
c. Profesional
d. Tidak berpihak
e. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian
f. Non diskriminatif
g. Beretika luhur
h. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik
i. Memberikan pelayanan dengan jujur, tanggap, cepat, tepat dan akurat
j. Berdaya guna dan berhasil guna
k. Santun dalam berkomunikasi, berkonsultasi dan bekerjasama
l. Transparan
m. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai
n. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
o. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat
sistem karir
4. Komitmen Mutu
Penilaian mutu sesuatu berdasarkan pada subyektifitas seseorang, maka dari itu
untuk mengukur penilaian tersebut perlu adanya standar pelayanan sehingga sebuah mutu
20
pelayanan dapat terkontrol dengan baik. Berikut adalah nilai-nilai yang perlu diperhatikan
dalam komitmen mutu antara lain :
a. Bekerja dengan berorientasi pada mutu
b. Inovatif
c. Selalu melakukan perbaikan mutu
d. Membangun komitmen pegawai untuk jangka panjang
e. Membangun kerjasama kolegial antar pegawai yang dilandasi kepercayaan dan
kejujuran
f. Memfokuskan kegiatan pada kepuasan pelanggan, baik internal maupun eksternal
g. Menampilkan kinerja tanpa cacat (zerodefect) dan tanpa pemborosan (zerowaste),
sejak memulai setiap pekerjaan
h. Efektif dan efisien dalam bekerja
5. Anti Korupsi
Korupsi adalah tindakan melanggar hukum dengan tujuan untuk memperkaya diri
sendiri maupun golongan.
Nilai-nilai yang terkandung dalam aspek anti korupsi antara lain :
a. Jujur
b. Peduli
c. Mandiri
d. Disiplin
e. Tanggungjawab
f. Kerja Keras
g. Sederhana
h. Berani
i. Adil
21
3.3 RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI
Tabel 3.5 Rancangan Aktualisasi Nilai Dasar Profesi Dokter Ahli Pertama
Teknik Kontribusi
Tahapan/Prosedur Output/ Hasil Penguatan Nilai-
No. Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Aktualisasi terhadap Visi-
Kegiatan Kegiatan Nilai Organisasi
Nilai Dasar Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Mengajukan isu a. Permohonan Output: Akuntabilitas Penyusunan Dengan Kegiatan ini
aktualisasi yang perizinan mentor yang tahapan/langka pengajuan isu berkaitan dengan
akan diusulkan yaitu kepada dihasilkan Nasionalisme h-langkah diharapkan fungsi pengelola
Kepala berupa Kepala mandiri dengan masalah yang Dokter yaitu
Puskesmas Puskesmas, Etika Publik menerapkan dihadapai mengembangkan
b. Melakukan pemegang nilai Aneka Puskesmas konsep kegiatan
diskusi dan program dan Komitmen dalam Seteluk dapat di pelayanan dokter
meminta arahan Bendahara Mutu pelaksanaan atasi agar bagi individu,
kepada setuju dengan seluruh mewujudkan pemegang
pemegang isu.. Anti Korupsi kegiatan visi-misi program,
program. . Puskesmas kelompok
c. Berkoordinasi Seteluk. masyarakat,
dengan Bukti Fisik: sesuai dengan
Bendahara Susunan isu kondisi dan
terpilih kebutuhan
masyarakat
setempat yang
didukung oleh
partisipasi
masyarakat
.
23
Teknik Kontribusi
1 2 3 4 5 6 7 8
2 Melakukan a. Menyampaikan Output: Akuntabilitas Diskusi Dengan Kegiatan ini

konsultasi dengan gagasan isu yang di Kepala bersama pengajuan isu berkaitan dengan
Mengajukan sepakati bersama Puskesmas, Nasionalisme pemegang dan gagasan fungsi pengelola
gagasan isu b. Melakukan pemegang . program dan penyelesaian Dokter yaitu
aktualisasi yang diskusi dan program dan Etika Publik kepala masalah akan mengembangkan
telah diusulkan meminta arahan Bendahara puskesmas mewujudkan konsep kegiatan
dan disetujui kepada pemegang setuju dan Komitmen Seteluk dengan misi Puskesmas pelayanan dokter
. program. disepakatinya Mutu mengaktualisai Seteluk. bagi individu,
c. Berkoordinasi gagasan kan nilai . pemegang
dengan Bendahara aktualisasi Anti Korupsi ANEKA program,
dan pemegang yang kelompok
program dalam diusulkan. masyarakat,
gagasan yang sesuai dengan
diberikan Bukti Fisik: kondisi dan
Foto kegiatan kebutuhan
konsultasi masyarakat
dengan setempat yang
pimpinan didukung oleh
puskesmas partisipasi
masyarakat.
3 Persiapan a. Koordinasi Output: Akuntabilitas Sosialisasi dan Sebagai upaya Kegiatan ini
sosialisasi bersama pemegang diskusi. mewujudkan dilakukan dengan
Program KaTeCe program Nasionalisme misi Puskesmas menerapkan tata
24
Teknik Kontribusi
1 2 3 4 5 6 7 8
b. Pembuatan a.Ditentukann dengan nilai Puskesmas
undangan ya jadwal Etika Publik melakukan Seteluk yakni
c. Pembagian kegiatan kemitraan melakukan
undangan b. Undangan Komitmen dengan tenaga manajemen
d. Pembuatan telah dibagikan Mutu kesehatan lain pelayanan
leaflet KTC c. Leaflet KTC sebagai upaya kesehatan yang
e. Konsultasi leaflet d. Leaflet telah Anti Korupsi meningkatkan dapat dinilai dan
KTC disetujui kualitas dipertanggungjaw
mentor dan pelayanan abkan.
Pemegang kesehatan sesuai
program standar.
Bukti Fisik:
Foto kegiatan
koordinasi
dengan tenaga
kesehatan di
puskesmas dan
leaflet KTC
4 Sosialisasi a. Penyuluhan Output: Akuntabilitas Pengukuran Dengan
Menjadikan
tentang program tentang a. Terlaksanan tekanan darah, melaksanakan
kegiatan terarah
KTC Hipertensi ya sosialisasi Nasionalisme Penyuluhan sosialisasi ini
dan terstruktur
b. Pengenalan b. Terdatanya hipertensi, maka akan
karena di lakukan
program KTC penderita Etika Publik olahraga, didapatkan
kegiatan secara
c. Penyerahan SK hipertensi diskusi interna; berbagai
sinergis,
Tim KTC Komitmen mutu dan Tanya masukan dalam
berkelanjutan dan
Bukti Fisik: jawab pelaksanaan
25
Teknik Kontribusi
1 2 3 4 5 6 7 8
d. Pendataan Data pasien program KTC telah di buatkan
penderita hipertensi yang tentu pada SK kerja
hipertensi akhirnya akan
. Foto mewujudkan
dokumentasi masyarakat
kegiatan. Seteluk yang
sehat.
5 Pelaksanaan a. Memberikan Output : Akuntabilitas Melakukan Dengan Kegiatan ini

program KTC penjelasan dan Didapatkan pendataan awal melaksanakan dilakukan dengan
pemahaman jumlah awal Nasionalisme mengenai sosialisasi ini menerapkan nilai-
kepada penderita penderita kehadiran dan maka akan nilai organisasi
hipertensi hipertensi Etika Publik partisipasi didapatkan Integritas dan
mengenai yang hadir prolanis berbagai Kerjasama
penyakitnya. dalam program Komitmen hipertensi dan masukan dalam Serta sosialisasi
b. Membuka sesi KTC Mutu membuat pelaksanaan dengan sopan
Tanya jawab Bertambahnya laporan program KTC dan ramah
apabila ada yang pengetahuan Anti Korupsi mingguan yang tentu pada
belum di pahami dan motivasi akhirnya akan
para peserta. penderita mewujudkan
c. Pasien hipertensi masyarakat
menerapkan apa untuk rutin Seteluk yang
yang telah kontrol. sehat.
disosialisasikan
Setelah
mengetahui
hipertensi adalah Bukti Fisik :
26
Teknik Kontribusi
1 2 3 4 5 6 7 8
penyakit kronis Dokumentasi
diharapkan Kegiatan dan
kemauan pasien rekapan pasien
untuk hadir
mengontrol dan mingguan
berobat menjadi
tinggi.
6 Evaluasi program a. Tim KTC Output: Akuntabilitas Penyuluhan Dengan Kegiatan ini
KTC melakukan a. Penderita eksternal, melaksanakan dilakukan dengan
pemantauan mengontrol Nasionalisme Tanya jawab, sosialisasi ini menerapkan nilai-
kepada penderita dengan baik maka akan nilai Integritas
hipertensi saat penyakitnya Etika Publik didapatkan dan Kerjasama
program senam b.Terpantauny peningkatan
1x seminggu a pasien Komitmen kesadaran
(hari jumat), saat hipertensi. Mutu prolanis dalam
mengontrol mengontrol
pasien di Bukti Fisik: Anti Korupsi hipertensi
lakukan KIE Dokumentasi dengan dibantu
ulang mengenai program KTC
penyakit, yang tentu pada
pengukuran akhirnya akan
tekanan darah, mewujudkan
memantau obat masyarakat
yang di minum Seteluk yang
(cara minum, sehat.
jumlah obat,
27
Teknik Kontribusi
1 2 3 4 5 6 7 8
berapa kali di
minum dalam
sehari).
b. Jika ada masalah
selama
penerapan
pengobatan
penderita bisa
menyampaiakan
ke Tim KTC dan
di harapkan adal
solusi dari Tim
KTC.
c. Tim KTC akan
menyampaikan
hasil
pemantauan
tersebut kepada
koordinator tim
KTC.
d. Dari hasil
pemantauan
yang dilakukan
tim KTC
dilaporkan di
dalam buku
laporan.
28
Teknik Kontribusi
1 2 3 4 5 6 7 8
7 Penyerahan a. Melihat data Output: Akuntabilitas Pencatatan, Banyaknya Kegiatan ini

hadiah bagi penderita hipertensi penghargaan absensi, partisipasi dilakukan dengan
pasien yang b. Menyiapkan kepada peserta Etika Publik kepatuhan pasien prolanis menerapkan nilai
paham dan rutin hadiah berupa hadiah control pasien hipertensi di akuntabel yakni
mengontrol c. Membuat criteria kepada peserta Komitmen harapkan melakukan
hipertensi bagi peserta terbaik terbaik. Mutu tercapainya manajemen
d. Penyerahan kualitas hidup pelayanan
hadiah Bukti Fisik: yang baik dan kesehatan yang
Dokumentasi meningkatnya dapat dinilai dan
kualitas dipertanggungjaw
pelayanan dan abkan.
mutu puskesmas
Seteluk agar
tercapai visi dan
misi Puskesmas
29
a. Rancangan Jadwal Aktualisasi
Tabel 3.1 Rancangan Jadwal Aktualisasi
No Tahap November December
kegiatan 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 Penyampaian
isu
aktualisasi
2 Penyampaian
gagasan
aktualisasi
3 Persiapan
Sosialisasi
program
KTC
4 sosialisasi
Program
KTC
5 Pelaksanaan
Program
KTC
6 Evaluasi dan
monitoring
Program
KTC
7 Pemberian
Penghargaan
30
pada peserta
terbaik
Keterangan jadwal aktualisasi
Merah : Libur
Kuning : Konsultasi dan koordinasi dan penjaringan pasien di poli lansia
Hijau : Senam bersama lansia dan sosialisasi hipertensi
31
BAB IV
CAPAIAN AKTUALISASI
A. Hasil Aktualisasi
Kegiatan 1 : Berkonsultasi dengan mentor mengenai isu aktualisasi
Target a) Waktu: 22 november 2021
Rancangan b) Output:Kepala Puskesmas dan pemegang program setuju dengan isu
aktualisasi
Realisasi Penjelasan : Pelaksanaan pengajuan isu telah dilaksanakan, diawali
Pelaksanaan dengan menjelaskan tentang isu yang diangkat yang diinginkan, sekaligus
membicarakan sumber dana yang digunakan untuk kegiatan didapati
kesepakatan :
1. Kegiatan ini dilaksanakan pada saat senam prolanis setiap jumat pagi
2. Memberikan pengetahuan saat bertemu dengan pasien hipertensi dan
lansia di poli lansia
Penjelasan Terlaksannaya konsultasi isu dengan mentor di PKm seteluk sekaligus
evidance menyampaikan beberapa kegiatan yang bisa di ikutsertakan dalam
kegiatan aktualisasi (foto)
Kegiatan 2 : Penyampaian gagasan isu aktualisasi dan berkonsultasi dengan atasan

Target a) Waktu: 22-23 november 2021
Rancangan b) Output: gagasan bisa diterima dan mendapatkan saran untuk perbaikan
kegiatan aktualisasi
Realisasi Penjelasan : menyampaikan gagasan isu aktualisasi yang di setujui dengan
Pelaksanaan sopan kepada atasan , pemegang program dan bendahara puskesmas.
Penjelasan Terlaksananya konsultasi dengan mentor, pemegang program prolanis dan

evievidance poli lansia dengan gagasan penulis (foto)
Kegiatan 3 : Persiapan sosialisasi program KTC

Target a) Waktu: 26 november 2021
Rancangan b) Output:Terlaksananya kegiatan persiapan sosialisasi
33
Realisasi Penjelasan : menyampaikan tujuan dari program KTC kepada atasan dan
Pelaksanaan pemegang program dan pemegang poli lansia.
Penjelasan Diterimanya program KTC yang penulis jelaskan dan surat persetujuan
evidence melakukan program KTC yang diterbitkan oleh kepala puskesmas. (foto)
Kegiatan 4 : Sosialisasi Program KTC

Target a) Waktu : 29 november 2021
Rancangan b) Output:Program KTC terlaksana
Realisasi Penjelasan :
Pelaksanaan a. membuka acara sosilaisasi,
b. menyampaikan berbagai kegiatan yang masuk
dalam program KTC seperti mengisi poli lansia
sambil memberikan KIE kepada lansia yang
hipertensi,
c. mengikuti senam lansia setiap jumat pagi diikuti
dengan penyuluhan berkala kepada lansia
Penjeasan Terlaksanaya sosialisasi program KTC, beberapa pemegang program
evidence memberikan masukan dan arahan agar dapat membantu menyelesaikan
dengan tepat waktu (foto).
Kegiatan 5 : Pelaksanaan program KTC

Target a) Waktu: setiap hari di poli lansia dan setiap jumat pagi (03-10-17
Rancangan desember 2021)
b) output : terlaksanakanya program KTC
Realisasi Penjelasan : Kegiatan diawali dengan menjelaskan tentang hipertensi di
Pelaksanaan poli lansia dan memberikan penyuluhan selesai senam lansia di
laksanakan
Penjelasan Terlaksananya pemberian edukasi kepada lansia hipertensi di poli lansia
evidence Terlaksananya penyuluhan setiap jumat pagi setelah senam lansia (foto,
daftar hadir)
Kegiatan 6 : Evaluasi program KTC

Target a) Waktu: 17 desember 2021
Rancangan
34
b) Output: persiapan untuk penyerahan hadiah kepada lansia hipertensi
yang aktif
Pelaksanaan a. memberikan pertanyaan secara acak kepada lansia
setelah senam dan penyuluhan,
b. menilai keaktifan,
c. mengukur tekanan darah,
d. menilai rutin berobat saat di poli lansia
e. memberikan daftar pertanyaan
Penjelasan Terlaksananya keseluruhan program KTC, lalu di akumulasikan semua
evidence kegiatan KTC selama 3 minggu dan mendapatkan lansia aktif yang akan
mendapatkan hadiah (foto).
Kegiatan 7 : Penyerahan hadiah bagi lansia yang aktif dan rutin kontrol
Target c) Waktu: 17 desember 2021
Rancangan d) Output: pembagian hadiah untuk para lansia aktif
Pelaksanaan a. memberikan nilai bagi lansia yang menjawab
pertanyaan, rutin dan mengetahui obat yang di
konsumsi, aktif ikut senam lansia
b. melakukan senam lansia
c. memberikan hadiah kepada lansia yang aktif
sekaligus menutup kegiatan aktualisasi
Penjelasan Terlaksananya pemberian hadiah kepada lansia aktif, mendapatkan lansia
evidence yang aktif menjawab pertanyaan (foto).
B. Kendala dan Antisipasi

Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi tentunya terdapat kendala-kendala yang dihadapi
oleh Penulis. Berikut kendala dan asntisipasi yang penulis temukan :
no Kegiatan Kendala Antisipasi
1 Konsultasi isu - -
2 Penyampaian gagasan - -
35
3 Persiapan sosialisasi program Banyak kegiatan di Menggabungkan
akhir tahun yang beberapa kegiatan yang
sudah terjadwal bisa dilaksanakan dalam
sebelumnya waktu yang bersamaan
4 Sosialisasi program - -
5 Pelaksanaan program Waktu yang singkat Memberikan leaflet
saat KIE pasien di hipertensi
poli lansia
6 Evaluasi program KTC - -
7 Pembagian Hadiah setelah - -
melaksanakan program KTC
C. Pembahasan Kegiatan Aktualisasi

Aktualisasi nilai-nilai dasar ASN di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu
Pintu Kabupaten Lombok Tengah telah dilaksanakan oleh penulis selama off campus yakni
dari tanggal 19 Agustus – 18 September 2021. Uraian kegiatan yang memuat tahapan
kegiatan, output, kontribusi terhadap visi dan misi organisasi, serta penguatan nilai-nilai
organisasi adalah sebagai berikut :
Kegiatan 1 : berkonsultasi dengan mentor mengenai isu aktualisasi

No
1 Kegiatan Konsultasi dengan atasan
2
Tanggal Senin 22 november 2021
29 november 2021
3 Daftar lampiran
36
Gambar 4.1 konsultasi dengan atasan
4 Nilai dasar ASN
a. Akuntabilitas
Memiliki kejelasan alasan isu yang diskusi bersama mentor dengan penuh
tanggung jawab.
b. Nasionalisme
Menghargai pendapat mentor berkaitan dengan isu/masalah.
c. Etika Publik
Meminta izin dan melaksanakan diskusi dengan sopan.
d. Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam diskusi usulan program.
e. Anti Korupsi
Bekerja keras dalam melaksanakan kegiatan, agar hasil yang didapatkan
maksimal
5 Teknik Aktualisasi
Beridiskusi dengan pimpinan atau atsan langsung dalam hal ini dengan mentor, dan
pemegang program prolanis serta pihak terkait (pemegang poli lansia)
6 Diskripsi proses
1) Permohonan perizinan mentor yaitu kepada Kepala Puskesmas
Yang disampaikan adalah terkait review kembali masalah yang diangkat dan
menanyakan kepada Kepala Puskesmas tentang jadwal pelaksanaan
kegiatan, dan sumber dana.
2) Melakukan diskusi dan meminta arahan kepada pemegang program prolanis
7 Manfaat kegiatan terhadap Pimpinan dan Pencapaian Organisasi
Dengan pengajuan isu masalah akan mewujudkan misi Puskesmas :
Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dan memelihara kesehatan di upaya
kesehatan masyarakat.Selain itu, hal ini juga akan menjadikan Puskesmas Seteluk
dengan kualitas pelayanan yang bermutu dan berstandart nasional untuk
mewujudkan Kecamatan sehat menuju terwujudnya Indonesia sehat.
37
Kegiatan 2 : Berkonsultasi mengenai gagasan Aktualisasi
NO
1 Kegiatan Konsultasi gagasan isu aktualisasi dan Menjelaskan
program kegiatan di poli lansia
2 Tanggal 29 November 2021

3 Daftar lampiran
Gambar 4.2 konsultasi dengan poli lansia
4.3 Konaultasi dengan mentor dan pemegang program

prolanis
4 Nilai dasar ASN
f. Akuntabilitas
Memiliki gagsan berupa target atau tujuan program yang diskusi bersama
mentor dengan penuh tanggung jawab.
g. Nasionalisme
38
Menghargai pendapat mentor berkaitan dengan gagsan yang diberikan dan
ide tambahan.
h. Etika Publik
Meminta izin dan melaksanakan diskusi dengan sopan.
i. Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam diskusi usulan program.
j. Anti Korupsi
Bekerja keras dalam melaksanakan kegiatan, agar hasil yang didapatkan
maksimal
Beridiskusi dengan pimpinan atau atsan langsung dalam hal ini dengan mentor, dan
pemegang program prolanis serta pihak terkait (pemegang poli lansia). Meminta
gagasan tambahan kepada mitra kerja dan pihak terkait mengenai gagasan penulis.
6 Diskripsi proses
3) Permohonan perizinan mentor yaitu kepada Kepala Puskesmas
Yang disampaikan adalah terkait gagasan yang diangkat dan menanyakan
kepada Kepala Puskesmas tentang jadwal pelaksanaan kegiatan, dan sumber
dana.
4) Melakukan diskusi dan meminta arahan kepada pemegang program prolanis
39
Kegiatan 3: Persiapan Sosialisasi KTC
No
1 Kegiatan Konsultasi dengan atasan, menyampaikan akan
diadakan sosialisasi mengenai program KTC di PKM
Seteluk
Menghasilkan leaflet
2 Tanggal 29 november 2021
3 Daftar lampiran
Gambar 4.4 konsultasi persiapan sosilasasi
40
Gambar 4.5 Leaflet
4 Nilai dasar ASN
a. Akuntabilitas
Bertanggung jawab dalam melaksanakan persiapan sosialisasi dengan baik
b. Nasionalisme
Menghargai pendapat, masukan dan saran dari berbagai pihak
c. Etika Publik
Melaksanakan komunikasi dan koordinasi dengan sopan dan cermat
d. Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam kegiatan
e. Anti Korupsi
Kerja keras dan kepedulian dalam melaksanakan kegiatan
Dalam kegiatan persiapan sosialisasi diperlukan sikap bertanggung
jawab menjalankan arahan mentor dengan menghargai pendapat ataupun
masukan dari berbagai pihak. Proses komunikasi dengan berbagai pihak secara
efektif menggunakan tutur bahasa yang sopan dan cermat sehingga komunikasi
41
berjalan dengan baik. Pengumpulan materi dalam proses penyusunan leaflet dan
powerpoint juga dilakukan dengan kerja keras sehingga menghasilkan leaflet
yang baik dan mudah dimengerti.
6 Diskripsi proses
Berdiskusi kepada mentor, pemegang poli lansia dan pemegang program mengenai
persiapan apa yang diperlukan untuk sosialisasi kegiatan.
Membuat leaflet tentang hipertensi
Kegiatan 4 :Sosialisasi tentang Program KTC

No
1 Kegiatan Sosialisasi program KTC
2 Tanggal 1 desember 2021
3 Daftar lampiran
Gambar 4.6 Sosialisasi KTC
42
4.7 Daftar hadir sosialisasi
4 Nilai dasar ASN
a. Akuntabilitas
Bertanggung jawab dalam melaksanakan sosialisasi dengan baik
b. Nasionalisme
Menghargai pendapat, masukan dan saran dari berbagai pihak
c. Etika Publik
Melaksanakan sosialisasi dengan sopan dan cermat
d. Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam sosialisasi
b. Anti Korupsi
Kerja keras dan kepedulian dalam melaksanakan sosialisasi
Dalam pelaksanaan kegiatan sosialisasi dilaksanakan dengan
bertanggung jawab dan memberikan menghargai pendapat, masukan, atau
saran dari berbagai pihak. Komunikasi yang efektif selama berlangsungnya
kegiatan sosialisasi juga menggunakan bahasa yang sopan dan cermat, serta
dengan kerja keras dan kepedulian dalam melakukan yang terbaik membuat
kegiatan sosialisasi berjalan dengan lancar.
43
6 Diskripsi proses
Menyampaikan secara umum setiap kegiatan, mengunjungi pemegang program dan
pemegang poli lansia untuk berdiskusi lebih lanjut dan detail mengenai kegiatan dan
tahapannya.
Kegiatan 5 : Pelaksanaan Program KTC

No
1 Kegiatan Mengikuti senam lansia di lanjtkan dengan
penyuluhan tentang hipertensi (kegiatan mingguan)
Mengisi poli lansi dan mengedukasi pasien lansia
hipertensi (harian)
2 Tanggal Mingguan (3, 10, 17 desember 2021)

Harian (setiap hari selama minggu kedua sampai
minggu keempat aktualisasi)
3 Daftar lampiran
Gambar 4.8 Senam lansia 1
44
Gambar 4.9 Senam lansia 2
Gambar 4.10 Penyuluhan hipertensi
Gambar 4.11 KIE lansia di poli

4 Nilai dasar ASN
a. Akuntabilitas
Bertanggungjawab dalam melaksanakan KTC dengan baik.
b. Nasionalisme
Menghargai pendapat, masukan dan saran dari berbagai pihak terkait.
c. Etika Publik
45
Melaksanakan koordinasi dengan sopan dan cermat.
d. Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam pelaksanaan KTC
e. Anti Korupsi
Kerja keras dan kepedulian terhadap kesehatan lansia hipertensi.
Saat senam lansia :
Mengikuti senam lansia
Menyampaikan penyuluhan
Pembagian leaflet
Saat di poli lansia :
Menjelaskan tentang hipertensi kepada pasien lansia hipertensi
6 Diskripsi proses
Mengikuti senam lansia yang di laksanakan setiap jumat pagi lalu diikuti dengan
penyuluhan kesehatan tentang hipertensi dan menjelaskan secara lebih detail saat
kunjungan rutin ke poli lansia serta membagikan leaflet
Kegiatan 6 : Evaluasi Program KTC

No
1 Kegiatan Mengikuti senam lansia di lanjtkan dengan
penyuluhan tentang hipertensi
Menilai kunjungan pasien hipertensi di poli lansia
46
3 Daftar lampiran
Gambar 4.12 kunjungan pasien hipertensi
Gambar 4.13 pengukuran tekanan darah
Gambar 4.14 daftar hadir senam lansia
47
Gambar 4.15 Daftar pertanyaan
4 Nilai dasar ASN
a. Akuntabilitas
Bertanggungjawab dalam melaksanakan KTC dengan baik.
b. Nasionalisme
c. Etika Publik
Melaksanakan koordinasi dengan sopan dan cermat.
d. Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam pelaksanaan KTC
e. Anti Korupsi
Kerja keras dan kepedulian terhadap kesehatan lansia hipertensi.
Menilai kunjungan pasien lansia hipertensi
Menilai tekanan darah pasien
Menilai keaktifan saat senam lansia
6 Diskripsi proses
Menilai bersama pemegang program dan pemegang poli lansia dalam melihat kekatifan
lansia dan mengontrol lansia hipertensi baik di poli lansia dan saat senam lansia
48
Kegiatan 7: Penyerahan Hadiah kepada lansia aktif

No
1 Kegiatan Mengikuti senam lansia di lanjtkan dengan penyuluhan
tentang hipertensi di akhiri dengan penyerahan hadiah
3 Daftar lampiran
Gambar 4.15 Penyerahan hadiah
49
Gambar 4.16 Pembagian hadiah
4 Nilai dasar ASN
a. Akuntabilitas
Akuntabilitas dalam aktualisasi ini adalah tanggung jawab penulis dalam
melaksanakan kegiatan.
b.Nasionalisme
c. Etika Publik
Memberikan nasihat kepada lansia dengan sopan dan cermat.
d.Komitmen Mutu
Menjalin komunikasi yang efektif dalam pelaksanaan kegiatan.
e. Anti Korupsi
Kerja keras dan kepedulian dalam melaksanakan kegiatan.
Mengakumulasikan nilai terbaik lansia
Memberikan pertanyaan acak kepada lansia
Menyerahkan hadiah kepada 5 lansia terbaik
6 Diskripsi proses
Mengikuti senam lansia lalu memberikan petanyaan kepada lansia serta menilai tekanan
darah, kekatifan serta rutin control mengambil obat di poli lansia
50
D. Jadwal Pelaksanaan
Table 4.1 Jadwal kegiatan aktualisasi

no Kegiatan Waktu Tempat Output
1 Berkonsultasi dengan 22 november Pkm seteluk Mendapat

mentor mengenai isu 2021 persetujuan kepala
aktualisasi puskesmas (foto)
2 Berkonsultasi dengan 22-23 Pkm seteluk Mendapat
mentor, pemegang november 2021 kesepakatan
program prolanis dan poli mengenai gagasan
lansia gagsan aktualisasi dengan kepala
puskesmas,
pemegang program
dan pemegang poli
lansia (foto)
3 Persiapan sosialisasi 29 november Pkm seteluk Mendapat
program KTC 2021 kesepakatan
mengenai gagasan
dengan kepala
puskesmas,
pemegang program
dan pemegang poli
lansia (foto)
Membuat leaflet
4 Sosialisasi program KTC 1 Desember Pkm seteluk Terlaksananya
2021 sosialisasi program
5 Pelaksanaan program 3-10-17 Pkm seteluk Dilaksanakanya
KTC desember 2021 program KTC setiap
51
Setiap hari minggu (senam
selama lansia)
aktualisasi di Memberikan
poli lansia penjelasan di poli
lansia mengenai
hipertensi dan
memberikan leaflet
6 Evaluasi program KTC 16 desember Pkm seteluk Menilai program
2021 KTC di akhir minggu
dan menghasilkan
lansia yang aktif
7 Pembagian hadiah kepada 17 desember Pkm seteluk Lansia yang aktif
lansia hipertensi yang 2021
aktif
E. Jadwal konsultasi
Table 4.2 Bimbingan mentor

Nama peseta Dr. Arfi wahyuni
Mentor Latifah, A.Md Kep
Tempat pelaksanaan PKM Seteluk
no Waktu Catatan Tindak lanjut keterangan Paraf

bimbingan
1 22 november Konsultasi isu Melaksanakan tahapan Bimbingan
2021 aktualisasi selanjutnya langsung
2 22-23 Konsultasi Menerima saran dan Bimbingan
november gagasan isu masukan untuk program langsung
2021 yang di sampaikan
3 26 november Konsultasi Menerima saran agar Bimbingan
2021 persiapan program KTC menjadi langsung
sosialisasi lebih baik dan
program KTC
52
menghasilkan leaflet
yang mudah di pahami
4 16 desember Konsultasi Melaksanakan tindak Bimbingan
2021 evaluasi lanjut dari program KTC langsung
Program KTC
5 17 desember Konsultasi hasil Melaksanakan program Bimbingan
2021 Program KTC dengan baik langsung
Table 4.3 Bimbingan Coach

Nama peseta Dr. Arfi wahyuni
Coach Hj. Sri Wahyuni, S.Pd, M.Pd
Tempat Daring
pelaksanaan
no Waktu Catatan Tindak lanjut keterangan Paraf
bimbingan
1 20 desember Bab 4 dan 5 Membuat laporan Bimbingan via
2021 aktualisasi grup WA
2 23 desember Konsultasi bab 4 Menrima saran untuk Bimbingan via
2021 dan 5 perbaikan laporan Grup wad an
aktualisasi Zoom
3 24 desember Konsultasi Menerima saran agar Bimbingan
2021 persiapan ujian persiapan seminar bimbingan via wa
seminar dan PPT semakin baik dan Zoom
4 28 desember Konsultasi Menerima saran dan Bimbingan via
2021 perbaikan perbaikan dari Coach grup wa
laporan dan penguji
aktualisasi
53
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kegiatan aktualisasi dilaksanakan selama kurang lebih 22 hari di wilayah Puskesmas

seteluk. Keberhasilan kegiatan aktualisasi ini dibuktikan melalui output yang didapat setelah
melaksanakan 7 kegiatan yang dibuat di dalam rancangan aktualisasi. Walaupun dalam
pelaksanaannya ditemukan ada beberapa kendala tapi semua kendala tersebut dapat diantisipasi
dengan baik.
Keberhasilan aktualisasi dapat dilihat dari hasil kegiatan yang sebelumnya belum ada
atau belum optimal pada kegiatan aktualisasi ini diperbaiki atau dilengkapi sehingga lebih baik.
Penerapan nilai-nilai dasar akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti
korupsi (ANEKA) dalam pelaksanaan program KTC membawa dampak yang positif baik bagi
pelaksana aktualisasi maupun pihak-pihak lain yang terkait di dalam mengontrol lansia
hipertensi. Perbedaan sebelum dilaksanakan aktualisasi, visi, misi serta nilai-nilai yang dianut
dalam organisasi yaitu Puskesmas Seteluk juga dapat terlaksana apabila dalam pelaksanaanya
diterapkan nilai nilai dasar ANEKA.
Capaian yang penulis dapatkan selama melaksanakan aktualisasi ini adalah dengan
menilai tingkat pengetahuan sebelum dan sesudah lansia hipertensi mendapatkan dan mengikuti
keseluruhan Program KTC ini (penyuluhan dan KIE). Pada pertemuan awal pasien lansia
hipertensi dari hasil pemberian daftar pertanyaan di dapatkan jumlah pemahaman tentang
hipertensi hanya sebesar 15,5%, setelah melalui tahap KIE dan penyuluhan selama 3 minggu
terakhir maka didapatkan peningkatan pengetahuan sebesar 67,3% peningkatan pengetahuan
lansia mengenai hipertensi. Dari serangkaian kegiatan dari Program KTC penulis berharap para
lansia yang telah teredukasi ini tetap mempertahankan pengetahuan dan kerutinan berobat
mereka ke PKM Seteluk.
Kesimpulan yang dirumuskan dari pelaksanaan 7 kegiatan selama masa habituasi adalah
keberhasilan peserta diklat CPNS angkatan 61 untuk melakukan peningkatan pengetahuan
tentang hipertensi dan kemauan berobat pada lansia hipertensi. Dimana terjadi peningkatan
pengetahuan sebesar
54
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah diuraikan dan dengan memperhatikan keterbatasan
hasil, maka dapat disampaikan saran sebagai berikut :
1. Program dan pegawai Puskesmas Seteluk diharapkan dapat meningkatkan integritas dan
mengembangkan inovasi-inovasi dalam meningkatkan cakupan pengetahuan dan kemauan
berobat lansia hipertensi.
2. Meningkatkan komunikasi efektif antara pasien hipertensi, keluarga, masyarakat, dan
pegawai Puskesmas Seteluk, sehingga cakupan lansia hipertensi bisa meningkat
3. Semua kegiatan KTC di wilayah Puskesmas Seteluk hendaknya dilandasi dengan nilai-
nilai dasar ANEKA.
C. Rekomendasi
Berdasarkan hasil dari aktualisasi yang telah dilaksanakan maka dapat

direkomendasikan untuk adanya keberlanjutan program KTC. Akan lebih baik lagi apabila
program KTC yang diimplementasikan dapat menjadi contoh bagi Puskesmas lain.
Penting pula bagi program KTC dalam melakukan pemantauan dan memberikan
motivasi kepada lansia hipertensi dengan meningkatkan integritas dan profesionalisme., serta
saat memberikan pelayanan KIE dilakukan dengan sebaik mungkin agar lansia hipertensi
memperoleh informasi dan edukasi yang dibutuhkan sehingga pasien merasa puas dan secara
tidak langsung menjadikan Puskesmas Seteluk sebagai Puskesmas dengan kualitas pelayanan
bermutu dan berstandar nasional untuk mewujudkan Kecamatan sehat menuju terwujudnya
Indonesiasehat.
D. Link Video Aktualisasi

Berikut adalah link youtube video aktualisasi penulis : https://youtu.be/rOurI8SJ4EM
55
DAFTAR PUSTAKA
Kementerian Kesehatan, RI. (2014). Puskesmas.Jakarta : Kementerian Kesehatan RI
Lembaga Administrasi Negara (LAN). 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : manajemen
ASN. Jakarata :Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara (LAN). 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Pelayan
Publik. Jakarata :Lembaga Administrasi Negara
Menteri Kesehatan RI. 2008.Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 828 tahun 2008 tentang
Petunjuk Teknis Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan Di Kabupaten/Kota.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Prawirohardjo, S. (2007).Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku Manusia.Jakarta : Yayasan

Bina Pustaka
Undang Undang No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
Wawan, A., Dewi, M. (2010).Teori dan Pengukuran Pengetahuan, Sikap dan Perilaku
Manusia.Yogyakarta : Nuha Medika
56

Aktualisasi Nilai Arfi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Aktualisasi Nilai Arfi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR ASN

PENINGKATAN PENGETAHUAN PASIEN TENTANG HIPERTENSI & KEMAUAN

DR. ARFI WAHYUNI, S.KED

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DASAR

JUDUL : PENINGKATAN PENGETAHUAN PASIEN

PENULIS : DR. ARFI WAHYUNI, S. KED

SUMBAWA BARAT, 17 November 2021

Dr. ARFI WAHYUNI, S.KED

LATIFAH, A. Md Kep SRI WAHYUNI, M.Pd

KERTAS KERJA AKTUALISASI NILAI DASAR ASN

Tanggal : 28 desember 2021

Sumbawa Barat, 28 desember 2021

LATIFAH, A. Md Kep SRI WAHYUNI, M.Pd

Penguji KepalaBadanKepegawaian Daerah

Drs. H. Samsul Hidayat, M.Ed

Sumbawa Barat, 28 Desember 2021

Dr. Arfi Wahyuni, S.Ked

HALAMAN JUDUL ............................................................................................................. i

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................... 1

BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI................................................................................ 32

E. Jadwal Konsultasi ....................................................................................... 50

BAB V PENUTUP ............................................................................................................. 53

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................ 56

Tabel 2.1. Isu aktualisasi ………………………………………………………………….5

Tabel 2.2.Pemilihan isu melalui kriteria APKL…………………………………………..6

Tabel 2.3.Pemilihan isu melalui kriteria USG……………………………………………7

Tabel 3.1. Jumlah penduduk...……….…………………………….…………….……..11

Tabel 3.2. Data tenaga kerja….………………………………………………….………13

Tabel 3.3. Fasilitas pelayanan..………………………………………….….……………13

Tabel 3.4. Sarana penunjang….………………………………………….………………14

Tabel 3.5. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi ……………………………………………..32

Tabel 4.1 Jadwal Aktualisasi di PKM……………………………………………………49

Tabel 4.2 Bimbingan Mentor…………………………………………………………….50

Tabel 4.3 Bimbingan Coach…………………………………………………………….. 51

Bagan2.1. Struktur organisasi Puskesmas Seteluk......................................................... 17

2. Bagi Organisasi (Puskesmas)

1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat pertama;

Tabel 2.1 isu aktualisasi

1 Kurangnya kesadaran pasien hipertensi Pengamatan dan pengalaman peneliti

2 Kurangnya kunjungan pasien kronis Data puskesmas dan pengalaman

1. Kurangnya kesadaran pasien hipertensi

2. Kurangnya kunjungan pasien kronis

4. Kurangnya pengetahuan pasien tentang

5. Rendahnya dukungan keluarga dalam

D. Gagasan Pemecahan Isu

3.1 DESKRIPSI UMUM PUSKESMAS

A. Keadaan Umum Puskesmas

Pembangunan Nasional di bidang kesehatan pada dasarnya ditujukan kepada semua

1. Mendorong kemandirian masyarakat untuk berprilaku hidup bersih dan sehat.

2. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara terpadu dengan lapisan masyarakat di

3. Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia puskesmas.

4. Mendorong kerjasama dengan lintas sektor dan wilayah lainnya.

• Sebelah Utara : Kecamatan Poto Tano

1 Seteluk Atas 44.08 1351 1,298 2,649 658

3 Tapir 22.48 835 802 1,637 353

4 Air Suning 18.31 1120 1,077 2,197 628

5 Lamusung 5.55 832 799 1,631 420

6 Desaloka 5.19 616 592 1,208 301

7 Rempe 28.71 579 557 1,136 343

8 Seran 7.30 427 410 837 250

9 Meraran 31.24 1130 1,086 2,216 600

10 Kelanir 47.13 783 752 1,535 466

JUMLAH 236.21 10284 9881 20.165 5.086