Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK

PENDALAMAN LATIHAN SOAL-SOAL

SELEKSI PENERIMAAN PPPK

MATERI : KEMAMPAN MANAGERIAL

 Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK
1. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah D. Mengawasi pada pekerja.
... E. Bertanggung jawab pada middle management.
A. Planning, staffing, reporting, budgeting,
coordinating, organizing, directing 6. Aliran manajemen yang pemikirannya fokus pada
B. Planning, actuating, organizing, controlling usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan
C. Planning, organizing, conditioning, motivating, adalah aliran ...
controlling A. Analisis system
D. Planning, organizing, coordinating, comanding, B. Klasik
dan controlling C. Perilaku
E. Planning, staffing, directing, organizing, D. Manajemen mutu
controlling E. Manajemen ilmiah

2. Berikut ini yang tidak termasuk fungsi manajemen 7. Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh
menurut G.R. Terry yaitu ... seorang manajer yaitu ...
A. Controlling a. perencanaan, organisasi, dan evaluasi
B. Planning b. formal, informal, dan teksnis
C. Actuating c. formal, konseptual, dan teknis
D. Organizing d. teknis, formal, dan manajerial
E. Directing e. kemanusian, konseptual, dan teknis

3. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, 8. Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua
Evaluating merupakan fungsi manajemen organisasi karena berbagai alasan berikut, kecuali
menurut ...
A. Sondang P. Siagian A. Memperlancar tugas sehari-hari
B. Henry Fayol B. Mencapai tujuan organisasi
C. M. Gullick C. Mencapai efisiensi organisasi
D. Harlod Koontz D. Menghilangkan potensi konflik dalam
E. George R. Terry organisasi
E. Mencapai efektifitas organisasi
4. Perhatikan tujuan dan fungsi managemen berikt :
1. Mengetahui jalanya program 9. Bapak Pohan mempunyai keahlian dalam
2. Mengetahui hasil pekerjaan merencananakan bentuk kemasan semua produk.
3. Memberikan motivasi kerja Hal tersebut menyebabkan tampilan produk
4. Membegi pekerjaan sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan
5. Mengembangkan kemampan dan produk. Beliau adalah orang yang tepat
ketrampilan pegewai melakukan aktivitas manajemen di bidang ...
6. Memperbaiki kesalahan yang dilakukan A. Perkantoran
pegawai B. Produksi atau operasional
Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan C. Personalia
dan fungsi managemen controlling adalah D. Keuangan
nomor... E. Pemasaran
A. 1,2,6
B. 1,2,3 10. Jabatan Presiden Direksi dalam perusahanaan
C. 2,3,4 termasuk dalam tingkatan …
D. 1,2,4 A. Semua level manajemen
E. 4,5,6 B. Dewan komisaris
C. Manajemen menengah
5. Salah satu tugas Manajemen puncak yaitu ... D. Manajemen puncak
A. Bertanggung jawab pada lower management. E. Manajemen tingkat bawah
B. Menetapkan kebijakan operasional
C. Melakukan semua pekerjaan tingkat
operasional. 11.

12. Kemampuan yang harus dimiliki managemen
tingkat menengah adalah ...
A. Kemampuan personalia, teknik dan konsep
dibawah lower managemen
B. Kemampuan teknik melebihi lower
managemen
C. Teknik melebihi lowr managemen dan top
managemen dan tidak ada ketrampilan
manusiawi
D. Konseptual melebihi lower mwnwgemen dan
mekankan pada ketrampilan menusiawi
E. Konseptuan melebihi top managemen
13. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan
memotivasi orang Iain disebut …
A. Comunication
B. Konseptual
C. Teknis
D. Simpati
E. Interpersonal
14. Menentukan sumber dana yang diperlukan,
mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada
segala aktivitas perusahaan atau penyusunan
anggaran pengeluaran, dan melakukan
pengawasan terhadap penggunaan dan
pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang
ditempuh oleh manajemen …
A. Personalia
B. Produksi
C. Keuangan
D. Pemasaran
E. Administrasi
15. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan
mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah
A. Organizing
B. Top management
C. Lower management
D. Middle management
E. Personalia
16. Salah satu tugas dariManajemen puncak adalah ...
A. Bertanggung jawab pada lower management.
B. Menetapkan kebijakan operasional
C. Melakukan semua pekerjaan tingkat
operasional.
D. Mengawasi para pekerja.
E. Bertanggung jawab pada Middle Management.
17. Prinsip “the right man on the right place” yang
digunakan dalam menetapkan seseorang untuk
Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK
menempati suatu jabatan dalam organisasi
merupakan pelaksanaan darifungsi ...
A. Controlling
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Motivating
18. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa
melibatkan bawahan disebut ...
A. Adil
B. Otoriter
C. Bebas
D. Demokratis
E. Personal
19. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang
manajer adalah ...
A. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
B. formal, informal dan teksnis
C. Konseptual, formal dan teknis
D. Formal, teknis dan manajerial
E.Konseptual, Kemanusian dan teknis
20. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota
organisasi, struktur anggota dapat mengetahui
tugas, kewajiban dantanggung jawabnya,
spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan
manfaat ...
A. Coordinating
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Controlling
21. Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh
suatu perusahaan ketika memasarkan
produknya. Keempat unsur tersebut yang
biasanya disebut 4P yaitu ...
A. Promotion, person, place, product
B. Person, price, product, promotion
C. Power, place, person, promotion
D. Product, power, place, price
E. Product, price, promotion, place
22. Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan
memperhatikan hal-hal berikut, kecuali...
A. Diskon dan keuntungan
B. Diskon dan pelayanan purna jual
C. Pelayanan purna jual dan keuntungan
D. Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan
produk

E. Mudah mendapatkan produk dan kualitas
produk
23. Bagaimana Anda membagi tugas kepada rekan
dan bawahan Anda?
A. Saya membaginya sesuai dengan kepribadian
dan sifat
B. Saya membaginya sesuai dengan minat dan
keinginan
C. Saya membaginya sesuai dengan keahlian dan
ketrampilan
D. Saya membaginya sesuai dengan minat dan
kemampuan
E. Saya membaginya sesuai dengan bakat
24. Apakah Anda membuat daftar harian urgensi dan
prioritas dan pekerjaan
A. Saya mencatat untuk pertimbangan, sasaran
dan deadline
B. Saya jarang mencatat tetapi terekam selalu
dalam pikiran saya
C. Saya tidak membutuhkan daftar harian dan
melakukan sesuai dengan yang terdekat dan
terpenting
D. Saya selalu mencatat untuk pertimbangan
mengambil keputusan
E. Saya kadang mencatatnya kadang tidak.
25. Apakah Anda sebagai seorang pemimpin
mendelegasikan tugas kepada staf Anda?
A. Saya mendelegasikan semua tugas kepada
semua staf dan saya sebagai pengontrol dan
pengawas
B. Saya mendelegasikan sebagian tugas kepada
staf dan sebagian kepada saya
C. Saya mendelegasikan tugas biasa kepada staf
dan tugas penting untuk saya
D. Saya mendelegasikan sebagian kecil tugas
kepada staf
E. Saya mendelegasikan sebagian besar tugas
kepada staf
26. Seberapa seringkah Anda berusaha dengan aktif
untuk mecegah gangguan( tamu, rapat,
telepon) yang biasanya selalu mengacaukan hari
kerja Anda
A. Saya tidak merasa terganggu dengan itu
B. Saya selalu menyortir seberapa penting hal
tersebut terlebih dahulu
C. Saya selalu menolak dan menjauhi hal tersebut
agar pekerjaan selesai dengan baik
D. Tergantung situasi apakah dipenuhi atau tidak
Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK
E. Saya merasa terganggu dengan hal itu
27. Seberapa sering gagasan Anda diterima dan
dijalankan dengan baik oleh tim atau rekan kerja
A. Selalu, gagasan saya cemerlang dan selalu
diterima
B. Kadang- kadang, jika ide baik itu muncul
C. Sering, kebanyakan gagasan saya unik sehingga
dapat diterima
D. Saya jarang mengemukakan ide
E. Kadang- kadang ide diterima
28. Seberapa pentingkah kekompakan tim bagi Anda?
A. Tidak terlalu penting karena yang terpenting
adalah target tercapai
B. Penting tapi bukan yang utama
C. Biasa saja karena kita di dunia profesional tidak
begitu perlu kedekatan
D. Cukup penting karena merupakan dorongan
untuk mencapai tujuan
E. Penting tapi yang utama adalah target
29. Sebuah organisasi sedang mengalami
permasalahan internal seputar manajemen
Keuangan (kerugian atau defisit yang cukup
besar). Pendapat saya terhadap kondisi ini adalah
....
A. Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan
yang terjadi dan tidak ingin ikut Campur
Masalah keuangan.
B. Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak
tegas yang terlibat dalam masalah ini
C. Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena
bukan bagian tugas saya
D. Pastikan bahwa kepala keuangan
bertanggung)awab penuh terhadap masalah
ini
E. Perlu menjelaskan permasalahan kondisi
keuangan perusahaan kepada seluruh jajaran
Organisasi agar dapat mengevaluasi kembali
rencana pembelanjaan.
30. Saat anda sampai kantor atasan anda tengah
memarahi staff anda. Apa yang akan anda
lakukan
A. Menanyakan permasalahan kepada bawahan
B. Menemui atasan anda untuk mengetahui
prmasalahan
C. Mempertemukan atasan dan staff anda dalam
sebuah pertemuan

D. Mencaritahu permasalahan dan menentukan
siapa yang salah dan benar diantara kedua
Belah pihak
E. Mencaritahu permasalahan dan menentukan
siapa hukuman apa yang pas dilakukan
31. Pada saat anda sedang mengerjakan sebuah
pekerjaan penting tiba-tiba anda menemukan
sebuah kejanggalan pada system informasi yang
anda gunakan dan bisa berakibat bocornya
data perusahaan ke public. Bagaimana sika panda
...
A. Menyuruh semua rekan kerja untuk
menghetikan penggunaan system itu
B. Saat itu juga anda menghentikan sisern itu juga
C. Melaporkan kepada atasan apakah harus
menghentikan penggunaan system itu
D. Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih
dulu kemudian menghentikan Penggunaan
system itu
E. Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih
dulu kemudian melaporkan keatasan
Tentang masalah pada system itu
32. Masalah paling vital dalam organisasi dan sering
menjadi tantangan manajer ...
A. Masalah sistem dan prosedur kerja
B. Masalah teknologi yang selalu berubah
C. Masalah konsep dan perencanaan
D. Masalah manusia dan perilakunya
E. Masalah manusia dan keinginannya
33. Bagaimana pendapat Anda tentang masalah yang
sedang dihadap tim?
A. Saya menganggap masalah tim adalah masalah
saya juga sehingga saya akan
menyelesaikannya
B. Ketua tim adalah penanggungjawab terbesar
masalah tersebut
C. Orang yang membuat masalah itu adalah
penanggungjawab terbesar
D. Masalah tim adalah masalah bersama yang
harus diselesaikan oleh tim
E. Masalah tim adalah masalah bersama yang
harus diselesaikan oleh ketua tim
34. Bagaimana Anda merespon target pencapaian
rekan kerja Anda?
A. Saya mudah melakukan apreseasi positit
terhadap rekan kerja
Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK
B. Saya akan memberikan apreseasi positif kepada
rekan kerja yang memang progressnya luar
biasa
C. Saya akan memberikan apreseasi sekedarnya ,
jika baik aya katakan baik dan jika tidak saya
katakan tidak
D. Saya jarang memberikan apreseasi kepada
rekan kerja kecuali memang luarbiasa
E. Saya akan memberikan apreseasi kepada reka
kerja
35. Apakah Anda merasa sulit meminta tolong pada
seorang teman untuk melakukan sesuatu
untuk Anda?
A. Merasa sulit karena tidak ingin memberatkan
orang lain atas tugas saya
B. Jika dalam kondisi benar- benar mendesak
maka saya akan meminta tolong pada orang
lain
C. Tergantung situasi dan urgensi terkadang saya
minta tolong, terkadang tidak jika tidak
dibutuhkan
D. Jarang meminta tolong karena tugas tersebut
sudah menjadi tanggungjawab saya
E. Selalu meminta tolong meskipun tugas tersebut
sudah menjadi tanggungjawab saya
36. Bagaimana pendapat Anda tentang pencapaian
target tim Anda dan individu?
A. Target individu tercapai, maka target tim akan
tercapai
B. Target tim utama, meskipun target individu
tidak tercapai
C. Sebisa mungkin kedua target tercapai meskipun
tidak bisa mencapai 100%
D. Mencapai target tim dulu lalu menyelesaikan
target individu
E. Hanya mendahulukan target tim, jika waktu
cukup baru mengerjakan target individu
37. Ketika gagal mencapai sesuatu yang Anda
inginkan, maka ...
A. Mencari dengan seksama siapa yang turut
bertanggung jawab terhadap kegagalan anda
B. Mengambil waktu untuk menenangkan diri
C. Bersedih hati
D. Melakukan introspeksi dan memperbaiki
upaya.
E. Meminta bantuan kepada lebih banyak orang

38. Sikap Kepemimpinan dalam organisasi yang baik,
kecuali....
A. Menggebu -gebu
B. Kharismatis
C. Menghargai orang lain
D. Tenang
E. Mengayomi
39. Psikologi keorganisasian adalah ilmu yang
membahas tentang ...
A. Perilaku manusia berhubungan dengan
manusia lain
B. Perilaku manusia untuk berproduksi
C. Perilaku manusia dalam berorganisasi
D. Perilaku manusia dalam masyarakat
E. Perilaku manusia dengan lingkungan
40. Saatjam istirahat ada seorang klien dari luar kota
ingin menemui Anda.Klien tersebut terburuburu
karena harus segera menuju bandara untuk
pulang ke daerahnya. Sikap Anda ...
A. Segera menemuinya dan menanyakan
kepentingannya.
B. Tidak mau menemuinya karena Anda sedang
istirahat.
C. Menyuruhnya untuk menunggu.
D. Meminta teman Anda untuk menemuinya.
E. Menyuruhnya untuk kembali Iain kali saja.
41. Anda sedang mengerjakan tugas di perpustakaan
dan 1 jam lagi harus selesai. Tiba2 ada
teman anda yang menanyakan letak suatu buku.
Apa yang anda lakukan,
A. menyuruhnya untuk bertanya ke petugas
perpustakaan
B. Menyampaikan kalau anda sedang sibuk
C. Memberitahukan hanyak letak rak dan posisi
bukunya saja
D. Meninggalkan pekerjaan anda sebentar untuk
mengantarnya menunjukan buku yang
dimaksud, dan kembali melanjutkan pekerjaan
anda.
E. Mengatakan tidak tahu posisi buku tersebut
42. Atasan Anda menetapkan target tugas harus
selesai pada deadline tanggal 27 bulan ini, maka ...
A. Anda akan selesaikan tepat pada tanggal 27.
B. Kalau tugas Iain menumpuk,Anda akan
meminta ijinuntuk menyelesaikan barang satu
atau dua hari sesudah deadline.
C. Anda mencoba menyelesaikan tanggal 26jika
memungkinkan.
Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK
D. Anda meminta tolong rekan
Iainagartidakterlambat deadline.
E. Anda menegosiasikan deadline yang ditetapkan
atasan tersebut dengan baik-baik agar tidak
terlalu memberatkan.
43. Ketika ingin mencapai suatu kesuksesan, saya ....
A. berdiam diri
B. menenangkan diri
C. meminta bantuan teman terdekat
D. mempersiapkan diri agar memenangkan
persaingan
E. mencoba terus-menerus
44. Menurut saya organisasi itu ....
A. bisa merusak kinerja
B. memperlambat menyelesaikan studi
C. wadah untuk mengembangkan kualias diri
D. membuat kita lebih di segani dan di takuti
E. membuat ternan semangkin banyak
45. Saya memiliki teman satu tim dengan kompetensi
rendah, maka ....
A. saya menuntutnya untuk meningkatkan
kemampuannya
B. saya akan memberhentikannya dan tim
C. saya tidak memperdulikannya
D. saya membimbing dan memintanya untuk
meningkatkan kemampuan
E. saya tidak mau ambil pusing gimanapun
kemampuannya
46. Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja
dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota
tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli
dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :
A. Bekerja sendiri yang penting tugas selesai
B. Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak
serius dari tim kerja
C. Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi
sanksi
D. Membagi tugas secara adil dan memotivasi
anggota untuk menyelesaikannya
E. Menasehati mereka agar sadar akan
penyelesaian tugas yang diembannya
47. Kamu menemukan artikel di internet yang bisa
membantu pekerjaan, bagaimana sika anda
A. Menerapkan dalam pekerjaan
B. Memberitahu rekan kerja yang dekat saja
C. Memberitahu saat rapat
D. Memberitahu rekan kerja yang mau tahu saja
 Modul Seleksi Penerimaan Pegawai PPPK
48. Pertimbangan dalam memilih anggota tim adalah
...
A. Yang sevisi saja (terkesan kurang bagus)
B. Yang memiliki latar belakang yang berbeda
C. Pentingnya pendapat atasan
D. Yang mau bergabung
E. Yang mudah bergaul dengan siapa saja

49. Menurut saya, orang yang kehilangan kesempatan

mengembangkan usahanya lebih
disebabkan oleh...
A. Bertahan pada cara yang telah ada
B. Berfikir mencoba usaha lain
C. Menunda ketika melihat resikonya
D. Bertahan pada cara yiang tdak praktis
E. Mundur begitu melihat resikonya

50. Perusahaan tempat anda kerja saat ini mengalami

penurunan yang disebab kan atasan yang
baru sangat kaku & tidak terlalu paham
mengenai kondisi pasar, sementara kamu sangat
memahami kondisi pasar dan mengerti strategi
peningkatan target, apa tindakan yang anda
fikirkan (macam status facebook)
A. Seharusnya atasan lebih terbuka dan tidak kaku
dan menerima semua masukan dari team.
B. Saya mengajukan ide secara pribadi dan
mengemukakan kemampuan serta strategi
untuk memperbaiki kinerja perusahaan.
C. Mengajak atasan dan semua team untuk
mengatur jadwal diskusi secara rutin untuk
bertukar pendapat
D. Membiarkan saja, karena sebagai atasan dia
harus mampu mengkoordinasi team dengan
Baik dan punya strategi sendiri.
E. Sepakat dengan team yang lain untuk biasa saja
karena semua anggota juga tau prilaku nya
yang kaku.