NPM : 213403120 Kelas : Kewirausahaan A Dosen Pengampu : Nisa Noor Wahid SE.,MM Perencanaan Usaha Toko Olahraga
1. Nama Toko : Ifki Sport
2. Struktur Organsisasi a. Pemilik : Ifki Noor Padhil Yasir b. Kasir : - Fajar Nurfadhillah - Baban Fajar c. Pelayan toko : - Anisa - Ahmad damar - Siti maemunah - Taehyungdin d. Keamanan : - Aan sopyan - Acim 3. Lokasi : Jalan Raya Rancah – Rajadesa No.69 Rancah Ciamis Ringkasan Eksekutif Ifki sport adalah toko yang menjual peralatan olahraga seperti sepatu, raket, bola besar, bola kecil, jersey, dan sebagainya. Dengan harga mulai dari Rp. 10.000,- sampai Rp. 900.000,-. Target pasar kami yaitu semua kalangan yang menyukai olahraga, untuk menyediakan peralatan pendukung olahraga. Sebelumnya kami menjalankan usha ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, selain membuka toko kami juga memanfaatkan media sosial dalam mempromosikan produk kami. Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu : 1. Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan. 2. Mengurangi tingkat pengangguran, 3. Menyediakan kebutuhan bagi masyarakat supaya lebih mudah, 4. Mendapatkan keuntungan atau laba.
4. Latar belakang perusahaan
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan peralatan olahraga, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha olahraga dan mengerti akan kebutuhan masyarakat. Daerah sekitar rancah ini sangat tepat untuk membuka usaha olahraga, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan olahraga di sekitar. 5. Analisis Pasar dan pemasaran a. Analisis Pasar Dalam bisnis ini struktur pasar yang kami masuki adalah pasar monopolistik competition dimana terdapat banyak perushaan yang menawarkan berbagai jasa sejenis. Namun toko olahraga Ifki sports shop merupakan salah satu usaha yang bergerak dibidang perdagangan alat olahraga dimana di toko ini menjual berbagai macam peralatan olahraga dengan berbagai jenis merk. Sebagai sebuah usaha toko olahraga yang memiliki competitive advantage, ifki sports shop memiliki beberapa pesaing dari usaha-usaha sejenis yang memiliki toko olahraga serupa. oleh karena itu kita perlu tau toko mana yang mampu menyaingi toko kami. b. Pemasaran i. Tingkat pelayanan Dalam hal pelayanan toko kami memberikan pelayanan untuk kenyamanan pelangaan dalam memilih suatu barang. ii. Penetapan harga Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara bertahap untuk meningkatkan pangsa pasar. iii. Kegiatan promosi Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi dimedia massa cetak serta leaflet, pamflet, dan media sosial. 6. Analisis SWOT a. Strength (Kekuatan) 1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif. 2. Menjual produk yang berkualitas. 3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. b. Weaknes (Kelemahan) 1. Persaingan pasar dengan usaha yang berskala nasional. 2. Berubahnya kondisi perekonomian. c. Oportunity (Peluang) 1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan usaha berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari. 2. Kesempatan pasarnya besar karna permintaan barang akan peralatan sepakbola sangat besar terlebih dalam olahraga futsal banyak konsumen atau masyarakat yang senang bermain olahraga ini. d. Threaty (Ancaman) 1. Munculnya Usaha baru yang sejenis yang berusaha menyaingi usaha kami, dengan style-style terbaru. 7. Analisis keuangan 1. Modal awal 1 Renovasi Awal & Desain Interior Rp. 5.000.000,-
2 Kulakan Perlengkapan dan Aksesoris Sepak Rp. 4.000.000,-
Bola 3 Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp. 1.000.000,-
4 Biaya Ongkir Rp. 700.000,-
Total Jumlah produksi Rp. 10.700.000,-
No Bahan pakai Jumlah/unit Harga (Rp)
1. Gantungan baju 100 Rp. 200.000 2. Rak baju & rak sepatu 10 Rp. 500.000 3. Komputer 1 Rp. 2.000.000 4. AC 1 Rp. 1.000.000 5. Smartphone 1 Rp. 300.000 6. Sound system 1 Rp. 400.000 Total Rp. 4.300.000
Jadi modal awal yg dikeluarkan berjumlah Rp. 15.000.000 (Rp.10.700.000 + Rp.
4.300.000)
2. Biaya perbulan Biaya gaji atau upah
No Jabatan Jumlah Tenaga Kerja Jumlah Hari Kerja Jumlah (Rp)
1 Karyawan 5 orang 25 hari Rp.5.000.000 Total Rp.5.000.00
2 Biaya listrik Rp. 300.000,00 3 Biaya transport dan promosi Rp. 300.000,00 4 Biaya pulsa Rp. 50.000,00 Total Rp. 750.000,00 8. Analisis rencana pengembangan usaha Perencanaan pengembangan usaha kami adalah sebagai berikut : 1. Mengembangkan toko menjadi lebih besar dan membuka cabang usaha baru yang sama di berbagai wilayah yang memiliki lokasi strategis. 2. Bekerja sama dengan agen agen, membuka pasar online dan mengadakan promosi.