1

Penentu Internasionalisasi

Dapatkah Teori Bisnis Internasional Menafsirkan?

Internasionalisasi Bisnis Saat Ini
Proses?
Ketika menganalisis kontribusi teoritis dalam masalah Internasional
Bisnis dan Manajemen, dapat diamati bahwa studi ini adalah:
sering sangat dipengaruhi baik oleh periode sejarahnya maupun oleh asal geografis perusahaan
yang dianalisis; mereka, kemudian, sulit untuk menggeneralisasi di luar pengaturan tertentu
dalam ruang dan waktu.
Sebelum tahun 1970-an, internasionalisasi dianggap sebagai fase fundamental dalam proses
evolusi perusahaan-perusahaan Amerika, yang dalam
istilah berurutan, diadakan untuk mengikuti ekspansi di pasar lokal
(Vernon 1966; Chandler 1962). Faktor-faktor penentu yang mendasari berikut:
teridentifikasi:
– Koneksi sistemik yang lemah dalam struktur oligopolistik AS
pasar (Knickerbocker 1973), atau persaingan oligopolistik antar perusahaan (Vernon 1966;
Flowers 1976; Graham 1978).
– Semakin banyak biaya tenaga kerja yang tertahan di luar negeri.

Apresiasi dolar yang berkelanjutan terhadap mata uang asing, tipikal

tahun 1960-an; ini berkontribusi terhadap memburuknya nilai tukar
dan akibatnya mendorong perusahaan-perusahaan Amerika Serikat untuk mengganti
ekspor—yang diimbangi dengan penurunan permintaan luar negeri—
dengan penanaman modal asing langsung.
– Sifat terbatas dari keterampilan teknologi dan produktif yang tersedia,
yang menyebabkan dipilihnya internasionalisasi sebagai alternatif diversifikasi di pasar
domestik. Ini untuk mengeksploitasi dengan lebih baik
pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki, dengan menerapkannya pada
kegiatan di luar negeri alih-alih berusaha menaklukkan ruang baru melalui
diversifikasi ke kegiatan yang tidak diketahui di pasar domestik.
Analisis Chandler menunjukkan tahapan berurutan dari pengembangan besar
Perusahaan multinasional Amerika Serikat: dalam permulaan dan pengembangan awal
fase, organisasi mulai berkonsentrasi moneter dan pengetahuan
sumber daya dalam bisnis "inti" dan dalam batas-batas domestik
pasar; hanya setelah mencapai keunggulan yang berkelanjutan dan tahan lama dalam bisnis yang
dijalankan, perusahaan melanjutkan—dalam tahap-tahap yang berurutan dan
dengan maksud untuk ekspansi internasional—dengan diversifikasi yang berkorelasi
strategi dan, terakhir, dengan strategi diversifikasi konglomerat.
Selain itu, internasionalisasi dianggap sebagai jalur wajib; nya
raison d'être terletak pada imperatif manajerial dari suatu pertumbuhan yang seringkali menjadi
kewajiban ketika barang-barang yang diproduksi berada dalam fase kedewasaan/kejenuhan.
pasar domestik. Internasionalisasi juga dapat diupayakan untuk mengatasi
dengan situasi tingkat risiko tinggi yang terkait dengan "lemah" perusahaan
posisi di pasar yang sudah dikenal pelanggan (terkonsentrasi secara berlebihan)
pasar), atau dengan kekuatan kontraktual pemasok yang kuat.
Oleh karena itu, internasionalisasi untuk diversifikasi dipandang sebagai final
fase dalam proses pertumbuhan di tingkat perusahaan, yang didorong oleh kebutuhan untuk
menginvestasikan sumber daya surplus dalam kegiatan yang menghasilkan nilai.
Bertujuan untuk memperluas kegiatan usaha ke sektor atau usaha baru,
"perspektif portofolio" ini dimulai dengan kebutuhan untuk menginvestasikan kembali surplus
yang dihasilkan oleh aktivitas cash cow di "bintang" atau "pertanyaan/masalah"
kegiatan. Dari sudut pandang ini, penekanan ditempatkan pada tujuan dari
mengoptimalkan portofolio korporasi dari area bisnis strategis yang, sebagaimana adanya
diketahui, diperlukan investasi di area baru dari surplus likuiditas yang tercipta
oleh bisnis yang matang (pembiayaan yang diproduksi sendiri), di mana perusahaan
menikmati posisi pasar relatif tinggi. Tersirat dalam pernyataan ini adalah
cakupan risiko keuangan yang lebih tinggi ketika masuk ke bisnis baru, dan yang mungkin, bagi
banyak penulis, hanya dapat diakses oleh perusahaan yang
rekor tingkat modal yang tersedia untuk investasi baru.
Oleh karena itu, faktor penentu internasionalisasi mengambil konkrit
bentuk terutama dalam optimalisasi portofolio kegiatan perusahaan, dan oleh karena itu dalam
keuntungan secara eksklusif bersifat finansial. Strategi tersebut pada umumnya ditujukan untuk
menginvestasikan kelebihan likuiditas dalam kebutuhan yang dibutuhkan oleh
investasi saat ini, atau perolehan yang ditargetkan, dari investasi baru, tarif
hasil yang lebih tinggi dari yang sudah dicapai di perusahaan.
Dengan mengabaikan “anjing”—aktivitas yang dihentikan oleh operator lokal
karena mereka dianggap tidak lagi menguntungkan—"kekosongan pasokan" adalah
sering dihasilkan,1 yang dimanfaatkan oleh perusahaan asing untuk memperoleh keuntungan
masuk ke pasar baru. Ini adalah faktor penentu yang menyebabkan Jepang
perusahaan untuk menembus pasar Amerika sambil juga mengkonfirmasi
keberhasilan strategi tambahan Jepang. Memasuki "kekosongan pasokan" di
fakta memungkinkan perusahaan Jepang untuk membuka "jendela" ke pasar AS, dan
menggunakannya sebagai "papan loncatan" untuk menempatkan produk-produk dalam negeri
lainnya
luar negeri. Sebenarnya, jenis entri ini membantu meletakkan dasar untuk mengasimilasi
pengetahuan tentang pasar AS, dan bagi perusahaan Jepang untuk mengambil
pada karakter "operator internal."
Mengacu sekali lagi pada model pembangunan yang berkembang, International
Literatur bisnis memiliki asal-usul dalam model ekonomi, yang menjelaskan
evolusi perdagangan internasional dan investasi asing langsung
(FDI), dan dalam teori organisasi, yang menafsirkan pertumbuhan
multinasional AS selama tahun 1960-an. Saat ini studi juga mencakup
kontribusi teoretis yang dikembangkan setelah Perang Dunia Kedua dengan
aliran FDI yang intensif oleh Barat dan terutama Amerika
multinasional.
Yang pertama muncul adalah kontribusi yang menafsirkan internasionalisasi sebagai proses
bertahap, menghadirkan tingkat keterlibatan asing perusahaan yang semakin meningkat (Vernon
1966).