FK UMI Visi Misi

MM-SN/SPMI-
Kode/No. PRODISKED-FK-
Universitas Muslim Indonesia UMI/001/4
Makassar
Gedung Menara UMI Lt 9 Jl. Urip Sumoharjo Km .05 (0411)455666-455695
Fax. (0411) 455695 Makassar 90231 Kampus II: Jl Urip Sumoharjo Km.05 Tanggal 11 Juni 20021
(0411) 453818-449775-453308 Fax. (0411) 453009 Makassar 90231 Revisi 2
Website: www.umi.ac.id Email: umi@umi.ac.id/humas.umi@.gmail.com
Sejak Tahun
1954 Manual PPEPP Standar Pengelolaan Pengabdian
Program Studi Pendidikan Dokter Halaman 1
Sistem Penjaminan Mutu Internal – FK UMI
MANUAL PENETAPAN
STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MUSLIM INDONESIA
Penanggung Jawab
Proses Tanggal
Tanda
Nama Jabatan
Tangan
dr. Nesyana Nurmadilla, M.Gizi Ketua UPMFK

1. Perumusan Kaprodi
dr. Shulhana Mokhtar, M. Med. Ed Pendidikan
Dokter
Dr. dr. Nasrudin Andi Mappaware. Wakil Dekan I FK
2. Pemeriksaan
Sp.OG(K). MARS UMI
Prof. dr. Syarifuddin Wahid, Ph.D, Ketua Senat FK

3. Persetujuan
Sp.PA(K), Sp.F, DFM UMI
4. Penetapan H. Mokhtar Noer Jaya, S.E., M.Si Ketua YW-UMI
Pengendali Mutu
Penelitian,
Publikasi dan
5. Pengendalian dr. Achmad Harun, Sp.N.
Pengabdian
Masyarakat FK
UMI
Manual PPEPP Standar Pengelolaan Pengabdian Fakultas Kedokteran Universitas Muslim Indonesia
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
1. Visi, Misi dan Visi UMI:

Tujuan Fakultas Mewujudkan Universitas Muslim Indonesia sebagai Lembaga
Kedokteran Pendidikan dan Dakwah termasyhur berkelas dunia, dengan
Universitas Muslim melahirkan manusia berilmu amaliah, beramal ilmiah dan
Indonesia
berakhlakul karimah serta berdaya saing tinggi pada tahun 2034.
Misi UMI:
1. Mengembangkan kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi
(Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat)
berbasis standar nasional dan internasional yang
berlandaskan nilai ke-Islaman.
2. Menerapkan tata kelola berbasis Good University
Governance dan Sistem Manajemen Mutu berstandar
Internasional.
3. Menerapkan nilai-nilai kecerdasan intelektual, emosional dan
spiritual berdasarkan Al Qur’an dan Hadits.
Tujuan UMI:
1. Meningkatnya kualitas pelaksanaan Pendidikan, Penelitian
dan Pengabdian kepada Masyarakat yang berbasis standar
nasional dan internasional yang berlandaskan nilai ke-
Islaman;
2. Meningkatnya penerapan tata kelola berbasis Good
University Governance dan Sistem Manajemen Mutu
berstandar Internasional;
3. Meningkatnya penerapan nilai-nilai kecerdasan intelektual,
emosional dan spiritual berdasarkan Al Qur’an dan Hadist.
Sasaran UMI:
1. Terwujudnya tata kelola Universitas, Fakultas, dan Prodi
berstandar Universitas Kelas Dunia.
2. Terimplementasinya sistem pembelajaran Learning Outcome
berstandar nasional dan internasional.
3. Meningkatnya penguasaan bahasa asing (Inggris dan Arab)
pada kalangan dosen dan mahasiswa.
4. Terciptanya atmosfer kampus yang kondusif.
5. Meningkatnya jumlah lulusan yang berdaya saing nasional
dan internasional.
6. Meningkatnya program kerjasama dengan Perguruan Tinggi
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
terkemuka dalam dan luar negeri.

7. Terwujudnya UMI sebagai cyber campus.
8. Terlaksananya Rencana Induk Penelitian dan Rencana Induk
Pengabdian kepada Masyarakat (RIP).
9. Meningkatnya partisipasi dosen dan mahasiswa UMI pada
berbagai kegiatan nasional dan internasional.
10. Tersedianya pusat penelitian dan meningkatnya jumlah
publikasi ilmiah bereputasi nasional dan internasional
Visi FK UMI:
Menjadi Fakultas Kedokteran Yang Unggul dalam Pendidikan
Dokter dan Pengembangan Ilmu Kedokteran yang Menghasilkan
Dokter yang Bermutu dan Islami melalui Penerapan Prinsip Tata
Kelola yang Baik Menuju Fakultas Kedokteran Berkelas Dunia
Misi FK UMI:
1. Menyelenggarakan dan mengembangkan program
pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat.
2. Menyelenggarakan tri darma dan tata kelola berbasis good
faculty governance dan sistem manajemen mutu berstandar
nasional dan internasional berbasis teknologi informasi.
spiritual berdasarkan Al-Quran dan Hadits.
4. Meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia yang
berbasis kinerja.
5. Melakukan pengembangan fakultas menuju Fakultas
Kedokteran yang Berkelas Dunia.
6. Meningkatkan profesionalisme lulusan.
Tujuan FK UMI:
1. Terwujudnya proses belajar mengajar yang berbasis
kompetensi menggunakan metode student center learning
dengan penguatan kedokteran berbasis komunitas, humanis,
dan berintegrasikan nilai-nilai Islam.
2. Terwujudnya proses belajar mengajar dalam program studi
yang berstandar nasional dan internasional
3. Terwujudnya penelitian dosen dan mahasiswa yang sesuai
dengan road map penelitian fakultas dan konsep kedokteran
Islam untuk mengatasi masalah kesehatan masyarakat
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
4. Meningkatnya jumlah penelitian dan publikasi dosen serta

mahasiswa
5. Terselengaranya kegiatan pengabdian berbasis komunitas
dengan pemberdayaan individu dan masyarakat
6. Terwujudnya tata kelola organisasi yang efektif, efisien, dan
berbasis teknologi informasi.
7. Terselenggaranya kegiatan dakwah bil hikmah dengan
pendekatan aspek kesehatan individu dan masyarakat
8. Terciptanya distribusi beban kerja dosen dalam semua
proses belajar mengajar
9. Tercapainya program studi yang terakreditasi internasional
10. Berprosesnya pengembangan program studi dan kerja sama
menuju standar internasional
11. Meningkatnya partisipasi dosen dan mahasiswa dalam
kompetisi karya ilmiah berskala nasional dan internasional
12. Terwujudnya lulusan profesional yang berilmu amaliah,
beramal ilmiah, dan berakhlakul karimah
Sasaran FK UMI:
1. Terpenuhinya standar tata pamong yang menjamin
terlaksananya kredibilitas, transparansi, akuntabilitas,
bertanggung jawab, dan adil.
2. Terwujudnya sistem perangkat organisasi yang lengkap dan
efisien untuk mendukung pengelolaan program studi
3. Terwujudnya kepemimpinan yang memiliki karakteristik
operasional, organisasi, dan publik yang efektif
4. Terwujudnya sistem pengelolaan fungsional dan operasional
yang mencakup planning, organizing, staffing, leading, dan
controlling yang dilakukan dengan baik
5. Terwujudnya unit penjaminan mutu yang efektif
6. Tersedianya standar mutu yang lengkap dan dilaksanakan
dengan baik
7. Terselenggaranya kurikulum yang runut, proporsional dan
logis, mengacu pada Standar Kompetensi Dokter Indonesia
(SKDI)
8. Tersedianya sumber daya yang berkompeten, loyal, dan
berintegritas tinggi untuk mendukung tercapainya
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
pelaksanaan kurikulum yang efektif

9. Tersedianya sarana dan prasarana pendukung milik sendiri
yang lengkap, modern, dan memadai guna menghasilkan
suasana kondusif yang memungkinkan terjadinya interaksi
antara civitas akademik
10. Menghasilkan dokter yang beramal ilmiah, berilmu amaliah,
dan berakhlakul karimah
11. Terintegrasinya konsep dan nilai-nilai Islam dalam kurikulum
12. Terwujudnya suasana kampus Islami yang mencakup:
keilmuwan, pengamalan, dan akhlak
13. Tersedianya road map penelitian kolaboratif sebagai acuan
dalam menentukan tema penelitian yang mengakomodir
konsep kedokteran Islam
14. Tersedianya unit penelitian yang bertanggung jawab dalam
pengelolaan kegiatan penelitian
15. Meningkatnya minat penelitian bagi dosen dan mahasiswa
16. Meningkatnya jumlah penelitian inovatif yang mengungkap
fakta ilmiah dari apa yang telah disebutkan dalam Al Qur’an
dan Hadits Rasulullah SAW
17. Meningkatnya jumlah publikasi produk penelitian berkualitas
yang bertaraf nasional maupun internasional
18. Meningkatnya keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam
kegiatan pengabdian berbasis komunitas dengan
pemberdayaan individu dan masyarakat khususnya di desa
binaan UMI
19. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat khususnya di
desa binaan UMI
kegiatan dakwah bil hikmah dengan pendekatan aspek
kesehatan individu dan masyarakat khususnya di desa binaan
UMI
21. Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang kesehatan
individu melalui pendekatan dakwah bil hikmah khususnya di
desa binaan UMI
2. Tujuan Manual Manual penetapan Standar Pengelolaan Pengabdian
Penetapan Standar dimaksudkan sebagai acuan dalam merancang, merumuskan dan
Pengelolaan
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
Pengabdian menetapkan Standar Pengelolaan Pengabdian dalam upaya

peningkatan mutu secara terus-menerus dan berkelanjutan
sehingga budaya mutu tercipta di FK UMI.
3. Luas Lingkup
Manual Penetapan Manual penetapan Standar Pengelolaan Pengabdian diperlukan
Standar ketika Standar Pengelolaan Pengabdian pertama kali dirancang,
Pengelolaan dirumuskan dan ditetapkan atas saat Standar Pengelolaan
Pengabdian dan Pengabdian direvisi.
Penggunaanya
4. Definisi Istilah
Definisi istilah dalam Manual Penetapan Standar Pengelolaan
Pengabdian FK UMI yaitu istilah-istilah yang digunakan dalam
Manual SPMI. Definisi istilah dalam Manual Penetapan Standar
Pengelolaan Pengabdian, antara lain :
1. Merancang Standar : Olah pikir untuk menghasilkan
standar tentang hal yang dibutuhkan dalam standar.
2. Merumuskan Standar : Menuliskan isi setiap standar dalam
bentuk pernyataan dengan menggunakan rumus ABCD
(Audience, Behaviour, Competence dan Degree).
3. Menetapkan Standar : Tindakan berupa persetujuan dan
pengesahan standar sehingga standar dinyatakan berlaku.
4. Studi Pelacakan : Studi untuk mendapatkan data yang
diperlukan dari pemangku kepentingan internal dan/atau
eksternal sebagai bahan acuan untuk menentukan/
membuat draf standar.
5. Uji Publik : Proses pengujian atau sosialisasi kepada
pemangku kepentingan internal dan/atau eksternal dari
draf standar sebelum ditetapkan sebagai standar.
5. Langkah- 1. UP3M :
langkah atau a. Menyusun dan mengembangkan rencana program
Prosedur pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan rencana
Penetapan Standar strategis pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi
Pengelolaan
b. Menyusun dan mengembangkan peraturan, panduan, dan
Pengabdian
sistem penjaminan mutu internal pengabdian kepada
masyarakat
c. Memfasilitasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat
d. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
pengabdian kepada masyarakat
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
e. Melakukan diseminasi hasil pengabdian kepada

masyarakat
f. Memfasilitasi kegiatan peningkatan kemampuan pelaksana
pengabdian kepada masyarakat
g. Mendayagunakan sarana dan prasarana pengabdian
kepada masyarakat pada lembaga lain melalui kerja sama
h. Melakukan analisis kebutuhan yang menyangkut jumlah,
jenis, dan spesifikasi sarana dan prasarana pengabdian
kepada masyarakat
i. Menyusun laporan kegiatan pengabdian kepada
masyarakat yang dikelolanya
6. Kualifikasi
Pejabat/Petugas Pihak yang menjalankan Manual Penetapan Standar Pengelolaan
yang Menjalankan Pengabdian adalah pejabat dalam lingkup FK UMI yang meliputi
Manual Penetapan Pimpinan Fakultas Kedokteran UMI, Ketua Program Studi
Standar Pendidikan Dokter, Unit Penelitian, Publikasi, dan Pengabdian
Pengelolaan
kepada Masyarakat, Dosen FK UMI, serta Bagian Tata Usaha
Pengabdian
Program Studi.
7. Catatan Untuk melengkapi manual ini, diperlukan ketersediaan dokumen
tertulis berupa:
1. Renstra Pengabdian (Road map) Perguruan Tinggi
2. SOP Kegiatan Pengabdian Masyarakat
3. Buku Panduan Pengabdian Masyarakat
8. Referensi` 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan
Tinggi
2. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang
Penyelengaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan
Perguruan Tinggi
3. Peraturan Presiden RI Nomor 8 Tahun 2012 tentang
Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI)
4. Permenristekdikti Nomor 15 Tahun 2015 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Kemenristekdikti
5. Permenristekdikti Nomor 62 Tahun 2016 tentang Sistem
Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti)
6. Permendikbud Nomor 3 Tahun 2020 tentang Standar Nasional
Pendidikan Tinggi
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
7. Permendikbud Nomor 5 Tahun 2020 tentang Akreditasi

Perguruan Tinggi dan Program Studi
8. SKDI
9. Statuta UMI Tahun 2018
10. Rencana Strategis UMI Tahun 2020-2024
11. Rencana Strategis FK UMI Tahun 2020-2025
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
MANUAL PELAKSANAAN
Penanggung Jawab
Proses Tanggal
Tanda
Nama Jabatan
Tangan

1. Perumusan
Kaprodi Profesi
dr. Shulhana Mokhtar, M. Med. Ed
Dokter
2. Pemeriksaan
Sp.OG(K). MARS UMI

3. Persetujuan
Pengendali Mutu
Penelitian,
Publikasi dan
Pengabdian
Masyarakat FK
UMI
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Universitas melahirkan manusia berilmu amaliah, beramal ilmiah dan
Muslim
Indonesia
Misi UMI:
berbasis standar nasional dan internasional yang berlandaskan
nilai ke-Islaman.
2. Menerapkan tata kelola berbasis Good University Governance
dan Sistem Manajemen Mutu berstandar Internasional.
Tujuan UMI:
1. Meningkatnya kualitas pelaksanaan Pendidikan, Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat yang berbasis standar nasional
dan internasional yang berlandaskan nilai ke-Islaman;
2. Meningkatnya penerapan tata kelola berbasis Good University
Internasional;
Sasaran UMI:
5. Meningkatnya jumlah lulusan yang berdaya saing nasional dan
internasional.
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

10. Tersedianya pusat penelitian dan meningkatnya jumlah
publikasi ilmiah bereputasi nasional dan internasional
Visi FK UMI:
Menjadi Fakultas Kedokteran Yang Unggul dalam Pendidikan
Dokter dan Pengembangan Ilmu Kedokteran yang Menghasilkan
Dokter yang Bermutu dan Islami melalui Penerapan Prinsip Tata
Kelola yang Baik Menuju Fakultas Kedokteran Berkelas Dunia
Misi FK UMI:
1. Menyelenggarakan dan mengembangkan program pendidikan,
penelitian dan pengabdian masyarakat.
berbasis kinerja.
Tujuan FK UMI:
2. Terwujudnya proses belajar mengajar dalam program studi
yang berstandar nasional dan internasional
mahasiswa
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

8. Terciptanya distribusi beban kerja dosen dalam semua proses
belajar mengajar
11. Meningkatnya partisipasi dosen dan mahasiswa dalam
kompetisi karya ilmiah berskala nasional dan internasional
12. Terwujudnya lulusan profesional yang berilmu amaliah,
beramal ilmiah, dan berakhlakul karimah
Sasaran FK UMI:
dengan baik
(SKDI)
berintegritas tinggi untuk mendukung tercapainya
pelaksanaan kurikulum yang efektif
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

binaan UMI
desa binaan UMI
UMI
desa binaan UMI
2. Tujuan Manual Manual pelaksanaan Standar Pengelolaan Pengabdian
Pelaksanaan dimaksudkan sebagai acuan dalam mengimplementasikan Standar
Standar Pengelolaan Pengabdian dalam upaya peningkatan mutu secara
Pengelolaan terus-menerus dan berkelanjutan sehingga budaya mutu tercipta di
Pengabdian
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
FK UMI.
3. Luas Lingkup
Manual Manual pelaksanaan Standar Pengelolaan Pengabdian digunakan
Pelaksanaan sejak Standar Pengelolaan Pengabdian ditetapkan,
Standar diimplementasikan dan sebelum dilaksanakan evaluasi capaian
Pengelolaan standar.
Pengabdian
4. Definisi Istilah Definisi istilah dalam Manual Pelaksanaan Standar Pengelolaan
Pengabdian antara lain :
1. Melaksanakan Standar : Mengerjakan, mematuhi, dan memenuhi
ukuran, spesifkasi, aturan sebagaimana dinyatakan dalam isi
standar
2. Standar Operasional Prosedur (SOP) : Uraian tentang urutan
atau langkah-langkah untuk mencapai standar yang telah
ditetapkan yang ditulis secara sistematis, kronologis, logis dan
koheren
5. Langkah- Pemenuhan Standar Pengelolaan Pengabdian dengan cara :
langkah atau 1. Mengidentifikasi renstra pengabdian masyarakat perguruan
Prosedur tinggi serta peraturan terkait pelaksanaan pengabdian
Pelaksanaan masyarakat di perguruan tinggi
Standar
Pengelolaan
Pengabdian
6. Kualifikasi
Pejabat/Petugas Pihak yang menjalankan pelaksanaan Standar Pengelolaan
yang Pengabdian meliputi Dekan FK UMI, Ketua Program Studi
Melaksanakan Pendidikan Dokter, Unit Penelitian, Publikasi dan Pengabdian
Standar Masyarakat, Dosen FK UMI, Bagian Tata Usaha Program studi
Penilaian
Pengabdian
tertulis berupa:
1. Renstra Pengabdian Masyarakat (Road map) perguruan
tinggi
2. SOP Kegiatan Pengabdian Masyarakat
3. Buku panduan Pengabdian Masyarakat
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
Tinggi
Penyelengaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan
Tinggi
3. Peraturan Presiden RI Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka
Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI)
4. Permenristekdikti Nomor 15 Tahun 2015 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kemenristekdikti
Pendidikan Tinggi
8. SKDI
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
MANUAL EVALUASI
Penanggung Jawab
Proses Tanggal
Tanda
Nama Jabatan
Tangan

Dokter
2. Pemeriksaan
Sp.OG(K). MARS UMI

3. Persetujuan

Pengendali Mutu
Penelitian,
Publikasi dan
Pengabdian
Masyarakat FK
UMI
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Muslim
Indonesia
Misi UMI:
nilai ke-Islaman.
Tujuan UMI:
Internasional;
Sasaran UMI:
internasional.
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

10. Tersedianya pusat penelitian dan meningkatnya jumlah publikasi
ilmiah bereputasi nasional dan internasional
Visi FK UMI:
Menjadi Fakultas Kedokteran Yang Unggul dalam Pendidikan Dokter
dan Pengembangan Ilmu Kedokteran yang Menghasilkan Dokter
yang Bermutu dan Islami melalui Penerapan Prinsip Tata Kelola
yang Baik Menuju Fakultas Kedokteran Berkelas Dunia
Misi FK UMI:
berbasis kinerja.
Tujuan FK UMI:
1. Terwujudnya proses belajar mengajar yang berbasis kompetensi
menggunakan metode student center learning dengan penguatan
kedokteran berbasis komunitas, humanis, dan berintegrasikan
nilai-nilai Islam.
2. Terwujudnya proses belajar mengajar dalam program studi yang
berstandar nasional dan internasional
mahasiswa
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

belajar mengajar
11. Meningkatnya partisipasi dosen dan mahasiswa dalam kompetisi
karya ilmiah berskala nasional dan internasional
12. Terwujudnya lulusan profesional yang berilmu amaliah, beramal
ilmiah, dan berakhlakul karimah
Sasaran FK UMI:
dengan baik
(SKDI)
berintegritas tinggi untuk mendukung tercapainya pelaksanaan
kurikulum yang efektif
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

binaan UMI
desa binaan UMI
UMI
desa binaan UMI
2. Tujuan Manual evaluasi Standar Pengelolaan Pengabdian dimaksudkan
Manual sebagai acuan dalam proses evaluasi pelaksanaan dan capaian
Evaluasi Standar Pengelolaan Pengabdian.
Standar
Pengelolaan
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
Pengabdian
3. Luas Lingkup
Manual
Manual ini berlaku setelah berakhirnya proses implementasi/
Evaluasi
pemenuhan isi standar dan sebelum pengendalian Standar
Standar
Pengelolaan
Pengelolaan Pengabdian.
Pengabdian
4. Definisi 1. Evaluasi: melakukan pengukuran atas suatu proses atau suatu
Istilah
kegiatan agar diketahui apakah proses atau kegiatan tersebut
dilaksanakan sesuai dengan isi Standar.
2. Pemeriksaan: mengecek atau mengaudit secara rinci semua
aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi yang dilakukan secara
berkala, untuk mencocokkan apakah semua penyelenggaraan
pendidikan tinggi tersebut telah berjalan sesuai dengan isi
Standar.
5. Langkah- 1. Dekan FK UMI, UP3M, dan Ketua Program Studi Pendidikan
langkah atau
Dokter memeriksa ketersediaan SK Penetapan.
Prosedur
Evaluasi 2. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter mencatat masalah yang
Standar menyebabkan tidak terpenuhinya beban kerja dosen tiap
Pengelolaan
Pengabdian semester dan akhir masa studi (jika ada).
3. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter membuat laporan
tertulis secara periodik tentang semua hasil evaluasi.
4. Lembaga Penjaminan Mutu melakukan Audit Mutu Internal
terhadap ketercapaian isi standar.
6. Kualifikasi
Pejabat/Petuga Pihak yang melakukan evaluasi pelaksanaan Standar Pengelolaan
s yang Pengabdian adalah Pimpinan Fakultas Kedokteran UMI, UP3M,
Melaksanakan Ketua Program Studi Pendidikan Dokter beserta ajarannya.
Evaluasi
Standar
Pengelolaan
Pengabdian
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

tertulis berupa:
1. Prosedur evaluasi pelaksanaan Standar Pengelolaan
Pengabdian Masyarakat.
2. Formulir evaluasi pelaksanaan Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat.
Tinggi
Tinggi
Pendidikan Tinggi
8. SKDI
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
MANUAL PENGENDALIAN
Penanggung Jawab
Proses Tanggal
Tanda
Nama Jabatan
Tangan

Dokter
2. Pemeriksaan
Sp.OG(K). MARS UMI

3. Persetujuan

Pengendali Mutu
Penelitian,
Publikasi dan
Pengabdian
Masyarakat FK
UMI
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Muslim berakhlakul karimah serta berdaya saing tinggi pada tahun 2034.
Indonesia
Misi UMI:
nilai ke-Islaman.
Tujuan UMI:
Internasional;
Sasaran UMI:
internasional.
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Visi FK UMI:
Misi FK UMI:
berbasis kinerja.
Tujuan FK UMI:
mahasiswa
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

belajar mengajar
Sasaran FK UMI:
dengan baik
(SKDI)
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

binaan UMI
desa binaan UMI
UMI
desa binaan UMI
2. Tujuan
Manual Manual pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Pengendalian dimaksudkan sebagai acuan dalam proses pengendalian standar
Standar mutu sehingga Standar Pengelolaan Pengabdian dapat
Pengelolaan terpenuhi/tercapai.
Pengabdian
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
3. Luas Lingkup
Manual Manual ini berlaku setelah evaluasi pelaksanaan isi standar telah
Pengendalian selesai.
Standar
Pengelolaan
Pengabdian
4. Definisi Pengendalian : melakukan tindakan koreksi/ perbaikan atas
Istilah penyimpangan/ kesalahan yang ditemukan pada pelaksanaan
Standar Penilaian Penelitian.
5. Langkah- 1. Pimpinan FK UMI dan Ketua Program Studi Pendidikan Dokter
langkah atau memeriksa dan mempelajari hasil evaluasi dan audit mutu
Prosedur internal yang dilakukan pada tahap sebelumnya dan
Pengendalian mengidentifikasi penyebab tidak tercapainya standar yang
Standar
ditetapkan.
Pengelolaan
2. Pimpinan FK UMI dan Ketua Program Studi Pendidikan Dokter
Pengabdian
menjalankan semua tindakan korektif yang telah dirumuskan.
3. Tim Unit Penjaminan Mutu Fakultas Kedokteran (UPMFK) UMI
memantau terus menerus efek dari tindakan korektif tersebut.
4. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter membuat laporan
tertulis secara periodik kepada Pimpinan FK UMI tentang semua
hal yang menyangkut pengendalian standar.
6. Kualifikasi
Pejabat/Petuga Pihak yang menjalankan manual pengendalian meliputi:
s yang 1. Pimpinan FK UMI yang meliputi Dekan dan para Wakil Dekan
Melaksanakan 2. Unit Penelitian, Publikasi dan Pengabdian Masyarakat (UP3M)
Pengendalian UMI
Standar
3. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter beserta jajarannya
Pengelolaan
Pengabdian
tertulis berupa:
1. Prosedur pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat.
2. Formulir pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat.
3. Formulir hasil pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat.
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Tinggi
Tinggi
Pendidikan Tinggi
8. SKDI
MANUAL PENINGKATAN
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Penanggung Jawab
Proses Tanggal
Tanda
Nama Jabatan
Tangan

Dokter
2. Pemeriksaan
Sp.OG(K). MARS UMI

3. Persetujuan
Pengendali Mutu
Penelitian,
Publikasi dan
Pengabdian
Masyarakat FK
UMI
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Muslim berakhlakul karimah serta berdaya saing tinggi pada tahun 2034.
Indonesia
Misi UMI:
nilai ke-Islaman.
Tujuan UMI:
Internasional;
Sasaran UMI:
internasional.
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

Visi FK UMI:
Misi FK UMI:
berbasis kinerja.
Tujuan FK UMI:
mahasiswa
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

belajar mengajar
Sasaran FK UMI:
dengan baik
(SKDI)
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun

binaan UMI
desa binaan UMI
UMI
desa binaan UMI
2. Tujuan Manual peningkatan Standar Pengelolaan Pengabdian dimaksudkan
Manual sebagai acuan dalam meningkatkan Standar Pengelolaan
Peningkatan Pengabdian Fakultas Kedokteran Universitas Muslim Indonesia
Standar
Pengelolaan
Pengabdian
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
3. Luas Lingkup
Manual Manual ini berlaku ketika isi Standar Pengelolaan Pengabdian telah
Peningkatan tercapai dan akan dilakukan peningkatan standar mutu.
Standar
Pengelolaan
Pengabdian dan
Penggunaanya
4. Definisi Peningkatan standar adalah upaya untuk memperbaiki/
Istilah meningkatkan mutu dari isi standar secara periodik dan
berkelanjutan
5. Langkah- 1. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter mempelajari capaian isi
langkah atau standar.
Prosedur 2. Jika indikator isi standar telah tercapai makan Ketua Program
Peningkatan Studi Pendidikan Dokter melakukan revisi isi standar
Standar
3. Ketua Program Studi Pendidikan Dokter melakukan prosedur
Pengelolaan
sebagaimana dalam manual penetapan Standar Pengelolaan
Pengabdian
Pengabdian.
6. Kualifikasi
Pejabat/Petuga Pihak yang menjalankan manual peningkatan Standar Pengelolaan
s yang Pengabdian adalah pimpinan FK UMI (Dekan dan para Wakil
Melaksanakan Dekan), Ketua Program Studi Pendidikan Dokter beserta jajarannya,
Peningkatan serta Unit Penelitian, Publikasi, dan Pengabdian Masyarakat (UP3M)
Standar
FK UMI.
Pengelolaan
Pengabdian
tertulis berupa:
1. Prosedur pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat
2. Formulir pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat
3. Formulir hasil pengendalian Standar Pengelolaan Pengabdian
Masyarakat
Tinggi
MM-SN/SPMI-
Makassar
Sejak Tahun
Tinggi
Pendidikan Tinggi
8. SKDI

FK UMI Visi Misi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

FK UMI Visi Misi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MM-SN/SPMI-

dr. Nesyana Nurmadilla, M.Gizi Ketua UPMFK

Prof. dr. Syarifuddin Wahid, Ph.D, Ketua Senat FK

4. Penetapan H. Mokhtar Noer Jaya, S.E., M.Si Ketua YW-UMI

1. Visi, Misi dan Visi UMI:

terkemuka dalam dan luar negeri.

4. Meningkatnya jumlah penelitian dan publikasi dosen serta

pelaksanaan kurikulum yang efektif

Pengabdian menetapkan Standar Pengelolaan Pengabdian dalam upaya

e. Melakukan diseminasi hasil pengabdian kepada

7. Permendikbud Nomor 5 Tahun 2020 tentang Akreditasi

dr. Nesyana Nurmadilla, M.Gizi Ketua UPMFK

Prof. dr. Syarifuddin Wahid, Ph.D, Ketua Senat FK

4. Penetapan H. Mokhtar Noer Jaya, S.E., M.Si Ketua YW-UMI

1. Visi, Misi dan Visi UMI:

8. Terlaksananya Rencana Induk Penelitian dan Rencana Induk

5. Terselengaranya kegiatan pengabdian berbasis komunitas

yang lengkap, modern, dan memadai guna menghasilkan

8. Referensi` 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan

dr. Nesyana Nurmadilla, M.Gizi Ketua UPMFK

Prof. dr. Syarifuddin Wahid, Ph.D, Ketua Senat FK

4. Penetapan H. Mokhtar Noer Jaya, S.E., M.Si Ketua YW-UMI

1. Visi, Misi dan Visi UMI:

8. Terlaksananya Rencana Induk Penelitian dan Rencana Induk

5. Terselengaranya kegiatan pengabdian berbasis komunitas

yang lengkap, modern, dan memadai guna menghasilkan

7. Catatan Untuk melengkapi manual ini, diperlukan ketersediaan dokumen

dr. Nesyana Nurmadilla, M.Gizi Ketua UPMFK

Prof. dr. Syarifuddin Wahid, Ph.D, Ketua Senat FK

4. Penetapan H. Mokhtar Noer Jaya, S.E., M.Si Ketua YW-UMI

1. Visi, Misi dan Visi UMI:

Tujuan Fakultas Mewujudkan Universitas Muslim Indonesia sebagai Lembaga

Pengabdian kepada Masyarakat (RIP).

dengan pemberdayaan individu dan masyarakat

suasana kondusif yang memungkinkan terjadinya interaksi

8. Referensi` 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN

dr. Nesyana Nurmadilla, M.Gizi Ketua UPMFK

Prof. dr. Syarifuddin Wahid, Ph.D, Ketua Senat FK

4. Penetapan H. Mokhtar Noer Jaya, S.E., M.Si Ketua YW-UMI

1. Visi, Misi dan Visi UMI:

Tujuan Fakultas Mewujudkan Universitas Muslim Indonesia sebagai Lembaga

Pengabdian kepada Masyarakat (RIP).

dengan pemberdayaan individu dan masyarakat

suasana kondusif yang memungkinkan terjadinya interaksi

Anda mungkin juga menyukai