PENGERTIAN MANAJEMEN

 Ilmu dan seni yang mengatur proses pemamfaatan sumber daya

manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efesien untuk
mencapai tujuan (Melayu hasibu)
 Kemampuandan keterampilanuntuk memperoleh suatu hasildalam
rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan orang lain (Sondang
P.Siagian)
 Seni atau prosesdalam menyelesaikan sesutu yang terkait dengan
pencapaian tujuan (Ernie dan Kurniawan)
 Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain (Foilet, 1997)
 Usaha mencapai tujuantertentu melalui kegiatan oran lain yang meliputi
perencanaan, pengorganisasian, penempatan, penggerakan dan
pengendalian (Harold Koontz & Cyril O’donel)
Pada umumnya pengertian manajemen mengandung unsur ilmu, seni,
sumber dayaperencanaan, pengorganisasian, pengendalian, pemanfaatan
orang lain untuk mencapai tujuan bersama.
Manajemen adalah ilmu dan seni dalam P.O.A.C (Planing, organising,
actuiting) yang dikelola adalah sumber daya secara efektif dan efesien
sehingga trecapai tujuan. Manajemen disebut ilmu karena tersusun secara
sistimatik dan ilmiah, disebut sebagai seni karena ada keindahan, sedangkan
fungsi manajemen (Planing, organizing, actuiting dan controling. Yang dikelola
dalam manajemen adalah sumber daya, mengapa yang dikelola sumber daya?
Karene sumber daya itu terbatas.Penglolaan dalam manajemen dapat dikelola
secara efektif dan efesien, efektif berhubungan dengan tercapainya tujuan
kemudian efesien bertujuan dengan penghematan sumber daya atau
optimalisasi dari sumber daya sehingga tujuan tercapai.
Secara singkat manajemen adalah ilmu, seni dalam fungsi manajemen yang
meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian
dalam mengelola sumber daya scara efektif dan efisien sehingga tujuan
tercapai.
Secara lebih rinci manajemen sebaga:
Ilmu: sebagai bidang ilmu pengetahuan(science) yang berusaha secara
sistimatik untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja
bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama bermanfaat
bagi kemanusiaan (Luther gullik)
 Seni: Untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal
Pengertian efektif dan efisien
 Efektif adalah mengerjakan pekerjaan denganbenar atau tepat (doing
the right things-high gool attainment) singkatnya adalah tepat guna
 Efisien adalahmengerjakan pekerjaan dengan tepat dan benar dengan
sedikit tenaga (Doing the right- low resource waste)

Efektif
 Tingkat pencapaian tujuan
 Membuat keputusan tepat dan sukses dalam
mengemplementasikannya
 Melakukan hal yang tepat dengan tepat dengan waktu yang cepat
Efisien
 Menggunakan sumber daya mimimal untuk menghasilkan tujuan yang
maksimal
 Menggunakan sumber daya secara bijak dan hemat
 Mengoprasikan dengan sesuai sehingga tidk ada sumber daya yang
terbuang
12 prinsip efisiensi Emersen
o Tujuan dirumuskan dengan jelas
o Kegiatan yang dilakukan harus masuk akal dan realistis
o Staf harus memiliki kualifikasi yang tepat
o Disiplin
o Pemberian konpensasi yang adil
o Adanya laporan dari ssetiap kegiatan secara tepat, akurat, dan
terpercaya sehingga diperlukan sistem informasi dan akuntansi
o Kejelasan dalam pemberian perintah, perencanaan dan pembagian kerja
o Kondisi pekerjaan distandarisasi
o Kegiatan opersional distandarisasi
o Instruksi-instruksi tertulis harus dibuat secara standar
o Sebagai konpensasi dari efiseinsi perlu dibuat rencana pemberian
insentif.
14 prinsip manajemen Henry fayol
 Pembagian kerja yaitu adanya spesialisasi akan peningkatan efisiensi
pelaksanaan kerja
 Wewenang yaitu adaya hak untuk memberikan perintah dan dipatuhi
 Disiplin yaitu adanya respek dan ketaatan terhadap peranan organisasi
 Kesatuan perintah yaitu setiap pekerja hanya menerima instruksi
kegiatan tertentu dari seorang atasan
 Kesatuan pengarahan yaitu kegiatan operasional dalam organisasi yang
memiliki tujuan yang sama harus diarahkan oleh seorang manager
dengan penggunaan satu rencana
 Meletakkan kepentingan perseorangan dibawah kepentingan umum_
kepentingan pribadi harus dibawah kepentingan organisasi
 Balas jasa yaitu konpensasi untuk pekerjaan yang dilaksanakan harus adil
bagi semua pihak
 Sentralisasi yaitu adanaya keseimbangan antara kedekatan sentralisasi
(pemusatan) dan desentralisasi
 Garis wewenang (scolat system)- adanya garis wewenang dan perintah
yang jelas
 Order- sember daya organisasi termasuk sumber daya manusia harus
ada pada waktu dan tempat yang tepat, penempatan orang-orang harus
sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan.
 Keadialan- Perlakuan dalam organisasi harus sama tanpa ada
diskriminasi
 Stabilitas staf dan organisasi- adanaya kesetabilan dalam menjalankan
organisasi, tidak terlalu cepat atau terlalu lambat
 Inisiatif- setiap anggota organisasi harus diberikan kesempatan untuk
mengembangkan dirinya dan diberi kebebasan untuk merencanakan dan
menjalankan tugasnya secara kreatif walaupun memungkinkan terjadi
kesalahan
 Semangat kebersamaan- pada dasarnya kesatuan adalah kekuatan.
Organisasi perlu memiliki kebanggaan, kesetiaan dan rasa memiliki dari
para anggota yang tercermin pad semangat korps/kebersamaa.
Sekian dulu....silakan pelajari sendiri lebih dalam lagi. Semoga barokah dan
manfaat.. Al-fatihah..........