LAMPIRAN : KEPUTUSAN PIMPINAN

NOMOR : 131/KSMC/SK/I/2019
TENTANG : KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA SDM

KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA SDM

KLINIK UTAMA KELUARGA SEHAT

1. Klinik Utama Keluarga Sehat mengembangkan penilaian kinerja terhadap seluruh staf profesional
baik tenaga medis, keperawatan, professional pemberi asuhan (PPA) lainnya, staf klinis lainnya dan
staf non klinis dilakukan sebagai upaya peningkatan mutu layanan sesuai dengan visi dan misi
rumah sakit.
2. Penilaian kinerja terhadap seluruh staf profesional baik tenaga medis, keperawatan, tenaga
kesehatan lain dan staf non klinis merupakan bentuk evaluasi yang berkesinambungan terhadap
partisipasi aktif masing-masing individu dalam program peningkatan mutu Klinik Utama Keluarga
Sehat.
3. Klinik Utama Keluarga Sehat mempunyai proses untuk mengevaluasi kinerja SDM baik yang
bersifat rutin maupun apabila ditemukan dalam pengukuran, evaluasi, dan peningkatan mutu klinis,
kinerja SDM dipertanyakan.
4. Hasil review, tindakan yang diambil dan setiap dampak atas tanggung jawab pekerjaan
didokumentasikan dalam catatan kepegawaian (file SDM).
5. Penilaian kinerja yang bersifat rutin dilakukan untuk menilai kinerja individu dan partisipasi individu
yang bersangkutan terhadap kegiatan peningkatan mutu rumah sakit, dalam setiap tahap status
kepegawaian dan peningkatan jabatan/golongan jabatan.
6. Tahap-tahap status kepegawaian yang perlu dilakukan penilaian :
a. Penilaian kinerja mitra training
b. Penilaian kinerja mitra kontrak
c. Penilaian kinerja bulanan
d. Penilaian kinerja tahunan
7. Klinik Utama Keluarga Sehat menetapkan bahwa penilaian kinerja bukan satu-satunya sebagai alat
untuk pengambilan keputusan, melainkan berbagai sudut pandang yang ada pada penampilan kerja
pegawai yang dapat diperoleh melalui pembicaraan dengan para pimpinan terkait.
8. Instrumen dan sistem penilaian kinerja dibuat oleh Pimpinan Klinik Utama Keluarga Sehat dengan
memperhatikan masukan dari seluruh unit kerja
9. Instrumen dan sistem penilaian kinerja direview dan dimutakhirkan sesuai dengan kebutuhan dan
kemampuan rumah sakit, dengan tetap mengutamakan aspek peningkatan mutu sesuai dengan visi
dan misi Klinik Utama Keluarga Sehat.
10. Penilaian kinerja menggunakan sistem 360 derajat, yang melibatkan individu, rekan kerja dan
atasan langsung dengan menggunakan instrumen kewenangan klinis untuk staf klinis, dan
menggunakan job description (uraian kerja) untuk staf non klinis.
11. Penilaian kinerja bagi staf medis spesialis dilakukan dengan menggunakan sistem Ongoing
Professional Practice Evaluation (OPPE) atau Evaluasi Praktek Profesional Berkelanjutan yang
akan diatur lebih lanjut dalam kebijakan dan pedoman OPPE.
12. Penilaian kinerja dilaksanakan dan seluruh prosesnya disimpan dalam bentuk dokumen dalam
catatan kepegawaian (file SDM) dan dalam database karyawan
Ditetapkan di Pati
Pada tanggal 29 Januari 2019
Klinik Utama Keluarga Sehat
Pimpinan

Lia Alfa Rosida, S.Farm,Apt