APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui
secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan
pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek.
APA FUNGSI DARI PMBOK?
Panduan PMBOK menyediakan kosakata konsisten umum untuk digunakan secara konsisten
oleh manajer proyek pemangku kepentingannya. Panduan PMBOK menjelaskan proses, alat,
dan teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengelola proyek menuju hasil yang
sukses
APA YANG TERMASUK DALAM PMBOK?
Kelompok proses (process group) dalam PMBOK adalah sebagai berikut.

1. Inisiasi
2. Perencanaan
3. Pelaksanaan
4. Pemantauan dan pengendalian
5. Analisis
6. Penutupan
Area pengetahuan (knowledge area) dalam PMBOK adalah sebagai berikut.

1. Integrasi
2. Ruang Lingkup
3. Waktu
4. Biaya
5. Kualitas
6. SDM
7. Komunikasi
8. Risiko
9. Pengadaan
10. Stakeholder

Mengapa PMBOK sangat dibutuhkan pada suatu manajemen proyek

Project Management Body of Knowledge atau PMBOK sering kali digunakan oleh para

manajer proyek di seluruh dunia untuk mengelola suatu proyek. PMBOK diperlukan
agar proyek dapat memberikan hasil yang sesuai dengan jadwal, anggaran, dan tujuan bisnis.

Apa pengertian manajemen proyek pada PMBOK?

PMBOK yang digunakan sebagian besar adalah revisi pada tahun 2004. Di dalam PMBOK,
dijelaskan tentang Project Management secara luas dan lengkap.
Project Management merupakan aplikasi ilmu, kemampuan, alat dan cara untuk
kegiatan proyek agar memenuhi kebutuhan sebuah proyek.