NIM : 2192442003
KELAS : A 2019
TUGAS RUTIN 2
Definisi manajemen pendidikan ,di kutip dari beberapa pendapat ahli pertama dari Parker
dan Stoner mengatakan bahwa “ manajemen adalah seni melaksanakan pekerjaan melalui orang
lain “ sedangkan Usman pada tahun 2009 mengatakan bahwa “ manajemen adalah perencanaan
pengorganisasian pengarahan dan pengendalian dari sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan
secara efektif dan efisien.”
Maka di simpulkan bahwa definisi dari manajemen pendidikan adalah seni dan ilmu
mengelola sumberdaya pendidikan untuk mencapai tujuan pendidikan secara efektif dan efisien Hai
Nah sekarang kita akan membahas tentang ciri khas manajemen pendidikan.
Tujuannya harus bermuara pada tujuan pendidikan, harus mendukung kegiatan pendidikan
dalam upaya mencapai tunjuk tujuan pendidikan dalam prosesnya harus dilandasi dengan sifat
edukatif atau mendidik dan orientasinya harus berpusat kepada peserta didik dan bermuara pada
kesuksesan perkembangan peserta didik.
Apa itu fungsi manajemen Mengapa harus ada manajemen pendidikan ? dari pendapat
beberapa ahli pertama George Terry mengatakan bahwa ada empat fungsi dari manajemen yaitu
planning, organizing ,actuating dan controlling.dari pendapat ahli yang kedua mengatakan bahwa
fungsi dari manajemen pendidikan itu ada tujuh yaitu:
planning,organizing,staffing,directing,coordinating ,reporting dan budgeting . Fungsi dari manajemen
pendidikan itu adalah untuk merencanakan mengorganisasi dan juga mengontrol agar tercipta
capainya suatu tujuan yang diinginkan.
Keempat, menyediakan alat-alat pendidikan yang memadai. tentunya ini ada hubungannya
dengan poin berikutnya yaitu
Ketujuh, sistem kontrol yang melekat terhadap tugas dan fungsi kelembagaan secara
internal maupun eksternal
kedelapan, mempersiapkan daya serap pasar yang baik bagi lulusan lembaga pendidikan.
Fungsi-fungsi manajemen , untuk melaksanakan kegiatan Agar suatu tujuan tercapai dengan efektif
dan efisien . kemudian menurut Fatah a management dibagi menjadi empat titik temu yaitu : yang
pertama adalah perencanaan, yang kedua adalah pengorganisasian ,yang ketiga adalah penggerakan
teknik ,keempat adalah pengawasan.
Pengawasan, Pengawasan disini adalah proses penentuan Apa yang akan kita capai.
kawasan yang dibuat dalam fungsi manajemen sebenarnya merupakan strategi menghindari
penyimpangan-penyimpangan dari segi pendekatan rasional terhadap keberadaan
inputnya ,jumlahnya kualitasnya, kemudian stafnya ,dan uang peralatan.