TIM PENYUSUN :
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat
dan karunia-Nya, sehingga panduan praktik mata kuliah Manajemen dan
Kepemimpinan dalam Keperawatan pada program Studi D-IV Keperawatan Palu
Jurusan Keperawatan Poltekkes Kemenkes Palu tahun Akademik 2021/2022.
Buku panduan praktik klinik Manajemen dan Kepemimpinan dalam
Keperawatan ini disusun untuk membantu mahasiswa mencapai keterampilan
klinik yang telah ditetapkan sehingga diharapkan mahasiswa memiliki
pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam menerapkan manajemen asuhan
keperawatan sesuai aspek legal dan etis.
Panduan praktik klinik Manajemen dan Kepemimpinan dalam
Keperawatan ini merupakan panduan standar sebagai arahan dalam melaksanakan
praktik. Panduan ini berisi informasi tentang keadaan umum, materi, capaian
pembelajaran dan capaian keterampilan, lampiran penilaian dan format
pembuatan laporan praktik.
Buku panduan ini diberikan kepada para pembimbing lahan praktik
maupun akademik sebagai pedoman selama pelaksanaan praktik. Masukan dari
berbagai pihak terkait dalam pencapaian pembelajaran, capaian keterampilan
dan evaluasi proses pembelajaran sangat kami harapkan sehingga akan lebih
menyempurnakan panduan ini selanjutnya.
Koordinator Praktek
Fajrillah Kolomboy
Nip. 197309251993031004
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN SAMPUL................................................................................................... i
KATA PENGANTAR……............................................................................................ ii
DAFTAR ISI................................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL........................................................................................................... iv
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................................. v
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang...............................................................…............................. 1
B. Tujuan Praktek......................................................................................…...... 3
BAB II STANDAR KOMPETENSI DAN METODE
PRAKTEK ................................. 4
A. Standar Kompetensi..........................................................
B. Metode Praktek Klinik………………………………. ……......................... 5
BAB III TATA TERTIB PRAKTEK............................................................................ 6
BAB IV TUGAS PEMBIMBING................................................................................. 7
BAB V EVALUASI.................................................................................................... 9
BAB VI MAHASISWA, PEMBIMBING DAN WAKTU
PRAKTEK 11
A. Mahasiswa……………................................................. ....... 13
B. Pembimbing Institusi dan klinik……………………...………………......... 14
C. Waktu dan Tempat praktek….………………………. ................................. 15
BAB VII PENUTUP…………………………………………… .................................
............................
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel Hal
6.1 Mahasiswa ………….…..………………..........
…………………….... 11
6.2 Pembimbing Institusi………. ….….………... ……………………… 13
6.3 Pembimbing Klinik………… ….….………...……………………… 13
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1 Cheklist Penilaian tugas kepala ruang
2 Cheklist Penilaian tugas ketua tim
3 Cheklist Penilaian tugas anggota tim
4 Cheklist operan pasien
5 Cheklist pre-post conference
6 Cheklist ronde keperawatan
7 Cheklist Penilaian tugas kelompok
8 Cheklist Penilaian akhir
9 Contoh laporan kelompok
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
semakin meluas lintas wilayah dan lintas negara yang diiringi dengan
Indonesia sampai hari ini sudah mengalami penurunan, tetapi, masih perlu
daerah sudah mulai memberikan izin kegiatan dengan syarat tetap mematuhi
dirasakan ketika proses pembelajaran. Mau tidak mau, suka atau tidak suka
kita harus bisa melewati situasi ini, apalagi sebagai mahasiswa keperawatan
harus bisa beradaptasi dan melewati tantangan yang ada saat ini. Mahasiswa
dengan pasien/ di tatanan pelayanan. Dalam situasi seperti ini perlu adanya
adaptasi metode yang digunakan akan dapat mencapai tujuan secara optimal.
Semoga pandemi ini segera berakhir agar pendidikan kembali normal. Segala
kesiapan perlu dilakukan memasuki era baru atau era new normal. Peraturan
berakhir. Tentunya, aktivitas saat ini akan terasa berbeda tidak seperti biasa
ketika kita harus terpaksa berdampingan dengan covid-19 namun kita harus
B. Tujuan Praktek
Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Palu Jurusan Keperawatan Prodi
mandiri.
BAB II
A. Standar Kompetensi
pelayanan keperawatan
3. Diskusi kasus
terkini.
BAB III
2. Apabila mahasiswa tidak hadir sesuai jadwal yang telah dibuat, maka
4. Praktek dilakukan pagi hari pada pukul 07.00 s.d 14.00, sore pada pukul
6. Mahasiswa membuat ADL setiap hari dan membuat ADL pada saat
klinik.
TUGAS PEMBIMBING
A. Pembimbing Institusi
mahasiswa
telah ditentukan
kemampuan mahasiswa
EVALUASI
1. Bobot evaluasi
a. Seminar
b. Role Play : 20 %
c. Responsi : 20%
d. Laporan Praktek : 25 %
56,0 – 67,99 =C
b. Jika ada mahasiswa yang izinnya tidak jelas, maka sanksi akan
Tabel 6.1
Daftar Nama Mahasiswa praktek Manajemen dan Kepemimpinan dalam
Keperawatan
NO NIM NAMA Kelompok Ruangan
Tabel 6.2
Pembimbing Institusi Praktek Manajemen dan Kepemimpinan dalam
Keperawatan
Nama Pembimbing
No Kelompok Nomor Hp
Institusi
1. Selvi Alfrida, S.Kp.,M.Si 1 0811456918
2. Iwan S.Kep Ns., M.Kep 2
Nama Pembimbing klinik di tempat praktek ruangan rawat inap rumah sakit
Tabel 63
Pembimbing klinik praktek Manajemen dan Kepemimpinan dalam
Keperawatan
BAB VII
PENUTUP
keperawatan. Buku panduan praktik ini dapat digunakan dan bermanfaat bagi
Lampiran 1 :
CHEKLIST PENILAIAN TUGAS KEPALA RUANG
Observasi
No VARIABEL YANG DINILAI SS SR KD TP
(3) (2) (1) (0)
1 Membagi staff ke dalam Metode TIM sesuai dengan
kemampuan dan beban kerja
2 Membuat jadwal dinas koordinasi dengan Ketua TIM
3 Kepala Ruang melakukan meeting morning
4 Membagi pasien ke dalam Metode TIM sesuai dengan
kemampuan dan beban kerja
5 Menfasilitasi dan mendukung kelancaran tugas ketua Tim dan
Anggota Tim
6 Melakukan supervisi dan memberi motivasi seluruh staf
keperawatan untuk mencapai kinerja yang optimal
7 Melakukan upaya peningkatan mutu asuhan keperawatan
dengan melakukan evaluasi melalui angket setiap pasien akan
pulang
8 Mendelegasikan tugas kepada PJTJ pada jaga sore, malam,
libur
9 Berperan serta sebagai konsultan dari Ketua Tim
10 Mengadakan CNE (Continuing Nursing Education) tiap bulan
sekali
11 Melakukan pengawasan kedisiplinan tugas staff melalui
daftar hadir yang ada di ruang.
12 Memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga
Jumlah
Total %
Lampiran 2
CHEKLIST PENILAIAN TUGAS KETUA TIM
OBSERVASI
No URAIAN TUGAS SS SR KD TP
(3) (2) (1) (0)
1 Bertugas pada pagi hari
2 Bersama perawat pelaksana menerima operan tugas jaga dari
perawat pelaksana yang tugas malam
3 Bersama perawat pelaksana melakukan konfirmasi/supervisi
tentang kondisi pasien segera setelah selesai operan tugas jaga
malam
4 Bersama perawat pelaksana melakukan do’a bersama sebagai
awal dan akhir tugas dilakukan setelah selesai operan tugas
jaga malam
5 Melakukan pre conference dengan semua perawat pelaksana
yang ada dalam grupnya setiap awal dinas pagi
6 Membagi tugas atau pasien kepada perawat pelaksana sesuai
kemampuan dan beban kerja
7 Melakukan pengkajian, menetapkan masalah atau diagnosa
dan perencanaan keperawatan kepada semua pasien yang
menjadi tanggung jawab ada bukti di rekam keperawatan
8 Memonitor dan membimbing tugas perawat pelaksana
9 Membantu tugas perawat pelaksana untuk kelancaran
pelaksanaan asuhan pasien
10 Mengoreksi, merevisi, dan melengkapi catatan asuhan
keperawatan yang dilakukan oleh perawat pelaksana yang ada
di bawah tanggung jawabnya
11 Melakukan evaluasi hasil kepada setiap pasien sesuai tujuan
yang ada dalam perencanaan asuhan keperawatan dan ada
bukti dalam rekam keperawatan
12 Melaksanakan post conference pada setiap akhir dinas dan
menerima laporan akhir tugas jaga dari perawat pelaksana
untuk persiapan operan tugas jaga berikutnya
13 Mendampingi perawat pelaksana dalam operan tugas jaga
kepada perawat pelaksana yang tugas jaga berikutnya
14 Memperkenalkan pelaksana yang ada dalam satu grup atau
yang akan merawat selama pasien dirawat atau kepada
pasien/keluarga baru
15 Mendelegasikan tugas kepada perawat pelaksana pada sore,
malam, libur
16 Melaksanakan pendelegasian tugas Penanggung Jawab ruang
bila pagi hari tidak bertugas
17 Menyelenggarakan diskusi kasus dengan dokter dan tim kes
lain setiap minggu
18 Menyelenggarakan diskusi kasus dalam pertemuan rutin
keperawatan di ruangan minimal sebulan sekali
19 Menyelenggarakan diskusi kasus sesuai prosedur
20 Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas
21 Melakukan bimbingan klinik keperawatan kepada perawat
pelaksana minimal seminggu sekali (ronde keperawatan/ bed
side teaching)
Jumlah
Prosentase
Lampiran 3
CHEKLIST PENILAIAN TUGAS ANGGOTA TIM
OBSERVASI
No URAIAN TUGAS SS SR KD TP
(3) (2) (1) (0)
1 Melaksanakan operan tugas setiap awal dan akhir jaga dari dan
kepada perawat pelaksana yang ada dalam satu grup
2 Melakukan konfirmasi atau supervisi tentang kondisi pasien
segera setelah selesai operan setiap pasien
3 Melakukan do’a bersama setiap awal dan akhir tugas yang
dilakukan setelah selesai serah terima operan tugas jaga
4 Mengikuti pre conference yang dilakukan ketua tim setiap awal
tugas
5 Melaksanakan asuhan keperawatan kepada pasien yang menjadi
tanggung jawabnya dan ada bukti di rekam keperawatan
6 Melakukan monitoring respon pasien dan ada bukti di rekam
keperawatan
7 Melakukan konsultasi tentang masalah pasien/keluarga kepada
ketua Tim
8 Membimbing dan melakukan pendidikan kesehatan kepada pasien
yang menjadi tanggung jawabnya dan ada bukti di rekam
keperawatan
9 Menerima keluhan pasien/keluarga dan berusaha untuk
mengatasinya
10 Melengkapi catatan asuhan keperawatan pada semua pasien yang
menjadi tanggung jawabnya
11 Melakukan evaluasi asuhan keperawatan pada semua pasien yang
menjadi tanggung jawabnya
12 Mengikuti post conference yang diadakan oleh Ketua Tim pada
setiap akhir tugas dan melaporkan kondisi dan perkembangan
semua pasien yang menjadi tanggung jawabnya kepada Ketua Tim
13 Bila tak ada Ketua Tim wajib mengenalkan perawat pelaksana
yang ada dalam grup yang akan memberikan asuhan keperawatan
pada jaga berikutnya kepada pasien/keluarga baru
14 Melaksanakan pendelegasian tugas Ketua Tim pada sore malam
libur
15 Berkoordinasi dengan dokter/tim kesehatan lain bila ada masalah
pasien pada sore malam libur
16 Mengikuti diskusi kasus dengan dokter/tim kesehatan lain setiap
seminggu sekali
17 Mengikuti diskusi kasus dalam pertemuan rutin keperawatan di
ruangan
18 Melaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas perawat pelaksana
19 Membantu melakukan bimbingan PKK kepada peserta didik
keperawatan.
Jumlah
Prosentase
Lampiran 4
CHEKLIST OPERAN PASIEN
Nama Mahasiswa : NIM :
Kelas/Kelompok/tanggal :
SKALA PENILAIAN
NO KEGIATAN KET
1 2 3 4
1. Persiapan (dilakukan di ruang perawat/Ners Station) :
a. Timbang terima dilaksanakan setiap pergantian
shift/operan
b. Prinsip timbang terima, semua pasien baru masuk dan
pasien yang dilakukan timbang terima khususnya
pasien yang memiliki permasalahan yang belum/ dapat
teratasi serta membutuhkan observasi lebih lanjut
c. Ketua Tim menyampaikan timbang terima pada Ketua
Tim berikutnya, hal yang perlu disampaikan dalam
timbang terima :
- Jumlah pasien
- Identitas klien dan diagnosa medis
- Data (keluhan /subjektif dan objektif)
- Masalah keperawatan yang masih muncul
- Intervensi Keperawatan yang sudah dan belum
dilaksanakan (secara umum)
- Intervensi kolaboratif dan dependen
- Rencana umum dan persiapan yang perlu
dilakukan (persiapan operasi, pemeriksaan
penunjang, dll)
2. Pelaksanaan (dilakukan di ruang perawat/Ners
Station) :
a. Kedua kelompok dinas sudah siap (shift jaga)
b. Kelompok yang akan bertugas menyiapkan buku
catatan
c. Kepala ruang membuka acara timbang terima
d. Perawat yang melakukan timbang terima dapat
melakukan klarifikasi, tanya jawab dan melakukan
validasi terhadap hal hal yang telah ditimbang
terimakan dan berhak menanyakan mengenai hal hal
yang kurang jelas
(Catatan : Dilakukan di ruang perawatan pasien)
a. Kepala ruang/ Ketua Tim menanyakan kebutuhan dasar
pasien
b. Penyampaian yang jelas, singkat dan padat
c. Perawat yang melaksanakan timbang terima mengkaji
secara penuh terhadap masalah keperawatan, kebutuhan
dan tindakan yang telah/belum dilaksanakan serta hal
hal penting lainnya selama masa perawatan
d. Hal hal yang sifatnya khusus dan memerlukan perincian
yang matang sebaiknya dicatat secara khusus untuk
kemudian diserahterimakan kepada petugas berikutnya
e. Lama timbang terima untuk tiap pasien tidak lebih dari
5 menit kecuali pada kondisi khusus dan memerlukan
keterangan yang rumit
(Dilakukan di ruang perawat/Ners Station) :
1. Diskusi
2. Pelaporan untuk timbang terima dituliskan secara
langsung pada format timbang terima yang
ditamdatangani oleh Ketua Tim yang jaga saat itu dan
Ketua Tim yang jaga berikutnya diketahui oleh Kepala
Ruangan
3. Ditutup oleh Kepala Ruangan
Palu,
Observer
(..........................................................)
Keterangan :
1 = tahu, tetapi tidak dilakukan
2 = dilakukan, tetapi tidak tepat
3 = dilakukan mendekati tepat
4 = dilakukan dengan tepat dan benar
Lampiran 5
..............................
Keterangan :
1 = tahu, tetapi tidak dilakukan
2 = dilakukan, tetapi tidak tepat
3 = dilakukan mendekati tepat
4 = dilakukan dengan tepat dan benar
Lampiran 6
..............................
Keterangan :
1 = tahu, tetapi tidak dilakukan
2 = dilakukan, tetapi tidak tepat
3 = dilakukan mendekati tepat
4 = dilakukan dengan tepat dan benar
Lampiran 7 :
..............................
Lampiran 8 :
Palu,
Pembimbing
..............................
(.............................................)
(............................................)
(.............................................)
(............................................)