KELAS 1 MANAJEMEN SDM

Manajemen adalah seni atau ilmu mengatur sdm dan sumber daya lainnya dengan efektif dan
efisien. ilmu bisa dipelajari dan seni berada di bakat
SDM:
Kemampuan potensial manusia

Perkembangan MSDM:
Maju bersamaan dengan peradaban, pendidikan dan ilmu pengetahuan
Aliran Manajemen Ilmiah
Pelopor : F.W Taylor
Time and motion study
Memiliku dampak besar pada hubungan karyawan dengan manajemen yang menjadi lebih
baik
Untuk mencapai hasil yang optimal maka harus diatur waktu dan gerak dari sebuah pekerjaan

Gerakan Serikat Buruh (Pekerja)

Pengaruhnya :
- Dibentuk penanganan masalah keluhan dan tuntutan karyawan
- Diberikan tambahan tunjangan karyawan
- Pemberian upah rasional
- Kelonggaran waktu kerja
- Pemberian hak cuti

Aliran Psikologi Industri

Mengenalkan perpaduan antaran pekerjaan dengan kemampuan
“The right man in the right place”
Kecocokan suatu kemampuan pekerja dengan pekerjaannya maka tercapai hasil yang optimal
Cara mendapatkan:
Aliran Hubungan Manusia

Aliran Perilaku

Hubungan manusia hanya sebagai salah satu variabel yang mempengaruhi kehidupan suatu
organisasi atau perusahaan

Tokoh:

- Maslow : Teori Hirarkhi Kebutuhan

- Frederick Herzberg : Teori Dua Faktor
- Rensis Likert : Prinsip Integral
- Chris Argyris : Organisasi sbg system sosial

Semua itu menimbulkan:

Muncul Para Speasialis

Sdm yang memiliki keahlian tertentu

Akibatnya merupakan:

Era Kesejahteraan

Peningkatan taraf hidup karyawan

Tantangan Bagi MSDM
Inti dari MSDM

Orang orang yang belum berada dalam perusahaan yang memiliki dasar pendidikan dan latar
belakang berbeda-beda

Fungsi SDM:

Menarik tenaga kerja -> memelihara -> Kompensasi / pension -> pemberhentian

PENDEKATAN KONVENSIONAL

DIKEMBANGKAN DAN MENJADI

PENDEKATAN KONTEMPORER

RUANG LINGKUP MANAJEMEN

ASPEK DALAM MSDM