GUIDELINES FOR PREPARING CASE ANALYSES MEMPERSIAPKAN

ANALISIS KASUS)

1. The Need for Practicality (kepraktisan) Dalam mempersiapkan strategic

management case, lakukan apa yang dibuat penyusun strategi setiap hari yaitu

membuat asumsi yang masuk akal mengenai apa yang tidak diketahui,

menyatakan asumsi tersebut secara jelas, melakukan analisis yang memadai, dan

membuat asum keputusan Buatlah asumsi secara jelas dan lanjutkan dengan

menunjukan dampak yang diharapkan dari rekomendasi terhadap posisi keuangan

organisasi.

2. The Need for Justification (justifikasi) Bagian terpenting dari menganalisis

kasus bukanlah strategi apa yang direkomendasikan tapi bagaimana kita

mendukung keputusan kita dan bagaimana usulan dalam menerapkannya

3. The Need for Realism (realisme)

Jangan merekomendasikan suatu langkah atau tindakan yang berada di luar

jangkauan sarana yang dimiliki organisasi.

4. The Need for Specificity (spesifik)

Jangan membuat generalisasi yang luas seperti "perusahaan harus menjalankan

market penetration strategy" Bersikaplah spesifik dengan mengatakan apa,

mengapa, kapan bagaimana, dimana dan siapanya. Gunakan rasio, presentase,

angka, dan estimasi. Pebisnis tidak menyukai generalisasi dan ketidakjelasan 5.

The Need for Originality (keaslian)

Jangan merekomendasikan langkah yang rencananya akan diambil atau sudah

dilakukan oleh perusahaan, meskipun langkah tersebut menghasilkan pendapatan

laba yang lebih tinggi.

Dukung dengan bagan, grafik, rasio, analisis dan jadilah penyusun strategi yang

baik dengan berfikir lewat situasi, membuat penilaian manajemen, dan

mengusulkan rencana kita sendiri.

6. The Need to Contribute (kontribusi)

Terbukalah dengan pandangan orang lain, dan jadilah pendengar yang baik dan

kontributor yang baik

PREPARING A CASE FOR CLASS DISCUSSION

1. The Case Method versus Lecture Approach

Case method melibatkan situasi kelas dimana mahasiswa paling banyak bicara

sedangkan dosen memfasilitasi diskusi dengan mengajukan pertanyaan dan

mendorong interaksi mahasiswa yang berkaitan dengan gagasan, analisis dan

rekomendasi 2. The Cross-Examination

Jangan ragu untuk mengambil posisi dalam suatu isu dan mendukungnya dengan

analisis dan riset dari luar yang objektif Carilah argumen dan posisi yang bisa

dipertahankan Dukung opini dan penilaian berdasarkan fakta, alas an dan bukti.

Jelaskan dengan angka dan deskripsikan rekomendasi. Hargai gagasan orang lain,
tetapi jangan ragu untuk menolah pandangan mayoritas bila kita memang di posisi

yang benar.

DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://

www.academia.edu/41609104/

TUGAS_MANAJEMEN_STRATEGI&ved=2ahUKEwjO_rbPn8r2AhWDWHw

KHdazAfkQFnoECBQQAQ&usg=AOvVaw1nf7rJg_SKvX1AoG7qvNWm