2.

5 Perhitungan Laba

Biaya operasional per bulan

No.,Deskripsi,Biaya(Rp),1.,Biaya transportasi,Rp.250.000,3:,aueda PAM,RB:2.108.000,4.,Alat dan

bahan,Rp.500.000,Total,

Rp.3.200.000,

Omset per bulan

a. Pemasukan per hari :Rp. 150.000 x 6 bayi=Rp.900.000

b. Pemasukan per bulan : Rp. 900.000 x 26 hari=Rp.23.400.000

Laba perbulan

Omset perbulan -Biaya operasional perbulan

Rp.23.400.000-Rp.3.200.000

Rp.20.200.000

Untuk pembagian laba pihak pertama mendapat Rp. 15.000.000,dan bagi hasil untuk pihak ke dua Rp.
1.000.000. Sisa nya sejumlah Rp. 4.200.000 dimasukkan ke dalam kas perusahaan.

2.6 Strategi Pemasaran

Pemasaran merupakan ujung tombak bagi jalannya sebuah usaha, oleh karena itu baby spa kami
menerapkan teknik pemasaran sebagai berikut :

1) Advertising (iklan), melalui media iklan baik dia masa maupun online seperti iklan cetak, elektronik,
film, brosur, poster, selembaran, billboard, dan sebagainya, diharapkan mampu iklan untuk diingat
dalam waktu singkat bagi baby spa kami.

2) Personal selling(tatap muka), komunikasi langsung antara penjual dan calon pelanggan untuk
memperkenalkan suatu produk. Bekerjasama dengan perawat ataupun kader yang ada di kampung atau
di desa untuk melakukan sosialisasi.

3) Sales promotion (promosi penjualan), promosi penjualan yang dilakukan baby spa kami seperti diskon
besar-besaran di akhir tahun, spesial untuk anggota dengan member card, undian berhadiah setiap
enam bulan sekali dan keuntungan lainnya bagi pemilik member card.
2.7 Proses Pemberian Pelayanan

1) Di tempat Baby Spa

a. Orang Tua datang bersama anaknya.

b. Menuju bagian administrasi untuk melakukan proses tindakan Spa yang akan dilakukan, serta
pembayaran.

c. Klien menunggu di ruang tunggu.

d. Setelah itu, klien akan diberikan tindakan Spa yang sudah disepakati di bagian administrasi.

2) Di Rumah Klien

a. Perawat Baby Spa datang ke rumah klien atau dengan sistem on call.

b. Perawat melakukan tindakan Spa yang telah disepakati.

c. Setelah selesai melakukan tindakan Spa pada klien, kemudian proses pembayaran sesuai jenis Spa
yang di lakukan.
BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Dari proposal kewirausahaan bisnis plan baby spa khusus pemijatan maka dapat diambil kesimpulan
sebagai berikut :

Jenis usaha ini merupakan usaha di dalam bidang kesehatan yaitu berupa jasa baby spa di mana
khususnya pemijatan pada bayi atau balita. Tujuannya secara umum

adalah untuk mengenalkan kepada masyarakat tentang perawatan bayi dan balita serta memberikan
pelayanan yang holistik kepada bayi dan balita melalui pelayanan kesehatan yang bermutu dengan biaya
terjangkau.

Strategi pemasaran yang paling utama adalah media iklan karena iklan memiliki

keunggulan cepat dalam menyebarkan informasi dan kemampuan iklan untuk diingat dalam waktu
singkat bagi baby spa kami. Analisa proyeksi keuangan laba adalah baby spa ini memiliki potensi
keuntungan yaitu hasil per bulan Rp.23.400.000 dikurangi biaya tetap operasional bulanan Rp. 3.200.000
maka didapatkan keuntungan Rp.20.200.000.

3.2 Saran

Semoga rancangan proposal usaha dengan judul Home Care Baby Spa ini dapat bermanfaat. Diharapkan
kritik dan saran yang bersifat membangun untuk menyempurnakan proposal ini agar usaha yang akan
dilakukan agar lebih berkembang dan maju. Saya mohon maaf jika ada salah kata atau ejaan dalam
pembuatan proposal tersebut. Saya ucapkan Terima Kasih.