MANAJEMEN RISIKO

RISK MANAGEMENT

Oleh:
M. Sukaelan, SH., M. Kes.
Praktisi & Akademisi K3

Disampaikan pada Pendidikan dan Latihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Ahli K3 Umum
Ajisaka Bina Ilmu dengan Kementrian Tenaga Kerja Republik Indonesia
Yogyakarta, 25 Januari 2022

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 1

 WWW.safetydo.info
safetydo.info Find Me @

WWW.safetydo.info
P2K3 by Sukaelan 3
 Anak : 3

Emai-1
Alamat Rumah :
Krikilan Rt.6 Rw.XI Emai-2
Tegaltirto Berbah
Sleman.
Hp. 081.2270.9254

1/25/2022 Hiradc-Jsa By Sukaelan 4

Perahu Karam di Waduk Kedung Ombo Boyolali Jateng
( 15-05-21)

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 5

 Video Perahu
Terbalik
Sabtu,15 Mei-21

Note:
- Over kapasitas 14 orang diisi 20 orang (selama11, meninggal 9 orang)
- Perahu tidak dilengkapi dengan pelampung
- Tidak ada audit safety / kelengkapan perahu
- Tidak ada tim penolong yang standby
Video Perahu Terbalik
- Nahkoda masih ABG / umur 13 Tahun, 1/25/2022 Kedung
Risk Management ByJateng
Ombo Boyolai Sukaelan 6
Sabtu,15 Mei-21
KMP Yunice tenggelam di Perairan
Gilimanuk, Bali

29 Juni 2021

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 7

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 8
KEBAKARAN LAPAS KELAS I TANGERANG
Rabu, 8 Sept.21

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 9

 Tangerang,
Beritasatu.com -
Kebakaran terjadi di
Lembaga Pemasyara-
katan (Lapas) Kelas 1
Tangerang pada Rabu
(8/9/2021) dini hari.
Sebanyak 41 orang tewas
dan 73 orang lainnya
terluka dalam peristiwa
tersebut.

Diketahui, si jago merah menghanguskan Blok Chandiri Nengga 2 (C2)

Lapas Kelas I Tangerang, sekitar pukul 01.45 WIB, dini hari tadi. Api diduga
berasal dari korsleting atau hubungan arus pendek listrik.

HU. Republika Selasa,21 September 2021.

Tiga Sipir Jadi Tersangka Akibat ‘Kelalaian”, Kalapas Dinonaktifkan..
Total korban meninggal dalam tragedi kebakaran Lapas Tangerang mencapai 49 orang.
Sebanyak 40 orang meninggal di lokasi kejadian, satu orang meninggal dalam perjalanan
menuju rumah sakit. Delapan korban lain meninggal saat menjalani perawatan di RSUD
Kabupaten Tangerang. 1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 10
 Dengan rasa
Sedih, Marah,
Kenapa kasus
serupa terulang
terulang terus.
Apakah memang,
Investigasinya
sangat sulit untuk
diambil learning
pointnya?

Kasus Kebakaran di tempat yang menyita perhatian dan membuat

kesal:
1. Sekretariat Negara
2. Kejaksaan Agung
3. Lapas Kelas 1 Tangerang. 1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 11
Kebakaran Gedung Kejaksaan Agung
Sabtu, 22 Agt-20 Jam 19.00

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 12

Analisa Kebakaran

❑ Bukan Karena Konsleting Listrik

❑ Kebakaran terjadi Sabtu Tgl. 22/8/20 Jam 18.15 WIB. Baru
Bisa dipadamkan Minggu Tgl. 23/8/20 Jam 06.15 WIB.
❑ Kecurigaan Kebakaran di sengaja
❑ Api yang dinyalakan (Open Flame)
❑ Sempat ada upaya pemadaman internal tapi gagal
❑ Gedung tidak dilengkapi Fasilitas Pemadam Kebakaran
❑ Keterbatasan Infrastruktur
Sumber : Koran Republika Tgl.18 September 2020

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 13

Kabareskrim

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 14

Tersangka Kebakaran

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 15

 5 Temuan soal Kebakaran Gedung
P enetapan 8
Kejaksaan Agung, dari Penyebab Tersangka
hingga Tersangka
7 1.Gedung yang terbakar , 22-Agt-20
Dari 131 orang yang diminta keterangan, terdapat 64 orang
yang dijadikan saksi. Dari 64 orang itu, terdapat lima tukang
Tersangka
Pihak luar Jam
yang saat19.00 WIB.sebuah pekerjaan di lantai 6 biro
itu melakukan
2.Kerugian mencapai
kepegawaian. Kelima orang beserta Rp 1,12
mandor triliun
yang tidak hadir
mengawasi para tukang tersebut pun ditetapkan sebagai
3.Tidak ditemukan
tersangka. Direktur perusahaan unsur
penyedia beserta Pejabat
kesengajaan
Pembuat (putung
Komitmen (PPK) rokokjuga
dari Kejagung & ditetapkan
1 Cairan pembersih penyebab utama)
sebagai tersangka karena mereka menandatangani perjanjian
Kejagung
kerja sama untuk menggunakan cairan pembersih lantai yang
4.Penetapan
mengandung fraksi 8 tersangka
solar. ( 7 Kejadian di
Baca juga: Deretan
external,
Gedung Kejaksaan1Agung,
Internal Kejagung)
dari Kebakaran hingga Temuan Bom
Saat Pemeriksaan Djoko Tjandra
5.Tersangka belum ditahan

https://www.kompas.com/tren/read/2020/10/24/131500665/5-temuan-soal-kebakaran-gedung-
kejaksaan-agung-dari-penyebab-hingga?page=all.
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 16
 Kebakaran
Gedung Sekretariat Negara

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 17

Accident without Helmet

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 26

 Helmet (SNI)
Is very very important
For prevent accident in the road

Risk Management By Sukaelan 1/25/2022 27

 Kebakaran Pipa Pertaminan
Proyek Kereta Cepat di Ciumahi

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 28

GENERAL PRINCIPLE OHS

AREP
Antisipasi,
Recognisi,
Evaluasi
Pengendalian di LK.
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 29
1. ANTISIPASI

Mempredeksi potensi dan

resiko bahaya yang ada di
tempat Kerja dapat dikenali
melalui :
✓ Survey lapangan
✓ Melihat diagram alur
proses produksi
✓ Diskusi dengan pihak
terkait Study literatur

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 30

2. REKOGNISI
Serangkaian kegiatan untuk mengenali
suatu potensi bahaya lebih detail dan lebih
komprehensip dengan menggunakan suatu
metode seperti:

HIRADC, JSA Preliminary Hazard

Analysis dll, yang sistematis sehingga
dihasilkan sebuah hasil objektif dan bisa
dipertanggungjawabkan.
Gunanya adalah mendapatkan informasi
tentang Konsentrasi, dosis ukuran
(partikel), jenis kandungan atau struktur,
sifat dll

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 31

 3. EVALUASI

Suatu kegiatan sampling dan

mengukur potensi bahaya dengan
metode yang lebih spesifik,
contohnya:
➢ Mengukur kebisingan dengan
sound level meter
➢ Pengukuran kadar debu partikel
dengan menggunakan doigital
dusty indicator. dsb

Hasil dari pengukuran ini dibandingkan dengan standar

yang berlaku seperti NAB. TLV. PEL.

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 32

4. PENGENDALIAN

Merupakan proses untuk

menurunkan tingkat risiko
yang mungkin diteriman pekerja.
Pengendalian untuk potensi
bahaya (Hazard) yang dapat
mempengaruhi kesehatan dibagi
menjadi :

A. Engineering Control
B. Administrative Control
C. PPE (Protective Personal
Equipment)

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 33

 Umum
 SMK3 adalah suatu sistim manajemen dengan
pendekatan berbasis pada manajemen/
pengendalian risiko.
 Menerapkan SMK3 = Mengurangi Risiko di tempat
kerja.
 Biaya yang akan muncul akibat dari kecelakaan dan
PAK, termasuk BPJS /jamsostek, biaya medis, dan hilangnya
produktivitas dapat dikurangi.
 Banyak metode penilaian risiko (risk assesment) yang
di kembangkan oleh berbagai organisasi/ perusahaan dan
berbagai negara. Konsep terbaru penilaian risiko adalah
ISO 31000.
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 34
 Dasar Hukum
UU NO. 1 TAHUN 1970 TENTANG KESELAMATAN KERJA

Pasal 9 - Pembinaan
(1) Pengurus wajib menunjukan dan menjelaskan → TK baru
(2) Dinyatakan mampu dan memahami → pekerja
(3) Pengurus wajib → pembinaan
(4) Pengurus wajib memenuhi dan mentaati syarat-syarat K3

Pasal 10 - Panitia Pembina K3 (Permenaker No. 04/Men/1987)

Pasal 11 - Kecelakaan
(1) Kewajiban pengurus untuk melaporkan kecelakaan
(2) Tata cara pelaporan dan pemeriksaan kecelakaan (permen No.
03/Men/1998)

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 37

 Tujuan dari manajemen risiko:

 adalah minimisasi kerugian dan

meningkatkan kesempatan ataupun
peluang. Bila dilihat terjadinya kerugian
dengan teori accident model dari ILCI, maka
manajemen risiko dapat memotong mata
rantai kejadian kerugian tersebut, sehingga
efek dominonya tidak akan terjadi. Pada
dasarnya manajemen risiko bersifat
pencegahan terhadap terjadinya kerugian
maupun ‘accident’.

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 38

 PENGERTIAN ISTILAH
 Aktifitas
 Proses atau sekumpulan proses yang dilakukan oleh suatu organisasi yang menghasilkan
atau mendukung satu atau lebih produk atau jasa. (BS 25999-1:2006)

 Identifikasi risiko (risk identification)

 Proses untuk menemukan, mengenali dan mendeskripsikan risiko. Identifikasi risiko terdiri dari
identifikasi sumber-sumber risiko, kejadian-kejadian, penyebab dan potensi konsekuensinya.
 Identifikasi risiko dapat melibatkan data histori, analisis secara teori, opini ahli, dan kebutuhan
stakeholders.

 Kejadian (event)
 Muncul atau berubahnya sekumpulan hal tertentu.
 Satu kejadian bisa berupa satu atau lebih kemunculan, dan bisa mempunyai beberapa sebab. Kejadian
disebut juga sebagai insiden atau kecelakaan. Kejadian yang tidak mempunyai konsekuensi disebut
sebagai ‘near miss’,‘insident’, atau ‘close call’,‘ hampir kena’.

 Konsekuensi
 Hasil dari suatu kejadian yang berpengaruh pada tujuan (ISO 31000:2009).
 Suatu kejadian dapat menyebabkan konsekuensi yang beragam. Konsekuensi dapat dinyatakan secara
kualitatif atau kuantitatif. Konsekuensi bisa tertentu atau tidak-tentu dan dapat mempunyai efek
positif atau negatif terhadap tujuan.

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 39

 PENGERTIAN ISTILAH
 Penilaian risiko (risk analysis)
 Proses memahami secara menyeluruh sifat dari risiko dan untuk menentukan tingkat risiko (ISO
31000:2009).
 Penilaian risiko termasuk dalam mengestimasi risiko.
 Peluang (likelihood)
 Kemungkinan terjadinya sesuatu (ISO 31000).
 Peluang ( Likelihood ) bisa subjektif atau objektif, kualitatif atau kuantitatif.
 Rating risiko
 Notasi huruf yang mencerminkan risiko yang ada dalam satu kelompok pekerja, perusahaan, badan
usaha atau lembaga.
 Risiko
 Kombinasi dari konsekuensi suatu kejadian yang berbahaya dan peluang terjadinya kejadian tersebut
(OHSAS 18001-2007).
 Akibat (efek) dari ketidakpastian terhadap tujuan. (ISO 31000:2009)
 Ketidakpastian adalah keadaan dimana kekurangan informasi terkait, pemahaman atau pengetahuan
dari suatu kejadian, konsekuensinya atau kemungkinannya.
 Hazard atau sumber risiko
 Sumber, situasi, atau tindakan yang berpotensi mencederai badan atau mengganggu kesehatan
manusia (OHSAS 18001-2007).
 Elemen yang dapat berdiri sendiri atau merupakan kombinasinya yang berpotensi untuk terjadinya
risiko. (ISO 31000:2009).
 Manajemen Risiko
 Manajemen Risiko adalah penerapan secara sistematis dari kebijakan manajemen, prosedur dan
akitivitas dalam kegiatan identifikasi bahaya, analisa, penilaian, penanganan dan pemantauan serta
review (peninjauan ulang) terhadap risiko.
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 40
SIAPA YANG MELAKUKAN PENILAIAN RISIKO
1) Dapat dilakukan oleh Pengawas
Ketenagakerjaan, manager/
supervisor/ ahli K3 di perusahaan
ybs.
2) Dapat dilakukan oleh pihak ketiga.
3) Memahami MSDS/Label/informasi
tempat kerja.
4) Kualifikasi yang melakukan :
a. Memahami perat.-peruuan. K3
b. Memiliki keahlian di bidang K3

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 41

 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KK.
PROPERTIES

FINANSIAL

Man BISNIS
LINGKUNGAN
Risk
SOSIAL

TEKNOLOGI BENCANA
ALAM

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 42

 TAHAPAN MANAJEMEN RISIKO
K. PEMANTAPAN
Strategy
Organization
KONTEKS
K.
Organization

K. IDENTIFIKASI BAHAYA
Pengelolaan. MONITOR &
REVIEW
ANALISA RISIKO

PENILAIAN RISIKO

PENGENDALIAN
RISIKO
K: Konteks
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 43
 PEMANTAPAN KONTEKS
Konteks Strategis : Ass. Internal dan eksternal unit
Konteks Organisatoris : Ass. Thd Manajemen & Organisasi
- Manajemen melibatkan dalam pengambilan keputusan
- Terkait dengan kebijakan organisasi secara keseluruhan
- Terkait dengan alokasi sumber daya (personil, finansial, dll)

Konteks Pengelolaan Risiko : Ass. Terhadap ruang

lingkup yg lebih besar s/d pemerintah

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 44

 IDENTIFIKASI BAHAYA
Tahap pertama dalam kegiatan manajemen risiko
dimana kita melakukan identifikasi bahaya yang
terdapat dalam suatu kegiatan atau proses :
Ada tiga pertanyaan yang dapat dipakai sebagai panduan

Apakah ada sumber untuk menimbulkan cidera/ loss

?
Target apa saja yang terkena/terpengaruh bahaya ?
Bagaimana mekanisme cedera/loss dapat timbul?

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 45

 IDENTIFIKASI BAHAYA
Apakah ada sumber untuk menimbulkan cedera?
Sumber bahaya ditempat kerja dapat berasail dari :

BAHAN / MATERIAL
ALAT/MESIN
METODE KERJA
LINGKUNGAN KERJA

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 46

 BAHAYA DAN RISIKO
 Phycikal:
◦ Bising, radiasi, laser, cahaya dll;
 Chemical:
◦ bahan-bahan kimia, limbah B3 dll;  Physical
 Electrical:  Chemical

◦ Tersetrum dll;  Electrical

 Mechanical
 Mechanial:
 Physiological
◦ Tertabrak. Menabrak dll;
 Biological
 Psychological;
 Ergonomic
◦ stress, kerja shift;
 Biological:
◦ Serangga, bakteri, virus, dll.
 Ergonomic:
◦ Sistem kerja, angkat barang dll;
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 47
Physical Accident

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 49

Ledakan di Beirut – Gudang Bahan Kimia
di Beirut Lebanon 4/8/20

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 51

Electrical Accident

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 52

Electrical Accident
Siswa SMP

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 53

Mechanical Accident (WH)

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 55

BIOLOGICAL

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 57

ERGONOMIC

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 59

ERGONOMIC

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 60

Coffee Break

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 61

 IDENTIFIKASI BAHAYA

Terget yang mungkin terkena/terpengaruh sumber

bahaya :

Manusia
Produk
Peralatan / fasilitas
Lingkungan
Proses
Reputasi
Lainnya?

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 62

 TEHNIK IDENTIFIKASI BAHAYA

Banyak alat bantu yang dapat digunakan untuk

mengidentifikasi bahaya di tempat kerja. Beberapa
metode/tehnik tersebut :

Inspeksi
Pemantauan/survey
Audit
Kuesioner
Data-data statistik

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 63

 ANALISA DAN PENILAIAN RISIKO

Peluang (Probability)
Yaitu kemungkinan terjadinya suatu
kecelakaan/kerugian ketika terpajan dengan suatu
bahaya
✓ Peluang orang jatuh karena melewati jalan licin
✓ Peluang untuk tertusuk jarum
✓ Peluang tersengat listrik
✓ Peluang supir menabrak

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 64

 Langkah – langkah Penilaian RISIKO

Langkah 1 - Menemukan bahaya;

Langkah 2 - Menentukan siapa yang bakal
terkena risiko dan bagaimana;
Langkah 3 - Melakukan evaluasi risiko dan
menetapkan apakah kehati-hatian
yang dilakukan sudah memadai
atau harus lebih ketat lagi;
Langkah 4 - Mencatat penemuan;
Langkah 5 - Tinjau ulang penilaian dan
perbaiki
jika perlu;

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 65

Step-step Manrisk

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 69

 ANALISA DAN PENILAIAN RISIKO

Akibat (Consequences)
Yaitu tingkat keparahan/kerugian yang mungkin terjadi
dari suatu kecelakaan/loss akibat bahaya yang ada. Hal
ini bisa terkait dengan manusia, properti, proses,
lingkungan, dll
Contoh :
✓ Fatality atau kematian
✓ Cacat
✓ Perawatan medis
✓ P3K

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 70

 ANALISA RISIKO

Ada 3 cara dalam penilaian risiko yaitu :

Kualitatif
Semi kuantitatif (contoh: pembobotan / rangking)
Kuantitatif

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 72

 ANALISA RISIKO
Analisa Kualitatif

Metode ini menganalisa dan menilai suatu risiko dengan

cara membandingkan terhadap suatu diskripsi/uraian
dari parameter (peluang dan akibat) yang digunakan.
Umumnya metode matriks dipakai

Analisa Semi kuantitatif

Metode ini pada prinsipnya hampir sama dengan analisa
kualitatif, perbedaannya pada metode ini uraian/deskripsi
dari parameter yang ada dinyatakan dengan
nilai/skore tertentu

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 73

 ANALISA RISIKO
Analisa Kuantitatif

Metode ini dilakukan dengan menentukan nilai dari

masing-masing parameter yang didapat dari hasil analisa
data-data yang representatif

Analisa terhadap nilai peluang atau akibat dilakukan

dengan beberapa metode seperti : analisa statistik, model
komputer, simulasi, fault tree analysis, dll
tergantung pada derajat resiko, sumberdaya yang
tersedia untuk penilaian dan keakuratan data yang
tersedia.

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 74

 PENANGANAN RISIKO
Berdasarkan penilaian risiko kemudian ditentukan apakah
risiko tersebut masih bisa diterima (acceptable risk) atau
tidak (unacceptable risk) oleh suatu perusahaan /
organisasi
Apabila risiko tersebut tidak bisa diterima maka
organisasi harus menetapkan bagaimana risiko tersebut
ditangani hingga tingkat dimana risikonya paling
minimum/sekecil mungkin
Bila risiko mudah dapat diterima/tolerir maka organisasi
perlu memastikan bahwa monitoring terus dilakukan
terhadap risiko itu.

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 75

 Hirargy Pengendalian Risiko K3
ESRAA

☻ Eliminasi
Menghilangkan suatu bahan/tahapan proses berbahaya
☻ Substitusi
✓ Mengganti bahan bentuk serbuk dengan bentuk pasta
✓ Proses menyapu diganti dengan vakum
✓ Bahan solvent diganti dengan bahan deterjen
✓ Proses pengecatan spray diganti dengan pencelupan
☻ Rekayasa Teknik
✓ Pemasangan alat pelindung mesin (mechin guarding)
✓ Pemasangan general dan local ventilation
✓ Pemasangan alat sensor otomatis

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 84

 Hirarki Pengendalian Risiko K3

☻ Administratif
✓ Pemisahan lokasi
✓ Pergantian shift kerja
✓ Pembentukan sistem kerja
✓ Pelatihan karyawan
☻ Alat Pelindung Diri
✓ Helmet
✓ Safety Shoes
✓ Ear plug/muff
✓ Safety goggles
✓ Masker
✓ Breathing apparatus etc.

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 85

The Hierarchy of OHS Control

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 86

HIRADC

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 90

Form Registrasi K3L & HIRAC

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 91

 WORKSHOP

Sambil Mendengarkan Gamelan

perhatikan form isian
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 92
Pengunjung Bonbin Jatuh di Kandang Macam
Group-1

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 93

Overload
Group-2

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 94

LOTO
Group-4

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 96

 WORKSHOP
5
CONTOH VIDEO Accident

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 101

9 25

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 102

 JOB SAFETY ANALYSIS (JSA)
ANALISA KESELAMATAN PEKERJAAN
Pekerjaan Mekanikal Demolish Ruangan mesin
NO Tahapan Pekerjaan Proyek Bahaya Yang Teridentifikasi Tindakan Pengurangan Bahaya PIC/Pelaksana
1 Persiapan berangkat kerja, Kecelakaan lalu-lintas, Tergencet peralatan Pembuatan JSA, sopir kendaraan proyek Semua personil, pengawas
persiapan alat kerja dan memiiki SIM yang sesuai dan patuh aturan dan sopir kendaraan
pelaksanaan pekerjaan Lalu-Lintas

2 Inspeksi Area Kerja Terjatuh, terpeleset, tersandung, aliran Pastikan kondisi badan dalam keaadaan fit / Semua personil dan
listrik, aliran energi & bahan-bahan sehat, cermati potensi bahaya pada area kerja pengawas, Safety Inspektor
berbahaya lainnya

3 Pembongkaran ducting supply
udara, Relokasi rumah filter,
Pembongkaran pipa blower jalur
gula sampai dengan area sugar
mill, Koreksi support instalasi pipa
area ruang blower, dan instalasi
lainya.
Terjatuh, terjepit,tersandung, Memakai APD dan alat kerja yang sesuai Semua personil dan
terpeleset,tergores, kejatuhan material,debu dengan jenis pekerjaan, pastikan kondisi badan pengawas, Safety Inspektor
masuk mata, debu terhirup,terbentur benda fit/ sehat,cermati potensi bahaya pada area
keras, Terpapar cahaya las, Tersayat benda kerja.Pastikan LOTO Sistem dari semua
tajam, Tersengat benda panas, Bahaya sumber energi
kebakaran.

4 Pekerjaan Transportasi
pemindahan bongkaran ke
gudang giwangan, dengan
standart pengemasan dengan
kotak kayu.
Terjatuh, terjepit,tersandung,
terpeleset,tergores, kejatuhan material,debu
masuk mata, debu terhirup, Kecelakaan
lalulintas, Kerusakan alat.
Memakai APD dan alat kerja yang sesuai Semua personil dan
dengan jenis pekerjaan, pastikan kondisi badan pengawas, Safety Inspektor
fit/ sehat,cermati potensi bahaya pada area
kerja.saling koordinasi dengan team yang
sama-sama bekerja dalam satu area yang
sempit

5 Finishing & Cleaning area kerja,Terjatuh, terpeleset, tersandung, tangan Memakai APD dan alat kerja yang sesuai Semua personil dan
dengan pengecekan ulang semua terjepit,tergores, kerusakan alat dengan jenis pekerjaan, pastikan kondisi badan pengawas
Equipment setelah Pekerjaan dan fit/ sehat,cermati potensi bahaya pada area
memastikan kondisi Aman. kerja.

6 Review JSA Identifikasi bahaya-bahaya Tinjau JSA secara formal Pengawas & Safety
Inspector

1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 105

474 Petugas Meninggal
29 April 2019
02 Mei 2019 29 April 2019

13 Penyebab Kematian KPPS

1. Infarct Myocard,
2. Gagal Jantung,
3. Koma Hepatikum,
4. Stroke,
5. Respiratory Failure ,
6. Hipertensi Emergency
7. Meningitis,
8. Sepsis,
9. Asma,
10. Diabetes Melitus,
11. Gagal Ginjal,
12. TBC,
13. Kegagalan Multiorgan.
(CNN Indonesia Senin, 13 Mei 2019, Jam 10:06 WIB)

10
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 9
 Jobs Safety analysis KPPS
Aktifitas Bahaya Resiko Pengendalian PIC (Personnal In Change)
1. Penghitungan Kelelahan→ Meninggal Pengaturan jam Kerja, Petugas
suara serangan Jantung
2.
3.
4.

TTD Petugas Mengetahui Ketua

(…………………….) (…………………………)

11
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 2
 JSA OFFICE
Aliran Listrik Sudut Meja

Bahaya: Terbentur
Bahaya:Tersengat listrik
Resiko : Luka/Memar
Resiko:Luka bakar Pengendalian: Jalan
Pengendalian: Stop Kontak
menjauh dari ujung meja
Pasang yang proper

Posisi duduk Lantai Posisi Mengetik Lantai Toilet

Bahaya:Terpeleset Bahaya:Tidak Ergonomi Bahaya:Terpeleset

Bahaya:Tidak Ergonomi Resiko: keseleo Resiko: Patah tulang/
Resiko: Salah urat Resiko: Salah urat keseleo
Pengendalian: Saat jalan
Pengendalian: Duduk hati-hati & fokus
Pengendalian: Duduk Pengendalian: Hati -hati
tegak lurus tegak lurus
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 113
 MATURNUWUN
TERIMAKASIH

SALING : ASAH ASIH ASUH Ki Hajar Dewantoro

Ing Ngarsa Sung Tuladha

Ing Madya Mangun Karsa
Tut Wuri Handayani
1/25/2022 Risk Management By Sukaelan 114