Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Muhammad Alfarizi 142200278 Ea-A UTS PKSP

    Diunggah oleh

    muhammad alfarizi
    9 tayangan3 halaman

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    9 tayangan3 halaman

    Muhammad Alfarizi 142200278 Ea-A UTS PKSP

    Diunggah oleh

    muhammad alfarizi

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3
    Nema Muhammad Aiforizi NIM 142200278 Kelas EAA UJIAN TENGAH SEMESTER PREP. JAWIABAN 1. Pengukuran kinerje merepokan alak manayemen unluk meningkalkankrealifilas pengamblan kepuluson dan Gkuntabillas, bengan dibuklikannnya pengukuran kinerja maka kila bisa memastikan apakah pengambilan Kepuiusan dilckukan secara jelaop dan ob jekliF Pengukuran kinerja pada organisasi publk juga memiiki peranan dalam hal * Digunakan unluk membania memperbaiki kinerjo organisasi publik * Digunakan uniuk pengevaluasion sumber daya dan pembualan kepulusan * Dimaksudkan untuk moujuden pertanggung jawcban publik dan mnemporbaiki Kamunikasi kelembaganan 2. Mana jemen kinerja morupakan proces sistemalis uniuk wnengeldla kinerja Keryawan secara eFeki dalam ewencapai Misi dan fujuen organises. UpGya rienwjnckan penyelenggaraan good governance, dperlukan Sualu sifleen enanajemen kinerje yang mampu mengukur kinerja don keberhasilan enlitas, dengan demikian akan tercuola legilenas: dan dukunganpublk lerhadap entilas publk Dalark pengembangannya, rhanajemen kinerja sektor publik mengandung ‘ahapan berikul * Tahap perencanaan kinerja * Tahap Pelaksanaan kiner jo *Tahap peniaian kiner jo * Tahap review kinar ja * Tahap perbaikan kinerjo Tak hanya disilu,, konsep Value For Money merapakan konsap pening dalam manajemen kiner je seklor publk yang memiiki } konsep ycilu ekonom.efisionsi dan eFeklivilas 3. Proses perumusan stralegi merupakan lahap awal yang diakukan pada proves manajemen sirateg: Adapun prosesnya A Pernyaiaan misi dan lujuan umvm organises yang dirumuskan olen manajomen cksokuit ‘erganisasi dan member! kerangka pengmbangan sirelegi seria largel yang sken dcapes & Anzlisis slew scanning Ingkungan, lerdin dari pengidentifikasian dan pengukuran Faklor-Fokior ekslernal yang sedang dan akan lerjadi dan kendisi yang harus dpertimbangkan pada saal merumuskan siraleg: organisas C Prafil Injernal dan audi sumber daya, yang mengideniifikast dan mengvalucsi kekualan dan kelemahan organisasi dalam hol berbagai fakior yang peria diserlimbangkan dalam perencanaan siraiegi 4 Perumusan, evaluasi, dan pemiinan siralegi 5. Imolemeniasi dan pengendelian socara siralegi 4 Pandekoian pengelolacn orgenisas adalah sualu pendekalan slew mana jemen melipull sslem umum don tslem khuius Serle anclisis lerlulup eaupun ferbuke. Pendekalan pengelolaan organises juga mehputi kontep-konsep organitesi Formal den soriopskolegs. Jaci pendekalon pengelolaen organiasi yang sesua dengan sifal karakleristik orgarisas publk yal Kesesuaian dalam organisasi dan wareabel organisasi dan vareasi siluasi berhubungan dengan pemaksimalan tampilan organisasi publik Bagaimanapun, ampian ‘organisasi publik adalch pengukuran presias: dari lerpan kampilan organisasi publk yang dicapet 5. > Sebagai sebuch sisiem, perencanacn enggaran seklor publik lolah mongalami banyak perkembangan. Dalam perkembangan lersebul, anggaran seklor publik telah menjadi insirwmen kebijakan mullifungsi yang digunckan sebaga\ lal uniuk vnencapzi tujuen organisasi Hal in| lercermin dalam kamposisi dan besarnya enggoran yang secara langiung werefleknkan arch den lujwan pelayanan publk yang diherapkan. Anggeran sebager alat perencanaen kegialan publ yang dnyotckan dale selvan moneler sekalgus dapal digunokan sebagai alal pengendalian. Agar Fungsi perencanaan dan pengawasan dapal ber alan dengan balk, maka siskem onggaran serla pencalaiannys harys dilokukan dengan cermat dan sislernalis =» Sislem perencanaan anggaran publk berkembang dan berubah sesuai dengan perkembangan ‘manajemen sekior publi dan lunisian yang muncul dalam masyarakal Pada dasernya lerdapal beberopa Jenis pendekaian dalam perencenaen dan penyusunan enggaran sekiar pubik. Pendekalan-pendekalan lersebut adalah sebagel berikut - Pendekaten Tradisionat Conlohnye « pendapatan dar pemeriniahotatan, pendapalan deri pajak alau pengeluaran whiuk aj), pengeluaran uniuk belanja barang den sebagainye, bukan berdatar peda lujuan yong ngin dicapaidengan pengeluaran yang dilakukan. = Pendekalon New Publik Management Coniohnya Perubshan dimulai dari kebijakan penyusunanAPBD sebagai akibal pewberian colonomi lucs pada kabupalen’kola danalonomi ferbalas pada doerah provinsk APBD disusun dengan menggunakan pendekct jon New Public Management &. A Peranan Indkalor Kinerje Indikalor kinerje dgunakan sebagai indikalar peloksanaon sivaleg yang ieleh dielapkan Indikalor kinerja lersebul dapat berbentuk faklar-Faklor keberhasilan wiama organisasi

    Anda mungkin juga menyukai