Anda di halaman 1dari 3

Nama : Ida Bagus Putra Jaya

No / NIM : 16 / 2002612011090
Kelas : Manajemen T Reguler Malam
Mata Kuliah : Manajemen Keuangan

WEBINAR BCA CASH MANAGEMENT


“Redefining Operations Excellence to Achieve Business Performance”

UMKM merupakan salah satu tulang punggung ekonomi nasional dalam menghadapi
berbagai tantangan serta beragam limitasi. Dengan adanya pandemi Covid-19 ini, UMKM
mendapat banyak tantangan dan perubahan yang dihadapi, mulai dari perubahan perilaku
konsumen dalam berbelanja karena pembatasan interaksi sosial demi memutus penyebaran
rantai virus Covid-19. Menurut Dr. Muhammad Azam Roomi, ada 4 faktor yang dihadapi
oleh pelaku bisnis, yaitu :

1. Perilaku dan Kepribadian


Pada faktor yang pertama ini berkaitan dengan konektifitas atau jaringan yang
dimiliki oleh pelaku bisnis.
2. Struktur Bisnis dan Manajemen
Faktor kedua ini berkaitan dengan struktur organisasi dan corporate culture yang ada
dalam suatu bisnis.
3. Faktor Eksternal
Faktor eksternal yang disebutkan disini adalah Pandemi Covid-19.
4. Lokasi atau Lingkungan
Lokasi atau lingkungan bisnis disini dipengaruhi oleh orang-orang sekitar, apakah
mereka bekerja atau tidak. Ini mempengaruhi tingkat ekonomi dan perilaku konsumtif
mereka.

Jadi, 4 faktor tersebutlah yang biasanya bisa mempengaruhi secara langsung dalam
berkembangnya suatu bisnis. Dengan adanya pandemi ini, tentunya keempat faktor tersebut
dapat berubah. Untuk mengantisipasi hal ini, ada beberapa cara menurut Bapak Minaldi
Loeis, M.Sc., M.M., MBA selaku Narasumber webinar, salah sataunya adalah Merubah
kemampuan bisnis kita karena sulit untuk merubah faktor eksternal (Pandemi Covid-19), jadi
pilihan terbaik adalah kita harus merubah kapabilitas organisasi bisnis kita. Ia menyebutkan
ada 6 hal dalam merubah kempuan bisnis kita, diantaranya adalah :

1. Kolaborasi
Dalam hal ini kita berkolaborasi dengan pihak lain, misalnya berkolaborasi dengan E-
Commerce besar dalam melakukan bisnis agar dikenal luas dan berkolaborasi dengan
kurir dalam hal pengiriman barang
2. Gunakan Data
Ini hal yang sangat penting dalam merubah kemampuan bisnis kita, dengan
menggunakan data kita dapat mengetahui persis bagaimana dampak suatu lingkungan,
faktor eksternal, dan bagaimana efisiensi suatu organisasi. Setelah diukur atau
dianalisis maka semestinya kita dapat mengambil keputusan-keputusan yang lebih
baik kedepannya bagi suatu bisnis yang sedang dijalankan.
3. Integrasi dan Efisienkan Proses Kerja
Ini berkaitan dengan bagaimana kita mengefesiensikan suatu proses seperti IT,
pembelian barang, gudang, marketing, administrasi, dan sales. Ini akan membantu
struktur dana management organisasi anda.
4. Bangun Budaya Organisasi
Kita sebagai pelaku bisnis pasti memiliki visi dan bayangan jika bisnis kita besar.
Masalahnya disini adalah dalam sebuah organisasi apakah semuanya memiliki visi
yang sama? Tentunya tidak, hal inilah yang jadi penghambat berkembangnya suatu
bisnis. Jadi, membangun budaya organisasi ini sangatlah penting dalam melakukan
suatu perubahan.
5. Bangun Kerjasama Untuk Menguasai Teknologi
Dengan kita bekerjasama dalam menguasai teknologi, ini akan membuka kesempatan
bagi pelaku bisnis dan juga konsumen. Contohnya dengan berjualan dengan cara
online.
6. Memilih Teknologi yang Pas
Disini kita harus memilih teknologi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis kita, apakah
secara financial bisa didapatkan, apakah dapat mempermudah usaha dimasa depan,
dan juga bisakah memberi keuntungan yang jelas bagi suatu usaha.
Diamping itu, menurut Bapak Henri Koenaifi selaku Narasumber webinar, point
penting dalam mengembangkan usaha dimasa pandemi ini adalah adaptasi. Ini berkaitan
dengan bagaimana kita sebagai pelaku bisnis atau UMKM mampu menghadapi perubahan-
perubahan yang terjadi dimasa depan yang berpengaruh pada usaha atau bisnis kita seperti
contoh keadaan sekarang yaitu Pandemi Covid-19. Kemudian menurut Ibu Nita F. Pambudi
selaku Head of Business Developer dari Great Nusa, sekarang ini adalah eranya teknologi
atau digital. Jadi, dalam rangka mengembangkan suatu bisnis atau UMKM pada masa
pandemi seperti ini, kita harus benar-benar memanfaatkan teknologi yang ada demi
kelancaran suatu usaha yang kita jalankan.

Untuk mendukung kemajuan dan kelancaran suatu usaha atau bisnis dimasa pandemi
ini, Bapak Irwan Prabawa selaku President BCA Cash Management juga mengatakan bahwa
peran teknologi digital sangat penting dalam pengoptimalan suatu usaha atau bisnis dimasa
pandemi sekarang, contohnya adalah kita bisa menggunakan teknologi yang dihadirkan oleh
BCA, tentu saja teknologi ini sangat mudah dan simple bagi para pelaku usaha atau bisnis,
teknologi tersebut seperti API (Application Programming Interface), Klik BCA, Qris, dan
lain-lain.

Anda mungkin juga menyukai