Chapter 6

Muhammad Nur Fadillah

201880152
Percaya pada tujuan yang lebih tinggi
Keberanian datang dengan mudah ketika kita berjuang untuk sesuatu yang benar-benar kita
yakini. Ketika Charles Smith, pemimpin yang menolak membayar KBR, ditanya tentang
keputusannya, dia berkata, ''Pada akhirnya, uang yang masuk ke KBR adalah uang yang diambil dari
pasukan, dan saya tidak akan melakukan itu.'' Untuk Smith , kepedulian terhadap kesejahteraan
tentara memberinya keberanian untuk menolak pembayaran kepada kontraktor yang dia yakini
curang. Akbar dan yang lainnya tidak mempertaruhkan hidup mereka hanya untuk kesenangan
itu. Mereka melakukannya untuk tujuan yang sangat mereka yakini.
Menarik kekuatan dari orang lain
Peduli tentang orang lain dan mendapat dukungan dari orang lain adalah sumber keberanian yang kuat
di dunia yang kacau balau. Dukungan untuk proposisi ini datang dari studi tentang gerakan hak-hak
sipil di Amerika Serikat bagian selatan pada 1960-an. Sepanjang musim panas, lusinan gereja dibakar,
rumah-rumah aman dibom, dan para sukarelawan ditembak, dipukuli, dan ditangkap. Seperempat dari
sukarelawan dalam program tersebut keluar. Para peneliti telah melihat apa yang membedakan
mereka yang tinggal dari mereka yang pergi. dalam kehidupan dan aktivitasnya. Mereka yang
meninggalkan program memiliki komitmen yang sama terhadap tujuan dan sasaran, tetapi mereka
biasanya tidak memiliki dukungan sosial yang sama. Orang yang merasa sendirian di dunia
mengambil risiko lebih sedikit karena mereka memiliki lebih banyak kerugian.
Memanfaatkan frustasi dan amarah
Jika Anda pernah benar-benar marah tentang sesuatu, Anda tahu bahwa itu dapat menyebabkan Anda
melupakan rasa takut gagal, takut malu, atau takut orang lain tidak menyukai Anda. Kemarahan,
katanya, membantu memicu komitmen untuk menunjukkan kepada semua orang bahwa dia bisa
sukses. Frustrasi dan kemarahan mendorong Glenn McIntyre untuk mendirikan sebuah perusahaan.
Kemarahan dan frustrasinya berakhir betapa buruknya hotel melayani tamu penyandang cacat
memberinya keberanian untuk berhenti mengasihani dirinya sendiri dan memulai bisnis baru, Access
Designs.
Mengambil Langkah kecil
Dalam kebanyakan kasus dalam organisasi, menemukan keberanian adalah hal yang disengaja
bertindak daripada respons instan. Keberanian dapat dianggap sebagai keterampilan pengambilan
keputusan yang dikembangkan melalui pemikiran dan praktik sadar. Selain itu, pemimpin yang berani
dapat mengembangkan pengikut yang berani dengan mencontohkan keberanian dalam perilaku
mereka sendiri dan dengan membantu orang mempraktikkan keberanian. Ini memberikan dukungan
kepada pemimpin lain yang tidak ingin mengikuti perilaku tidak etis tetapi tidak melakukannya
keberanian untuk melawan tekanan dari eksekutif yang lebih senior.
Pentingnya sebuah kepemimpinan

 Orang-orang menginginkan pemimpin yang jujur dan dapat dipercaya. Menciptakan

organisasi yang beretika mengharuskan para pemimpin bertindak berdasarkan prinsip-prinsip
moral.
 Pemimpin adalah simbol untuk iklim etika organisasi. Pemimpin etis rendah hati, jujur, dan
lugas. Bertindak sebagai pemimpin moral berarti menunjukkan pentingnya melayani orang
dan masyarakat serta meningkatkan keuntungan atau keuntungan pribadi.
 Para pemimpin menggunakan pemahaman tentang tahapan perkembangan moral untuk
meningkatkan pertumbuhan moral mereka sendiri dan juga pengikut.
 Pemimpin yang beroperasi dari prinsip-prinsip penatalayanan dan kepemimpinan yang
melayani dapat membantu membangun organisasi yang beretika.
 Bagian terakhir dari bab ini membahas keberanian kepemimpinan dan bagaimana para
pemimpin dapat menemukan keberanian mereka sendiri. Pemimpin yang berani menerima
tanggung jawab, mengambil risiko dan membuat perubahan, mengutarakan pendapat mereka,
dan memperjuangkan apa yang mereka yakini.