PEDOMAN WAWANCARA

BUDAYA ORGANISASI PADA KALANGAN PEGAWAI PEREMPUAN

DI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI DAERAH
PROVINSI SULAWESI UTARA

 Faktor Internal
A. Indikator Kepribadian yang mendulkung Budaya Organisasi pada Perempuan
1. Bagaimana menurut anda tentang budaya kerja perempuan yang berada di
Disnakertrans Provinsi Sulawesi Utara saat ini?
2. Seberapa besar kontribusi perempuan dalam pengambilan keputusan yang selama ini
dijalankan?
3. Bagaimana tanggapan anda dengan siatem kerja yang harus dipegang teguh oleh
perempuan di Lingkungan Kerja dalam berbagai situasi? )JAWABAN (HARUS
TEGUH DAN KREATIF)
4. Apa yang menjadi motivasi dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan dari sudut
pandang perempuan dalam budaya organisasi?
B. Indikator Gaya Individu yang mendulkung Budaya Organisasi pada Perempuan
5. Bagaimana cara anda dalam menyelesaikan permasalah yang muncul pada saat
bekerja?
6. Permasalahan apa yang paling besar selama ini yang anda hadapi dan bagaimana
solusinya?
 Indikator Kepribadian dari Budaya Organisasi
A. Kepemimpinan Yang Mendukung Budaya Organisasi pada Perempuan
1. Bagaimana situasi kerjasama antar pimpinan dan bawahan yang terrjadi di
Disnakertrans?
2. Inovasi apa yang dilakukan oleh pimpinan Disnakertrans?
3. Bagaimana tanggapan bawahan tentang inovasi yang dilakukan oleh pimpinan?
4. Bagaimana harapan pimpinan dan bawahan dalam menyelesaikan inovasi yang
muncul?
B. Dukungan Yang Mendukung Budaya Organisasi pada Perempuan
1. Adakah dukungan dari orang sekitar pada saat anda dapat menciptakan suatu inovasi
dalam lingkup pekerjaan anda?
2. Apa saja bentuk dukungan yang diberikan pada anda?
C. Tuntutan Yang Mendukung Budaya Organisasi pada Perempuan
1. Hal apa yang paling besar yang menjadi tuntutan dalam anda menyelesaikan
pekerjaan?
2. Hal yang yang membuat anda berperilaku inovatif?