Blue Ocean Strategy adalah sistem marketing dengan cara unik di mana perusahaan mencoba

membuka peluang pasar baru pada konsumen yang tidak pernah terpikirkan oleh kompetitor.

Dalam sistem persaingan bisnis yang cukup ketat seperti saat ini Blue Ocean Strategy justru
sangat efektif. Lalu bagaimanakah cara membuat Blue Ocean Strategy tersebut?

Sebelum membahas tentang langkah untuk membuat Blue Ocean Strategy, Anda mungkin akan
lebih mudah memahami kalau tahu contoh perusahaan yang menerapkan strategi tersebut.

Di Indonesia kita mengenal Gojek, aplikasi ojek online pertama yang cukup menyita perhatian
dan sukses besar. Nah, Gojek merupakan contoh perusahaan yang melakukan Blue Ocean
Strategy.

Kesuksesan Gojek membuat munculnya aplikasi sejenis seperti Grab, namun hingga sekarang
namanya belum bisa menyaingi Gojek. Inilah salah satu strategi bisnis yang efektif yang
memungkinkan perusahaan Anda menjadi pemimpin pada jenis pasar tertentu.

Cara Membuat Blue Ocean Strategy yang Efektif

Kesuksesan Gojek dalam menggunakan Blue Ocean Strategy bisa Anda ikuti selama Anda tahu
bagaimana kunci untuk membuat strategi paling tepat.

Agar dapat membuat Blue Ocean Strategy yang efektif bagi kemajuan bisnis Anda, gunakan
empat macam kuncinya seperti berikut ini.
1. Kembangkan atau Tingkatkan (Raise)

Langkah pertama untuk membuat Blue Ocean Strategy yang efektif adalah dengan
mengembangkan atau meningkatkan produk.

Dalam hal ini beberapa faktor yang harus dikembangkan pada sebuah produk antara lain yaitu
label harga, kualitas pelayanan dan lini produk itu sendiri.

Tingkatkan semua fitur pada produk yang memberikan banyak manfaat kepada konsumen.
Jangan lupa untuk meningkatkan juga standar dari produk tersebut.

Dengan demikian maka produk Anda akan menjadi pembeda dari produk lain yang sejenis.

2. Kurangi (Reduce)

Lihat apa saja unsur ataupun fitur yang ada di dalam produk yang kurang memiliki nilai manfaat
tapi tetap dibutuhkan. Dalam artian kalau unsur tersebut dihilangkan sama sekali mungkin akan
membuat produk menjadi tidak bisa digunakan secara optimal.

Pada unsur yang kurang bernilai tersebut Anda tidak serta merta membuangnya namun bisa
mengakalinya dengan menurunkan standar. Penurunan standar tersebut bisa menghemat biaya
produksi sehingga lebih hemat dan efisien bagi perusahaan.

3. Hapus atau Singkirkan (Eliminate)

Sebenarnya masih wajar jika di dalam bisnis yang Anda jalankan tersebut terdapat beberapa
faktor yang kurang bermanfaat atau malah tidak memiliki manfaat sama sekali bagi masyarakat.
Anda bisa langsung menghapus atau menyingkirkan saja unsur produk yang tidak mengandung
nilai guna bagi masyarakat tersebut.

Tujuannya agar perusahaan bisa lebih fokus dan menonjolkan keunggulan dari nilai guna
sebuah produk dengan unsur dan fitur didalamnya. Selain itu perusahaan juga akan jauh lebih
hemat biaya dengan memotong sesuatu yang tidak penting.

4. Ciptakan (Create)
Yang keempat adalah dengan menciptakan atau create. Bagaimanakah maksudnya? Ciptakan
dalam Blue Ocean Strategy maksudnya adalah temukan sesuatu yang baru dan belum pernah
dilakukan sebelumnya dalam industri Anda tersebut.

Tindakan dan terobosan seperti itu akan membuat konsumen merasa senang dan terpikat
dengan produk Anda. Secara naluriah dan psikologis manusia memang tertarik kepada hal-hal
baru dan berbeda dari yang sudah ada.

Jika kemudian konsumen merasa senang dan puas maka otomatis ini merupakan keuntungan
besar bagi perusahaan