NUR SS M4 3 g Yann PROGRAM KERJA PELAYANAN STUNTING DAN WASTING AKIT PANTIE RAAYU YAKKUM PURWODADI RS PANT! RAHAYU YAKKUM PURWODADI Ji; Let: Jend R: Suprapto 06 Purwodadi Grobogan, Jawa Tengah Telp. (0292) 421087, 422325 Fax. (0292) 421370 é-mailt rsprpwd@yahoo.co.id Dipindai dengan CamScannera an : oe RUMAH SAKIT PANTIRAHAYU ”"YAKKUM” ‘/7_Y “é YAYASAN KRISTEN UNTUK KESEHATAN UMUM (YAKKUM) PURWODADI 4, Pana TERARIONTAS! PATECURN KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT PANTI RAHAYU YAKKUM PURWODADI NOMOR: 096/RSPR-Kep.Dir/V/2022 Tentang PROGRAM KERJA STUNTING DAN WASTING RUMAH SAKIT PANTI RAHAYU YAKKUM PURWODADI ‘TAHUN 2022 DIREKTUR RUMAH SAKIT PANTIRAHAYU YAKKUM PURWODADI Menimbang: a, Bahwa dalam rangka menjalankan peran dan fungsi pelayanan pasien stunting dan wasting, perlu adanya Program Kerja Stunting dan Wasting; b. bahwa untuk keperiuan tersebut dalam huruf a di atas perlu ditetapkan dengan Keputusan Direktur ‘viengingat : Undang-tindang nomor’36 tahun 2009 tentang Kesehatan; ‘Ulidaiig-Ui @ Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5072); 3, SK Pengurus Yakkum nomor : 2440-Ps‘STRUKTUR-RS.PR/VII2014 tentang Penetapan Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) RS Panti Rahayu Yakkum Purwodadi 4, Surat Keputusan Pengurus Yakkum nomor : SK Pengurus YAKKUM nomor | 074-Ps/PUK-RS.PR/IV/2019 tentang Pengangkatan dr. Tri Siswiyati, M-Kes sebagai direktur RS Panti Rahayu YAKKUM Purwodadi ig Nomor 44 Tatum 2009 tentang Ruwval Saki, smbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 153, Tambahan I Levjend, Suprapto No, 08 Purwodae~ Grobogan 8111, Java Tengah “Fetophone, (0282) £21087, 422526, Fax (0292) 421370 Fax: Surat Jonvnan Asturanst Rawat Insp (0292) 426085 sprpwrdanyaloa.co.t NPWP: 01.139.094.8-51:,001 Dipindai dengan CamScannerMenetapkan: Kesatu Kedua Ketiga Keempat MEMUTUSKAN: PERATURAN DIREKTUR TENTANG PROGRAM KERJA STUNTING DAN WASTING RUMAH SAKIT PANTI RAHAYU YAKKUM PURWODADI TAHUN 2022. Program Kerja Stunting dan Wasting Rumah Sakit Panti Rahayu Yakkum Purwodadi sebagai dictum kesatu terlampir di keputusan ini Pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi program oleh Kepala Bagian Pelayanan Medis agar dilaksanakan dengan sebaik-baiknya dan penuh tanggung jawab. Keputusan ini berlaky se} K tanggal ditetapkan, den oy temyata terdapat kekeliruan dalam penetapan ini akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya. Ditetapkan di Purwodadi, Pada tanggal 4 Pebruari 2022 . Pemenuhan standar ketenagaan : kuanttatif dan kualitatif Peningkatan mutt pelayanan stunting dan wasting 4. Pemenuhan standar peralatan di pelayanan stunting dan wasting ¢,Pemenuhan sarana dan prasarana pelayanan sesuai standar pelayanan stunting dan wasting Dipindai dengan CamScannerD. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 1. Pelayanan stunting dan wasting a) Pelayanan rawat jalan b)_ Pelayanan rawat inap 2. Pengembangan SDM a. Orientasi b. Penambahan tenaga c. Diklat 4. Evaluasi Kinerja 1) Indikator kinerja SDM 2) Penilaian Kinerja Profesi 3. Pengembangan Ruang dan Faslitas Serta Alat a, Ruang Dan Fasilitas db. Alat 4, Peningkatan Mutu dan Keselamatan 2, Menetapkan indikator mutu stunting dan wasting, b. Menetapkan Indikator Kunci stunting dan wasting c. Peningkatan Keselamatan Stunting dan Wasting 5. Manajemen resiko a, Mengidentifikasi resiko b. Pemantauan resiko ¢. Evaluasi resiko yang dilakukan setiap 6 bulan Dipindai dengan CamScannerE, CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1, Pelayanan Stunting dan Wasting, a, Pelayanan stunting dan wasting rawal jalan Skrining stunting dan wasting Konsultasi gizi Rujukan masalah gizi b. Pelayanan ibu hamil rawat jalan Pemberian tablet as folat cc. Pelayanan stunting dan wasting rawat inap Skrining stunting dan wasting Manajemen terpadu bayi sakit a. Pelayanan ibu melahitkan IMD ¢. Melakukan evaluasi pelayanan stunting dan wasting, Dilakukan tiap 3 bulan diawal bulan berikutnya 2. Pengembangan SDM a. Dilklat 1) Diklat internal 2) Diklat eksternal i. Menentukan jenis pelatihan ‘Menentukan peserta pelatihan Mengusulkan pelatiban b. Evaluasi Kinerja 1) Indikator kinerja 4) Menentukan Indikator kerja SDM stunting dan wasting bd) Mengukur pencapaian Indikator kerja stunting dan wasting ¢)-Melakukan Evaluasi dan Analisa Indikator kerja stunting dan wasting, 2) Penilaian Indikator kinerja Profesi perawat stunting dan wasting a) Menentukan indicator kinerja Profesi perawat stunting dan wastin b) Mengukur Indikator kinerja Profesi perawat stunting dan wasting ©) Melakukan Evaluasi dan Analisa Indikator kinerja Profesi perawat stunting dan wasting Dipindai dengan CamScanner3. Pengembangan Ruang dan Faslitas Serta Alat a. Ruang dan Faslitas 1) Melakukan evaluasi kebutuhan Ruang dan Faslitas 2) Mengusulkan penambahan Ruang dan Faslitas 3) Merealisaikan penambahan Ruang dan Faslitas b. Alat 1) Penyusunan Program Peralatan stunting dan wasting, 4. Peningkatan Mutu dan Keselamatan a. Menetapkan indikator mutu stunting dan wasting, b. Memantau indikator mutu cc. Evaluasi 5. Manajemen Risiko a. Mengidentifikasi resiko 1) Melakukan identifikasi situasi/ kondisi/ pelayanan yang dapat menyebabkan risiko, dan tuntutan. b. Pemantauan risiko 1) Melakukan pemantauan secara berkala menggunakan SIM RS ¢. Evaluasi Risiko yang dilakukan setiap 6 bulan 1) Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemantauan dan langkah — Langkah penangan risiko. F, SASARAN Target atau sasaran yang akan dicapai pada tahun 2022 adalah 1. Pelayanan stunting dan wasting a. Total target pelayanan rawat jalan bayi usia 0-23 bl yang akan dicapai tahun 2022 adalah 100 pasien b, Total target pelayanan ibu hamil rawat jalan yang akan dicapai tahun 2022 adalah 200 pasien ¢. Tersusun Target dan Jenis Pelayanan tahun 2023 2, Pengembangan SDM a. Dilklat ‘Ada I perawat dan bidan yang mengikuti seminar stunting dan wasting Dipindai dengan CamScannerb, Evaluasi Kinerja. 1) Indikator kinerja SDM. Semua (100%) SDM perawat dan bidan dalam penilaian dan evaluasi indikator kerja SDM_perawat sesuai standart. 2) Penilaian Semua (100%) SDM perawat dan bidan dalam penilaian kinerja profesi erja Profesi perawat sesuai standart Pengembangan Ruang dan Faslitas Serta Alat a, Ruang dan Faslitas Penambahan Ruang rawat jalan tumbuh kembang b. Alat ‘Tersusunnya program peralatan pelayanan stunting dan wasting tahun 2022 Peningkatan Mutu dan Keselamatan Tersusunnya Indikator Mutu pelayanan stunting dan wasting tahun 2022 Tercapainya 100% bayi usia 0-23 bulan dengan stunting atau wasting dikonsulkan ke gizi ‘Manjaemen Resiko Tetsusun daftar resiko tahun 2023 Dipindai dengan CamScannerG. SKEDUL (JADWAL) PELAKSANAAN KEGIATAN No Kegiatan ‘Waktu Pelaksanaan (bulan) 1 2 3}a]sfe|7/s}o}iofir Pelayanan Stunting dan Wasting a.Melaksanakan pelayanan rawat jalan stunting dan wasting pada bayi 0-23 bulan .Pelayanan rawat inap bayi stunting dan wasting, .Pelayanan ibu melahirkan d.Melakukan Evaluasi pelayanan Pengembangan SDM a. Diklat b. Evaluasi Kinerja Pengembangan Faslitas dan Peralatan a. Ruang b. Alat Peningkatan Mutu dan Keselamatan Manajemen Risiko H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi Program Kerja pelayanan stunting dan wasting dilakukan evaluasi untuk setiap kegiatan program sesuai dengan jadwal oleh Kepala Bagian rawat jalan dan rawat inap secara tertulis mengenai apakah program dapat terlaksana atau mengalami kendala, dit pencapain program atau peningakatan kinerja jak lanjuti untuk selanjutaya melakukan usulan tindak lanjut guna mengupayakan Dipindai dengan CamScanner1. PENCATATAN, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT Hasil kegiatan dilaporkan secara tertulis oleh Kalahar kepada Direktur melalui Kepala Bagian Keperawatan setiap akhir Pelaksanaan Program, untuk dievaluasi ulang dan ditindak lanjuti. Ketua Tim Stunting dan Wasting dr, Gunawan Saputra Dipindai dengan CamScanner