12 halaman
cetak 20 halaman
e-paper
N AV I G A S I B I S N I S T E R P E R C AYA
Tahun XXXVII No. 12652 Sabtu, 17 September 2022
Pergerakan
Harga ANTM YtD
125
16/9/2022
1.540
15/7/2022 Kinerja Keuangan Semester I/2022 Emiten Tambang Emas
Kode Pendapatan Pertumbuhan Laba Pertumbuhan
346 Saham (US$ juta) Pendapatan YoY (%) (US$ juta) Laba YoY (%)
570 308 16/9/2022 ANTM 18,77* 8,6 1,52* 31,03
7/3/2022 4/7/2022 ARCI 119,62 -15,96 14,15 -55,44
BRMS 5,53 -9,6 3,81 -13,8
MDKA 341,40 152,12 96,79 1.551,70
PSAB 54,13 -63,7 (2,15) 55,3**
Pergerakan Sumber: Laporan Keuangan masing-masing emiten, diolah Keterangan: *Rp triliun, **rugi mengecil
D
i tengah ketidakpas- 13,47 ton atau lebih kait hal tersebut, harga emas kekhawatiran pelaku
tian global akibat tinggi ketimbang semester bakal berada dikisaran 18.000 tercatat di level terendah pasar. Namun, lanjutnya, penu-
konflik geopolitik I/2021 sebesar 13,34 ton,” ton hingga 22.000 ton sepan- 2 tahun terakhir pada sesi runan harga komoditas, terma-
Rusia-Ukraina yang tuturnya Jumat, (16/9). jang tahun ini. Kamis, seiring dengan perilaku suk emas saat ini merupakan
terus memanas, Tak hanya ANTM, PT Merde- Kendati beberapa emiten pasar emas yang berhati-hati hal yang normal, merujuk pada
pergerakan har- ka Copper Gold Tbk. (MDKA). logam mencatatkan kinerja menjelang rangkaian kebijak- pasokan dan permintaan di
ga emas sebagai safe haven turut mencatatkan kinerja yang cukup moncer, masalah an moneter sejumlah bank pasar.
terus berfluktuasi. Momentum yang cukup kinclong pada pa- bencana alam membuat per- sentral utama hingga pekan “Dari sisi harga komodi-
tersebut diproyeksikan dapat ruh pertama tahun ini. forma salah satu emiten logam depan. tas kalau permintaan tinggi,
mendorong kinerja emiten lo- Perusahaan berhasil men- ‘merunduk’. Terpisah, Thomas Radityo, harga akan tetap tinggi dan
gam tetap terjaga hingga akhir catatkan pendapatan sebesar Kinerja PT Archi Indonesia analis Ciptadana Sekuritas tetap akan berpengaruh positif
tahun ini. US$341,40 juta pada semester Tbk. (ARCI), contohnya, pada Asia mengungkapkan harga pada kerja emitennya,” Jumat
PT Aneka Tambang Tbk., I/2022, atau naik 152,12%. semester I/2022 kurang opti- emas menghadapi hambatan (16/9).
misalnya, menorehkan pertum- Capaian positif ini mendorong mal akibat bencana alam yang jangka pendek. Sementara itu, Timothy
buhan nilai penjualan bersih laba bersih perseroan yang terjadi di areal open pit tam- Selama Maret, harga emas Gracianov, Equity Research
sebesar Rp18,77 triliun pada mencapai U$100,06 juta. bang Araren, Sulawesi Utara. menguat hingga 10,1% atau Analyst Aldiracita Sekuritas
semester I/2022, naik 8,6% Pendapatan usaha MDKA Dalam paparan perusahaan, setara dengan US$1.978 per Indonesia merekomendasikan
dari periode yang sama tahun paling besar disumbang dari manajemen memproyeksikan ons. Situasi geopolitik berupa untuk mempertahankan Beli
lalu senilai Rp17,28 triliun. ekspor emas, perak, katoda kondisi ini berdampak pada pe- perang Rusia dan Ukraina yang pada MDKA dengan target har-
Direktur Keuangan dan tembaga, dan feronikel pihak nurunan produksi emas hingga masih berkecamuk membuat ga yang tidak berubah sebesar
Manajemen Risiko Antam, ketiga sebesar US$304,82 25% pada tahun ini. investor mencari lindung nilai 5.720 karena operasi pada
Elisabeth RT Siahaan optimis- juta. Menyusul, penjualan Namun, perseroan memas- likuid berkualitas tinggi. kuartal II/2022 dan akuisisi
tis kinerja perusahaan tetap domestik mencapai US$34,98 tikan areal ini dapat kembali Dia menambahkan saat ini segmen nikel berjalan lancar,
terjaga hingga akhir tahun. juta. berproduksi pada kuartal emas turun 14% dari titik sejalan dengan target perusa-
Hal ini tecermin dari kinerja Direktur Merdeka Copper IV/2022. (Lihat infografis) tertinggi pada Maret menjadi haan.
keuangan Antam pada paruh David Fowler mengungkapkan, US$1.718 per ons year-to- Menurutnya, penurunan volu-
pertama tahun ini tumbuh peningkatan 34% pendapatan SENTIMEN GLOBAL date. Pasalnya, investor telah me penjualan emas masih bisa
Rp3,74 triliun atau 50% lebih Tambang Emas Tujuh Bukit, Di sisi lain, kondisi ekonomi mengalihkan fokus mereka ke ditoleransi karena sudah terca-
tinggi dibandingkan periode Jawa Timur didorong oleh pe- global berupa kenaikan suku kebijakan moneter dan obligasi pai 62% dari proyeksi tahunan
yang sama tahun lalu sebesar ningkatan produksi emas yang bunga acuan The Federal Re- yang lebih tinggi hasil. MDKA, sedangkan tembaga
Rp2,49 triliun. mencapai 69.798 ons pada serve Amerika Serikat membu- Meskipun kenaikan suku bu- telah memenuhi 52%.
Kendati terjadi kenaikan paruh pertama tahun ini. at harga emas tertekan pada nga dapat menciptakan ham- “Kami mengantisipasi ke-
biaya energi dan bahan baku, Peningkatan produksi ini Jumat (16/9). batan bagi emas dalam jangka mungkinan AISC yang lebih
imbuhnya, laba kotor perusa- melampaui capaian periode Mengutip data Bloomberg, pendek, risiko geopolitik dan tinggi di semester II/2022,”
haan mencapai Rp4,03 triliun yang sama tahun sebelumnya Jumat (16/9), harga emas kemungkinan stagflasi ekono- ujarnya. (Mutiara Nabila/Nuhansa Mikrefin
atau tumbuh 27% year-on-year sebesar 54.364 ons. Comex terpantau turun mi masih besar dan menjadi Yoedo Putra)
(YoY) dibandingkan dengan se- Fowler memproyeksikan 4,50 poin atau 0,27% ke faktor pendukung harga emas
mester I/2021 sebesar Rp3,17 sepanjang tahun ini, produk- US$1.672,8 per troy ounce. tetap kuat dengan rata-rata
triliun. si emas dari Tambang Tujuh Sementara itu, harga emas di sekitar US$1.800 per ons Baca Selengkapnya:
“Pada tahun ini, penjualan Bukit akan mencapai 100.000 spot tercatat turun 1,18 poin sepanjang 2022 dan 2023.
produksi emas Antam menca- ons hingga 120.000 ons emas. atau 0,07% ke US$1.663,93 Selanjutnya, analis BNI Badan Tanah
pai Rp12,28 triliun, menyusul Sementara itu, produksi per troy ounce. Sekuritas Liesyaputra meng- Jarang Dibentuk 4
volume penjualan logam emas tembaga dari Tambang Wetar Analis Monex Investindo ungkapkan kenaikan suku
Harga eceran Rp11.000/eks Untuk Wilayah Kalimantan, Sulawesi, dan Kawasan Timur Indonesia Rp12.000/eks
Sabtu, 17 September 2022 2
Sertifikat Dewan Pers No: 05/DP-Terverifikasi/K/II/2017
EDITORIAL
PENERBIT: PT Jurnalindo Aksara Grafika
Wisma Bisnis Indonesia Lt 5 - 8, Jl.KH.Mas. Mansyur 12A, Karet Tengsin,
Jakarta Pusat 10220
Keputusan Menteri Kehakiman tanggal 10 Februari 1986 No: C2-989.HT.01-01-Th 86
Akta Notaris Hobropoerwanto tanggal 11 Juni 1985 No. 6
Bahu-membahu Menjaga Daya Beli
D
Presiden Direktur: Lulu Terianto aya beli masyarakat Peraturan Menteri Keuangan Tim Pengendali Inflasi Daerah anggaran subsidi.
Direktur Pemasaran: Hery Trianto punya peran kunci (PMK) No. 134/PMK.07/2022 (TPID) yang secara hierarkis ber- Walaupun dapat menjadi salah
Direktur Pemberitaan & Produksi: Maria Yuliana Benyamin dalam menopang per- tentang Belanja Wajib dalam ada berkoordinasi dengan Tim satu solusi yang baik dalam men-
Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Maria Yuliana Benyamin
ekonomian Indonesia. Rangka Penanganan Dampak Pengendali Inflasi Pusat (TPIP). jaga daya beli masyarakat, skema
Buktinya, selama ini kontribusi Inflasi Tahun Anggaran 2022. Kendati demikian, pelibatan berbagi beban juga dibarengi
Wakil Pemimpin Redaksi: Fahmi Achmad, Rahayuningsih
konsumsi rumah tangga terhadap Beleid tersebut memberi acuan aktif pemerintah daerah khusus- risiko gangguan stabilitas fiskal
General Manager Konten: Diena Lestari, Galih Kurniawan,
produk domestik bruto (PDB) terhadap skema berbagi beban nya dalam hal fiskal merupakan di daerah. Apalagi, bagi daerah
Hendri T. Asworo, Surya Mahendra Saputra
nasional dominan. antara Pemerintah Pusat dan salah satu terobosan seiring dengan pendapatan asli daerah
Head of Data & Research: Aprilian Hermawan Pada kuartal II/2022, 51,47% pemerintah daerah (Pemda) tantangan yang makin bera- (PAD) yang lemah.
Head of Premium Content & Multimedia: Gajah Kusumo PDB berasal dari konsumsi dalam rangka meredam dampak gam. Apalagi, selama ini serap- Alangkah baiknya jika ke
Head of Special Digital Products: Yusuf Waluyo Jati rumah tangga. Alhasil, tekanan inflasi terhadap masyarakat. an Anggaran Pendapatan dan depan pemerintah mempertim-
terhadap daya beli masyarakat Pemda diwajibkan untuk Belanja Daerah (APBD) masih bangkan kinerja anggaran serta
Sekretariat Redaksi: Langgeng Wibowo amat mungkin memicu kontraksi mengalokasikan sebagian dana terbatas dan justru lebih banyak kapasitas fiskal masing-masing
Manajer Konten: Akhirul Anwar, Amanda K. Wardhani,
pertumbuhan ekonomi. transfer umum (DTU) yang ber- mengendap di bank. daerah sehingga tak justru men-
Ana Noviani, Anggara Pernando, Annisa Sulistyorini, Aprianto
Cahyo Nugroho, David Eka Issetiabudi, Duwi Setiya Ariyanti, Edi
Sungguh sayang, sekarang sumber dari dana alokasi umum Pelibatan kemampuan fiskal jadi bumerang karena pemba-
Suwiknyo, Emanuel Berkah Caesario, Fajar Sidik, Farid Nurfazri ini daya beli sedang diuji kena- (DAU) dan dana bagi hasil daerah mengindikasikan betapa ngunan di daerah menjadi tak
Firdaus, Feni Freycinetia Fitriani, Firman Wibowo, Fitri Sartina ikan harga pangan dan energi. (DBH) untuk program bantuan pemerintah benar-benar menge- optimal.
Dewi, Hafiyyan, Hendra Wibawa, Indyah Sutriningrum, Kahfi, Lili Apalagi, setelah pemerintah sosial alias bansos. Nilainya tak rahkan berbagai sumber daya Demikian pula dengan skema
Sunardi, Lukas Hendra T. Meliyanto, M. Rochmad Purboyo, Mia menaikkan harga bahan bakar bisa dibilang kecil, yakni menca- yang ada untuk menopang daya sanksi yang lebih pas jika diubah
Chitra Dinisari, M. Khadafi, M. Nurhadi Pratomo, Moh. Fatkhul minyak (BBM) bersubsidi lan- pai 2% dari DTU. beli masyarakat dari goncangan menjadi insentif dan disinsentif
Maskur, M. Taufikul Basari, Nancy Yunita, Novita Sari Simamora, taran diterjang lonjakan harga Pemda juga diperintahkan inflasi. yang adil sejalan dengan kinerja
Nurbaiti, Puput Ady Sukarno, Rayful Mudassir, Rio Sandy Pradana,
minyak dunia. untuk segera mengeksekusi Bahkan jika dicermati, skema pengendalian inflasi masing-
Roni Yunianto, Saeno, Sri Mas Sari, Stefanus Arief Setiaji, Tegar
Arief Fadly, Oktaviano Donald Baptista, Yayus Yuswoprihanto,
Pemerintah lebih memilih penyaluran bansos. Jika tak berbagi beban antara pusat masing daerah.
Yustinus Andri Dwi P. mengalihkan subsidi senilai menjalankan berbagai ketentuan dan daerah sejatinya telah jauh Kita tidak memungkiri bahwa
Rp24,7 triliun tersebut untuk tersebut, aliran DAU dan DBH hari disiapkan oleh pemerintah situasi saat ini amat menantang.
Asisten Manajer Konten: Abdullah Azzam, Andhika Anggoro menambah bantalan sosial bagi ke daerah bersangkutan bakal dalam Rancangan Undang- Apalagi, faktor ketidakpastian
Wening, Aprianus Doni Tolok, Asteria Desi Kartikasari, Dika Irawan, Dwi masyarakat berpenghasilan ren- distop. Undang tentang Anggaran global yang begitu besar, sehing-
Nicken Tari, Herdanang A. Fauzan, Jaffry Prabu Prakoso, Nindya Aldila, dah. Keterlibatan pemerintah daerah Pendapatan dan Belanja Negara ga opsi kebijakan menjadi ter-
Nirmala Aninda, Nurul Hidayat, Pandu Gumilar, Reni Lestari, Syaiful Upaya tersebut juga dilakukan dalam penanganan inflasi bukan (APBN) 2023. batas. Meski demikian, evaluasi
Millah, Thomas Mola, Yanita Petriella. dengan memacu peran daerah hal baru. Selama ini pemerintah Skema tersebut bakal dija- dan perbaikan harus terus dila-
dalam menopang daya beli daerah juga melakukan berbagai lankan apabila terjadi lonjak- kukan sehingga kebijakan yang
Staf Redaksi: Akbar Evandio, Anitana Widya Puspa, Annisa K. Saumi, masyarakat manakala inflasi upaya untuk meredam infla- an harga komoditas terutama ditempuh lebih terukur dan
Arif Gunawan, Denis Riantiza Meilanova, Desyinta Nuraini, Dewi Andriani, meninggi. Hal itu tertuang dalam si melalui keterlibatan dalam minyak yang memicu kenaikan efektif.
Dionisio Damara, Iim Fathimah Timorria, John A. Oktaveri, Leo Dwi
Jatmiko, Lorenzo Anugrah Mahardika T., Maria Elena, Markus Gabriel
Noviarizal Fernandez, Mutiara Nabila, Muhammad Ridwan, Nyoman Ary
Wahyudi, Rahmad Fauzan, Rinaldi Muhammad Azka, Setyo Aji Harjanto,
Sholahuddin Al Ayyubi, Wibi Pangestu Pratama, Yudi Supriyanto. OPINI
Fotografer: Abdurachman, Arief Hermawan P.,
Eusebio Chrysnamurti, Himawan L. Nugraha, Suselo Jati.
P
DIVISI PRODUKSI
eran UMKM inklusif bank dengan formula sebagai penyedia pasar, dan
Head of Bisnis Indonesia Resource Center: Setyardi Widodo
Manager Monetisasi Produksi: Andri Trisuda
kerap perhitungan yang memban- agregator sebagai penstabil
Creative Manager: Lucky Prima
diistilahkan dingkan antara hasil pengu- pasokan.
sebagai rangan nilai pembiayaan ink- Model kerja sama tripartit
ANAK PERUSAHAAN ‘safety net’ lusif dengan nilai sertifikat tersebut mirip yang telah
Navigator Informasi Sibermedia: Hery Trianto (Direktur), perekonomian deposito pembiayaan inklusif dilakukan Tiongkok pada
Arnis Wigati, Didit Ahendra (General Manager), nasional. terhadap total kredit atau satu dekade sebelumnya di
Kamilah Adawiyah, Siska Kartika (Manajer)
Hal ini terbukti pada dua pembiayaan. mana dorongan permodalan
Bisnis Indonesia Gagaskreasitama: Chamdan Purwoko (Direktur),
Irsad (Pjs. General Manager), Prasektio Nugraha Nagara,
krisis ekonomi yang mendera Kebijakan ini merupakan perbankan didukung sepe-
Retno Widyastuti (Manajer) pada 1998 dan 2008, peran penyempurnaan dari aturan nuhnya oleh akses pasar
Bisnis Indonesia Konsultan: Chamdan Purwoko (Direktur) usaha mikro kecil mene- sebelumnya pada 2012 di e-commerce dan peran aggre-
ngah (UMKM) secara nyata mana bank harus menya- gator dalam mendorong efi-
KANTOR PERWAKILAN mampu menahan perekono- lurkan kredit ke UMKM siensi usaha sehingga mela-
Bali: Feri Kristianto (Kepala Perwakilan), Jl. PB Sudirman No. 4 mian nasional untuk tidak dengan porsi minimal 20%. lui jaringan Alibaba, 1688,
Denpasar, Bali 80114 Telp/Fax. 0361-4746069 masuk ke jurang resesi yang Sementara, pada ketentu- Aliexpress dan Taobao maka
Bandung: Indah Swarni Lestari (Kepala Perwakilan), Ajijah, lebih dalam. an baru target pembiayaan UMKM lokal mampu diak-
Rachman (Fotografer), Jl. Buah Batu No. 46B Bandung 40261,Telp. Namun, hantaman keras diperluas menjadi pembia- selerasi menguasai jaringan
022-7321627, 7321637, 7321698 fax. 022-7321680 krisis pada 2020 telah mem- yaan inklusif yaitu pembi- pasar global.
Balikpapan: Rachmad Subiyanto (Kepala Perwakilan), Balikpapan
buat UMKM nasional lim- ayaan langsung ke UMKM, DHONY IWAN KRISTANTO Momentum pemulihan
Superblok, Jl. Jend. Sudirman Stal Kuda Blok A/18, Balikpapan,Telp.
0542-7213507 Fax. 0542-7213508
bung tak berdaya akibat pem- pembiayaan ke klaster atau Ekonom Bank Indonesia ekonomi pascapandemi dan
Medan: Fitri Agustina (Kepala Perwakilan), Kompleks Istana Bisnis
batasan mobilitas dan mero- korporasi UMKM, perorangan perubahan pola belanja
Center, Medan Maimun, Jl. Brigjen. Katamso No. 6 Medan,Telp. 061- sotnya daya beli masyarakat berpenghasilan rendah seper- online setidaknya dijadikan
4554121/4553035 Fax. 061-4553042 hingga level terendah sejak ti KPR rumah sederhana, banyak sebesar Rp5 miliar. momentum UMKM untuk
Makassar: Amri Nur Rahmat (Kepala Perwakilan), Jl. Metro 20 tahun terakhir. Data Bank serta ke korporasi nonlem- Sampai dengan Desember segera bangkit dari keterpu-
Tanjung Bunga Mall GTC Makassar GA-9 No. 16, Makassar, Indonesia (BI) 2021 men- baga keuangan yang merupa- 2021, realisasi kredit UMKM rukan dengan mengambil
Telp. 0411-8114203 Fax. 0411-8114253 catat bahwa 87,5% UMKM kan rantai pasok UMKM itu sudah mencapai Rp1.223 peluang akses pasar online.
Palembang: Herdiyan (Kepala Perwakilan), Dinda Wulandari,
nasional terdampak pandemi seperti supplier, distributor, triliun dengan pada rasio Dorongan regulator kepada
Jl. Basuki Rahmat No. 6 Palembang, Telp. 0711-5611474 Fax. 0711-5611473
Pekanbaru: Aang Ananda Suherman (Pjs. Kepala Perwakilan),
Covid-19, dan 92,5% di anta- plasma dan lainnya. 21,02% terhadap total kredit. industri perbankan untuk
Ruko Royal Platinum No. 89 P Jl. SM Amin, Arengka 2, Pekanbaru, ranya mengalami negatif sisi Mitra bank dalam menya- meningkatkan portofolio
Telp. 0761-8415055(hunting), 0761-8415077 Fax. 0761-8415066 penjualan. lurkan pembiayaan juga PERKUAT SEKTOR RIIL di sisi kredit UMKM ibarat
Semarang: Farodlilah (Kepala Perwakilan), Jl. Sompok Baru No. 79 Hantaman krisis pandemi diperluas, tidak hanya mela- Upaya mendorong pening- berkah bagi pelaku usaha
Semarang, Telp. 024-8442852 Fax. 024-8454527 yang disertai perubahan pola lui BPR tetapi ditambah katan permodalan UMKM namun di sisi lain mening-
Surabaya: A. Faisal Kurniawan (Kepala Perwakilan) Miftahul belanja masyarakat telah melalui lembaga keuangan dari sisi makroprudensial katkan kehati-hatian bagi
Ulum, Peni Widarti, Jl. Opak No. 1 Surabaya, Telp. 031-5670748 berdampak negatif terha- nonbank seperti fintech, melalui kebijakan RPIM tidak industri perbankan.
Fax. 031-5675853
dap sendi-sendi kemapanan modal ventura, Pegadaian, akan berjalan optimal tanpa Solusi kerja sama tripartit
UMKM secara struktural. Askrindo, PNM, LPEI dan diperkuat kebijakan di sektor dengan mengacu keberha-
KORAN REGIONAL Pelonggaran PPKM yang lain-lain, serta kerja sama riil. Tiga kebijakan penting silan Tiongkok dapat men-
Solopos: Arif Budisusilo (Presiden Direktur),
mulai berlaku seiring terken- pendanaan dengan bank yang dibutuhkan dalam men- jadi salah satu best practice
Suwarmin (Direktur Bisnis), Annisa Nurul Aini (Direktur
Keuangan), Rini Yustiningsih (Pemimpin Redaksi) Jl. Adisucipto No. dalinya Covid-19 pada Maret layanan inklusif. dorong percepatan pemulih- dalam mendorong pening-
190, Telp. 0271-724811 Fax. 0271-724833 2022 seolah menjadi harapan Berkaca dari racikan BI ter- an kinerja UMKM melalui katan kapasitas permodalan
Harian Jogja: Anton Wahyu Prihartono (Direktur/Pemimpin baru bagi UMKM. Namun, sebut, kebijakan RPIM dapat penguatan akses pasar digi- UMKM, perluasan pasar dan
Redaksi)
Jl. A.M Sangaji No. 41, Jetis, Jogja, Telp. 0274-583183,
pemulihan usaha dalam dianggap sebagai ‘obat kuat’ tal, peningkatan kualitas pro- peningkatan produktivitas
Fax. 0274-564440 waktu singkat tidak semudah di tengah meriangnya bisnis duk dan produktivitas usaha. usaha dalam rangka perce-
membalik telapak tangan. UMKM. Kebijakan ini diha- Ekspansi permodalan patan pemulihan ekonomi
Wartawan Bisnis Indonesia selalu dibekali tanda pengenal
Berbicara tentang kemu- rapkan mampu mendorong tanpa diikuti perbaikan pasar nasional.
dan tidak diperkenankan menerima atau meminta imbalan dahan permodalan UMKM, sisi supply untuk meningkat- dan kualitas produk akan
apapun dari narasumber berkaitan dengan pemberitaan.
BI pada 2021 melalui kan pasokan kreditnya pada meningkatkan risiko kredit, Setiap artikel yang dikirim ke redaksi hendaknya
Peraturan Bank Indonesia sektor-sektor inklusif. hal ini menjadi salah satu diketik dengan spasi ganda maksimal 5.000
TARIF IKLAN (Rp/mmk) karakter, disertai riwayat hidup (curriculum
(PBI) No. 23/13/PBI/2021 Apabila membandel, BI kehawatiran di sisi industri vitae) singkat tentang diri penulis juga
Umum telah meracik kebijakan menyiapkan seperangkat perbankan di tengah dorong- dilengkapi foto terbaru. Artikel yang masuk
merupakan hak redaksi Bisnis Indonesia
Jenis Iklan Hitam Putih Berwarna
Display Khusus(Prospektus/ Rasio Pembiayaan Inklusif sanksi dimulai dari sanksi an regulator untuk mening- dan dapat diterbitkan di media lain yang
Neraca/RUPS/Peng Merger)............................... 28.000...................................45.000 tergabung dalam Jaringan Informasi Bisnis
Display Umum .........................................................100.000...................................110.000 Makroprudensial (RPIM) administratif berupa teguran katkan portofolio kredit Indonesia (JIBI). Apabila lebih dari 1 minggu
Display Hal. 1 (Maks. 1080 mmk) .....................................—.................................220.000
Banner atas Hal. 1 (uk. 8 x 30 s/d 8 x 50 mmk) .........—.................................235.000
yang menjadi salah satu tertulis hingga kewajiban UMKM. Cara efektif dapat artikel yang diterima belum diterbitkan tanpa
pemberitahuan lain dari redaksi, penulis berhak
Advertorial Hal. 1 (Maks. 1080 mmk) .............................—.................................240.000
Creative Ad................................................................ 110.000..................................120.000
upaya percepatan pemulih- membayar sebesar hasil per- ditempuh melalui kerja sama mengirimkannya ke media lain. Setiap tulisan
Advertorial Hal. Dalam .......................................... 110.000..................................125.000
Kolom*........................................................................ 60.000................................................—
an ekonomi nasional. RPIM kalian antara konstanta yaitu tripartit yang melibatkan yang dimuat merupakan pendapat pribadi
penulis. Artikel dapat dikirim melalui alamat
Baris** ........................................................................ 50.000................................................—
*) Minimum 1 kolom x 50mm, **) Minimum 3 baris
merupakan rasio yang meng- 0,01 dengan nilai kekurang- perbankan sebagai finansial e-mail redaksi@bisnis.com.
gambarkan porsi pembiayaan an Giro RPIM dan paling supply, digital market-place
Bisnis Indonesia Weekly
Harga Iklan Umum
1 Halaman Full Color .........................................................................................75.000.000
SUARA PEMBACA
1/2 Halaman Full Color....................................................................................40.000.000
Harga Iklan Packages
Full Edition ( 12 pages FC )......................................................................... 600.000.000
Half Edition ( 6 pages FC ).......................................................................... 350.000.000
Quarter Edition ( 4 pages FC ) .................................................................. 250.000.000
Spesifikasi Menjaga Pasokan dan pada akhirnya akan menge- yang makin mahal, pelayanan barang harus dijaga jangan
Jenis Iklan Hitam Putih Berwarna rek kenaikan harga barang. yang diberikan kepada masyara- sampai terjadi kelangkaan yang
Kemitraan, Layanan Masyarakat, 65.000 80.000
Politik, Kasus Hukum, Kenaikan harga bahan bakar Harga-harga yang menjadi lebih kat juga harus berbanding lurus. bisa menambah beban masya-
Lelang/Tender, Dukacita,
Pernikahan, Hotel,
minyak memang masih menu- mahal tentu akan menggerus Demikian juga jangan sampai rakat.
Resto & Cafe, Pendidikan,
Seminar, dan Lowongan
ai pro dan kontra. Pemerintah daya beli masyarakat. ada permainan pasokan barang, Selain itu, subsidi harus disa-
Iklan Occasion (Perkavling) 35.000.000 50.000.000
mengklaim kenaikan harga BBM Banyak biaya yang ditanggung yang bisa membuat harga tam- lurkan tepat sasaran. Rakyat
ini untuk memperbaiki struktur oleh rakyat. Selain kebutuhan bah melambung tinggi. yang membutuhkan benar-benar
Rekening Bank a.n. PT Jurnalindo Aksara Grafika keuangan negara dan mengalih- dasar sehari-hari, seperti san- Demikian juga, pemerin- menikmati subsidi yang dapat
• Bank BCA Cabang Wisma Asia No. 084-303-757-4
• Bank Mandiri Cabang Wisma Bisnis Indonesia
kan subsidi kepada yang berhak dang dan pangan, masih banyak tah juga harus mengantisipasi dimanfaatkan untuk berbagai
No. 121-00-9009999-9 menerima. kebutuhan lain yang harus dipe- potensi kelangkaan barang aki- kebutuhan.
• Bank BNI ($) Cabang Kramat No. 1-052-886-8
Di sisi lain, naiknya harga nuhi, seperti pendidikan, trans- bat cuaca atau hal-hal di luar
• Harga Langganan Rp250.000 per bulan BBM akan langsung berpenga- portasi, dan kesehatan. kendali. ARDIAN
• Harga Langganan Rp325.000 per bulan Khusus ruh kepada biaya transportasi, Dengan harga barang dan jasa Dalam hal ini, pasokan Jakarta Barat
Wilayah Kalimantan, Sulawesi
dan Kawasan Timur Indonesia
Percetakan: PT Aksara Grafika Pratama Jl. Rawagelam IV Blok II K, Kav. No. 16B Kawasan Industri Pulogadung Telp. 021-4612348 - Fax 021-4605324
Sabtu, 17 September 2022 FINANSIAL 3
SURAT BERHARGA NEGARA DUKUNG LITERASI KEUANGAN
bangunan nasional,” katanya, waran SBR ritel seri SR017 positif. Jumlah pengunduh President Director & CEO Manulife Indonesia Indonesia melalui Yayasan Manulife Peduli (YMP)
dalam keterangan tertulis, di- sudah selesai, Haryanto me- mencapai lebih dari 475.000 Ryan Charland (kedua kanan) memberikan penjelasan mendukung Gerakan Nasional Literasi yang bertujuan
kutip Jumat (16/9). nyampaikan masyarakat bisa pengguna serta nominal tentang literasi keuangan kepada siswa di Sekolah Dasar untuk mengenalkan dunia asuransi serta pentingnya
(SD) Emaus, Cimanggis, Depok, Jumat (16/9). Manulife menabung kepada anak-anak sejak dini.
Dia menjelaskan bahwa pen- memanfaatkan BCA Wealth transaksi lebih dari Rp50
jualan sebesar Rp5,4 triliun Summit 2022 untuk mengenal triliun. (Rika Anggraeni)
D
irektur Strategic Por- data center melalui konsolidasi rating model setelah Indihome TelkomSigma dapat terus me-
tfolio Telkom Budi bisnis dan aset data center Tel- bergabung dengan Telkomsel,” mimpin segmen pasar IT B2B
Setyawan Wijaya komGroup, ke dalam satu entitas kata Heri pada Public Expose Live di Indonesia,” katanya.
mengungkapkan, yaitu Telkom Data Ekosistem (TDE) 2022, Jumat (16/9). Sebagai bagian dari pilar inti
untuk bisnis data yang diharapkan akan dapat di- Dia menambahkan TLKM go-to-market (GTM), Telkom me-
“
center ini, pihak- selesaikan pada 2024. melihat secara umum, segmen nunjuk TelkomSigma sebagai pe-
nya telah bekerja sama dengan Konsolidasi tersebut ditujukan konsumer akan dikelola oleh mimpin B2B Digital IT Services
beberapa partner. untuk mengakselerasi peningkatan Telkomsel dengan berbagai kom- dan pengembang solusi layanan
Menurutnya, Telkom tengah kapabilitas portofolio data center, binasi teknologi fixed dan mobile. Kami akan mulai cloud Telkom Group untuk bekerja
mencari peluang untuk menang- serta mendukung pembangunan Menurutnya, dengan merger, sama dengan AWS dan mitra-
kap pasar yang ada di Singapura. ekosistem bisnis data center Tel- maka terdapat nilai tambah yang kolaborasi juga nya dalam rangka mendukung
“Di bisnis data center ini kami komGroup. bisa diidentifikasi sejak saat ini. dengan Singtel percepatan solusi berbasis cloud
kerja sama dengan beberapa part- Konsolidasi ini diharapkan dapat Dia menilai pada prosesnya mer- computing untuk semua pelaku
ner. Kami akan mulai kolabo- meningkatkan value bisnis data ger ini akan dilakukan dengan untuk menangkap usaha di Indonesia.
rasi juga dengan Singtel untuk center di masa mendatang. transaksi secara fair dan trans- market yang ada di Sebelumnya, Telkom telah me-
menangkap market yang ada di “Dengan dialihkannya bisnis data paran. nyuntikkan dana sebesar Rp2,59
Singapura,” katanya, Jumat (17/9). center TelkomSigma ke TDE, TDE “Antara akhir tahun atau awal ta- Singapura. triliun kepada Telkomsigma pada
Tak hanya ekspansi di kawasan akan menjadi konsolidator bisnis hun bisa kami selesaikan,” ujarnya. April 2022 guna mempercepat
Asia Tenggara, emiten ini juga data center TelkomGroup sehingga Kendati demikian, Heri meng- kapabilitas dan kapasitas untuk
menargetkan pangsa pasar data layanan yang diberikan kepada ungkapkan pihaknya saat ini melayani permintaan cloud yang
center Telkom dapat mencapai pelanggan akan lebih optimal serta belum bisa menjelaskan berapa Kemitraan strategis ini merupa- berkembang pesat di Indonesia.
40% pada 2030. memiliki daya tawar yang lebih valuasi Telkomsel-Indihome setelah kan upaya Telkom untuk meng- Telkom menilai saat ini Tel-
Emiten dengan kode saham tinggi dibanding kompetitor,” tulis merger. Namun, dia memastikan akselerasi digitalisasi nasional dan komSigma telah meningkatkan
TLKM ini juga telah merampung- manajemen belum lama ini. merger ini akan dilakukan secara mendukung percepatan solusi dan kapasitas dan kapabilitas cloud
kan proyek Hyperscale Data Center Pada perkembangan lain, persero- fair value. teknologi cloud computing kepa- services dengan kemampuan untuk
(HDC) Cikarang, Jawa Barat yang an menargetkan merger Indihome “Nantinya kita pastikan akan da pelaku industri digital seperti menyediakan cloud hybrid melalui
telah beroperasi sesuai rencana dan Telkomsel dapat dirampungkan terjadi fairness dalam valuasinya. startup, sektor swasta, BUMN, kolaborasi strategis dengan mitra
awal, dengan kapasitas IT Load pada akhir tahun ini atau awal Berapa besar value yang kami dan institusi pemerintah. global.
awal 1,75 Mega Watt (MW). tahun depan. create, nanti bisa kita lihat dari Budi menjelaskan kedua pihak Dalam pelaksanaannya, kemit-
Adapun untuk mencapai full Direktur Keuangan dan Manaje- value added yang akan kami ha- berkomitmen untuk menyediakan raan strategis dan pembangun-
capacity HDC, saat ini TLKM te- men Risiko Telkom Heri Supriadi silkan,” jelasnya. akses teknologi dan solusi cloud, an berkelanjutan ini ditargetkan
ngah dalam proses penyelesaian mengatakan, proses merger antara membangun pemberdayaan digital tercapai pada pertengahan 2023,
Campus 1 Lantai 2, 3, dan 4, ser- Indihome dan Telkomsel tengah KOMPUTASI AWAN ekosistem Indonesia. seiring dengan pertumbuhan bis-
ta pengembangan atau ekspansi berjalan saat ini. Tak hanya itu, TLKM juga secara “Kami juga berharap kemit- nis cloud yang tumbuh secara
Campus 2 dan 3. “Kami harapkan milestone akan resmi telah menjalin kemitraan raan ini dapat mempercepat berkelanjutan di Indonesia serta
Selain itu, perseroan juga tercatat terjadi tahun depan. Saat ini kami strategis dengan Amazon Web implementasi inisiatif strategis diprediksi akan mencapai Rp30,5
melakukan restrukturisasi bisnis mendefinisikan bagaimana ope- Services (AWS). perusahaan, serta memastikan triliun pada 2023.
jah Pelabuhan Bisnis, Kamis (15/9). Jayapura memiliki kapasitas pelayanan Port Numbay yaitu sembako, material Layar menampilkan Merchant Business CVM Lead PT Bank Jago Tbk. Yusuf
Tentu, Agustinus menilai masih peti kemas sebesar 123.000 TEUs per konstruksi, dan semen. Pada 2021, Aria Putera (kanan), Influencer Putri Avolakites Fara (kiri), dan Redaktur Pelaksana
harus ada peningkatan dan evaluasi tahun. Per 2021, realisasi arus peti muatan komoditas tersebut masuk Bisnis Indonesia Gajah Kusumo memberikan paparan saat acara Bisnis Goes To
Campus bertajuk Smart Way to Set Up Your Finance for Better Life di Jakarta, Jumat
terhadap upaya digitalisasi di Terminal kemas baru mencapai 99.071 TEUs. sebanyak 1,07 juta ton. “Di Jayapura (16/9). Bisnis Goes to Campus Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) hari ke
Petikemas Jayapura. Di pelabuhan Ke depan, terminal ingin dikembang- lebih banyak barang yang masuk dua tersebut membahas tentang bagaimana mengelola finansial yang tepat untuk
yang dekat dengan Papua Nugini itu, kan dari sisi pembangunan derma- daripada yang keluar,” jelas Pelaksa- kegidupan yang lebih baik juga membahas tentang bagaimana masyarakat terbebas
digitalisasi maupun penerapan sistem ga dan container yard (CY), sampai na Harian Head Terminal Petikemas secara finansial atau financial freedom terlebih saat menjelang tanggal tua, terutama
bagi generasi milenial dan gen Z.
online pada kegiatan kepelabuhanan dengan penambahan unit alat berat Jayapura Bani Sahara. (Dany Saputra)
D
irektur Pembinaan kin timah atau bauksit setop,” Dihubungi terpisah, Emiten grup logam tanah jarang yang selama Dia memaparkan data ekspor un-
Program Mineral kata Jokowi dikutip dari Youtube tambang BUMN, PT Timah Tbk. ini belum dapat dimaksimalkan. tuk feronikel sejak Januari hingga
dan Batu Bara Setpres, Jumat (5/8). (TINS) tengah menjajaki kerja sama Padahal jika melihat manfaat Agustus 2022 tercatat mencapai
Ing Tri Winarno Jokowi mengatakan dirinya dengan sejumlah mitra strategis dari penghentian ekspor bijih ni- US$8.762,9 juta, sementara ca-
mengatakan pem- akan memerintahkan BUMN un- yang memiliki teknologi mutakhir kel sejak 2020 ternyata berbuah paian sepanjang 2021 di angka
bentukan badan tuk mengolah timah dan bauksit untuk pengelolaan logam tanah manis. Dampak larangan tersebut US$7.087,4.
penghimpun logam tanah jarang menjadi produk yang bernilai ting- jarang (rare earth) seiring rencana terasa dalam 3 tahun terakhir, di Untuk produk nikel dan barang
itu diharapkan dapat menunjang gi. BUMN nantinya dapat bekerja pemerintah menghentikan ekspor mana ekspor komoditas turunan daripadanya, Indonesia berhasil
keekonomian pengembangan in- sama dengan swasta. timah pada akhir 2022. nikel terbukti yang melesat tajam. mengantongi nilai ekspor sebesar
dustri ikutan logam mineral itu Kajian Kementerian ESDM pada “PT Timah saat ini masih fokus Badan Pusat Statistik (BPS) me- US$3.593,9 juta per Agustus 2022,
yang belum mampu memasok 2017 menunjukkan adanya potensi dalam pemilihan beberapa partner laporkan nilai ekspor komoditas naik signifikan dari capaian 2021
kebutuhan industri hilir yang pengembangan industri logam ta- strategis yang memiliki teknologi turunan nikel dan barang dari- di level US$1.284,5.
besar. nah jarang yang besar menyusul yang memadai untuk pengolah- padanya serta feronikel tumbuh Melihat perkembangan peng-
“Pemerintah sedang menyusun kebijakan intensifikasi hilirisasi an logam tanah jarang ini,” kata tinggi sejak 2020 sampai 2022. hiliran nikel sejak 2020, ekspor
Kepmen ESDM tentang tata kelo- tambang domestik. SVP Corporate Secretary MIND “Seiring pemberlakuan pelarang- turunan nikel mulai meningkat
la logam tanah jarang misalnya Sebagai gambaran, timah dan ID Heri Yusuf saat dihubungi, an ekspor bijih nikel, nilai ekspor hampir dua kali lipat. Seperti
monasit yang merupakan bahan logam tanah jarang memiliki hu- Jumat (16/9). komoditas turunan nikel mening- Feronikel yang memiliki nilai
baku logam tanah jarang,” kata bungan yang cukup erat. Logam Heri mengatakan subholding kat signifikan sejak 2020,” ujar ekspor sebesar US$2.595,6 juta
Tri saat Webinar Hilirisasi Mineral tanah jarang diperoleh dari per- timah itu juga tengah mempersi- Direktur Bidang Statistik Distribusi pada 2019 menjadi US$4.738,9
Kementerian ESDM, Kamis (15/9). tambangan timah yang mengha- apkan studi kelayakan menyeluruh dan Jasa BPS Setianto. juta di 2020.
Tri menuturkan pasokan logam silkan monasit. Jenis ini paling untuk pengolahan logam tanah
tanah jarang yang masih minim memungkinkan untuk dikembang- jarang dengan kapasitas di bawah
membuat keekonomian pengem- kan menjadi sejumlah produk. 4.000 ton per tahun. “Hasil studi
bangan produk ikutan logam mi-
neral relatif sulit dikerjakan.
Selain itu, logam tanah jarang
juga dapat dimanfaatkan untuk
ini menjadi penting untuk melihat
tingkat keekonomiannya,” ujarnya.
POTENSI LOGAM
Dia menargetkan badan peng-
himpun itu dapat memastikan
industri kesehatan, seperti tek-
nologi pendeteksi kanker dan je- EFEK POSITIF
TANAH JARANG
pasokan yang berkelanjutan rare
earth untuk industri hilir dalam
nis penyakit lagi. Lainnya adalah
pembangkit listrik, penyimpanan
Belajar dari pengalaman ke-
bijakan sebelumnya, kebijakan DI INDONESIA
negeri. listrik, dan pendukung tambang, menghentikan ekspor timah ini
“Akan dibentuk suatu badan hingga kebutuhan untuk kendaraan diharapkan dapat memberikan efek Potensi Endapan Tanah Jarang
pengumpul yang akan menam- bermotor berbasis baterai. positif terhadap nilai tambah dari
pung monasit yang berasal dari Kajian potensi mineral pertam- Sulawesi
smelter-smelter swasta lainnya, bangan timah yang dilakukan Kalimantan
Bangka Belitung 219 ton 443 ton
kira kira seperti itu,” kata dia. Kementerian ESDM pada 2017 383.000 ton
Seperti diberitakan sebelumnya, itu menemukan volume endapan
BISNIS/AFANDI
Presiden Joko Widodo atau Joko- mengandung logam tanah jarang
wi berencana untuk menyetop di Indonesia cukup besar.
ekspor timah dan bauksit pada Di Sumatra terdapat setidaknya
akhir tahun ini. Hal itu untuk 19.000 ton logam tanah jarang.
mendorong percepatan transfor- Kemudian di Pulau Bangka Be-
masi ekonomi yang memiliki nilai litung sekitar 383.000 ton, serta Sumatra
tambah. “Setelah nikel, meskipun Kalimantan dan Sulawesi masing- 19.000 ton
belum rampung di WTO, akan masing memiliki minimal 219 Sumber : Kajian potensi mineral pertambangan timah, Kementerian ESDM, 2017.
kita setop lagi, tahun ini mung- dan 443 ton logam tanah jarang.
H
al ini pula yang akan dipasok ke minimar- mulai memberanikan diri untuk produk Ratu Barokah juga su- nati oleh masyarakat di daerah
yang membuat ket atau supermarket. merambah ke gerai modern. dah tersedia di gerai Alfamidi, tertentu.
banyak pelaku Selain itu, agar produknya Pada 2007 dirinya mencoba Tip-top Swalayan, Naga Swa- “Misalnya, di Semarang orang
UMKM berke- lebih menarik maka Yamin mengajukan kerja sama dengan layan, Ube Mart, dan berbagai suka Wingko Babat. Pasti itu
inginan untuk melakukan branding dan ko- gerai Alfamart. Kopkar yang ada di Jabar, serta yang bermain UMKM. Jadi,
bisa menembus munikasi di sosial media dan “Saat itu kami melihat ada pasar tradisional. retail modern memang sangat
retail modern. Seperti yang memberikan promo-promo beberapa gerai Alfamart dan memerlukan UMKM agar bisa
diungkapkan oleh Yamin Rach- tertentu. Kemudian mereka berpikir sepertinya keren kalau PERAN STRATEGIS eksis,” ujar Roy dalam disku-
man, CEO Sambal Baba Papua mulai melakukan penawaran snack kami bisa terpampang Chairman Asosiasi Pengusaha si Entering Modern Retail for
yang produknya sudah mejeng dan negosiasi dengan pihak di sana,” ujar Imas Trisnawati, Ritel Indonesia (Aprindo) Roy SME’s beberapa waktu lalu.
di gerai retail modern. manajemen hingga akhirnya Direktur Ratu Barokah yang N. Mandey mengatakan retail Menurut dia, saat ini retail
“Saya memulai bisnis ini kurang dari 1 tahun produknya juga putri dari Nurjanah. modern saat ini memang pu- modern bahkan sudah meng-
sejak 2017 awal. Bermula dari mulai masuk ke retail modern. Akhirnya, Imas dan sang ibu nya peran strategis bagi masya- akomodasi produk UMKM se-
jualan online kemudian banyak Waktu awal masuk, Yamin memberanikan diri bertemu de- rakat. Pertama, retail modern besar 35%-40% di setiap toko.
permintaan. Untuk memenuhi- membawa sekitar 36 pcs yang ngan manajemen Alfamart dan hadir untuk memenuhi keterse- Produk UMKM ini tidak hanya
nya kami harus bisa menjang- terdiri dari 3 varian produk di menawarkan beberapa produk diaan barang-barang kebutuhan soal makanan dan minuman,
kau lebih banyak pasar salah mana masing-masing varian milik mereka. Namun, sebelum masyarakat sekaligus menjaga melainkan juga kerajinan ta-
satunya dengan masuk ke retail memiliki 12 produk. Setelah produknya masuk ke gerai, kestabilan harga. Kedua, retail ngan, peralatan dapur, mainan
modern,” ujarnya. berjalan 3 tahun, saat ini Sam- pihak Alfamart memfasilitasi modern juga bertujuan untuk anak-anak, jamu atau obat
Selain bisa lebih dekat de- bal Baba mampu menjual dari Ratu Barokah untuk mengikuti menggerakkan roda produsen, herbal, dan lain sebagainya.
ngan konsumen, alasan lain semula hanya 36 item menjadi pelatihan. baik dari kelas manufaktur ma- Sementara itu, Corporate
yang mendorongnya masuk ke sekitar 20.000 hingga 30.000 “Waktu itu kami belum ada upun kelas usaha mikro, kecil, Affairs Director Alfamart Solihin
retail modern adalah agar bis- pcs per bulan dengan sekitar PIRT, logo halal, BPOM, dan dan menengah (UMKM). mengatakan UMKM mesti cepat
nis yang dijalankan bisa lebih 20 SKU. perizinan lainnya. Dari Alfa- Dalam menjalankan roda bis- beradaptasi dengan kondisi ke-
dipercaya. Sebab, ketika produk Tidak hanya di wilayah mart diberi masukan ikut pela- nis, lanjut Roy, peran produsen, kinian serta terus berinovasi.
sudah masuk ke supermarket Papua, Sambal Baba pun kini tihan dan diajarkan membuat dalam hal ini UMKM sangat Solihin mengatakan retail mo-
atau hypermart artinya produk sudah merambah ke retail produk dan packaging yang penting bagi keberlangsungan dern sebenarnya sangat mene-
pangan tersebut sudah harus modern di berbagai wilayah la- bagus, menarik dan higienis. retail modern. Keduanya me- rima produk-produk UMKM.
memiliki izin edar, legalitas, innya termasuk di luar negeri. Semua itu kami aplikasikan rupakan simbiosis mutualisme Akan tetapi, dengan syarat
terjamin halal, dan terdaftar di Selain Yamin, pelaku usaha hingga dalam waktu kurang yang saling terkait. produk tersebut memang layak.
BPOM. yang sudah lebih dulu suk- dari 1 tahun produk kami Apalagi, Indonesia adalah Sebab, Solihin mengaku masih
“Saat kita sudah masuk ke ses bergabung bersama retail berhasil masuk ke Alfamart,” negara yang sangat luas dan beberapa kali menemui ada
retail modern dan berhasil, modern adalah Ratu Barokah jelasnya. setiap daerahnya memiliki UMKM yang masih memasar-
maka ini bisa menjadi batu yang menjual aneka snack atau Terkait permodalan, Imas kekhasannya sendiri. Setiap kan produknya ala kadarnya.
loncatan dari perjalanan bisnis makanan ringan. Bisnis yang mengatakan saat itu pihaknya daerah juga punya karakteris- Salah satu contoh sederhana
kita untuk bisa masuk ke pa- dimulai sejak 1995 oleh Enong mendapatkan modal pinjam- tik konsumen yang berbeda. adalah soal kemasan. Solihin
sar ekspor,” jelasnya. Nurjanah ini mulanya hanya an pelatihan dari Peruri yang Misalnya, masyarakat Sulawesi menyarankan pelaku UMKM
Sebelum memasukkan pro- keripik bawang yang dijajakan dijadikan sebagai modal awal Utara ternyata lebih menyukai untuk lebih memperhatikan
duk pangan ke retail modern, keliling kampung dan dari wa- untuk memasok produk ke makanan atau minuman khas kemasan produknya.
pemenang Wirausaha Muda rung ke warung yang dikemas Alfamart. Dari situ, mereka daerahnya. Selain itu, UMKM juga harus
Mandiri 2019 ini mengatakan dalam plastik. tidak lagi pernah mengajukan UMKM sangat mungkin jeli melihat keunggulan produk-
bahwa pelaku usaha harus Sering berjalannya waktu, pinjaman sebab modal usaha mengambil ceruk pasar terse- nya. Dia menekankan adanya
menyiapkan beberapa hal. Yaitu Nurjanah ingin bisnisnya bisa diputar dari hasil penjualan. but karena mereka tentu lebih nilai pembeda dari produk
menentukan produk unggulan berkembang hingga dia pun Bukan hanya di Alfamart, paham apa yang sedang dimi- yang sudah ada di pasaran.
BISNIS/AFANDI
BISNIS KULINER
I
ndonesia dikenal memiliki teman-temannya pun men- menyajikan aneka makanan
beragam kuliner dengan cita dorong dia untuk mengem- khas Indonesia yang dikemas
rasa yang otentik karena dira- bangkan menjadi bisnis, dalam bentuk lebih modern
cik dengan berbagai bumbun- sehingga muncul brand dan inovatif adalah Lezeat,
ya yang khas. Wani Boemboe di bawah yang berlokasi di Kembangan,
Namun, untuk menikmati hi- bendera usaha Wani Group Jakarta Barat.
dangan kuliner tersebut, seringkali yang diluncurkan pada 2021 Melissa Saputra Winata, Foun-
dihadapkan pada pilihan makan- lalu. der Lezeat mengatakan bahwa
an dengan harga murah tetapi Wani Boemboe menyedia- saat ini makin banyak makan-
kualitas dan kebersihannya belum kan makanan-makanan yang an asing seperti pasta, sushi,
terjamin. Ada juga restoran yang khas warung makan kaki Korean food, dan lainnya, yang
menghadirkan kuliner Nusantara lima tetapi dikemas secara membuat makanan Indonesia
dengan rasa yang autentik dan modern dan lebih terjaga banyak dilupakan oleh anak
kebersihan yang terjaga tetapi kualitas serta kebersihannya. muda sekarang.
memiliki harga yang relatif mahal Wani Boemboe mengemas “Kami menghadirkan [Lezeat]
untuk makanan sehari-hari. makananya dalam ben- ini agar anak muda Indonesia
Berangkat dari persoalan terse- tuk rice bowl dengan isian bisa menikmati aneka makanan
but, mendorong Erwin Ongkowijo- lengkap mulai dari nasi, khas daerah yang sudah dibuat
yo, homecook asal Surabaya untuk lauk, tempe orek, dan juga lebih modern dan kekinian
menghadirkan masakan Indonesia kremesan. tanpa menghilangkan cita rasa
Dok. Lezeat
dengan cita rasa autentik rempah Pada awalnya, Wani Bo- autentik,” jelasnya
tetapi memiliki harga terjangkau emboe meluncurkan lima varian Chief Marketing Officer Wani Gro- Boemboe terus bertambah. Selain dari sisi makanan, pihak-
dan mudah disantap sebagai ma- menu khas masakan Indonesia up, Rebecca Pamela. Untuk memenuhi permintaan nya juga menyiapkan packaging
kanan sehari-hari. dengan harga terjangkau. Pada awalnya, Wani Boemboe konsumen, pihaknya menjalin ker- yang unik terbuat dari kotak ker-
Erwin sendiri memang senang “Setiap variasi menu makanan dipasarkan di stall kecil di Pulo- ja sama dengan Alfamart sehingga tas yang lebih interaktif. Misalnya,
meracik aneka menu masakan dari Wani Boemboe diolah dengan mas, Jakarta Timur dan dimasak menu rice bowl dari Wani Boem- ada QR code yang akan terhu-
khas Indonesia baik asli Suraba- kaya rempah dan berani bumbu langsung oleh Erwin. Ternyata boe kini ada di 50 gerai Alfamart bung ke Linktree atau ke Spotify
ya maupun dari daerah lainnya. nya, sehingga lezat dan cocok respon pasar sangat baik sehingga dan Alfa Express berlogo Beanspot sehingga akan memberikan kesan
Dia pun sering membagikan hasil untuk lidah orang Indonesia,” ujar permintaan terhadap produk Wani terutama di Jakarta dan Tangerang berbeda bagi pengunjung.
6 LEISURE Sabtu, 17 September 2022
PENGELOLAAN FINANSIAL
MERENCANAKAN KEUANGAN
MENDESAIN MASA DEPAN
Saat ini, perencanaan keuangan menjadi bekal penting bagi generasi muda sehingga banyak diajarkan di berbagai lingkungan
pendidikan. Pengetahuan dan keterampilan pengelolaan finansial tersebut sangat penting dalam upaya memenuhi segala
kebutuhan pada masa depan dapat diantisipasi dan dipersiapkan sejak dini.
Chelsea Venda
redaksi@bisnis.com
F
inancial Planner muda. Namun, pada saat yang nginan, yakni membeli pakaian dari 30% gaji. Dengan membe- gawai terbaru.
& Instructure di sama kabar baik juga mun- yang bermerek,” ujar Mimien. rikan batasan tersebut, seseo- Apabila ada keinginan mem-
MaxiMoney Finan- cul. Mimien mengatakan sejak Keempat, buatlah tujuan rang jadi bisa mengatur uang- beli barang konsumtif, Anisa le-
cial Planning & pandemi dua tahun lalu, dunia keuangan. Tujuan keuangan ini nya untuk pos-pos yang lain. bih menyarankan menyiasatinya
Consulting, Mimien pasar modal kini mulai diinvasi seperti mimpi atau harapan, Anisa mengatakan merencana- dengan menaruh pos tersebut di
Susanto mengatakan generasi muda. Saat ini investor disertai jangka waktu kapan kan keuangan adalah merenca- tabungan jangka pendek. Jadi,
bahwa perencanaan keuangan generasi muda bahkan jumlah- akan dicapai, dan sekaligus nakan masa depan. Sebab, uang bukan masuk ke pos cicilan.
perlu dipelajari sejak bangku nya mencapai 81,64%. berapa biaya yang dibutuhkan yang ada sekarang tidak hanya Namun, bila ada yang sudah
sekolah. Harapannya generasi Jumlah tersebut tentu pu- untuk merealisasikan tujuan dipakai untuk tujuan saat ini, terjebak di skema cicilan. Ada
muda mampu mengelola ke- nya arti yang baik. Artinya, (goal) tersebut. Kelima, memi- tetapi juga masa depan, seperti beberapa strategi keuangan yang
uangan sendiri ketika mereka ada keinginan generasi muda liki dana darurat. Dana ini sa- uang muka kredit rumah, dana bisa disiasati untuk mengurangi
telah bekerja. Semasa sekolah untuk mengembangkan dana ngat penting disiapkan generasi pensiun, dan sebagainya. beban cicilan.
atau berkuliah bisa belajar cara yang dimiliki. Kini, yang perlu muda. Sebab, bisa saja pada “Kalau cicilannya di atas ba- Anisa menyarankan untuk
mengatur keuangan dengan diperhatikan tinggal bagaimana masa depan ada keadaan yang tas wajar, itu bisa saja mengge- membuat daftar cicilan secara
uang saku yang diberikan memastikan generasi muda ini benar-benar di luar rencana rus porsi untuk investasi atau terperinci, dari berapa besaran
orang tua. Caranya, perlakukan juga punya pengetahuan soal yang telah disusun. menabung. Padahal, menabung cicilan per bulan, berapa lama
uang saku sebagai penghasilan, pasar modal, bukan hanya Dengan adanya dana daru- dan investasi itu juga menjadi pembayaran, dan sebagainya.
sehingga akan melatih bagai- ikut-ikutan. rat, seseorang bisa mencairkan penting. Ya, minimal banget “Cara melunasinya lebih enak
mana cara anak muda meneri- Dengan sederet kondisi ter- uang tersebut tanpa menggang- 10% dari penghasilan,” katanya. pakai metode snowball. Jadi,
ma, menyimpan, dan menggu- sebut, generasi muda memiliki gu pos investasi atau tabungan. Anisa menyebut sebagian misalnya, seseorang memi-
nakan uang. tantangan lebih dari sekadar Besarnya dana darurat bagi generasi muda yang belum liki banyak cicilan. Utamak-
Mimien menyebut perencana- mengatur keuangan semata. yang masih single minimal 3 melek keuangan cenderung an bayar yang kecil terlebih
an keuangan adalah perencana- Perlu ada perencanaan matang kali pengeluaran per bulan. mudah tergoda cicilan. Sebe- dahulu. Caranya ialah dengan
an hidup. Sebegitu pentingnya supaya mereka bisa menja- Keenam, memiliki proteksi. narnya tidak ada yang salah menambah porsi pembayaran
perencanaan keuangan dalam lani kehidupan sehari-harinya, Proteksi yang dimaksud ialah dengan cicilan asal digunakan ke cicilan yang kecil ini supaya
kehidupan setiap orang. Sebab, termasuk membeli kebutuhan- asuransi, seperti asuransi kese- dengan benar.Artinya, cicilan lebih cepat selesai.”
rencana soal keuangan yang kebutuhan primer. hatan dan asuransi jiwa. Dengan mestinya hanya digunakan un- Untuk menambah porsi
salah akan berpengaruh ke Mimien mengungkapkan asuransi kesehatan, kita bisa tuk membeli aset-aset produktif pembayaran itu, seseorang bisa
kehidupan sehari-hari, termasuk ada tujuh langkah awal yang mengalihkan biaya yang timbul saja. Aset produktif ini nan- mengambil dari pos konsum-
soal kebiasaan dalam menggu- bisa diambil generasi muda kalau kita mengalami sakit. Ada- tinya bisa bernilai lebih pada tif atau juga tabungan. Sebab,
nakan uang. untuk merencanakan keuang- pun asuransi jiwa dapat meng- masa depan atau setidaknya kalau sudah memiliki cicilan
Untuk itu, memiliki pengeta- an mereka. Pertama, generasi ganti nilai ekonomis pencari bisa menghasilkan uang lagi. berlebih, pelunasannya harus
huan soal perencanaan keuangan muda harus memiliki sumber nafkah utama apabila mengalami Dia tidak menyarankan meng- menjadi prioritas supaya tidak
itu sangat penting, apalagi saat penghasilan. Namun, perlu risiko meninggal dunia. gunakan metode cicilan untuk mengganggu cash flow.
ini generasi muda akan lebih diketahui sumber penghasilan Ketujuh, belajar investasi hal-hal yang konsumtif. Misal-
susah memiliki rumah. Alasan- tidak hanya bisa diraih dari dengan benar. Kunci dari inves- nya, membeli pakaian
nya, pengeluaran mereka untuk bekerja di kantor atau menjadi tasi ialah waktu. Untuk jangka bermerek, membeli
konsumsi cenderung cukup ting- wirausaha. Saat ini penghasilan pendek (1–2 tahun), seseo-
gi, yakni bisa sampai lebih dari bisa didapat dari berbagai sum- rang bisa menabung di bank,
50%. “Lonjakan harga properti
juga tidak sebanding dengan
kenaikan pendapatan. Selain itu,
ber, seperti pendapatan sewa,
pendapatan bunga, pendapatan
modal, pendapatan penjualan
deposito, atau reksadana pasar
uang. Jangka menengah (2–5
tahun) bisa memilih obligasi,
7 LANGKAH
biasanya generasi muda suka
belanja pengalaman, seperti
traveling atau sosialisasi di kafe,”
kembali, pendapatan dividen,
pendapatan royalti, dan lainnya.
Kedua, mengatur pengeluaran.
reksadana pendapatan tetap,
dan logam mulia. Jangka pan-
jang (lebih dari 5 tahun) bisa
MERENCANAKAN
ujar Mimien dalam acara Bisnis
Indonesia Goes to Campus di In-
stitut Teknologi Sepuluh Nopem-
Mimien mengatakan ada bebera-
pa cara yang umum dipakai un-
tuk mengatur keuangan, seperti
memilih saham, reksadana sa-
ham, dan reksadana campuran. KEUANGAN BAGI
ber (ITS) Surabaya, pekan ini.
Generasi muda juga diang-
gap lebih konsumtif akibat
pola 10–20–30–40. Pengaturan-
nya ialah 10% digunakan untuk
amal dan sosial, 20% untuk
JEBAKAN CICILAN
Generasi muda saat ini mesti
meningkatkan kehati-hatian
GENERASI MUDA
adanya kemajuan teknologi. tabungan dan investasi, 30% dengan cicilan. Sebab, berba- Memiliki sumber pendapatan
Mimien menyebut ada riset untuk cicilan dan utang, serta gai produk cicilan kini bisa
yang menyebut 48% transaksi 40% untuk biaya hidup. didapatkan dengan mudah, Mengatur pengeluaran dengan metode 10-20-30-40
online didominasi oleh generasi Ketiga, bisa membedakan termasuk dengan munculnya
keinginan dan kebutuhan. Ciri pay later.
kebutuhan biasanya ditandai Financial Planner sekaligus Mampu membedakan keinginan dan kebutuhan
dengan barang tersebut harus Financial Educator, Anisa
dibeli, tidak tergantikan, tanpa Aprilia mengatakan bahwa ge-
“
pertimbangan, serta penting nerasi muda mesti memahami Membuat tujuan keuangan
dan darurat. Namun, dalam dengan benar apa yang men- BISNIS/AFANDI
praktiknya sering terjadi irisan jadi kebutuhan dan keinginan Memiliki dana darurat
Generasi muda yang tipis antara kebutuhan dan mereka.
memiliki tantangan keinginan. “Misalnya, paling Dalam mengatur keuangan,
Memiliki proteksi keuangan
gampang itu pakaian. Pakaian ada skema umum yang biasa
lebih dari sekadar ini sebenarnya kebutuhan ka- dipakai banyak orang untuk
mengatur keuangan rena harus dibeli, penting, dan mengatur cicilan atau utang. Belajar investasi
tidak tergantikan. Akan tetapi, Cicilan atau utang sebaiknya
semata. kemudian akan muncul kei- jumlahnya tidak boleh lebih Sumber: Dirangkum dari materi wawancara, Bisnis, September 2022.
MENGATUR PENGHASILAN
G
enerasi muda saat ini di- 1 yang biasa dipakai, mulai uang sendiri, warisan atau hibah, hingga menyisihkan sepertiga dari peng- dengan lokasi tanah dan itu terba-
sebut bakal sulit memiliki kredit pemilikan rumah (KPR). hasilan sebelum pengajuan KPR. tas. Alhasil, jika menunda sampai
rumah. Premis itu muncul 2 Kumpulkan bukti legalitas diri, seperti KTP, keterangan pekerjaan dll. uangnya cukup untuk membeli
setelah mengetahui harga BUTUH KONSISTENSI cash, harga rumah terus naik,
rumah terus naik setiap tahunnya. 3 Merapikan bukti penghasilan dalam beberapa bulan terakhir. Uang yang disisihkan tersebut dan ketersedian unit kian menipis.
Data dari CEIC, penyedia data 4 Cek status bersih dari utang bermasalah (BI Checking). bisa ditabung atau diinvestasikan. Efeknya, seseorang harus mencari
ekonomi berbasis di Hong Kong, 5 Kumpulkan sejumlah dana untuk uang muka cicil rumah. Kalau dilakukan konsisten, dalam rumah lain yang bisa saja lokasi-
menyebut harga rumah di Indone- Sumber: Dirangkum dari materi wawancara, Bisnis, September 2022. BISNIS/AFANDI setahun uang untuk DP rumah nya lebih jauh dari pusat kota.
sia naik 1,8% pada kuartal I/2022, bisa terkumpul. “Setelah itu, baru Menurutnya, investasi akan lebih
lebih besar dari kuartal sebelumnya Umumnya, ada beberapa sumber maksimal cicilan berbanding peng- ajukan KPR dengan DP yang su- efektif untuk proses menyiapkan
yang hanya 1,5%. pendanaan yang biasa dipakai, hasilan. Bank biasanya menetap- dah terkumpul. Jika KPR disetujui, DP KPR atau pelunasan KPR.
Financial Planner dari Zelts mulai uang sendiri, warisan atau kan maksimal cicilan pada angka lanjutkan menyisihkan sepertiga Namun, seseorang yang mencicil
Consulting Ahmad Gozali menga- hibah, hingga kredit pemilikan 35% atau sepertiga penghasilan. dari penghasilan tadi untuk mem- rumah juga disarankan tetap be-
takan generasi muda sebenarnya rumah (KPR) yang terbanyak Lantas berapa harga maksimal bayar cicilan KPR,” ungkapnya. rinvestasi. Dengan asumsi peng-
masih memiliki harapan untuk digunakan. Jika memilih KPR, rumah yang bisa terbeli? Dengan cara itu, orang tidak hasilan terus meningkat, investasi
bisa memberi rumah mereka sen- tentu ada beberapa hal yang mesti “Jika menggunakan rasio cicilan akan kaget dan merasa berat saat akan jadi leuasa dan hasilnya
diri. Gozali tak menampik harga disiapkan. Misalnya, legalitas diri, 35% dari penghasilan, asumsi mencicil KPR. Sebab, tidak jarang nanti bisa digunakan untuk mem-
rumah setiap tahunnya selalu bukti pekerjaan dan penghasilan, suku bunga sekitar 8%–10%, dan ada orang yang merasa angka ter- percepat pelunasan KPR.
mengalami kenaikan. Tentu itu status bersih dari utang berma- nilai down payment (DP) 10%– sebut masih sangat besar. Kuncinya Sementara itu, Direktur Coldwell
akan jadi kekhawatiran tersendiri. salah, dan uang muka. Pastikan 30%, nilai rumah yang bisa dibeli ialah belajar perencanaan keuangan Banker Commercial Dani Indra
Akan tetapi, setiap tahun pula semua dalam keadaan lengkap ialah sekitar 35–45 kali lipat dari dan pembiasaan diri. Bhatara mengatakan generasi
pengembang wilayah selalu me- dan sehat sehingga pengajuan KPR penghasilan bulanan,” imbuhnya. Dalam kondisi seperti ini, muda yang ingin membeli rumah
nyediakan supply perumahan baru bisa berjalan lancar. Gozali menuturkan bila ingin mungkinkah investasi jadi kun- mesti pintar mengatur strategi keu-
di daerah berkembang. Harga pe- Gozali menyebut generasi muda membeli rumah yang lebih tinggi ci mempermudah beli rumah? angan. Hal yang harus dilakukan
rumahan di wilayah ini jauh lebih sebenarnya bebas memilih tipe, nilainya, seseorang harus men- Gozali menyebut investasi untuk tentu mengelola keuangan priba-
terjangkau sehingga bisa menjadi harga, dan lokasi rumah sesuai cari suku bunga KPR yang lebih mengejar pembelian rumah secara di dan mulai berhenti mencicil
alternatif bagi generasi muda. keinginan. Sebab, tidak ada patok- rendah, membayar DP lebih tinggi, tunai sepertinya akan cukup berat. barang-barang konsumtif. Sebab,
“Persiapan untuk pembelian an pasti harga rumah dibanding- atau memperpanjang tenor cicilan. Sebab, pertumbuhan harga rumah sering kali pengajuan KPR tidak
rumah paling utama ialah sumber kan dengan penghasilan seseorang. Jika tekad membeli rumah sering kali lebih tinggi dari inflasi lolos karena ada tunggakan barang
pendanaannya,” ujar Gozali. Umumnya, berpatokan pada sudah bulat, ada beberapa strategi pada umumnya. lainnya.
Sabtu, 17 September 2022 LEISURE 7
GENRE SINEMA
Luke Andaresta
luke.andaresta@bisnis.com
S
etelah menunggu dunia. ingin mengikuti kesuksesan
selama 3 tahun dari Namun, film Sri Asih sen- Hollywood. Seperti misalnya
dirilisnya Gundala diri tidak akan hanya meru- Jagat Sinema Bumilangit yang
(2019), film Sri Asih juk pada salah satu karakter memiliki ambisi untuk membu-
akhirnya akan hadir tersebut, melainkan mengambil at film-film dari komik-komik
penontonnya. Film spirit dari tiap-tiap karakter pahlawan super Indonesia yang
superhero atau pahlawan super perempuan jagoan itu yang ada ada.
kedua dari Jagat Sinema Bumi- dalam berbagai macam versi “Enggak apa-apa punya
langit itu akan tayang pada 6 komik. Dalam film ini, sosok keinginan seperti itu, tapi
Oktober 2022 di bioskop. Sri Asih akan diperankan oleh kemudian kan ekspektasinya
Cerita film besutan sutradara aktris Pevita Pearce. jadi mesti lebih diatur. Sebab,
Upi Avianto itu mengacu pada Produser sekaligus penulis pasar kita tidak terlalu terben-
karakter Sri Asih yang meru- skenario film Sri Asih, Joko tuk dengan superhero [lokal],”
pakan tokoh komik pahlawan Anwar, mengatakan film Sri terangnya.
super ciptaan Bapak Komik Asih merupakan etalase dari Dok. Jagat Sinema Bumilangit & Satria Dewa Studio
Hikmat menegaskan bahwa
Indonesia, Raden Ahmad (RA) talenta-talenta terbaik di depan persoalan membentuk pasar
Poster sejumlah film pahlawan super khas Indonesia
Kosasih, yang diterbitkan atau di belakang kamera. Hal film pahlawan super Indonesia
pertama kali pada 1954 oleh itu, lanjutnya, tersaji dalam bukan hanya menjadi tugas
Penerbit Melodie. penggarapan film yang dila- sineas Indonesia yang dirilis, Rp24 miliar. dari para kreator, melainkan
Dalam karakter Sri Asih, kukan secara maksimal mulai yakni Satria Heroes: Revenge Sementara itu, Gundala yang harus ada pembenahan dari sisi
sejatinya melekat tiga sosok dari segi penceritaan, teknis, of Darkness (2017), Valentine: tayang pada 2019 bernasib ekosistem atau infrastrukturnya.
perempuan berkekuatan super, dan estetika. The Dark Avenger (2017), dan jauh lebih baik. Film besutan Dia menilai bahwa kondisi
yakni Nani Wijaya, Rengganis, “Memang semuanya didesain Gundala (2019). Tahun ini, Joko Anwar itu mendulang industri bioskop saat ini masih
dan Alana, yang berasal dari sedemikian rupa supaya semua hanya Satria Dewa : Gatotkaca 1.699.433 tiket. Bila mengguna- perlu dibenahi dari sisi slot
generasi yang berbeda. Nani bisa perform dan memberikan (2022), film pahlawan super kan asumsi Rp40.000 per tiket, film yang tayang. Seperti dike-
Wijaya adalah sosok investiga- yang terbaik,” katanya. yang dirilis di bioskop pada setidaknya, ada pendapatan tahui, jika ada film-film block-
tor independen sekaligus titisan Kehadiran film pahlawan su- Juni lalu. Rp67 miliar dari bujet produksi buster superhero dari MCU atau
dari Sang Dewi Keadilan, per di Indonesia boleh dibilang Dengan kondisi seperti itu, Rp30 miliar. DC yang tayang, tak jarang
sedangkan Rengganis merupa- tidak cukup masif jika diban- Joko pun menuturkan bahwa Meski begitu, Gundala yang mereka langsung mendomina-
kan penerus Nani Wijaya yang dingkan dengan film-film de- lewat film Sri Asih, pihaknya diangkat dari komik populer si jadwal tayang di bioskop-
menjadi sosok seorang aktivis ngan genre lain seperti drama berupaya untuk konsisten dan menggandeng banyak bioskop, sehingga menggeser
sosial. Adapun Alana adalah atau horor. mengeksplorasi genre perfilman nama aktor besar di industri keberadaan film-film lain yang
sosok perempuan yang sejak Selama 5 tahun terakhir, Indonesia salah satunya tentang film, masih kalah dari film-film tayang juga.
kecil telah memiliki kekuatan tercatat hanya ada beberapa pahlawan super yang menurut- tahun tersebut, seperti Dilan Menurutnya, beberapa in-
untuk mengusir energi jahat film pahlawan super besutan nya masih jarang digarap oleh 1991 yang mencapai 5.253.411 dustri perfilman di luar negeri
sineas Indonesia. tiket, Imperfect sebesar cenderung menghadirkan pasar
Baginya, industri perfilman 2.662.356 tiket, dan Kuntilanak yang majemuk yang terdiri dari
di satu negara tak terkecuali 2 sebanyak 1.726.570 tiket. mass dan niche market, sehing-
di Indonesia, akan tetap bisa ga baik film blockbuster sebagai
bertahan jika di dalamnya terus BELUM TERBENTUK mass market maupun film-film
ada pembaruan, baik dari sisi Kritikus Film sekaligus Wakil kecil dengan niche market sa-
eksplorasi tema, cara bercerita Ketua Dewan Kesenian Jakar- ling mengisi.
maupun genre. ta, Hikmat Darmawan menilai “Kalau [bioskop] di Indonesia
“Tujuan kami membuat film bahwa animo penikmat film kan cuma satu, inginnya bloc-
genre [superhero] salah satu- dalam negeri terhadap film-film kbuster semua. Jadi pasarnya
nya adalah untuk membuka pahlawan super lokal masih tunggal, kebijakan slotnya juga
eksplorasi baru di industri film belum kuat. Sebab, menurut- tunggal, sehingga merugikan
Indonesia supaya orang enggak nya, sebagian masyarakat dari film-film alternatif termasuk
bosan,” kata sutradara peraih berbagai generasi tidak terba- superhero,” tegasnya.
Piala Citra 2020 itu. ngun untuk menjadi penonton Meski begitu, Hikmat
Kendati demikian, film super- film bergenre pahlawan super. mengapresiasi para studio dan
hero lokal tampaknya belum “Bahkan dari material orisi- sineas yang sudah mendedi-
disambut hangat oleh para nal seperti komik superhero kasikan diri mencoba mem-
penikmat film Tanah Air. Jika pun, tidak besar-besar amat bangun genre pahlawan super
dilihat dari jumlah penonton, [di Indonesia] sebagai genre,” dan menyemarakkan dunia
film-film yang mengangkat etos katanya. film Indonesia.
kepahlawanan tokoh dalam Dia berpendapat bahwa pasar Apalagi, kemampuan para
negeri nyaris belum menca- penikmat film pahlawan super sineas dan teknologi yang
tat capaian yang monumental di Indonesia sudah terbentuk digunakan dalam beberapa film
dibandingkan dengan film-film atau terlanjur akrab dengan pahlawan super lokal dinilai
genre lain. kisah-kisah yang dibawa oleh sudah cukup membuktikan
Sebagai contoh, film Satria rumah-rumah produksi Holly- sineas lokal punya modal kapa-
Dewa : Gatotkaca yang hanya wood seperti Marvel Cinema- sitas membuat film penuh efek
membukukan 186.133 tiket tic Universe (MCU) atau DC visual itu.
terjual. Bila rerata tiket bioskop yang memang sudah mencatat “Kemampuan teknis film su-
seharga Rp40.000, maka film sejarah panjang di jagat sinema perhero Indonesia tentu sudah
ini baru mengantongi penda- bergenre tersebut. sangat meningkat dan mema-
patan Rp7,4 miliar. Padahal, Alhasil, kata Hikmat, sejak dai. Saya pribadi juga senang
Dok Jagat Sinema Bumilangit film besutan sutradara Hanung 1990-an hingga saat ini, para sekali kalau genre superhero
Poster film Sri Asih
Bramantyo itu menghabiskan kreator film-film pahlawan ini bisa berhasil di Indonesia,”
biaya produksi fantastis, yakni super Indonesia cenderung ujarnya.
GAYA HIDUP
C
okelat telah lama menjadi Angka ini memang lebih tinggi momen penting, atau saat ber-
panganan yang digemari dibandingkan dengan China dan istirahat sejenak dari kepenatan
banyak kalangan. Cita India yang hanya mengonsumsi sehari-hari.
rasanya yang manis, cokelat sebesar 0,1 kilogram per Meski begitu, pada perkembang-
lembut, dan meleleh di mulut kapita. Akan tetapi, jumlahnya annya, banyak orang yang mulai
membuat cokelat menjadi camilan masih jauh jika dibandingkan memiliki preferensi konsumsi coke-
favorit, bahkan bagian dari gaya dengan negara seperti Malaysia lat yang lebih sehat. Menurut Cip-
hidup masyarakat dunia, tak terke- dengan 0,5 kilogram per kapita, tadi, hal ini terjadi seiring dengan
cuali di Indonesia. Singapura sebesar 1,1 kilogram, makin tingginya keinginan untuk
Kelezatan cokelat bisa dinikmati atau Australia yang mencatatkan menerapkan gaya hidup dengan
oleh siapa pun dalam beragam angka 5,1 kilogram per kapita. pola konsumsi tertentu. “83% kon-
bentuk dan rasa, mulai dari coke- Victor menjelaskan bahwa In- sumen global setuju bahwa cokelat
lat bubuk, batangan, hingga men- donesia masih menjadi konsumen harus enak dan baik untuk dikon-
tega atau dari minuman, biskuit, untuk produk cokelat compound sumsi,” terangnya.
kue, hingga permen. dibandingkan dengan couverture. Dok. Barry Callebaut Ciptadi menjelaskan, sebanyak
Senior Marketing Manager Barry Pembeda utama antara cokelat Beragam produk cokelat dan kakao 67% konsumen global ingin
Callebaut, Victor Timisela, menga- compound dan cokelat couverture mengetahui lebih banyak tentang
takan tren mengonsumsi cokelat terletak pada bahan atau kompo- dari mana cokelat yang mereka
pada masyarakat Indonesia terbi- sisinya. masyarakat Indonesia lebih banyak lehan, sedangkan untuk cokelat makan berasal. Hal ini termasuk
lang tinggi. Saat ini, cokelat masih Cokelat couverture memiliki mengonsumsi cokelat compound couverture harus melewati berbagai bahan-bahan yang digunakan
mendominasi rasa camilan manis persentase cocoa butter atau lemak adalah karena faktor iklim. proses seperti tempering untuk me- dalam proses pembuatannya.
di Indonesia, dengan persentase kakao yang cukup tinggi, sedang- Victor mengatakan, couverture lelehkan cokelat agar rasanya lebih “Mereka [konsumen] juga sangat
50%—60% dari rasa-rasa lain kan cokelat compound memiliki memiliki titik leleh (melting) renyah dan lezat. menghargai proses pengadaan dan
seperti keju, almond, vanila, dan persentase cocoa butter yang lebih yang rendah, sehingga mudah keahlian dalam mengembangkan
susu. rendah. Hal ini pun yang mem- meleleh akibat suhu yang panas. PREFERENSI KONSUMEN produk cokelat, karena dua hal ini
“Variasi cokelat tetap menjadi buat harga berbeda antara kedua Sementara itu, untuk compound Seiring waktu, preferensi atau menjadi perlambangan kualitas co-
rasa nomor satu baik di dunia cokelat. tidak mudah meleleh, sehingga tren konsumsi cokelat pun beru- kelat yang bisa mereka percayai,”
maupun di Indonesia,” katanya “Karena compound itu [diguna- cocok dengan iklim di Indone- bah secara global, tak terkecuali di sambung Ciptadi.
di sela-sela kunjungan media ke kan] dari kaki lima hingga bin- sia. Indonesia. Dengan berbagai tingkatan kelas
Barry Callebaut di Bandung, Jawa tang lima. Cokelat itu masuknya Jika dilihat dari skala individu Managing Director Barry Calle- sosial yang ada, para produsen
Barat, baru-baru ini. di beverage, dairy, dan konfeksio- dan pelaku industri usaha kecil, baut, Ciptadi Sukono, mengata- cokelat harus mampu memastikan
Menurut data Euromonitor pada neri yang basic-nya menjadi filling cokelat compound juga cenderung kan cokelat telah lama dianggap bahwa masyarakat bisa menikmati
Juli 2021, konsumsi cokelat ta- atau coating,” katanya. lebih mudah untuk digunakan sebagai bagian dari gaya hidup beragam suguhan cokelat yang
hunan di Indonesia saat ini masih Selain dari sisi keterjangkauan, karena tidak membutuhkan teknik sebagian besar orang. sesuai dengan preferensi konsu-
sekitar 0,3 kilogram per kapita. faktor lain yang menyebabkan khusus dalam melakukan pele- Cokelat menjadi hal penting da- mennya.
8 DIGITAL Sabtu, 17 September 2022
LAYANAN KORESPONDENSI
redaksi@bisnis.com
K
iranya bukan ra-
hasia lagi bahwa
sebagian besar
komunikasi bis-
nis di Indonesia
dilakukan lewat
pesan instan seperti WhatsApp.
Namun, buat karyawan yang
bekerja di perusahaan di luar
negeri, surat elektronik (surel)
masih menjadi pilihan utama.
Mana yang sebenarnya terbaik
untuk komunikasi bisnis?
Surel merupakan sarana
komunikasi elektronik yang
sudah hadir terlebih dahulu. Surel (Gmail)
Versi surel awal sudah ditemu-
kan pada saat jaringan internet dan karena itu bisa dilihat Beberapa aplikasi pesan
dibangun. Sementara itu, pesan sebagai alternatif SMS. instan (terutama yang berbasis
instan merupakan alat komuni- ponsel) dirancang untuk me-
kasi yang lebih baru. CEPAT TANGGAP nyerupai aplikasi SMS. Karena
Versi modern pesan instan Pesan instan umumnya lebih itu, aplikasi seperti ini lebih Pesan instan di Slack, aplikasi pesan instan khusus bisnis
sudah hadir sebagai layanan in- disukai untuk komunikasi yang cocok untuk pesan-pesan pen-
ternet di komputer pada akhir perlu tanggapan cepat. Seperti dek. Namun, beberapa aplikasi
dasawarsa 1990-an. Sementara namanya, aplikasi ini memang pesan instan sudah dirancang dari berbagai jenis perangkat
pesan pendek (SMS) bisa dite- dirancang untuk langsung untuk kolaborasi bisnis, dan dan aplikasi dengan mudah.
“
mukan sebagai aplikasi utama menerima pesan ketika orang memiliki fitur yang lebih cocok Berbeda dengan aplikasi pesan
ponsel dari generasi awal. yang dituju sedang online. untuk kebutuhan selain seka- instan yang hanya disedia-
Pada saat ini, pada aplikasi Bila pesan masuk, aplikasi dar bercakap-cakap. kan vendor layanan, kita bisa
seperti iMessage (iPhone) atau pesan instan umumnya akan Sebagai contoh, aplikasi Bila menggunakan memilih sendiri aplikasi favorit
Google Messages, fungsi pesan menampilkan notifikasi. Kare- seperti Microsoft Teams dan untuk pesan instan.
instan dan SMS ini sudah dipa- na itu, pengguna aplikasi ini Slack bisa digolongkan sebagai WhatsApp untuk Sebagai contoh, meskipun
dukan. Aplikasi seperti What- juga diharapkan dapat langsung aplikasi pesan instan. Namun, komunikasi bisnis, kantor Anda mungkin menggu-
sApp dan Signal menggunakan menanggapi pesan yang diteri- aplikasi seperti ini juga me- nakan layanan Microsoft untuk
nomor ponsel sebagai identitas, manya. miliki berbagai fitur untuk akan kesulitan server surel, Anda bisa memilih
kolaborasi bisnis, seperti berhubungan dengan Mozilla Thunderbird (di kom-
integrasi dengan aplikasi puter) atau Gmail (di ponsel)
penyimpanan berkas (se- orang-orang yang untuk mengakses server Mic-
perti Google Drive atau menggunakan Slack rosoft tersebut.
OneDrive), atau kalender. Pengarsipan pesan juga
Kebanyakan aplikasi atau Teams. lebih mudah pada surel. Pada
pesan instan saat ini umumnya aplikasi surel menye-
juga sudah memiliki fitur diakan pilhan untuk menyim-
video dan telepon. Kare- pan pesan penting yang Anda
na itu, komunikasi tidak inginkan secara lokal. Layanan
hanya terbatas pada teks webmail yang bisa diakses dari
saja, tetapi sudah lebih perangkat mana pun juga me-
kaya. mudahkan penggunanya untuk
Meskipun punya ba- dikirim lewat pesan instan. mencari dan mengarsip pesan.
nyak kelebihan, aplikasi Mencari berkas-berkas yang Meskipun surel dirancang
pesan instan juga punya dikirim lewat pesan instan juga pada masa pengiriman pesan
kekurangan, misalnya lebih sulit. dilakukan dalam hitungan jam
aplikasi pesan instan atau hari, dengan inovasi seper-
biasanya tidak saling LEBIH UNIVERSAL ti push mail (dahulu dipopuler-
terhubung satu sama Dibandingkan dengan pe- kan oleh BlackBerry) memung-
lain. Jadi bila Anda biasa san instan yang menyerupai kinkan pesan yang dikirim
menggunakan WhatsApp percakapan, surel lebih mirip lewat surel langsung diterima
untuk komunikasi bisnis, dengan komunikasi tertulis. dalam hitungan detik.
kemungkinan besar Anda Karena itu surel sering diguna- Bagaimanapun, surel masih
akan kesulitan berhu- kan sebagai sarana komunikasi punya banyak kekurangan,
bungan dengan orang- bisnis formal. Buat orang yang terutama bila digunakan untuk
orang yang mengguna- lebih suka komunikasi infor- kolaborasi dalam grup. Pada
kan Slack atau Teams. mal, aplikasi surel mungkin pesan instan, kolaborasi dapat
Pengarsipan pada pesan terasa membatasi. dengan mudah dilakukan lewat
instan juga adalah masa- Namun, bagaimanapun, surel fitur group chat. Lebih sulit
lah lain. Relatif lebih su- punya beberapa kelebihan. melakukan komunikasi seperti
lit mencari dan menyim- Misalnya, akses yang lebih ini lewat fitur carbon copy (cc)
Chat di Google pan pesan yang sudah universal. Surel bisa diakses pada aplikasi surel. (k8)
A
ktivitas masyarakat rakan akan tumbuh dari US$7,57 Dari segi tampilan, produk ini gambar hingga 2K berada di tengah
yang makin tergantung miliar pada 2021 menjadi US$3,38 punya bentuk bodi silinder atau QHD 30fps bingkai tampilan.
dengan internet dan miliar pada akhir tahun ini. tabung dengan seluruhnya ber- yang lebih Jadi ketika penggu-
dunia digital mendo- Pangsa pasar perangkat itu juga warna hitam. Terkesan elegan dan tinggi dari na bergeser, kame-
rong peningkatan pasar komputer diprediksi masih bakal terus naik minimalis. Kamera ini punya sis- standar ra akan mengikuti
dan aksesorinya. Tidak terkecuali hingga 2026, dengan tingkat per- tem mounting model jepit untuk kamera web arah geraknya, dengan
perangkat kamera web atau yang tumbuhan tahunan (CAGR) sekitar dipasang di layar komputer. di pasaran. pengguna sebagai fokus
lebih dikenal dengan sebutan 10,9%. Dengan situasi ini, tak Bagian bawahnya juga terdapat Pengguna utama. Walaupun kece-
webcam. ayal bila banyak produsen perang- ulir untuk menghubungkannya juga bisa patan respons pencarian
Berdasarkan data menghadir
kat elektronik yang menghadirkan ke tripod. Jadi, bisa dipakai lebih mengaturnya fokus tidak terlalu cepat,
Webcam Global produk webcam m anyar. fleksibel. Masih di bagian yang ke Full HD 60fps, fitur ini menawarkan
Salah satunya adalah sama, terdapat kabel USB-A seba- jika membutuhkan pengalaman pemakaian
raksasa teknologi Ame
Amerika gai konektor ke komputer. Kabel frame per second yang yang menarik.
Serikat ,Dell, yang baru ini dirancang menyatu langsung lebih tinggi. Semua pengaturan we-
ka
saja menghadirkan ka- dengan perangkat utama, sehingga bcam ini bisa disesuaikan
mera web Dell P Pro tidak bisa dilepas. KOREKSI CAHAYA di aplikasi Dell Peripheral
Webcam - Sementara itu, bagian depan- Beberapa fitur ung- Manager. Termasuk penyesu-
nya terdapat tutup lensa magne- gulan yang ada pada produk ini aian tone warna yang cukup
tik yang memudahkan pengguna adalah Auto Light Correction yang detail, sehingga bisa diatur
untuk membuka-tutup kamera. secara otomatis mengoreksi pen- berdasarkan keinginan peng-
Ketika digunakan, tutup lensa juga cahayaan sehingga tampilan video gunanya. Aplikasi ini juga
bisa ditempel di bagian belakang lebih optimal. Ditambah hadirnya punya tampilan sederhana
sehingga tidak tercecer. fitur HDR untuk situasi pencaha- yang mudah dioperasikan.
Beralih ke spesifikasi dan fungsi yaan rumit, yang bekerja sangat Kamera web ini juga telah
utamanya. Dell Pro Webcam di- baik. tersertifikasi platform konferensi
bekali sensor Sony STARVIS yang Kamera juga punya dua opsi video populer seperti Microsoft
punya apertur lensa 2.0 untuk field of view yakni 65 derajat dan Teams dan Zoom. Proses koneksi-
menangkap lebih banyak caha- 78 derajat dengan kemampuan nya sangat mudah, karena sudah
ya. Saat pengujian nyata, hal ini pembesaran (zoom) hingga em- terbaca di dalam aplikasi. Di
sangat terasa. Dalam pencahayaan pat kali. Salah satu fungsi paling Indonesia, perusahaan memban-
yang kurang, kamera tetap mam- menarik pada webcam ini adalah derol Dell Pro Webcam - WB5023
pu memunculkan objek utama fitur AI Auto Framing. dengan harga Rp2,29 juta.
Sabtu, 17 September 2022 DIGITAL 9
TREN MEDSOS
Laurensia Felise
laurensia.felise@bisnis.com
M
ulai akhir satu Circle. Fitur ini diklaim bersangkutan. bisa memicu reaksi atau res-
Agustus 2022, mempermudah orang-orang Fitur ini serupa dengan Close pons tertentu (misalnya konten
jejaring sosial dalam memilih pengguna lain, Friend milik Instagram yang ri- dengan trigger warning atau
“
Twitter resmi berinteraksi dalam konten cuit- lis pada 2018. Berdasarkan per- content warning).
meluncurkan an tertentu, serta membangun nyataan dalam blog resminya, Hal ini tentu bertentangan
Twitter Circle hubungan yang lebih dekat fitur ini juga bekerja dengan dengan fungsi awal dari fitur
yang merupakan fitur cuitan
terbatas untuk audiens atau
dengan pengguna lain.
Cara kerja dari fitur ini
cara pemilik akun memasukkan
orang-orang ke dalam sebuah
Mekanisme consent Close Friend dan Circle, di
mana Laras beranggapan fitur
pengguna media sosial tersebut. adalah pembuat Circle mengun- daftar Close Friends List dengan di Twitter dan ini bertujuan untuk melindungi
Fitur ini bekerja dengan cara dang pengguna lain, baik yang warna hijau pada tombol dan Instagram cenderung pengunggah konten khusus dari
seorang pengguna mengundang ada sebagai pengikut maupun logo bintang. orang yang tidak bertanggung
audiens ke dalam sebuah ko- yang tidak mengikuti, ke dalam Sistem kerja dari fitur ini menggunakan passive jawab atau risiko pelanggaran
munitas yang lebih kecil. daftar Circle. Menu dari daftar adalah dengan memasukkan consent. kepercayaan (breach of trust)
Berdasarkan pernyataan resmi tersebut ditemukan pada bagian pengikut ke dalam daftar mere- dari sesama pengguna.
Twitter, Circle memuat mak- samping dengan letaknya yang ka melalui menu Close Friends. Direktur Eksekutif Indone-
simal 150 akun dan seorang berada di atas menu Bookmark Nantinya, pengikut dalam daftar ten yang ingin dilihat karena sia ICT Institute Heru Sutadi
pengguna hanya bisa membuat dan di bawah menu Topics. ini bisa melihat unggahan di eksklusivitas yang diberikan. menegaskan kendati consent
Setelah memasukkan daftar Story yang dibagikan pengguna Laras Sekarasih, dosen Psi- penting di dalam ranah media
pengguna, tidak ada notifikasi yang bersangkutan dengan label kologi Sosial dari Universitas sosial, pemberi layanan atau
yang masuk ke dalam penggu- berbentuk bintang berwarna Indonesia, berpendapat bahwa pengembang media sosial pada
na lain yang diikutkan dalam hijau-putih dan highlight dengan consent merupakan hal yang dasarnya kurang peduli dengan
fitur ini. Namun, ada tampilan warna hijau. penting di jejaring dan media hal tersebut. Dia menyebutkan
label dan logo khusus berwarna Dua fitur ini sama-sama terse- sosial. Namun, dia melihat faktor komersial, misalnya trafik
hijau bagi pengguna yang diun- dia bagi pengguna iOS dan An- bahwa mekanisme consent di aplikasi dan iklan, menjadi hal
dang di dalam fitur ini saat se- droid dan tersedia melalui versi Twitter dan Instagram cende- yang diprioritaskan.
buah cuitan dibagikan ke dalam terbaru dari Instagram maupun rung menggunakan passive Dengan risiko tersebut, peng-
timeline dengan label Circles. Twitter. Keduanya sama-sama consent yang berbeda dengan gunaan fitur ini juga belum
“Only people in @[userna- bertujuan dalam meningkat- active consent yang diterapkan memiliki solusi terkait dengan
me]’s Twitter Circle can see this kan kemampuan ekspresi diri, pada Facebook. consent tersebut. Saat ini, baik
tweet (Hanya orang-orang di membuat pengguna nyaman di “Facebook dulu sistemnya Circle maupun Close Friends
dalam Twitter Circle @[userna- media sosial, hingga menghin- lebih aktif karena orang yang hanya memberi opsi pengguna
me] yang bisa melihat cuitan dari adanya penggunaan akun di-add akan bisa memilih untuk untuk keluar dari daftar tersebut
ini),” tulis pihak Twitter dalam alternatif. terima atau menolak [perminta- adalah dengan tidak mengikuti
label tersebut. an pertemanan]. Ini kemudian (unfollow), memblokir, dan
Ada penyesuaian yang dila- CONSENT PENGGUNA cukup rumit karena ada faktor melakukan peredaman aktivitas
kukan di dalam Circle untuk Kendati demikian, fitur penolakan yang diminimalkan (muting) akun pemilik Circle
pengguna dengan akun publik eksklusif yang bekerja dengan dalam Instagram dan Twitter maupun Close Friends.
atau terbuka dan akun privat, sistem ajakan tanpa permin- [melalui sistem dalam fitur kon- Baik Heru maupun Laras
yaitu pada kategori akses cuitan taan peretujuan seperti Circle ten audiens terbatas],” jelasnya mengatakan bahwa upaya-upa-
kepada pengikut atau orang dan Close Friend ini dianggap kepada Bisnis. ya tersebut bisa saja dilakukan
yang dimasukkan ke dalam menjadi kelemahan karena fitur Tidak adanya consent antar- dengan mudah. Namun, mereka
daftar. Khusus fitur ini, bagi ini membuka diskusi tentang pengguna membuat sebagian mencatat bahwa hal ini bergan-
pengguna akun privat, aksesnya consent (pemberian persetuju- pengguna berpotensi merasa tung pada tingkat atau pilihan
akan makin terbatas kepada an yang tidak dipaksakan) di tidak nyaman dengan konten tindakan blokir maupun muting
pengikut yang sudah saling dalam ranah jejaring sosial dan pengguna lain, salah satunya seperti apa yang diinginkan
mengikuti akun pengguna yang internet, terutama tentang kon- ada pada konten yang dianggap pengguna yang bersangkutan.
PROYEK INFRASTRUKTUR
I
ndustri arsitektur dan kon- Keterlibatan aspek digital dalam
struksi selalu identik dengan proses konstruksi, katanya, dimulai
pekerjaan manual secara dari proses pra-desain, perencana-
konvensional. Namun dengan an bangunan dan desain, tampil-
perkembangan teknologi, peker- an preview atau pranala, hingga
jaan ini beralih ke ranah digital finalisasi proyek.
seiring dengan dorongan pandemi Kelebihan kecepatan proses men-
Covid-19 dan anjuran dari peme- jadi salah satu penyebab mengapa
rintah tentang digitalisasi dalam digitalisasi konstruksi kini makin
proses konstruksi proyek. dilirik banyak pihak, termasuk
Menurut Serene Sia, Managing pemerintah pusat dan daerah
Director Autodesk untuk Asean, serta Badan Usaha Milik Negara
perkembangan ini terjadi bersa- (BUMN) maupun swasta. Setidak-
maan dengan industri konstruksi nya dia mengklaim bahwa proses
yang sempat terganggu akibat pan- BIM membantu percepatan proses
demi yang mengharuskan adanya keseluruhan konstruksi hingga
pembatasan sosial. Hal ini kemu- 50%. Autodesk
dian mendorong adanya adopsi Ada juga manfaat lainnya yaitu
Proyeksi digital Jakarta International Stadium (JIS), Tanjung Priok, Jakarta
teknologi melalui implementasi Bu- meningkatkan keamanan serta
ilding Information Modeling (BIM) menekan risiko pada kecelakaan
dan penggunaan cloud Common konstruksi melalui proyeksi digital sional Mandalika yang melibatkan (BGN) tidak sederhana, dan hal men oleh banyak pihak, termasuk
Data Environment (CDE) dalam seperti genetic design dan risiko penggunaan BIM dan GPS saat ini sudah dilakukan mulai dari pada evaluasi dan persetujuan di
proses pekerjaannya. benturan antara konstruksi dan prosesnya. sejumlah proyek revitalisasi pada dalamnya.
“Ekosistem industri konstruksi model desain. Saat ini, penggunaan teknologi sejumlah stadion, pasar, hingga “Misalnya dalam proyek JIS,
cukup kompleks karena melibat- Yano Octaviano, Techical Sales dalam proses konstruksi infra- gedung-gedung pendidikan. semua pihak bisa melihat gambar
kan banyak orang dalam peker- Specialist Autodesk, menambahkan struktur sudah mulai berjalan, Pengaplikasian teknologi da- model di situs, bisa mengulas,
jaannya, sehingga mendorong bahwa contoh dari implementasi termasuk dalam beberapa proyek lam proses ini terjadi mulai dari dan melakukan diskusi kolaboratif
adanya penggunaan teknologi teknologi pada konstruksi terja- pemerintahan. Hal ini didasarkan desain, analisis, visualisasi model dengan tim lain [melalui cloud
digital. Sumber daya manusia di pada pembangunan Jakarta pada Peraturan Menteri PUPR No. dalam rupa tiga dimensi, hingga CDE]. Proses desainnya melibatkan
juga penting dalam keterlibatan International Stadium (JIS) di 22/2018 yang mewajibkan adanya eksekusi pembangunan. Keterlibat- banyak orang, sehingga cloud me-
teknologi dan adopsinya. Pemilik, Tanjung Priok, Jakarta serta proses penggunaan BIM pada pemba- an teknologi ini lebih lanjut juga mudahkan dalam proses kolabora-
pengembang, dan semua pihak pengaspalan pada Sirkuit Interna- ngunan Bangunan Gedung Negara termasuk pada akses pada doku- si,” tambah Yano.
10 ' ( 6 7 , 1 $ 6 , Sabtu, 17 September 2022
Jumat dan Sabtu pukul 18.00 0878 1100 7999 atau mela- com. (*) tambah, Cilantro Rice yaitu nasi toran selama bulan September #AstonPasteur. (*)
Scan QR Code
VIRAL 12
Sabtu, 17 September 2022
P
engamat Politik Ujang yang patut dicontoh,” katanya. but,”ujarnya. kan kalau enggak dari saya, saya
Komarudin menilai Selain itu, dia melihat bahwa isu Secara terpisah, Ketua DPP enggak mau, saya nerangin. Itu
“
seharusnya Jokowi ini sama halnya dengan memberi Partai Keadilan Sejahtera Bidang saja terima kasih,” ujar Jokowi.
mengambil langkah peluang bagi Jokowi untuk tiga Koordinasi Kehumasan Mardani
tegas tidak mewu- periode. “Secara etik dan moral ya Ali Sera mengkritisi wacana ini. ATURAN KONSTITUSI
judkan hal itu. Me- ini kan sama saja memberi pelu- Mardani mengatakan, PKS me- Wacana duet Mantan Ketua MK Jimly As-
nurutnya bisa saja politisi PDIP
tersebut dicap haus kekuasaan.
ang Jokowi tiga periode dengan
dia menjadi cawapres walaupun
nolak isu ini karena berdampak
buruk terhadap jalannya demo-
Prabowo-Jokowi shidddiqie lalu menegaskan,
presiden dua periode tidak bisa
“Dulu juga Presiden sebelumnya posisinya bukan capres,” katanya. krasi. Dia menegaskan, Indonesia bentuk mencalonkan diri sebagai wapres
SBY [Susilo Bambang Yudhoyono]
walaupun bisa tapi tidak mau.
Analis politik yang juga Chief
Executive Officer & Founder Voxpol
perlu kompetisi politik yang sehat.
“Presiden jadi wapres, memalu-
keputusasaan, serta karena batasan di pasal 7 dan
8 Undang-Undang Dasar 1945.
Kalau Jokowi mau meninggalkan Center Research and Consulting kan dan menyakiti demokrasi. ketidakberdayaan Pasal 7 UUD 1945 mengatur
legacy [warisan] yang baik dan
juga tidak menimbulkan polari-
Pangi Syarwi Chaniago menilai,
wacana ini merupakan bentuk
Tolak, tidak sehat,” ujarnya, Ju-
mat (16/9).
meyakinkan “Presiden dan Wakil Presiden
memegang jabatan selama 5
sasi yang tajam. Maka walaupun keputusasaan, serta ketidakber- Pada kesempatan lain, Presiden masyarakat untuk tahun dan sesudahnya dapat
peluang menjadi cawapres ada
dan dibolehkan oleh Undang-
dayaan meyakinkan masyarakat
untuk mendukung wacana Jokowi
telah angkat bicara mengenai isu
ini. Menurutnya, berbagai wacana
mendukung wacana dipilih kembali dalam jabatan
yang sama, hanya untuk satu
Undang tetapi opsi tersebut tidak tiga periode. yang hadir di masyarakat memang Presiden Jokowi kali masa jabatan.”
diambil,” katanya kepada Bisnis,
Jumat (16/9).
Dia juga melihat wacana ini
dalam rangka untuk “testing the
sulit dibendung, tetapi dirinya
menegaskan untuk tidak kembali
untuk tiga periode. Adapun Pasal 8 (1) berbunyi
“Jika presiden mangkat, berhenti,
Ujang menilai, masyarakat mu- water” dan mencari alternatif mengikuti kontestasi politik yang diberhentikan atau tidak dapat
lai jenuh dengan kepemimpinan model lain agar Jokowi tetap diadakan pada 2024 tersebut. melakukan kewajiban-nya dalam
saat ini. Hal ini termasuk soal berkuasa. Menurut Pangi, mung- “Sejak awal saya sampaikan masa jabatannya, dia digantikan
kebocoran data, dan kenaikan kin kaum oligarki yang sedang bahwa ini yang menyiapkan Dia bingung dengan siapa pi- oleh wapres sampai habis masa
harga bahan bakar minyak. menikmati kue kekuasaan belum bukan saya, urusan tiga peri- hak yang kembali menggaungkan jabatannya.”
“Jadi mestinya Jokowi menjadi siap ‘pesta’ segera usai. ode sudah saya jawab, begitu isu dirinya untuk melanjutkan Alhasil, jika Presiden Jokowi
seorang negarawan saja dan tidak “Kemudian wacana ini menjadi itu sudah dijawab muncul lagi kepemimpinannya, meskipun menjadi wapres pada 2024 maka
meneruskan estafet kepemimpin- santer pembicaraan ruang publik yang namanya perpanjangan. Juga dengan jabatan sebagai wakil pasal 8 ayat (1) UUD 1945 tidak
annya sebagai cawapres. Kalau atau masyarakat, lalu melihat sudah saya jawab,” katanya di presiden. “Ini muncul lagi jadi akan dapat dilaksanakan karena
Jokowi tidak maju lagi rakyat akan sejauh mana respons masyarakat kompleks Istana Kepresidenan, [calon] wapres. Itu dari siapa? akan bertentangan dengan Pasal
mengapresiasi sebagai negarawan dengan narasi duet maut terse- Jumat (16/9). kalau dari saya, akan saya terang- 7. (Nancy Junita/Antara)
SUBSIDI TRANSJAKARTA
RUPA-RUPA
Bus Transjakarta
melintas di Jalan
Jenderal Sudirman,
Jakarta, Jumat (16/9).
Pemerintah Provinsi
(Pemprov) DKI Jakarta
mengalokasikan
anggaran senilai Rp66
miliar untuk subsidi
angkutan umum.
Subsidi digelontorkan
untuk angkutan umum
yakni TransJakarta
Rp62 miliar, juga
angkutan kapal ke
Pulau Seribu senilai
lebih dari Rp4 miliar.
Bisnis/Arief Hermawan P.
KASUS BJORKA
Redaksi & Marketing: (021) 57901023 sirkulasi@bisnis.com // iklan@bisnis.com // redaksi@bisnis.com wwwbisniscom @Bisniscom epaper.bisnis.com www.bisnis.com
SPOTLIGHT
Sabtu, 17 September 2022
13
Bloomberg/Nathan Laine
| KONFLIK RUSIA VS UKRAINA |
LORONG GELAP
YANG TAK BERUJUNG
Ibarat lorong gelap panjang, belum ada secercah harapan berakhirnya operasi militer Rusia terhadap Ukraina.
A
da yang menarik Artinya, belum ada kado di tepi barat sungai Dnipro di pasukan Ukraina.
dari pernyataan terbaik pada hari ulang tahun wilayah Kherson selatan ter- Pertempuran di sekitar pab-
“
pakar keama- kemerdekaan negara itu. catat telah membuat beberapa rik telah menimbulkan kekha-
man internasio- Sayangnya, Rusia memang kemajuan sejak akhir Mei. watiran tentang bencana nuklir
nal Stefan Wolff, memilih tanggal 24 Februa- Karena itulah belum ada te- karena Moskow telah memam-
bahwa Ukraina ri untuk memulai serangan, robosan besar yang mengarah Terakhir kali kedua faatkan fasilitas itu sebagai alat
dan Rusia sama-sama kuat sebuah tanggal yang bersejarah pada kejatuhan Ukraina dalam “pemeras” pihak Ukraina.
untuk membuat kedua negara bagi Ukraina sekaligus menjadi waktu dekat. Lalu, apakah ini pihak melakukan Hanya saja, inspeksi dari
frustrasi satu sama lain. tekanan psikologis bagi warga menandakan kemungkinan negosiasi yang PBB atas pembangkit tenaga
Meski kedua negara telah negara itu. kembalinya negosiasi? nuklir itu akan memberikan
terlibat perang selama lebih bermakna adalah jaminan bahwa Rusia akan
dari enam bulan, kekuatan DINAMIKA PERTEMPURAN DIMEDIASI TURKI pada akhir Maret dan pergi begitu saja dari lokasi
teritorial dari salah satu negara Setelah memperoleh keme- Perlu dicatat, terakhir kali strategis itu. Bahkan, langkah
masih belum cukup untuk nangan teritorial pada ta- kedua pihak melakukan awal April. PB untuk meminta demilite-
mencapai kemenangan militer, hap awal awal invasi, Rusia negosiasi yang bermakna, risasi wilayah itu juga belum
kata pakar dari Universitas dikejutkan masalah logistik. meskipun pada akhirnya tidak berhasil hingga kini, sehingga
Birmingham Inggris tersebut Akibatnya, Ukraina pun men- meyakinkan untuk meng- Satu perkembangan menarik kian menambah kelam soal
seperti dikutip ChannelNew- dapat angin segar untuk untuk akhiri perang, adalah pada terjadi ketika pada 18 Agus- masa depan perang kedua
sAsia.com, Kamis (8/9). melawan penjajah. Apalagi, akhir Maret dan awal April di tus, Erdogan bertemu dengan negara.
Masyarakat internasional mundurnya pasukan Rusia di Turki. Negosiasi itu difasilitasi Presiden Ukraina Volodymyr Dalam satu perkembangan
yang akhirnya bertanya soal kota bekas pusat kekaisaran Presiden Turki Recep Tayyip Zelensky dan Sekretaris Jende- terbaru, Ukraina mengklai
tujuan “operasi militer khusus” tersebut kian melemahkan mo- Erdogan. ral PBB Antonio Guterres. mulai merebut sejumlah wila-
Rusia itu terhadap negara te- ral berperang pasukan Rusia. Mediasi Turki tetap ber- Mereka menyetujui parame- yah di selatan yanag selama
tangganya. Ibarat lorong gelap Pasukan Rusia menarik diri nilai penting, karena pada ter inspeksi oleh Badan Energi ini dikuasai Rusia. Sementara,
yang panjang, publik belum dari sekitar Kyiv pada akhir akhir Juli berhasil menengahi Atom Internasional (IAEA) Rusia mulai memperkuat per-
melihat cahaya di ujungnya se- Maret, lalu mengerahkan kem- kesepakatan untuk memu- terhadap pembangkit nuklir senjataannya dengan membeli
bagai tanda akhir dari konflik bali pasukan ke Donbas dan lai kembali ekspor biji-bijian Zaporizhzhia. Pembangkit lebih banyak amunisi dan
tersebut. mengonsolidasikan kendali di Ukraina dari pelabuhan Laut nuklir untuk kebutuhan listrik sistem senjata dari Korea Utara
Padahal, pada tanggal 24 sepanjang pantai Laut Hitam. Hitam yang telah diblokir oleh itu merupakan yang terbesar sebaga tanda perang belum
Agustus lalu, Ukraina meraya- Sejak itu, Rusia berhasil Rusia. Tapi, Ukraina tetap saja di Eropa. akan segera berakhir.
kan Hari Kemerdekaan ketika menduduki semua wilayah mendapat banyak ancaman Pentingnya peran IAEA Karena itulah, pada akhirnya
parlemennya menyatakan pe- Luhansk, tetapi hanya membu- serangan pada Hari Kemerde- adalah karena pembangkit perang Rusia vs Ukraina masih
misahan dari Uni Soviet pada at sedikit kemajuan di wila- kaan menandai enam bulan yang telah diduduki oleh seperti lorong gelap yang be-
tahun 1991, beberapa bulan yah Donetsk. Sementara itu, berperang seperti serangan Rusia sejak akhir Maret itu lum menunjukkan titik terang,
sebelum Uni Soviet secara serangan balasan Ukraina di yang dilakukan Rusia di pela- digunakan sebagai pangkalan meski telah berlangsung sela-
resmi runtuh. sekitar Kharkiv di utara dan buhan Laut Hitam. untuk serangan Rusia terhadap ma lebih dari enam bulan.
Korban tewas akibat serangan roket ke stasiun kereta api di Kota Kramatorsk, Ukraina terus meningkat. Pasukan Rusia mengarahkan senapan ke lawan.
SPOTLIGHT
Sabtu, 17 September 2022
14
Bloomberg/Nathan Laine
KERAJAAN INGGRIS
R
atu paling terke- melepas kepergian Sang Pa- US$500 juta.
nal dari kerajaan duka Ratu. Pada tahun fiskal yang ber-
paling disorot di Namun, meski corong media akhir 31 Maret 2020, Crown
dunia itu akhir- selalu mengikuti gerak-gerik- Estate menarik lebih dari
nya mangkat di nya, banyak fakta yang mung- US$700 juta, dengan keun-
usia 96 tahun. kin belum Anda tahu tentang tungan lebih dari U$475 juta.
Sepeninggalnya, Ratu Elizabeth Sang Ratu, terutama terkait Keluarga kerajaan menerima
II mewariskan mesin kekayaan mesin kekayaan untuk meng- 25% dari pendapatan Crown
dan aset bernilai puluhan mili- ongkosi kehidupan glamor Estate, yang juga dikenal
ar dolar AS yang kini jatuh ke khas keluarga kerajaan. sebagai Sovereign Grant, dan
pemegang tampuk selanjutnya Sejak mewarisi takhta dari 75% sisanya masuk ke British
Kerajaan Inggris. ayahnya pada 1952, Ratu Treasury.
Di mata publik dunia, Ratu Elizabeth telah memimpin The Sovereign Grant terbaru yang
Elizabeth II adalah everyone’s Firm, sebutan bagi mesin uang diterima oleh para bangsawan
favorite granny, nenek idola kerajaan. House of Windsor, sekitar US$120 juta, yang
semua kalangan. Sepanjang keluarga Sang Ratu, memiliki digunakan keluarga semata-
hayatnya dia menjadi pusat ribuan karyawan di seluruh mata untuk pengeluaran resmi,
perhatian, selebritas termasyur dunia. yang meliputi gaji, keamanan,
yang tak pernah kekurang- Dilansir dari Forbes, Jumat perjalanan, tata graha, biaya
an sorotan. Bagi Inggris dan (9/9), Istana Buckingham pemeliharaan, dan pengeluaran
Bloomberg/Hollie Adams
negara-negara persemakmuran, sendiri mempekerjakan sekitar TI.
Elizabeth II adalah tokoh pen- 1.200 orang. The Crown Es- Pengeluaran pribadi Ratu Raja Charles III tiba di Istana Buckingham sebelum peti mati Ratu Elizabeth II dipindahkan
ting selama masa perubahan tate, lembaga yang mengawasi dan keluarga besarnya, juga untuk disemayamkan di London, Inggris, pada Rabu, (14/9).
sosial yang besar. aset monarki, juga mempeker- didukung oleh tunjangan lain
Selain Kerajaan Inggris, dia jakan 450 orang tambahan, melalui Istana Lancaster yang staf yang mengelola portofo-
juga memimpin 15 kerajaan termasuk dewan direksi yang disebut Privy Purse. Pada lio lebih dari 130.000 hektare
“
lainnya dan mengepalai per- membuat keputusan keuangan tahun fiskal terakhir, Istana properti di Inggris barat daya
semakmuran 54 negara. Tak untuk monarki. Lancaster melaporkan laba senilai hampir US$1,3 miliar.
heran jika dia dengan mudah Melalui Crown Estate, kera- bersih sebesar US$30 juta. Seperti halnya Crown Estate,
menjadi pemimpin monarki jaan memegang hampir US$28 Seperti halnya bisnis apa Selain Kerajaan Charles tidak dapat menjual
paling dikenal di dunia selama miliar aset, meski tak dapat pun, pandemi telah berdam- aset milik istana, tetapi dia da-
7 dekade, masa pemerintahan menjualnya. Kumpulan aset pak pada pendapatan kerajaan. Inggris, dia juga pat memperoleh uang darinya.
yang luar biasa panjang. tersebut terdiri atas Istana Buc- Pada September 2020, Keeper memimpin 15 Dengan menyewakan properti
Setiap kali dia batuk-batuk kingham sekitar US$4,9 miliar, of the Privy Purse mengakui kepada peritel, petani, dan
dan kesehatannya dikabarkan Istana Cornwall US$1,3 miliar, bahwa neraca kerajaan meng- kerajaan lainnya. penduduk, istana itu mengha-
memburuk, dunia ikut meng- Istana Lancaster US$748 juta, hadapi potensi kekurangan silkan lebih dari US$50 juta
hela napas. Istana Kensington US$630 juta US$45 juta, sebagian besar pendapatan pada 2020, US$30
Di hari-hari terakhirnya, dan Crown Estate Scotland karena penurunan besar dalam juta di antaranya diberikan
sampai ketika kabar duka itu US$592 juta. pariwisata dan kunjungan ke kepada Pangeran Wales dan
meluncur dari Buckingham Di luar itu, Forbes memper- landmark kerajaan di Inggris keturunannya untuk mendu-
Palace, waktu seolah terhenti kirakan bahwa Ratu Elizabeth karena lockdown. perkebunan. Pondok tersebut kung staf dan operasi mereka
sejenak dan menunduk untuk memiliki aset pribadi senilai Selain itu, Sang Ratu juga dapat disewa siapa saja jika masing-masing.
merupakan pemilik tunggal tidak ada kunjungan kerajaan. Duchy of Cornwall jauh
Perkebunan Sandringham dan lebih menguntungkan bagi
Perkebunan Balmoral dengan WARISAN Charles daripada Sovereign
masing-masing luas lahan Sepeninggal ibunya, Charles Grant, yang membayarnya
8.000 hektare dan 20.000 otomatis naik takhta dengan kurang dari US$2,5 juta pada
hektare. gelar Raja Charles III. Kini 2020. Dari jumlah itu, US$7,3
Sebesar 6.400 hektare lahan usianya 73 tahun, raja tertua juta untuk mendanai 132
di Sandringham adalah lahan yang naik takhta dalam seja- staf pribadi sang Pangeran,
pertanian, 1.400 hektare lain- rah Inggris. Sebagai pewaris US$6,75 juta untuk pajak dan
nya hutan, sedangkan 80 hek- takhta, Charles memiliki mesin US$4,4 juta didedikasikan
tare lainnya digunakan untuk kekayaan kedua terbesar da- untuk kegiatan amal, terma-
bertanam bahan-bahan pangan lam keluarga kerajaan. suk Prince’s Trust, badan amal
seperti gandum, buncis, oat Sebelumnya sebagai Duke untuk membantu kaum muda
dan blackcurrant. Perkebunan of Cornwall, Charles menda- yang menganggur.
ini juga menyewakan setengah pat penghasilan dari Duchy of Naiknya Charles ke kur-
dari total luas lahannya. Cornwall di samping apa yang si raja akan diikuti dengan
Adapun, Perkebunan Bal- sudah dia terima dari Sovereign bertambahnya pundi-pundi dan
moral, lebih dikenal sebagai Grant. Istana itu didirikan pada mesin kekayaannya. Selain me-
tempat yang disewakan untuk abad ke-14 oleh Edward III un- warisi kekayaan, Charles juga
olahraga tertentu seperti berbu- tuk membuat putra sulungnya akan ketiban sorotan publik
Bloomberg/Carlos Jasso ru rusa dan menembak belibis. tetap sibuk sambil menunggu yang kini hanya akan terfokus
Masyarakat berkerumum di Westminster Hall, London, Inggris menjelang upacara pema- Ada sekitar 150 bangunan, ter- untuk menjadi raja. padanya di pucuk pimpinan
kanan Ratu Elizabeth II. masuk pondok indah di dalam Saat ini, Duchy memiliki 150 House of Windsor.
Sabtu, 17 September 2022 I N V E S T A S I T1
KOMODITAS
Olein BBJ 10.725,00 Emas-ANTAM 882.500,00 Perak-TCE 87,00 Karet-RSS3 150,20 CPO-KLCE 3.700,00 WTI-NYMEX 85,10
YoY -28,40% YoY 0,11% YoY 4,44% YoY -14,95% YoY -21,28% YoY 17,20%
10.725,00 YtD -37,99% 896.500,00 YtD -0,56% 83,00 YtD 3,57% 144,00 YtD -24,56% 3.500,00 YtD -28,28% 86,79 YtD 13,15%
09/09 13/09 15/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 09/09 13/09 15/09 09/09 13/09 15/09
Harga beberapa komoditas di Bursa Berjangka Jakarta (BBJ) pada 15 September 2022: Suku Bunga Jadi Beban RSS3 (US$cent/kg):
Okt 22...........................150,20 .................-0,30..................151,00.................146,00 ......................2 ..................150,50
Komoditas Bulan Harga Penyelesaian Perubahan Volume
Nov 22 ..........................149,80 .................-1,10.............................-............................- .......................- ..................150,90
GU1H10.....................- ...............................1.665,75 .................. -31,35 ......................... 0
Harga minyak mentah dunia (16/9) pukul 15.26 WIB, (bps) atau 100 bps. Des 22...........................150,10 .................-1,10.............................-............................- .......................- ..................151,20
GU1TF .......................- ...............................1.665,75 .................. -31,35 ......................... 0 terkoreksi pada perdagangan harga minyak West Texas Beberapa negara sedang Jan 23 ...........................152,80 .................-1,10.............................-............................- .......................- ..................153,90
Feb 23...........................153,80 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................155,00
KGEUSD ....................- ...............................1.665,75 .................. -31,35 ......................... 0 Jumat petang (16/9). Intermediate (WTI) untuk memerangi laju inflasi sa- Mar 23..........................155,20 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................156,40
ACF ...........................Sep 22.................101.600,00 .......................700 ......................... 0 Pergerakan harga minyak pengiriman Oktober 2022 lah satunya dengan kebijakan Apr 23...........................156,20 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................157,40
ACF ...........................Des 22.................100.950,00 .................. -1.200 ......................... 0 Mei 23 ..........................159,20 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................160,40
ACF ...........................Mar 23 ..................99.250,00 .......................350 ......................... 0
masih terbebani kekhawa- terkoreksi 0,41% menjadi kenaikan suku bunga. Jun 23 ...........................161,70 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................162,90
Jul 23.............................164,20 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................165,40
ACF ...........................Mei 23...................98.200,00 .......................450 ......................... 0 tiran akan kenaikan suku US$84,75 per barel di New Namun hal ini dapat ber- Agu 23 ..........................165,20 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................166,40
ACF ...........................Jul 23 ....................97.200,00 ......................-700 ......................... 0 bunga yang dapat mengancam York Mercantile Exchange. dampak pada turunnya daya Sep 23...........................165,20 .................-1,20.............................-............................- .......................- ..................166,40
RCF ...........................Sep 22...................33.810,00 .......................370 ......................... 0
pertumbuhan perekonomian Harga minyak mentah Brent beli masyarakat dan berimbas TSR20 (US$cent/kg):
RCF ...........................Nov 22 ..................33.480,00 ......................-110 ......................... 0
RCF ...........................Jan 23 ...................33.320,00 ......................-120 ......................... 0
global dan membuat permin- untuk pengiriman November melemahnya permintaan mi- Okt 22...........................134,10 .................-1,30..................135,80.................133,10 .................592 ..................135,40
Nov 22 ..........................132,90 .................-1,10..................134,30.................132,50 ..............2.164 ..................134,00
RCF ...........................Mar 23 ..................32.910,00 ......................-160 ......................... 0 taan turun. 2022 juga melemah 0,20% nyak global. Des 22...........................132,10 .................-0,90..................133,20.................131,30 ..............2.133 ..................133,00
RCF ...........................Mei 23...................32.720,00 ........................-80 ......................... 0 Pergerakan harga minyak menjadi US$90,66 per barel di Pasar juga tertekan oleh Jan 23 ...........................132,60 .................-0,90..................133,50.................131,90 ..............1.344 ..................133,50
Feb 23...........................133,20 .................-0,70..................133,80.................132,40 .................524 ..................133,90
RCF ...........................Jul 23 ....................32.500,00 ......................-170 ......................... 0
juga tertekan oleh kenaikan London ICE Futures Exchange. pernyataan Badan Energi In- Mar 23..........................133,90 .................-0,60..................134,40.................133,40 .................256 ..................134,50
CC5 ...........................Sep 22...................29.530,00 .......................950 ......................... 0 Apr 23...........................134,50 .................-0,60..................134,70.................134,10 ....................95 ..................135,10
CC5 ...........................Des 22...................28.820,00 .......................740 ......................... 0
nilai dolar yang membuat Pasar masih memantau per- ternasional (IEA) yang pesimis Mei 23 ..........................134,90 .................-0,90..................135,40.................135,00 ......................1 ..................135,80
CC5 ...........................Mar 23 ..................28.650,00 .......................620 ......................... 0 harga minyak menjadi lebih temuan The Fed yang akan terhadap permintaan minyak Jun 23 ...........................135,60 .................-0,70..................136,40.................135,30 ....................24 ..................136,30
Jul 23.............................136,10 .................-0,60..................137,00.................136,50 ....................18 ..................136,70
CC5 ...........................Mei 23...................28.500,00 .......................470 ......................... 0 mahal bagi pembeli dengan dilaksanakan pekan depan pada kuartal keempat karena Agu 23 ..........................136,60 .................-0,50.............................-............................- .......................- ..................137,10
CC5 ...........................Jul 23 ....................28.490,00 .......................410 ......................... 0
mata uang lain. dan suku bunga AS diper- menurunnya permintaan dari Sep 23...........................137,20 .................-0,50.............................-............................- .......................- ..................137,70
Sumber: BBJ Pada perdagangan Jumat kirakan naik 75 basis poin China. (BIRC) Sumber: Bloomberg
DATA INDEKS
IHSG Indeks Bisnis-27 Indeks LQ45 Indeks IDX30 ISSI Indeks IDX80
7.168,87 596,19 1.016,01 537,50 211,13 143,68
12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09
YoY 17,33% YoY 28,78% YoY 17,77% YoY 17,14% YoY 20,31% YoY 15,65%
YtD 8,92% YtD 16,46% YtD 9,08% YtD 8,13% YtD 11,70% YtD 9,33%
09/09
12/09 13/09
14/09 15/09
16/09 09/09 13/09 15/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09
YoY -11,07% YoY 3,79% YoY -9,09% YoY -23,94% YoY -13,33% YoY 6,65%
YtD -14,80% YtD -1,39% YtD -4,25% YtD -19,81% YtD -14,10% YtD 4,63%
NILAI TUKAR
12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09
YoY 4,54% YoY -11,78% YoY -12,84% YoY -3,51% YoY -20,39% YoY 3,64%
YtD 4,42% YtD -7,82% YtD -10,50% YtD -4,51% YtD -16,25% YtD 3,76%
12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09 12/09 14/09 16/09
YoY -0,27% YoY -3,56% YoY -12,41% YoY 4,30% YoY -6,52% YoY -4,09%
YtD 0,60% YtD -2,63% YtD -10,92% YtD 4,26% YtD -5,31% YtD -3,81%
SUKU BUNGA
SUKU BUNGA DASAR KREDIT SUKU BUNGA DEPOSITO SUKU BUNGA ANTARBANK
Suku Bunga Dasar Kredit (Prime Lending Rate) beberapa bank di Indonesia pada 16 September 2022 (% per tahun). Tingkat suku bunga deposito berjangka Rp/US$ pada 16 September 2022 (% per tahun). Sukubunga antarbank di Jakarta (Jakarta Interbank Offered Rate) pada 16 September 2022.
No Bank Kredit Kredit Kredit Kredit Konsumsi Mulai Berlaku Nama bank Saldo 1 Bulan 3 Bulan 6 Bulan 12 Bulan Tgl Berlaku JIBOR Rp (Ringkasan) 7 Hari 1 Bln 3 Bln 6 Bln 12 Bln
Korporasi Ritel Mikro KPR Non-KPR Suku Bunga Rata-Rata (%) ............................................ 3,93729 ............4,27813 ...........4,35969 ..........4,45417 ..........4,55625
Bank Central Asia Tbk...........................................< USD 100ribu .................0,25 ..................0,25 ................0,25 ................... 0,25 .............01/07/22
...............................................................≥ USD 100ribu s/d < 1 jt .................0,25 ..................0,25 ................0,25 ................... 0,25 .............01/07/22 Suku Bunga Ternggi (%) .............................................. 3,98667 ............4,35000 ...........4,42500 ..........4,53000 ..........4,63000
Bank ANZ Indonesia .................................................4,96 ......................- ..................... -.....................- .....................- ................ 07 September 2022 Suku Bunga Terendah (%)............................................. 3,85000 ............4,10000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,45000
Bank BTPN Tbk .........................................................6,17 ................9,57 ............. 16,62.....................- .............10,98 ......................31 Agustus 2022
.....................................................................≥ USD 1 jt s/d < 10 jt .................0,25 ..................0,25 ................0,25 ................... 0,25 .............01/07/22
Bank Bumi Arta Tbk .................................................7,01 ................7,15 ............. 12,12...............6,59 .............12,23 ................ 01 September 2022
....................................................................................≥ USD 10 jt .................0,25 ..................0,25 ................0,25 ................... 0,25 .............01/07/22 JIBOR Rp (Kuotasi Individu Offer Rate) 7 Hari 1 Bln 3 Bln 6 Bln 12 Bln
.........................................................................................< Rp 2M .................2,35 ..................2,35 ................2,35 ................... 2,35 .............01/11/21
Bank Central Asia Tbk ..............................................7,95 ................8,20 ..................... -...............7,20 ...............5,96 ................ 30 September 2021 .........................................................................≥ Rp 2M s/d < 5M .................2,35 ..................2,35 ................2,35 ................... 2,35 .............01/11/21 BPD DKI Jakarta............................................................. 3,92000 ............4,26000 ...........4,34000 ..........4,43000 ..........4,54000
Bank CIMB Niaga Tbk...............................................8,00 ................8,75 ..................... -...............7,25 ...............8,50 ......................31 Agustus 2022 ...................................................................... ≥ Rp 5M s/d < 10M .................2,35 ..................2,35 ................2,35 ................... 2,35 .............01/11/21 Bank Jabar Banten Tbk ................................................. 3,85000 ............4,10000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,45000
Bank CTBC Indonesia ...............................................9,25 ..............10,25 ..................... -.............10,25 .....................- ......................01 Agustus 2022 ....................................................................≥ Rp 10M s/d < 25M .................2,35 ..................2,35 ................2,35 ................... 2,35 .............01/11/21 Bank BTPN, Tbk............................................................. 3,95000 ............4,35000 ...........4,40000 ..........4,50000 ..........4,55000
Bank Danamon Tbk..................................................8,25 ................9,00 ..................... -...............8,00 ...............9,25 ......................31 Agustus 2022 ..................................................................≥ Rp 25M s/d < 100M .................2,35 ..................2,35 ................2,35 ................... 2,35 .............01/11/21 Bank Central Asia Tbk ................................................... 3,98000 ............4,35000 ...........4,40000 ..........4,50000 ..........4,60000
Bank DBS Indonesia .................................................4,80 ................7,33 ..................... -...............7,24 .....................- ......................31 Agustus 2022 ....................................................................................≥ Rp 100M .................2,35 ..................2,35 ................2,35 ................... 2,35 .............01/11/21 Bank CTBC Indonesia .................................................... 3,95000 ............4,25000 ...........4,35000 ..........4,50000 ..........4,65000
Bank Fama Internaonal..........................................8,22 ................8,22 ............... 9,22...............8,22 ...............8,22 ......................31 Agustus 2022 Bank CIMB Niaga Tbk ......................................................≥ Rp 8jt .................2,00 ..................2,00 ................2,25 ................... 2,25 .............01/04/22 Bank Danamon Indonesia Tbk...................................... 4,00000 ............4,35000 ...........4,45000 ..........4,55000 ..........4,65000
Bank HSBC Indonesia ...............................................6,25 ................8,50 ..................... -...............8,00 .....................- ......................31 Agustus 2022 Bank BNI Tbk................................................................< Rp 100jt .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............03/01/22
Bank ICBC Indonesia ................................................7,30 ................8,41 ..................... -...............8,02 .....................- ......................31 Agustus 2022 ......................................................................≥ Rp 100jt s/d < 1M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............03/01/22 Bank DBS Indonesia ...................................................... 3,98000 ............4,35000 ...........4,45000 ..........4,55000 ..........4,65000
Bank J Trust Indonesia Tbk.....................................10,55 ..............11,05 ..................... -.............11,35 .............11,05 ................ 08 September 2022 .........................................................................≥ Rp 1M s/d < 5M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............03/01/22 Bank HSBC Indonesia.................................................... 3,95000 ............4,25000 ...........4,35000 ..........4,45000 ..........4,55000
Bank Jasa Jakarta .....................................................7,65 ................7,65 ..................... -...............7,40 ...............7,40 ............................30 Juni 2022 ...................................................................... ≥ Rp 5M s/d < 50M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............03/01/22 Bank KEB Hana Indonesia............................................. 3,95000 ............4,35000 ...........4,40000 ..........4,50000 ..........4,60000
Bank KB Bukopin Tbk ...............................................8,50 ................8,46 ............. 11,15...............9,78 ...............9,89 ................ 05 September 2022 ..................................................................≥ Rp 50M s/d ≤ 100M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............03/01/22 Bank Mandiri (Persero) Tbk .......................................... 3,85000 ............4,10000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,45000
Bank Maluku Malut..................................................6,64 ................6,64 ............... 6,64...............7,80 ...............7,80 ............................30 Juni 2022 ....................................................................................> Rp 100M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............03/01/22 Bank Mizuho Indonesia ................................................ 3,90000 ............4,25000 ...........4,38000 ..........4,40000 ..........4,45000
Bank Mandiri Tbk .....................................................8,00 ................8,25 ............. 11,25...............7,25 ...............8,75 ............................30 Juni 2022 ...............................................................................< USD 100ribu .................0,20 ..................0,20 ................0,20 ................... 0,30 .............13/04/21 Bank Negara Indonesia 1946 (Persero) Tbk ................. 3,85000 ............4,10000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,50000
Bank Mayapada Internasional Tbk ..........................7,40 ................8,20 ............. 10,20...............7,70 ...............7,70 ......................31 Agustus 2022 ...............................................................................≥ USD 100ribu .................0,20 ..................0,20 ................0,20 ................... 0,30 .............13/04/21 Bank OCBC NISP Tbk..................................................... 3,95000 ............4,30000 ...........4,39000 ..........4,49000 ..........4,59000
Bank Mayora ............................................................7,37 ................8,03 ............... 9,03...............7,53 ...............7,53 ............................30 Juni 2022 Bank Mandiri................................................................< Rp 100jt .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............20/12/21 PAN Indonesia Bank Ltd. Tbk ........................................ 3,90000 ............4,25000 ...........4,40000 ..........4,50000 ..........4,60000
Bank Mizuho Indonesia ...........................................4,85 ......................- ..................... -.....................- .....................- ......................31 Agustus 2022 ......................................................................≥ Rp 100jt s/d < 1M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............20/12/21 Bank Permata Tbk......................................................... 3,95000 ............4,25000 ...........4,35000 ..........4,40000 ..........4,50000
Bank Mularta Sentosa ...........................................6,20 ................7,00 ............... 7,70...............4,90 ...............5,65 ......................31 Agustus 2022 .........................................................................≥ Rp 1M s/d < 2M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............20/12/21 Bank Rakyat Indonesia Tbk........................................... 3,85000 ............4,10000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,45000
Bank Negara Indonesia Tbk .....................................8,00 ................8,25 ..................... -...............7,25 ...............8,75 ............................30 Juni 2022
.........................................................................≥ Rp 2M s/d < 5M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............20/12/21 Bank Resona Perdania .................................................. 3,90000 ............4,20000 ...........4,25000 ..........4,35000 ..........4,50000
.........................................................................................≥ Rp 5M .................2,25 ..................2,25 ................2,50 ................... 2,50 .............20/12/21
Bank OCBC NISP Tbk ................................................8,25 ................8,50 ..................... -...............8,00 ...............9,25 ......................26 Agustus 2022 ...............................................................................< USD 100ribu .................0,20 ..................0,20 ................0,20 ................... 0,20 .............20/12/21 Bank Tabungan Negara (Persero) ................................. 3,90000 ............4,24000 ...........4,32000 ..........4,40000 ..........4,51000
Bank of China Limited ..............................................5,68 ................5,68 ..................... -.....................- .....................- ......................31 Agustus 2022 ...............................................................≥ USD 100ribu s/d < 1 jt .................0,20 ..................0,20 ................0,20 ................... 0,20 .............20/12/21 Bank UOB Indonesia ..................................................... 3,98000 ............4,35000 ...........4,40000 ..........4,50000 ..........4,55000
Bank Panin Tbk.........................................................8,51 ................8,25 ............. 14,90...............7,75 ...............7,87 ......................31 Agustus 2022 .....................................................................≥ USD 1 jt s/d < 10 jt .................0,20 ..................0,20 ................0,20 ................... 0,20 .............20/12/21 Cibank ......................................................................... 3,99000 ............4,35000 ...........4,43000 ..........4,53000 ..........4,63000
Bank Permata Tbk ....................................................8,25 ................8,75 ..................... -...............8,25 ...............8,25 ......................31 Agustus 2022 ....................................................................................≥ USD 10 jt .................0,20 ..................0,20 ................0,20 ................... 0,20 .............20/12/21 MUFG Bank, Ltd ............................................................ 3,99000 ............4,35000 ...........4,40000 ..........4,53000 ..........4,63000
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk ......................8,00 ................8,25 ............. 14,00...............7,25 ...............8,75 ......................31 Agustus 2022 Bank Panin....................................................................................- .................5,25 ..................5,25 ................5,25 ................... 5,25 .............23/09/19 Standard Chartered Bank ............................................. 3,98667 ............4,35000 ...........4,42500 ..........4,51667 ..........4,60000
Bank Seabank Indonesia ........................................11,16 ..............11,16 ............. 12,35.............11,16 .............12,35 ............................. 31 Juli 2022
Bank Sinarmas Tbk.................................................10,50 ..............11,00 ............. 14,00.....................- .............10,50 .....................31 Agustus 2022 JIBID Rp (Kuotasi Individu Bid Rate) 7 Hari 1 Bln 3 Bln 6 Bln 12 Bln
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk......................8,00 ................8,25 ..................... -...............7,25 ...............8,75 ......................31 Agustus 2022 Nama bank Valuta Saldo 1 Bulan 3 Bulan 6 Bulan 12 Bulan Tgl Berlaku BPD DKI Jakarta............................................................. 3,82000 ............4,06000 ...........4,14000 ..........4,23000 ..........4,34000
Bank UOB Indonesia ................................................8,25 ................9,00 ..................... -...............8,20 .....................- ................ 01 September 2022 Bank Jabar Banten Tbk ................................................. 3,75000 ............3,90000 ...........4,00000 ..........4,10000 ..........4,25000
BPD Jawa Barat dan Banten, Tbk .............................5,47 ................8,09 ............. 11,84...............7,96 ...............7,90 ......................31 Agustus 2022 Bank Central Asia......................................SGD...............................-................0,10 ..................0,10 .................0,10..................... 0,10.......................................- Bank BTPN, Tbk............................................................. 3,85000 ............4,15000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,35000
BPD Jawa Tengah .....................................................6,80 ................6,83 ............... 8,41...............6,58 ...............9,38 ......................31 Agustus 2022 ..................................................................AUD ..............................-................0,10 ..................0,10 .................0,10..................... 0,10.....................10/03/2020 Bank Central Asia Tbk ................................................... 3,88000 ............4,15000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,40000
BPD Jawa Timur Tbk.................................................6,11 ................7,15 ............. 11,82...............7,24 ...............8,94 ............................. 31 Juli 2022 ..................................................................GBP...............................-................0,10 ..................0,10 .................0,10..................... 0,10.......................................- Bank CTBC Indonesia .................................................... 3,85000 ............4,05000 ...........4,15000 ..........4,30000 ..........4,45000
BPD Kalimantan Barat ..............................................7,43 ................9,18 ............. 11,17.............10,33 ...............8,26 ............................. 31 Juli 2022 Bank Bjb ....................................................USD...............................-................0,50 ..................0,50 .................0,50..................... 0,50.....................14/11/2017 Bank Danamon Indonesia Tbk...................................... 3,90000 ............4,15000 ...........4,25000 ..........4,35000 ..........4,45000
BPD Kalimantan Timur dan Utara ............................8,29 ................7,98 ............... 7,98...............8,29 ...............7,67 ......................31 Agustus 2022 Bank BRI....................................................EUR...............................-................0,15 ..................0,25 .................0,25..................... 0,25.....................01/05/2014 Bank DBS Indonesia ...................................................... 3,88000 ............4,15000 ...........4,25000 ..........4,35000 ..........4,45000
BPD Nusa Tenggara Timur .....................................11,18 ..............11,18 ............. 11,18.............11,18 .............11,18 ............................. 31 Juli 2022 Bank Kesawan...........................................SGD...............................-................0,50 ..................0,50 .................0,50..................... 0,50.......................................- Bank HSBC Indonesia.................................................... 3,85000 ............4,05000 ...........4,15000 ..........4,25000 ..........4,35000
BPD Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat ...............7,40 ................7,27 ............... 7,20...............7,20 ...............9,77 ............................30 Juni 2022 Bank Mandiri ............................................SGD..............≤ SGD 10rb................0,25 ..................0,25 .................0,25..................... 0,50.....................18/06/2014 Bank KEB Hana Indonesia............................................. 3,85000 ............4,15000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,40000
BPD Sulawesi Utara Gorontalo ..............................11,76 ..............11,76 ............. 11,76.............11,76 .............11,76 ......................31 Agustus 2022 Bank Chinatrust ........................................EUR...............................-................2,00 ..................2,00 .................1,75..................... 1,75.......................................-
BPD Sumatera Utara ................................................8,91 ................9,40 ............. 10,94...............9,28 .............10,65 ................ 14 September 2022 Bank Mandiri (Persero) Tbk .......................................... 3,75000 ............3,90000 ...........4,00000 ..........4,10000 ..........4,25000
Bank CIMB Niaga ......................................SGD...............................-................0,05 ..................0,10 .................0,25..................... 0,25.......................................- Bank Mizuho Indonesia ................................................ 3,80000 ............4,15000 ...........4,18000 ..........4,20000 ..........4,25000
Cibank 4,75...................................................................- ......................- ..................... -.....................-31 Oktober 2021 ..................................................................EUR...............................-................0,25 ..................0,25 .................0,35..................... 0,45.......................................-
Commonwealth Bank ....................................................- ................9,25 ..................... -...............9,75 ...............9,75 ................ 07 September 2022 Bank Negara Indonesia 1946 (Persero) Tbk ................. 3,75000 ............3,90000 ...........4,00000 ..........4,10000 ..........4,30000
..................................................................AUD ..............................-................3,00 ..................3,00 .................3,00..................... 3,00.......................................- Bank OCBC NISP Tbk..................................................... 3,85000 ............4,10000 ...........4,19000 ..........4,29000 ..........4,39000
Standard Chartered Bank Indonesia........................7,21 ......................- ..................... -...............7,47 .....................- ......................31 Agustus 2022 Bank Int’l Indonesia..................................Yen................................-................0,00 ..................0,10 .................0,10..................... 0,10.......................................- PAN Indonesia Bank Ltd. Tbk ........................................ 3,80000 ............4,05000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,40000
..................................................................Pound ...........................-................0,30 ..................0,30 .................0,50..................... 0,75.......................................- Bank Permata Tbk......................................................... 3,85000 ............4,05000 ...........4,15000 ..........4,20000 ..........4,30000
Keterangan : Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) digunakan sebagai dasar penetapan suku bunga kredit yang akan dikenakan oleh Bank kepada
..................................................................AUD ..............................-................1,75 ..................1,75 .................1,75..................... 1,75.......................................- Bank Rakyat Indonesia Tbk........................................... 3,75000 ............3,90000 ...........4,00000 ..........4,10000 ..........4,25000
Keterangan: ..................................................................SGD...............................-................0,50 ..................0,50 .................0,50..................... 0,75.......................................- Bank Resona Perdania .................................................. 3,80000 ............4,00000 ...........4,05000 ..........4,15000 ..........4,30000
..................................................................EUR...............................-................0,25 ..................0,25 .................0,35..................... 0,45.......................................- Bank Tabungan Negara (Persero) ................................. 3,80000 ............4,04000 ...........4,12000 ..........4,20000 ..........4,31000
1. Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) digunakan sebagai dasar penetapan suku bunga kredit yang akan dikenakan oleh
Bank kepada nasabah. SBDK belum memperhitungkan komponen estimasi premi risiko yang besarnya tergantun dari
Bank Muara ............................................SGD...............................-................0,25 ..................0,25 .................0,25..................... 0,25.......................................- Bank UOB Indonesia ..................................................... 3,88000 ............4,15000 ...........4,20000 ..........4,30000 ..........4,35000
penilaian Bank terhadap risiko masing-masing debitur atau kelompok debitur. Dengan demikian, besarnya suku bunga ..................................................................EUR...............................-................0,25 ..................0,50 .................0,50..................... 0,50.......................................- Cibank ......................................................................... 3,89000 ............4,15000 ...........4,23000 ..........4,33000 ..........4,43000
kredit yang dikenakan kepada debitur belum tentu sama dengan SBDK. ..................................................................Yen................................-................0,10 ..................0,10 .................0,10..................... 0,10.......................................- MUFG Bank, Ltd ............................................................ 3,89000 ............4,15000 ...........4,20000 ..........4,33000 ..........4,43000
2. Dalam kredit konsumsi non KPR tidak termasuk penyaluran dana melalui kartu kredit dan kredit tanpa agunan (KTA). ..................................................................AUD ..............................-................2,25 ..................2,25 .................2,25..................... 2,25.......................................- Standard Chartered Bank ............................................. 3,88667 ............4,15000 ...........4,22500 ..........4,31667 ..........4,40000
3 Informasi SBDK yang berlaku setiap saat dapat dilihat pada publikasi di setiap kantor Bank dan/atau website Bank.
Penjaminan LPS 28 Mei 2022 s/d 30 September 2022 (Dalam %) EURIBOR 1 MG 2 MG 1 Bln 2 Bln 3 Bln 6 Bln 9 Bln 12 Bln
Bagi bank yang ingin menampilkan SBDK dapat mengirimkan data ke : Rupiah........................................................................................................................................................................................................................................3,50 Euribor (12 Sep'22) ...................0,374 ..................... -............0,586 .....................- .............0,988 .............1,494 ....................- ...........2,075
Email: datatabel@bisnis.com, datatabel@gmail.com, Dolar AS .....................................................................................................................................................................................................................................0,25 Euribor (13 Sep'22) ...................0,542 ..................... -............0,619 .....................- .............1,000 .............1,538 ....................- ...........2,102
dan datatabel@yahoo.com. BPR (Rp) .....................................................................................................................................................................................................................................6,00 Euribor (14 Sep'22) ...................0,608 ..................... -............0,669 .....................- .............1,013 .............1,548 ....................- ...........2,156
DATA SAHAM
Kode Emiten Sebelum Penutupan Persen Volume Nilai Kode Emiten Sebelum Penutupan Persen Volume Nilai
OASA ..........Maharaksa Biru Energi Tbk. ..........................965........................... 1.205 .............................24,87.........................26.206.200 ..................31.231.927.000 AMMS ...... Agung Menjangan Mas Tbk............................228.............................. 206 ..............................-9,65............................. 441.600 ........................ 90.969.600
PICO ...........Pelangi Indah Canindo Tbk ...........................304.............................. 374 .............................23,03.........................40.884.200 ..................14.321.534.600 FIMP......... Fimperkasa Utama Tbk. ...................................68................................ 62 ..............................-8,82.......................... 2.595.500 ...................... 169.552.800
SUPR ..........Solusi Tunas Pratama Tbk. .......................33.600..........................40.300 .............................19,94.................................1.500 ........................ 57.217.500 SOTS ......... Satria Mega Kencana Tbk...............................316.............................. 294 ..............................-6,96............................... 19.100 .......................... 5.695.600
UNIQ ..........Ulima Nitra Tbk. .............................................67................................ 79 .............................17,91.......................197.540.400 ..................15.904.967.100 CPRO ........ Central Proteina Prima Tbk. .............................72................................ 67 ..............................-6,94.......................336.816.700 ..................23.065.733.100
OBMD ........OBM Drilchem Tbk. ......................................354.............................. 410 .............................15,82.......................117.377.800 ..................45.891.211.800 PUDP ........ Pudjiadi Prestige Tbk. ....................................404.............................. 376 ..............................-6,93............................... 13.200 .......................... 5.129.200
DSSA...........Dian Swastatika Sentosa Tbk ...................36.025..........................40.200 .............................11,59.................................3.600 ...................... 142.417.500 AYLS ......... Agro Yasa Lestari Tbk. ....................................116.............................. 108 ..............................-6,90.......................... 8.679.200 ...................... 943.886.900
INDX ...........Tanah Laut Tbk .............................................260.............................. 288 .............................10,77.......................126.771.100 ..................34.952.576.000 COAL ........ Black Diamond Resources Tbk. ......................438.............................. 408 ..............................-6,85.........................12.529.600 ....................5.129.327.400
PGLI............Pembangunan Graha Lestari Indah Tbk.........344.............................. 380 .............................10,47.......................... 3.017.100 ....................1.240.639.800 WAPO....... Wahana Pronatural Tbk. ................................190.............................. 177 ..............................-6,84.......................... 7.062.300 ....................1.285.472.500
KEEN ..........Kencana Energi Lestari Tbk. ..........................765.............................. 845 .............................10,46.........................46.356.300 ..................37.833.867.500 BGTG ........ Bank Ganesha Tbk. ........................................117.............................. 109 ..............................-6,84.......................142.332.500 ..................15.655.529.700
ARII ............Atlas Resources Tbk......................................350.............................. 386 .............................10,29.......................... 9.028.900 ....................3.427.175.000 SAFE ......... Steady Safe Tbk .............................................234.............................. 218 ..............................-6,84.......................... 1.219.100 ...................... 274.620.600
KKES ...........Kusuma Kemindo Sentosa Tbk......................166.............................. 183 .............................10,24.......................634.066.900 ................119.414.867.100 AHAP ........ Asuransi Harta Aman Pratama Tbk.................132.............................. 123 ..............................-6,82.........................89.617.000 ..................11.333.028.100
ETWA .........Eterindo Wahanatama Tbk ...........................122.............................. 134 ...............................9,84.......................... 5.582.600 ...................... 717.793.100 KREN ........ Kresna Graha Investama Tbk............................59................................ 55 ..............................-6,78.........................92.504.800 ....................5.185.427.400
IDEA ...........Idea Indonesia Akademi Tbk...........................63................................ 69 ...............................9,52.......................... 4.023.800 ...................... 276.400.800 IPPE .......... Indo Pureco Pratama Tbk...............................192.............................. 179 ..............................-6,77.........................14.673.300 ....................2.639.091.800
CMPP .........AirAsia Indonesia Tbk. ..................................258.............................. 282 ...............................9,30.........................14.941.700 ....................4.168.803.800 GOTO........ GoTo Gojek Tokopedia Tbk.............................266.............................. 248 ..............................-6,77....................1.907.902.100 ................483.232.688.800
AXIO ...........Tera Data Indonusa Tbk. ...............................308.............................. 336 ...............................9,09.......................166.136.400 ..................53.398.784.400 VICI .......... Victoria Care Indonesia Tbk. ..........................595.............................. 555 ..............................-6,72.......................... 1.686.400 ....................1.002.959.500
EDGE ..........Indointernet Tbk. ....................................20.050..........................21.725 ...............................8,35.................................7.200 ...................... 146.040.000 HITS.......... Humpuss Intermoda Transportasi Tbk............670.............................. 625 ..............................-6,72............................. 547.000 ...................... 361.725.000
MREI ..........Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. .........4.510........................... 4.880 ...............................8,20............................. 142.400 ...................... 665.102.500 TAYS ......... Jaya Swarasa Agung Tbk. ...............................298.............................. 278 ..............................-6,71.......................... 4.201.000 ....................1.189.979.400
AVIA ...........Avia Avian Tbk..............................................810.............................. 875 ...............................8,02.......................155.780.200 ................133.682.597.500 MPRO ....... Maha Properti Indonesia Tbk.........................820.............................. 765 ..............................-6,71............................... 11.100 .......................... 9.009.500
KRYA...........Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. ...................328.............................. 352 ...............................7,32.........................64.219.300 ..................21.589.486.000 LPKR ......... Lippo Karawaci Tbk. .......................................120.............................. 112 ..............................-6,67.......................138.548.800 ..................16.014.697.200
INPP ...........Indonesian Paradise Property Tbk. ...............414.............................. 444 ...............................7,25.................................3.500 .......................... 1.424.800 IATA .......... MNC Energy Investments Tbk. .......................180.............................. 168 ..............................-6,67.......................117.393.200 ..................20.011.287.100
Kode Emiten Sebelum Penutupan Frekuensi Volume Nilai Kode Emiten Frekuensi Volume Nilai
SLIS........... Gaya Abadi Sempurna Tbk. ..................................... 254 ......................... 242 ......................88.043....................1.016.014.100 ................280.174.953.000 AK ............ UBS Sekuritas Indonesia .........................................................153.599 .........................................3.537.605.662 ...............................5.577.482.642.448
BUMI ........ Bumi Resources Tbk................................................ 190 ......................... 180 ......................64.652....................9.338.324.700 .............1.682.002.850.800 YU ............ CGS-CIMB Sekuritas Indonesia ................................................. 95.183 .........................................3.763.812.347 ...............................4.943.519.052.381
GOTO........ GoTo Gojek Tokopedia Tbk...................................... 266 ......................... 248 ......................47.176....................1.907.902.100 ................483.232.688.800 CS ............. Credit Suisse Sekuritas Indonesia ............................................. 49.807 .........................................1.733.076.000 ...............................4.446.241.946.100
KKES ......... Kusuma Kemindo Sentosa Tbk. ............................... 166 ......................... 183 ......................28.884.......................634.066.900 ................119.414.867.100 PD ............ Indo Premier Sekuritas ...........................................................316.770 .........................................4.979.185.020 ...............................4.444.545.297.602
BBRI ......... Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. ...................4.610 .......................4.500 ......................28.171.......................282.492.200 .............1.280.452.025.000 BK ............ J.P. Morgan Sekuritas Indonesia ............................................... 84.310 .........................................1.383.335.380 ...............................3.651.297.733.878
BBCA ........ Bank Central Asia Tbk. ..........................................8.750 .......................8.450 ......................26.342.......................363.127.600 .............3.082.976.325.000 ZP ............. Maybank Sekuritas Indonesia .................................................102.096 .........................................2.915.484.072 ...............................3.064.642.046.636
YELO ......... Yelooo Integra Datanet Tbk....................................... 91 ........................... 90 ......................23.791.........................38.265.400 ....................3.512.210.100 YP............. Mirae Asset Sekuritas Indonesia .............................................512.367 .........................................7.432.343.474 ...............................2.715.223.221.190
ADMR....... Adaro Minerals Indonesia Tbk. .............................1.920 .......................1.860 ......................21.183.......................148.362.900 ................278.479.319.500 DX ............ Bahana Sekuritas ..................................................................... 28.038 .........................................1.307.171.400 ...............................2.467.651.973.800
SRTG......... Saratoga Investama Sedaya Tbk. ...........................2.900 .......................2.820 ......................19.965.........................25.710.500 ..................72.645.294.000 MG ........... Semesta Indovest Sekuritas ..................................................... 96.491 .........................................7.926.148.600 ...............................1.994.198.158.900
TLKM ........ Telkom Indonesia (Persero) Tbk. ...........................4.500 .......................4.410 ......................18.493.......................210.277.300 ................931.426.933.000 CC............. Mandiri Sekuritas ...................................................................198.614 .........................................3.559.041.054 ...............................1.983.756.342.412
ADRO ....... Adaro Energy Indonesia Tbk. ................................4.060 .......................3.930 ......................17.493.......................121.776.100 ................483.207.822.000 RX ............ Macquarie Sekuritas Indonesia ................................................ 30.074 ............................................663.277.298 ...............................1.751.754.453.960
BRMS ....... Bumi Resources Minerals Tbk. ................................ 220 ......................... 206 ......................17.356....................1.034.622.900 ................215.869.265.000 KZ ............. CLSA Sekuritas Indonesia ......................................................... 21.539 ............................................507.839.100 ...............................1.241.083.451.200
APLN ........ Agung Podomoro Land Tbk. .................................... 152 ......................... 146 ......................17.295.......................388.181.900 ..................60.545.774.000 BB ............ Verdhana Sekuritas Indonesia.................................................. 62.685 ............................................588.106.600 ..................................937.466.972.800
INDX ......... Tanah Laut Tbk ....................................................... 260 ......................... 288 ......................17.115.......................126.771.100 ..................34.952.576.000 LG ............. Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk............................................ 54.058 .........................................1.411.616.800 ..................................849.710.595.100
CTRA ........ Ciputra Development Tbk. ....................................1.090 .......................1.080 ......................16.578.........................45.936.400 ..................50.381.149.000 NI ............. BNI Sekuritas ..........................................................................107.845 .........................................1.209.561.200 ..................................756.901.449.000
JKON......... Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk. ................. 214 ......................... 216 ......................16.536.......................277.971.000 ..................62.752.136.000 AZ............. Sucor Sekuritas ........................................................................ 60.202 .........................................1.946.842.276 ..................................710.777.557.516
OBMD ...... OBM Drilchem Tbk. ................................................ 354 ......................... 410 ......................16.454.......................117.377.800 ..................45.891.211.800 EP ............. MNC Sekuritas ......................................................................... 65.341 .........................................1.780.764.100 ..................................669.096.499.800
ANTM ....... Aneka Tambang Tbk..............................................2.070 .......................2.040 ......................16.341.........................97.988.100 ................197.972.922.000 SQ ............ BCA Sekuritas .......................................................................... 51.207 .........................................1.554.785.832 ..................................657.201.979.150
KRYA......... Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. ............................. 328 ......................... 352 ......................15.568.........................64.219.300 ..................21.589.486.000 OD ............ BRI Danareksa Sekuritas .......................................................... 36.791 ............................................717.540.400 ..................................654.482.902.700
BIPI........... Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk. .................... 173 ......................... 177 ......................14.393....................1.178.596.300 ................209.637.551.300 IF .............. Samuel Sekuritas Indonesia ..................................................... 21.808 .........................................1.936.266.800 ..................................594.798.171.600
Sabtu, 17 September 2022 D A T A E M I T E N T3
1.508,41 1.517,17
12/09 14/09 16/09 15/08 31/08 16/09
1.454,40 1.407,71
PROPERTI & REAL ESTAT
12/09 14/09 16/09 15/08 31/08 16/09
1.ProperƟ & Real Estat
1.1.Pengelola & Pengembang Real Estat
KEUANGAN
ADCP Adhi Commuter Proper Tbk. 83 85 80 83 0 49.589.100 4.109.752.100 - 84 1.395.400 83 366.600
1.Bank
AMAN Makmur Berkah Amanda Tbk. 645 645 635 635 -10 502.100 322.004.000 - 635 43.600 630 126.700
1.1.Bank
APLN Agung Podomoro Land Tbk. 152 164 146 146 -6 388.181.900 60.545.774.000 - 147 251.300 146 9.840.000
AGRO Bank Raya Indonesia Tbk. 680 690 650 655 -25 38.227.300 25.186.072.000 - 655 544.400 650 5.396.300
ARMY Armidian Karyatama Tbk. 50 0 0 50 0 0 0 - 0 0 0 0
AGRS Bank IBK Indonesia Tbk. 112 113 109 110 -2 22.723.000 2.512.622.800 - 110 3.202.900 109 4.114.000
ASPI Andalan Sak Primaindo Tbk. 98 105 94 94 -4 17.648.300 1.768.266.800 - 96 53.600 94 73.600
AMAR Bank Amar Indonesia Tbk. 250 256 244 246 -4 7.315.300 1.815.128.000 - 246 528.900 244 1.074.100
ARTO Bank Jago Tbk. 7.600 7.700 7.200 7.250 -350 21.421.200 158.834.035.000 - 7.300 18.800 7.250 160.000 ASRI Alam Sutera Realty Tbk. 191 194 188 188 -3 52.430.200 9.979.340.300 - 188 36.800 187 948.100
BABP Bank MNC Internasional Tbk. 125 127 117 118 -7 150.662.800 17.877.903.600 - 119 646.100 118 3.448.800 ATAP Trimitra Prawara Goldland Tbk. 107 108 105 107 0 1.870.000 199.130.600 - 107 123.000 106 24.500
BACA Bank Capital Indonesia Tbk. 140 144 135 136 -4 15.998.700 2.197.953.000 - 136 243.200 135 1.354.800 BAPA Bekasi Asri Pemula Tbk. 123 125 117 118 -5 12.677.600 1.531.662.000 - 119 74.500 118 121.500
BANK Bank Aladin Syariah Tbk. 1.745 1.785 1.640 1.640 -105 35.874.800 61.871.435.000 - 1.655 900 1.640 206.500 BAPI Bhak Agung Properndo Tbk. 50 50 50 50 0 35.400 1.770.000 - 50 56.447.300 0 0
BBCA Bank Central Asia Tbk. 8.750 8.725 8.450 8.450 -300 363.127.600 3.082.976.325.000 - 8.500 677.300 8.450 5.997.500 BBSS Bumi Benowo Sukses Sejahtera Tbk. 65 68 63 65 0 16.646.700 1.090.874.500 - 65 95.200 64 38.700
BBHI Allo Bank Indonesia Tbk. 3.030 3.050 2.850 2.860 -170 5.254.700 15.283.610.000 - 2.860 2.645.600 2.850 43.000 BCIP Bumi Citra Permai Tbk. 75 76 70 70 -5 11.471.100 822.886.200 - 71 102.400 0 0
BBKP Bank KB Bukopin Tbk. 188 195 185 185 -3 184.186.300 34.856.840.800 - 186 2.954.800 185 4.263.500 BEST Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 182 183 176 179 -3 45.560.800 8.155.355.300 - 180 507.300 179 190.500
BBMD Bank Meska Dharma Tbk. 1.990 1.990 1.950 1.950 -40 4.700 9.182.000 - 1.990 100 1.950 6.000 BIKA Binakarya Jaya Abadi Tbk. 142 152 138 142 0 70.600 10.072.600 - 142 15.000 138 100
BBNI Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 9.175 9.175 8.875 8.950 -225 45.416.000 407.852.830.000 - 8.950 143.300 8.925 1.400 BIPP Bhuwanatala Indah Permai Tbk. 55 55 53 54 -1 2.031.500 108.869.100 - 54 20.500 53 587.800
BBRI Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 4.610 4.620 4.500 4.500 -110 282.492.200 1.280.452.025.000 - 4.510 13.900 4.500 1.994.200 BKDP Bukit Darmo Property Tbk. 85 97 81 89 4 12.243.700 1.111.292.800 - 89 48.800 88 52.000
BBSI Bank Bisnis Internasional Tbk. 3.990 4.310 3.850 3.850 -140 30.100 123.945.000 - 3.850 17.700 3.800 1.000 BKSL Sentul City Tbk. 61 62 57 57 -4 764.709.200 44.085.350.200 - 57 47.773.000 0 0
BBTN Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. 1.605 1.615 1.570 1.575 -30 45.495.000 72.272.790.500 - 1.580 242.500 1.575 318.800 BSDE Bumi Serpong Damai Tbk. 1.005 1.025 995 1.000 -5 51.872.900 52.248.554.000 - 1.000 363.600 995 1.293.500
BBYB Bank Neo Commerce Tbk. 1.090 1.105 1.045 1.070 -20 21.260.200 22.757.111.500 - 1.070 115.700 1.065 549.800 CITY Natura City Developments Tbk. 148 149 146 148 0 7.100 1.050.200 - 148 36.300 146 1.900
BCIC Bank JTrust Indonesia Tbk. 150 151 148 149 -1 806.400 120.555.800 - 150 47.500 149 102.600 COWL Cowell Development Tbk. 50 0 0 50 0 0 0 - 0 0 0 0
T6 D A T A E M I T E N Sabtu, 17 September 2022