Salam jumpa dalam diskusi inisiasi 1, tutorial online Manajemen Operasi.

Topik
diskusi kita kali ini mengacu pada Modul 1 dari BMP Manajemen Operasi.

Sampaikanlah pemahaman anda terkait cara menyusun strategi bersaing,

sebagaimana disampaikan pada BMP Modul 1. Saya sangat menghargai
argumen yang anda berikan, dengan catatan argumen tersebut orisinil dan bukan
hasil copy-paste dari jawaban rekan mahasiswa yang lain.

JAWAB:
Menurut saya, Penyusunan strategi harus mengenali setiap strength (kekuatan),
weakness (kelemahan), opportunites (peluang), dan threats (ancaman) baik dari
internal maupun eksternal terutama dalam manajemen operasi suatu perusahaan
karena target perusahaan ialah pangsa pasar yakni manusia (masyarakat).
Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal
perusahaan.hal-hal yang dapat kita kontrol dan dapat berubah. Contohnya
termasuk siapa yang ada di tim, paten dan properti intelektual, dan lokasi.
Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang
mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan pada pasar
yang lebih besar. Kita dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman,
tetapi kita tidak dapat mengubahnya. Contohnya termasuk pesaing, harga bahan
baku, dan tren belanja pelanggan.

Sumber: BMP EKMA4215/ MODUL 1