NAMA : Yogi Pangestu Saputra (1120054) Sabtu

KELAS : TIO 2 02 April 2022

TUGAS TEKNIK MANAJEMEN PROYEK
SOAL:
1. A) Network & Umur Proyek

Umur Proyek  49 Minggu

B) CPM

Jalur Kritis :
- B  D  G  J  K  M = Kurun waktu penyelesaian proyek 49 Minggu
- B  D  G  J  K  N = Kurun waktu penyelesaian proyek 47 Minggu
C) Total Float
Waktu Paling awal Paling akhir
Kegiatan Selesa Total float
D Mulai mulai Selesai
i
A 5 0 5 3 8 3
B 7 0 7 0 7 0
C 4 5 9 8 12 3
D 5 7 12 7 12 0
E 8 12 20 13 21 1
F 7 12 19 16 23 4
G 9 12 21 12 21 0
H 11 20 31 21 33 1
I 10 19 29 23 33 4
J 12 21 33 21 33 0
K 9 33 42 33 42 0
L 8 33 41 34 42 1
M 7 42 49 42 49 0
 N 5 42 47 42 47 0

2. A) Umur Proyek
 Kondisi Normal

Kegiata Waktu Paling awal Paling akhir

Total
n Selesa Selesa
D Mulai mulai float
Normal i i
A 4 0 4 5 9 5
B 2 0 2 0 2 0
C 4 2 6 2 6 0
D 4 6 10 9 13 3
E 2 10 12 13 15 3
F 3 6 9 6 9 0
G 4 9 13 11 15 2
H 6 9 15 9 15 0
I 2 2 4 2 4 0
J 3 15 18 15 18 0
Dengan waktu/umur proyek 18 hari
 Kondisi Dipercepat
Kegiatan Waktu Paling awal Paling akhir Total
Dipercepa
D Mulai Selesai mulai Selesai float
t
A 3 0 3 4 7 4
B 1 0 1 0 1 0
C 3 1 4 1 4 0
D 3 4 7 7 10 3
E 1 7 8 10 11 3
F 2 4 6 4 6 0
G 3 6 9 8 11 2
H 5 6 11 6 11 0
I 1 1 2 1 2 0
J 2 11 13 11 13 0
Dengan waktu/umur proyek 13 hari
B) Jalur Kritis
 Kondisi Normal

Jalur Kritis :
- B  C  F  H  J = 18 Hari
- B  I = 4 Hari
 Kondisi Dipercepat

Jalur kritis:
- B  C  F  H  J = 13 Hari
- B  I = 2 Hari
C) Slope Biaya untuk Setiap Aktivitas

Kegiat Waktu (hari) Biaya Slo

an pe
Norm Dipersing Norm Dipersing
Norma Bia
al kat al kat
l ya
A 4 3 400 600 200
B 2 1 120 190 70
C 4 3 480 600 120
D 4 3 240 300 60
E 2 1 100 100 0
F 3 2 250 390 140
G 4 3 180 280 100
H 6 5 460 710 250
I 2 1 300 300 0
J 3 2 250 340 90

D) Biaya dan Durasi Proyek Pada Kondisi Normal

- B  C  F  H  J = 18 Hari
Kegiata Wakt
Tota
n u Biaya
l
Normal (hari)
B 2 120 240
192
C 4 480
0
F 3 250 750
276
H 6 460
0
J 3 250 750
642
Total 1560
0

- B  I = 4 Hari
Kegia Wa
tan ktu Bia Tot
Norm (har ya al
al i)
24
B 2 120
0
60
I 2 300
0
 84
Total 420
0
 E) Biaya dan Durasi Proyek Pada Kondisi dipercepat
- B  C  F  H  J = 13 Hari
Kegiat Wakt
Biay Tot
an u
a al
Normal (hari)
B 1 190 190
180
C 3 600
0
F 2 390 780
355
H 5 710
0
J 2 340 680
223 700
Total
0 0

- B  I = 2 Hari
Kegiat Wakt
an u Bia Tot
Norma (hari ya al
l )
B 1 190 190
I 1 300 300
Total 490 490

F) Buatlah Grafik untuk Menentukan TPD & TDT

Kegiatan yang dipersingkat Waktu Proyek (Hari) Biaya Proyek
Posisi Normal 18 120 + 480 + 250 + 460 + 250 =1560
J dipersingkat 1 hari 17 1560 + (1x90) = 1650
Hdipersingkat 1 hari 16 1650 + (1x250) = 1900
I dipersingkat 1 hari 15 1900 + (1x0) = 1900
F dipersingkat 1 hari 14 1900 + (1x140) = 2040
C dipersingkat 1 hari 13 2040 + (1x120) = 2160
B dipersingkat 1 hari 13 2160 + (1x70) = 2230
G dipersingkat 1 hari 13 2230 + (1x100) = 2330
E dipersingkat 1 hari 13 2330 + (1x0) = 2390
D dipersingkat 1 hari 13 2390 + (1x60) = 2390
A dipersingkat 1 hari 13 2390 + (1x200) = 2590
 Menganalisis TPD dan TDT
 Titik TPD tercapai setelah mempersingkat kegiatan B, yaitu diperoleh angka-angka
waktu penyelesaian proyek 13 hari dengan biaya 2230
 Melewati titik TPD, usaha mempersingkat waktu kegiatan2 berikutnya tidak
menghasilkan pengurangan waktu penyelesaian yang besarnya 13 hari. Bila kegiatan G,
E, D, dan A juga dipersingkat, maka ini berarti semua komponen kegiatan proyek yang
dapat dipersingkat telah dipersingkat dan dicapailah titik TDT dengan total biaya 2590
tanpa mengurangi waktu penyelesaian proyek (13 hari)
 Jadi dari segi usaha mempersingkat jadwal, maka pengeluaran sebesar 2590 – 2230 = 360
adalah sia-sia