TUGAS MANPRO

MINGGU KE-7

Nama: Muhammad Fazrur

NIM: 1101162355
Kelas: TT-43-G5
 1. Untuk menyelesaikan suatu proyek diperlukan kegiatas sebagai berikut:

Aktivitas Waktu Waktu Waktu

Aktivitas yang optimis biasanya /most pesimis
mendahului (minggu) likely (minggu)
(minggu)
A - 1 4 7
B - 2 4 5
C A 1 2 4
D A 3 5 12
E B 1 2 4
F B 2 4 5
G C, E 1 4 7
H D 2 4 6
I F 1 2 4

Pertanyaan :
a. Tentukan waktu yang diharapkan (tE) dan variansi untuk setiap aktivitas?
b. Susun jadwal penyelesaian proyek? Tentukan lintasan kritis dan waktu penyelesaian proyeknya?
c. Berapa probabilitas proyek tersebut dapat diselesaikan dalam 15 minggu?
d. Bila probabilitas proyek tersebut dapat diselesaikan dalam waktu t minggu adalah 97
 %, berapa nilai t?

Jawab:

a.

STANDAR
EXPECTED TIME VARIANCE
AKTIVITAS DEVIATION
TE 𝜎2
𝜎
A 4 1 1
B 4 0,25 0,5
C 3 0,25 0,5
D 6 2,25 1,5
E 3 0,25 0,5
F 4 0,25 0,5
G 4 1 1
H 4 0,444444444 0,666666667
I 3 0,25 0,5
 b.
4 7
C
(3,0.25)
7 11
0 4 7 10
G
Lintasan kritis: A-D-H A (4,1)
(4,1) 4 10
D 10 14
0 4
(6,2.25)
Start 4 10 10 14
0 4
H
B
4 7 (4,0.44) Finish
(4.0.25)
E 10 14
3 7
(3,0.25)
7 10 8 11
G
(3,0.25)
4 8
11 14
F
(4,0.25)
7 11
 c. D : waktu penyelesaian proyek yang diinginkan = 15
µ : total waktu lintasan kritis (A, D, H) = (4+6+4)=14

total variansi lintasan kritis = √1+2,25+0,44 =1,922094

Z= 0,520266
Berdasarkan nilai dari table didapat 69,85%

d. D = µ+Z.√ σ^2µ
D = 14+1,89 x 1,922094
D = 17,633 (18 Minggu)
2. PT Indonesia Makmur baru saja mendapatkan sebuah proyek dan berdasarkan pengalaman
masa lalu dalam menangani proyek sejenis didapatkan data data sebagai berikut :

Aktivitas Aktivitas yang Waktu Normal Waktu Crash Biaya Normal Biaya Crash
mendahului (minggu) (minggu) (Rp juta) (Rp juta )
(Predecessor)
A - 2 1 50 85
B - 3 2 60 90
C A,B 4 2 100 150
D A,B,E 5 3 150 250
E - 1 1 60 60
F E,B 5 3 80 120
G C,D 4 2 100 180
H D,F 3 2 40 60

a. Bila semua aktivitas dalam keadaan normal, berapa lama proyek dapat diselesaikan dan berapa
biaya yang dibutuhkan?

b. Tentukan lintasan kritisnya?

c. Tentukan kelonggaran (slack/float) setiap aktivitas?

d. Bila proyek ingin diselesaikan lebih cepat 2 minggu dari soal no a, aktivitas mana yang sebaiknya
diperpendek dan berapa biaya total yang dibutuhkan?

e. Berapa lama waktu tercepat penyelesaian proyek dan berapa total biaya minimum yang
dibutuhkan?
Jawab:

Predecesso Waktu (Minggu) Waktu Crash Biaya (Rp juta) Biaya Crash Biaya Crash/Minggu
Aktivitas
r Normal Crash Normal Crash
A - 2 1 1 50 85 45 45
B - 3 2 1 60 90 30 30
C A, B 4 2 2 100 150 50 25
D A, B, E 5 3 2 150 250 100 50
E - 1 1 0 60 60 0 0
F E, B 5 3 2 80 120 40 20
G C, D 4 2 2 100 180 80 40
H D, F 3 2 1 40 60 20 20

0 2 3 7
A 2 C 4
1 3 4 8 8 8
G 4
0 3 3 8 8 12
Start
B 3 D 5 Finish
0 3 3 8
8 11
H 3
0 3 3 8 9 12
E 3 F 5
0 3 4 9
 a. Total waktu yang dibutuhkan untuk kondisi normal adalah 12 minggu
Total biaya untuk kondisi normal = Rp 640 juta
b. Lintasan kritis: B – D – G
c. Tabel slack/float
Aktivitas LS ES Slack

A 1 0 1
B 0 0 0

C 4 3 1
D 3 3 0

E 2 0 2
F 4 3 1

G 8 8 0
H 9 8 1

d. Waktu dari seluruh jalur yang ada:

A – C – G = 10
A – D – G = 11
A – D – H = 10
B – C – G = 11
B – D – G = 12
B – D – H = 11
B – F – H = 11
E – D – G = 10
E–D–H=9
E–F–H=9
Ativitas yang harus dipercepat: B, G masing-masing 1 minggu
Biaya tambahan:
B = 1 × 30
G = 1 × 40
Total biaya = 640 + 30 + 40 = Rp 710 juta
e.

0 1 2 4
A 1 C 2
1 2 3 5 5 7
G 2
0 2 2 5 5 7
Start
B 2 D 3 Finish
0 2 2 5
5 7
H 2
0 1 2 5 5 7
E 1 F 3
1 2 2 5

Aktivitas yang harus di-crash dengan biayanya:

B = 1 minggu × 30 = 30 juta
C = 1 minggu × 25 = 25 juta
D = 2 minggu × 50 = 100 juta
F = 2 minggu × 20 = 40 juta
G = 2 minggu × 40 = 80 juta
H = 1 minggu × 20 = 20 juta
Total biaya = 640 + 30 + 25 + 100 + 40 + 80 + 20 = Rp 935 juta
Total waktu yang dibutuhkan = 7 minggu
3. Diketahui data-data proyek sebagai berikut :

Aktivitas Waktu Predecesor Biaya per bulan

(bulan) ($.1000)
A 1 - 210
B 4 A 30
C 3 A 120
D 2 A 150
E 2 B 150
F 2 C 60
G 1 F, 60
D

A. Buat Networknya, tentukan waktu penyelesaian proyek, aktivitas kritis

dan aktivitas non kritis serta hitung slack timenya untuk aktivitas-
aktivitas non kritis tersebut?
B. Buat Gantt Chartnya serta hitung kebutuhan biaya / anggaran per
bulannya?
C. Susun jadwal penyelesaian proyek & anggaran biayanya bila dana yang
tersedia maksimum $ 210.000 per bulan.
 Jawab:
a. Network Proyek

1 5 5 7
B 4 E 2
1 5 5 7

0 1 1 4 4 6
Start A 1 C 3 F 2 Finish
0 1 1 4 4 6

1 3 6 7
D 2 G 3
4 6 6 7

Aktivitas kritis: A, C, F, G
A, B, E
Aktivitas non-kritis: D
 Slack Time
Aktivitas A B C D E F G
Slack Time 0 0 0 3 0 0 0

b. Gantt Chart:

Waktu Jadwal
Aktivitas Predecessor Biaya per bulan ($ 1000) Slack time
(Bulan) 1 2 3 4 5 6 7
A - 1 210 0 210
B A 4 30 2 30 30 30 30
12
C A 3 120 0 120 120
0
15
D A 2 150 3 150
0
E B 2 150 2 150 150
F C 2 60 0 60 60
G F, D 3 60 0 60
30
Anggaran ($1000) 210 300 150 90 210 210
0

c. Gantt Chart dengan biaya maksimum per bulannya $ 210.000:

 BULAN
AKTIVITAS PREDECESOR DURASI 1 2 3 4 5 6 7
A - 1
B A 4
C A 3
D A 2
E B 2
F C 2
G F,D 1
BIAYA($) 210 150 150 300 240 210 210

BULAN
AKTIVITAS PREDECESOR DURASI 1 2 3 4 5 6 7 8
A - 1
B A 4
C A 3
D A 2
E B 2
F C 2
G F,D 1
BIAYA($) 210 150 150 150 180 210 210 210